馬化騰作為京東最大股東,為什麼要扶持拼多多,這不是集團內鬥嗎?

10 個回答
捌零掌柜

首先,小馬哥雖然是京東的大股東,但是京東最主要的控制權還是在劉強東手裡,畢竟劉強東所持的主要是B股,騰訊是A股。


A股和B股是什麼意思呢?舉個栗子:


馬雲佔有阿里巴巴的股份也才不過8.9%,而日本的軟銀公司創始人孫正義則佔有34.4%的股份,但是馬雲卻掌握著阿里巴巴的掌控權,孫正義只能分紅,在政務上沒有辦法做出干擾,


明白了吧,騰訊對京東只能算投資,享受分紅的。京東並不算騰訊旗下的公司,所以根本就算不上集團內鬥。


拼多多同樣也是如此,而投資的最大原則,就是廣撒網。投資圈一般投資20家公司,如果有一家上市就全賺回來了。


所以,明白了這一點,應該知道為什麼馬化騰作為京東最大股東,還要扶持拼多多了。

罗氏虫社

對於騰訊投了京東再投拼多多其實沒啥奇怪的,瞭解下騰訊在電商上的歷史,以及騰訊當前對外投資的狀態就能明白。

1、電商是騰訊心中的疼:馬化騰其實做電商挺早的,淘寶出來後騰訊也跟進推出了拍拍網,期間也收購過易訊想增強業務,但始終沒太大起色,半死不活。在電商這塊騰訊可以說是一敗塗地。最終,騰訊選擇了京東,這是當時最能和阿里正面對抗的電商平臺。但是騰訊顯然並不滿足與此,此後還相機投資了唯品會、蘑菇街、美麗說等一系列細分領域的電商平臺。顯然,騰訊想在電商這塊不斷的深耕。畢竟競爭對手阿里的電商體系已經很完備了。

而對拼多多的扶持,除了有繼續深耕電商領域之外,更多的其實還有一層意思。就是微信的崛起,騰訊更想充分利用微信的優勢來實現在電商這塊的崛起,或者說示範作用。其實對於拼多多,騰訊並非是最早的投資者,只是B輪融資時和其他投資機構一起加入的,並且總金額也不多三家投資機構總計才1.1億美元。

後續大家都看到了拼多多的爆發力,這種爆發不僅提現了拼多多自身模式的獨到之處,更是體現了微信這個平臺在電商上的優勢,社交電商從此開始名揚天下。到了2018年拼多多優勢明顯時,騰訊才又加大投入,和其他機構一起投資的了30億美元。

2、騰訊對外投資模式:至從3Q大戰後,騰訊基本上就改變了原先什麼都自己玩,自己操作的方式,走上了對外開放之路。當然,這種開放也不算是正真開放,只是更多的項目不再玩模仿了,看著好直接拿錢砸,收購、投資都行。這種方式不僅對騰訊有利,自然對很好創業者也挺有利,再也不用擔心自己的領域被騰訊模仿抄襲了,而且還能從騰訊這裡拿到前期的資金。

而騰訊的對外投資其實就是廣撒網,看著好就投一筆,基本上也不參合創始人的運營,放手讓人家幹。因此,對拼多多的前期投資其實只是騰訊眾多普通投資中的一員,看著拼多多早期的投資人都不錯,上線1年後的業務發展也不錯,況且這模式也有利於微信的社交電商。得,咱就跟著投一把吧!或許能有用!

對於這種小規模的投資,當年的京東我想也不會在意,三家機構一起也就投了1.1億,這金額實在不算多。直接2018年拼多多發展喜人,爆發力太強了,這時騰訊才追加投資,多家機構一起投入30億美金。

總結:對於拼多多早期的投資,騰訊應該也並沒想太多,根本沒想到3年能上市,只是看著是電商領域,又是模式上有創新,就跟著一起投了。屬於騰訊當年諸多投資的普通一員而已,只是沒想到後期拼多多這麼猛。所以,拼多多和京東說不上是內鬥,只是騰訊投資的兩家公司而已。此外,在投資這塊騰訊同時投兩家競爭對手的事情其實挺多,這本質上是為了保證自己利益最大化,避免讓自己投資失敗,你們誰能做大做強,我都不虧。這或許也是馬化騰的精明之處。


感謝閱讀,給點個贊鼓勵下吧,歡迎關注【羅氏蟲社】,謝謝~~

不执著财经

最近,有財經愛好者提出,馬化騰作為京東的最大股東,還要拼命扶持拼多多,這不是自己集團裡面搞內鬥嗎?資料顯示,騰訊是京東的最大股東。但同時,拼多多能夠在短時期內快速壯大和上市,併成為國內第三大電商,都有賴於騰訊扶持之功。騰訊向拼多多開放了微信流量入口,讓其滲透到騰訊的社會網絡,拼多多的業績也得到了快速增長。

那麼,馬化騰作為京東的最大股東,為什麼還要扶持拼多多呢?首先,馬化騰需要騰訊的是巨大流量的變現,對於京東和拼多多並沒有厚此薄彼。資料顯示,騰訊現在的主要盈利來自遊戲,而遊戲、支付、雲等,並沒有電商平臺這一塊,而騰訊的社交平臺微信和QQ雖然吸引了鉅額的流量,卻始終未能有效變現。

所以,馬化騰扶持京東也好,扶持拼多多也罷,就是要讓更多的電商平臺導入微信的社交平臺,進行變現。馬化騰為什麼不怕拼多多和京東內鬥呢?京東主要從事網上家電業務,而拼多多主攻的是三四線城市以下的日用商品業務,這兩大電商平臺的差異化競爭,使得馬化騰認為,即使把他們放在一起,更多的是有利於自己流量變現,不會產生內鬥或競爭問題。

再者,對於拼多多,騰訊是有意識的多加關照的,因為拼多多的模式是團購,就是通過社交圈,湊足了人數去團購,這樣可以購買到更加物美價廉的商品,而微信本身就有社交的意思。顯然,微信和拼多多之間是互補的關係,並且通過廣告展位的模式,可使騰訊增加了自己的盈利點。

再次,騰訊是京東的大股東不假,但騰訊並不是京東的主人,京東的劉強東的投票權佔比高達8成。京東現在搞的是同股不同權模式。在京東,馬化騰沒有多少發言權。同樣,在拼多多那邊,黃崢也沒給騰訊決策的權利,所以,騰訊也沒有控制拼多多的可能性。而京東、拼多多之所以與騰訊保持合作關係,就是要讓騰訊的微信流量最大限度的變現。所以,京東和拼多多即使有業務競爭之處,也與騰訊的利益關係不大。

最後,敵人的競爭對手,就是騰訊的朋友。原本騰訊與阿里是兩個不同類型的互聯網企業,在業務上沒有競爭。但這兩家互聯網企業長大後卻發現,再發展下去雙方有許多業務是處於競爭關係的。為了與阿里競爭,騰訊扶持了京東和拼多多在電商方面與阿里展開競爭,一個京東競爭起來未必能贏得了阿里,再加一個拼多多,反正只要騰訊提供更多微信流量入口,各類電商合作伙伴還會越來越多。

騰訊是京東的大股東,但這不代表騰訊只能扶持京東一家,騰訊通過微信巨大的流量入口,還可以扶持包括拼多多在內的更多的電商平臺。對於馬化騰來說,原本微信流量變現難題解決了,現在把京東和拼多多放在一起,也能增加與阿里對抗的砝碼。同時,由於拼多多的模式是團購,是大家湊在一起團購商品,這正好迎合了微信社交圈。也就是說,騰訊與拼多多是在優勢互補,騰訊出流量,拼多多負責讓流量變現。而且京東與拼多多是差異化競爭,也不存在內鬥之說。

最近,有財經愛好者提出,馬化騰作為京東的最大股東,還要拼命扶持拼多多,這不是自己集團裡面搞內鬥嗎?資料顯示,騰訊是京東的最大股東。但同時,拼多多能夠在短時期內快速壯大和上市,併成為國內第三大電商,都有賴於騰訊扶持之功。騰訊向拼多多開放了微信流量入口,讓其滲透到騰訊的社會網絡,拼多多的業績也得到了快速增長。

那麼,馬化騰作為京東的最大股東,為什麼還要扶持拼多多呢?首先,馬化騰需要騰訊的是巨大流量的變現,對於京東和拼多多並沒有厚此薄彼。資料顯示,騰訊現在的主要盈利來自遊戲,而遊戲、支付、雲等,並沒有電商平臺這一塊,而騰訊的社交平臺微信和QQ雖然吸引了鉅額的流量,卻始終未能有效變現。

所以,馬化騰扶持京東也好,扶持拼多多也罷,就是要讓更多的電商平臺導入微信的社交平臺,進行變現。馬化騰為什麼不怕拼多多和京東內鬥呢?京東主要從事網上家電業務,而拼多多主攻的是三四線城市以下的日用商品業務,這兩大電商平臺的差異化競爭,使得馬化騰認為,即使把他們放在一起,更多的是有利於自己流量變現,不會產生內鬥或競爭問題。

再者,對於拼多多,騰訊是有意識的多加關照的,因為拼多多的模式是團購,就是通過社交圈,湊足了人數去團購,這樣可以購買到更加物美價廉的商品,而微信本身就有社交的意思。顯然,微信和拼多多之間是互補的關係,並且通過廣告展位的模式,可使騰訊增加了自己的盈利點。

再次,騰訊是京東的大股東不假,但騰訊並不是京東的主人,京東的劉強東的投票權佔比高達8成。京東現在搞的是同股不同權模式。在京東,馬化騰沒有多少發言權。同樣,在拼多多那邊,黃崢也沒給騰訊決策的權利,所以,騰訊也沒有控制拼多多的可能性。而京東、拼多多之所以與騰訊保持合作關係,就是要讓騰訊的微信流量最大限度的變現。所以,京東和拼多多即使有業務競爭之處,也與騰訊的利益關係不大。

最後,敵人的競爭對手,就是騰訊的朋友。原本騰訊與阿里是兩個不同類型的互聯網企業,在業務上沒有競爭。但這兩家互聯網企業長大後卻發現,再發展下去雙方有許多業務是處於競爭關係的。為了與阿里競爭,騰訊扶持了京東和拼多多在電商方面與阿里展開競爭,一個京東競爭起來未必能贏得了阿里,再加一個拼多多,反正只要騰訊提供更多微信流量入口,各類電商合作伙伴還會越來越多。

騰訊是京東的大股東,但這不代表騰訊只能扶持京東一家,騰訊通過微信巨大的流量入口,還可以扶持包括拼多多在內的更多的電商平臺。對於馬化騰來說,原本微信流量變現難題解決了,現在把京東和拼多多放在一起,也能增加與阿里對抗的砝碼。同時,由於拼多多的模式是團購,是大家湊在一起團購商品,這正好迎合了微信社交圈。也就是說,騰訊與拼多多是在優勢互補,騰訊出流量,拼多多負責讓流量變現。而且京東與拼多多是差異化競爭,也不存在內鬥之說。

老金财经

馬化騰雖然作為京東最大股東,但馬化騰要扶持拼多多,我覺得並不是屬於集團內鬥,我認為馬化騰扶持拼多多主要有以下幾點原因:

(1)馬化騰看好拼多多未來的發展;

馬化騰是成功企業家,也是投資界的成功人士,他們對於投資企業是有獨特的眼光,看的事比較遠,看的比較清楚。同時對於行業發展也是有超前預判,而拼多多是的發展已經得到馬化騰的關注,所以才會出資扶持拼多多,想從拼多多這裡分羹吃。

(2)馬化騰想開拓多元化道路

馬化騰旗下已經涉及了其他不同行業,馬化騰要開拓多元化行業。雖然馬化騰已經是京東最大股東,京東是在網商龍頭企業之一,既然馬化騰都已經進駐投資網商了。說明一點馬化騰是看好未來的網商行業,而馬化騰也不能在京東這個數吊死,所以隨著拼多多發展的越來越好,市場份額越來越大,所以馬化騰在這個時候扶持拼多多,來壯大網商行業並不出奇。

馬化騰雖然作為京東最大股東,但馬化騰要扶持拼多多,我覺得並不是屬於集團內鬥,我認為馬化騰扶持拼多多主要有以下幾點原因:

(1)馬化騰看好拼多多未來的發展;

馬化騰是成功企業家,也是投資界的成功人士,他們對於投資企業是有獨特的眼光,看的事比較遠,看的比較清楚。同時對於行業發展也是有超前預判,而拼多多是的發展已經得到馬化騰的關注,所以才會出資扶持拼多多,想從拼多多這裡分羹吃。

(2)馬化騰想開拓多元化道路

馬化騰旗下已經涉及了其他不同行業,馬化騰要開拓多元化行業。雖然馬化騰已經是京東最大股東,京東是在網商龍頭企業之一,既然馬化騰都已經進駐投資網商了。說明一點馬化騰是看好未來的網商行業,而馬化騰也不能在京東這個數吊死,所以隨著拼多多發展的越來越好,市場份額越來越大,所以馬化騰在這個時候扶持拼多多,來壯大網商行業並不出奇。

(3)馬化騰想通過拼多多粉絲兌現

馬化騰的微信裡面是一個龐大的用戶資源,根據數據計算大約有8億用戶,你要想一想這8億用戶要來兌現的話對於馬化騰會增加一大筆收入。比如馬化騰把京東和拼多多這樣的網商引導微信裡面,一來可以微信用戶方便購物,二來可以把這些用戶兌現,為馬化騰創造利潤,這也許是馬化騰這個時候扶持拼多多的真正原因。

(4)馬化騰想壯大自己資產

國內兩大互聯網企業爭行業龍頭寶座,這兩大馬族也在爭國內首富的寶座,誰都不甘示弱,誰都要是一旦原地踏步或者資產出現下滑的話,就等於把操作拱手讓人了。所以馬化騰在這個時候進軍網商,也是也是想跟馬雲的淘寶進行爭天下,爭市場,想從網商行業來撈金,我個人覺得這個也是馬化騰扶持拼多多的主要原因之一。

當然話又說回來了,至於馬化騰為什麼要扶持拼多多,相信正確答案只有馬化騰知道,我們作為局外人只能去猜測吧了,以上這4大原因就是我個人認為馬化騰扶持拼多多的真正原因。

看完點贊,腰纏萬貫,感謝閱讀與關注。

汽车智能分析

京東還是劉強東的京東,就像阿里還是馬雲的阿里一樣。劉強東早就說過,如果京東不能控制在自己手裡,另可賣了換錢。但是現在有一點不一樣的是,劉強東需要流量,如果微信把京東的支付下面的“京東購物”入口給關了或給了拼多多,那對京東來說,可能是災難性的。所以,從某意義上說,馬化騰能控制一些京東東西,但是不能參與方向上的,以及實際運營上的。而拼多多,本來就是在微信小程序起家,以及通過微信裂變發展起來的,更像是微信的乾兒子,拼多多的創始人黃崢也是更願意獲得多的騰訊的投資,藉著微信好發展。

京東還是劉強東的京東,就像阿里還是馬雲的阿里一樣。劉強東早就說過,如果京東不能控制在自己手裡,另可賣了換錢。但是現在有一點不一樣的是,劉強東需要流量,如果微信把京東的支付下面的“京東購物”入口給關了或給了拼多多,那對京東來說,可能是災難性的。所以,從某意義上說,馬化騰能控制一些京東東西,但是不能參與方向上的,以及實際運營上的。而拼多多,本來就是在微信小程序起家,以及通過微信裂變發展起來的,更像是微信的乾兒子,拼多多的創始人黃崢也是更願意獲得多的騰訊的投資,藉著微信好發展。


而站在騰訊的角度,京東與拼多多,都是馬化騰與馬雲競爭支付入口的槍;有了支付入口,才有了真正意義上的閉環。所以騰訊還是繼續投資京東,2019年5月10日晚,京東宣佈與騰訊續簽為期三年的戰略合作協議,騰訊將繼續為京東提供微信一級和二級入口,未來三年京東將就上述合作向騰訊支付大約8億美元的費用。而對於拼多多,這幾年拼多多利用微信來吸引流量,促使自己快速發展,讓微信的流量更掙錢。

但是最後這些投資也好,支持也好,只要能幫忙競爭支付入口的,騰訊都會大力支持,哪怕是虧錢也會支持。

騰訊要的是支付訂單量。


綜上所述,騰訊投資京東和拼多多隻是財務投資與戰略投資,京東和拼多多仍然是獨立運營的企業,不屬於騰訊公司。而最後的目的,就是支付。

金融学家宏皓教授

馬化騰作為京東最大股東,為什麼要扶持拼多多,原因是幾個方面的:

一是為了將微信的流量變現,微信的用戶量超過8億,在互聯網企業中是排名第一的,但是微信的設計有一人致命的弱點,就是無法將微信巨大的流量變現,無法讓微信的用戶產生收益。比如,今日頭條在這方面比微信設計的好太多,頭條上的各行各業的用戶可以在頭條上創業並帶來較大的收入,而微信的平臺沒有這個功能,頭條能為用戶導入流量,微信無法為用戶導入流量。這是微信當年設計的致命弱點,目前很難改變,於是騰訊只有通過多扶持幾家自己投資的電商,將微信的流量部分導入,進入變現。

二是建立騰訊的護城河,騰訊希望保持自己在中國互聯網行業的地位,就要建立自己的護城河,通過投資騰訊自己的短板電商企業,投資各類互聯網新商業模式的企業,建立騰信的護城河。

三是通過投資培育新的利潤點,對於互聯網行業未來新的商業模式到底是什麼樣的,誰也不知道,但作為互聯網企業從小企業長成大企業的騰訊明白,未來的互聯網新的商業模式是什麼樣的自己可能不知道,但是可以通過投資互聯網的新模式來尋找,這樣既能獲利也不會錯過未來互聯網的新機遇。

四是與阿里競爭,騰訊與阿里原本是兩個互不相干的企業,業務上沒有競爭,等這兩家互聯網企業長大後,才發現,現在這兩家互聯網企業繼續發展,雙方有許多業務是處於競爭關係的。為了與阿里競爭,騰訊扶持了京東和拼多多在電商方面與阿里競爭,一個京東打不過阿里,再加一個拼多多,總能增加一份新力量。

你在現實中遇到任何難題都可以加盟皓脈財富生活聯盟圈諮詢。

如果您認同我的觀點,請加我的關注並點贊。如果您有創業的難題,生活的難題,企業發展難題,產業升級的難題,資本運作的難題,理財投資或融資的難題也歡迎從我的首頁導航條中點擊加入我的“圈子”提出,謝謝您們的支持。

大唐之公子

馬化騰的騰訊在港股上市的名稱叫什麼叫騰訊控股為什麼不叫騰訊科技呢?

馬化騰的騰訊在港股上市的名稱叫什麼叫騰訊控股為什麼不叫騰訊科技呢?



是因為現騰訊轉變了公司策略,對很多行業都實施投資,而不是像以前一樣,直接控股買過來,和以前的行為大相徑庭。

無論是投資京東還是拼多多,都屬於騰訊公司的投資策略。

公司投資策略

從2018年騰訊年報可以看出,目前騰訊投資多大700餘家企業,其中64家已經上市。121家成為市值或者估值超過10億美金的獨角獸,2018年有16家投資對象成功IPO上市。這部分資產的賬面值,已經合計約3700億元,投資規模超級大吧。

馬化騰的騰訊在港股上市的名稱叫什麼叫騰訊控股為什麼不叫騰訊科技呢?



是因為現騰訊轉變了公司策略,對很多行業都實施投資,而不是像以前一樣,直接控股買過來,和以前的行為大相徑庭。

無論是投資京東還是拼多多,都屬於騰訊公司的投資策略。

公司投資策略

從2018年騰訊年報可以看出,目前騰訊投資多大700餘家企業,其中64家已經上市。121家成為市值或者估值超過10億美金的獨角獸,2018年有16家投資對象成功IPO上市。這部分資產的賬面值,已經合計約3700億元,投資規模超級大吧。


全行業投資

現在騰訊投資的企業遍佈新興行業,而且他投資的話不會只選取某個行業最有可能成為最大贏家的那一家,而是選取同行業的投資很多家。

因為市場的選擇,誰會成為最後的成功者,一般是很難預測的,而往往只要成功一家就能夠賺回超過同行業投資的所有財物,甚至超額賺取。

再就是現在的騰訊已經超級龐大了,為了獲取未來市場的增值,只有抓住未來的市場,才有可能使騰訊成為百年企業,而光靠自身是不可能的,所以騰訊才轉為全行業投資。

所以很多時候投資不一定不為了賺錢,也有搶奪賽道的意思。

馬化騰的騰訊在港股上市的名稱叫什麼叫騰訊控股為什麼不叫騰訊科技呢?



是因為現騰訊轉變了公司策略,對很多行業都實施投資,而不是像以前一樣,直接控股買過來,和以前的行為大相徑庭。

無論是投資京東還是拼多多,都屬於騰訊公司的投資策略。

公司投資策略

從2018年騰訊年報可以看出,目前騰訊投資多大700餘家企業,其中64家已經上市。121家成為市值或者估值超過10億美金的獨角獸,2018年有16家投資對象成功IPO上市。這部分資產的賬面值,已經合計約3700億元,投資規模超級大吧。


全行業投資

現在騰訊投資的企業遍佈新興行業,而且他投資的話不會只選取某個行業最有可能成為最大贏家的那一家,而是選取同行業的投資很多家。

因為市場的選擇,誰會成為最後的成功者,一般是很難預測的,而往往只要成功一家就能夠賺回超過同行業投資的所有財物,甚至超額賺取。

再就是現在的騰訊已經超級龐大了,為了獲取未來市場的增值,只有抓住未來的市場,才有可能使騰訊成為百年企業,而光靠自身是不可能的,所以騰訊才轉為全行業投資。

所以很多時候投資不一定不為了賺錢,也有搶奪賽道的意思。

2017年1月到7月,短短六個月時間,騰訊就投資了十家動畫漫畫公司。

自媒體行業也投資了不少,比如毒舌電影,新世相等等。

整個遊戲行業更是投資了幾十家遊戲公司。請看下圖。

馬化騰的騰訊在港股上市的名稱叫什麼叫騰訊控股為什麼不叫騰訊科技呢?



是因為現騰訊轉變了公司策略,對很多行業都實施投資,而不是像以前一樣,直接控股買過來,和以前的行為大相徑庭。

無論是投資京東還是拼多多,都屬於騰訊公司的投資策略。

公司投資策略

從2018年騰訊年報可以看出,目前騰訊投資多大700餘家企業,其中64家已經上市。121家成為市值或者估值超過10億美金的獨角獸,2018年有16家投資對象成功IPO上市。這部分資產的賬面值,已經合計約3700億元,投資規模超級大吧。


全行業投資

現在騰訊投資的企業遍佈新興行業,而且他投資的話不會只選取某個行業最有可能成為最大贏家的那一家,而是選取同行業的投資很多家。

因為市場的選擇,誰會成為最後的成功者,一般是很難預測的,而往往只要成功一家就能夠賺回超過同行業投資的所有財物,甚至超額賺取。

再就是現在的騰訊已經超級龐大了,為了獲取未來市場的增值,只有抓住未來的市場,才有可能使騰訊成為百年企業,而光靠自身是不可能的,所以騰訊才轉為全行業投資。

所以很多時候投資不一定不為了賺錢,也有搶奪賽道的意思。

2017年1月到7月,短短六個月時間,騰訊就投資了十家動畫漫畫公司。

自媒體行業也投資了不少,比如毒舌電影,新世相等等。

整個遊戲行業更是投資了幾十家遊戲公司。請看下圖。

從騰訊的一系列投資可以看出,每一個行業他都投資了不少公司以備後手。

為什麼同時投資京東和拼多多

從上面的數據可以看出,騰訊投資京東和拼多多並不是讓他們產生集團內鬥,而是騰訊的投資策略,一個行業往往投資好幾家公司,就像養蠱那樣,最終勝出的才是勝利者。

熟悉財經的都知道騰訊和阿里巴巴一直都被拿出來比較,阿里巴巴電商做的大一直想進入社交網絡,但是各種投資都是鎩羽而歸。

騰訊是社交老大,一直想要做好網上電商,曾經做了自己的電商平臺,沒有做成功。兩個行業的巨頭都想進入對方的行業,但是都沒有成功。

馬化騰的騰訊在港股上市的名稱叫什麼叫騰訊控股為什麼不叫騰訊科技呢?



是因為現騰訊轉變了公司策略,對很多行業都實施投資,而不是像以前一樣,直接控股買過來,和以前的行為大相徑庭。

無論是投資京東還是拼多多,都屬於騰訊公司的投資策略。

公司投資策略

從2018年騰訊年報可以看出,目前騰訊投資多大700餘家企業,其中64家已經上市。121家成為市值或者估值超過10億美金的獨角獸,2018年有16家投資對象成功IPO上市。這部分資產的賬面值,已經合計約3700億元,投資規模超級大吧。


全行業投資

現在騰訊投資的企業遍佈新興行業,而且他投資的話不會只選取某個行業最有可能成為最大贏家的那一家,而是選取同行業的投資很多家。

因為市場的選擇,誰會成為最後的成功者,一般是很難預測的,而往往只要成功一家就能夠賺回超過同行業投資的所有財物,甚至超額賺取。

再就是現在的騰訊已經超級龐大了,為了獲取未來市場的增值,只有抓住未來的市場,才有可能使騰訊成為百年企業,而光靠自身是不可能的,所以騰訊才轉為全行業投資。

所以很多時候投資不一定不為了賺錢,也有搶奪賽道的意思。

2017年1月到7月,短短六個月時間,騰訊就投資了十家動畫漫畫公司。

自媒體行業也投資了不少,比如毒舌電影,新世相等等。

整個遊戲行業更是投資了幾十家遊戲公司。請看下圖。

從騰訊的一系列投資可以看出,每一個行業他都投資了不少公司以備後手。

為什麼同時投資京東和拼多多

從上面的數據可以看出,騰訊投資京東和拼多多並不是讓他們產生集團內鬥,而是騰訊的投資策略,一個行業往往投資好幾家公司,就像養蠱那樣,最終勝出的才是勝利者。

熟悉財經的都知道騰訊和阿里巴巴一直都被拿出來比較,阿里巴巴電商做的大一直想進入社交網絡,但是各種投資都是鎩羽而歸。

騰訊是社交老大,一直想要做好網上電商,曾經做了自己的電商平臺,沒有做成功。兩個行業的巨頭都想進入對方的行業,但是都沒有成功。

所以最終迫不得已騰訊選擇了投資的道路,後面和京東合作,還在微信入口給了京東商城很大的流量支持。

拼多多的強勢崛起,也代表了電商的另一種希望,所以騰訊再度入股拼多多並不稀奇,只是他投資略的一貫手段而已。

而且京東和拼多多對客戶的市場定位現在暫時是並不重合的。

京東當時的客戶定位是城市白領,而拼多多定位的是鄉村和鄉村結合部,面對的群體完全不同,也不存在競爭關係,所以說騰訊扶持他們是集團內部爭鬥也不存在,因為根本不存在需要競爭。

騰訊投資他們只是在電商行業的一個產業佈局。

睿思天下

朋友們好!

騰訊現在對外投資,基本上都是財務投資,並不多去幹預企業的運行。雖然騰訊持有京東的股份,但是也持有拼多多的股份,這兩家公司也是獨立的企業,並不屬於騰訊公司,也就不存在集團內鬥一說。

朋友們好!

騰訊現在對外投資,基本上都是財務投資,並不多去幹預企業的運行。雖然騰訊持有京東的股份,但是也持有拼多多的股份,這兩家公司也是獨立的企業,並不屬於騰訊公司,也就不存在集團內鬥一說。

馬化騰在下一盤大棋局

馬化騰對於電商的投資,可以說是在下一盤大棋局。馬化騰在社交方面的佈局和遊戲方面的佈局可以說是非常成功,但是騰訊自己做電商可以說是基本上白費力氣。但是馬化騰最聰明的一點就是投資京東和拼多多。京東和拼多多這兩家企業這幾年發展速度還是比較快的,特別是拼多多更是發展快速。這樣如果京東和拼多多持續快速發展,能夠在未來跟阿里巴巴有相似的規模,那麼騰訊在未來就能夠獲益於電商的發展,從而能夠擁有和阿里巴巴抗衡的實力。

因此,可以說馬化騰在電商方面的投入只是財務投資,不會去幹預這兩家企業的經營的,而這兩家企業也是獨立的企業,不屬於騰訊。這樣根本也就談不上內鬥。

騰訊不僅支持拼多多,也支持京東

騰訊作為京東的股東,對於京東支持也是不少的。2019年5月10日晚,京東宣佈與騰訊續簽為期三年的戰略合作協議。騰訊將繼續為京東提供微信一級和二級入口,未來三年京東將就上述合作向騰訊支付大約8億美元的費用。這樣的支持可以說也算是大力支持了,但是騰訊在京東雖然股份達到了18.1%,但是仍然是隻擁有很少的投票權。

騰訊對於拼多多也是非常支持的,這幾年拼多多更善於利用微信來吸引流量,促使自己快速發展,因此,現在拼多多可以說是發展勢頭更加強勁。

但是整體上來看,拼多多和京東的發展思路是不太一樣的,拼多多著重於低價格的競爭,更像是與淘寶在爭奪,而京東暫時來看受到的衝擊並不算太大。實際上,拼多多和京東面臨的最大的競爭,仍然是阿里巴巴的競爭。

現在阿里巴巴已經細分了市場,天貓商城,跟京東競爭,淘寶和聚划算,可以和拼多多競爭,可以說現在電商這塊,確實阿里巴巴根基紮實,輕易難以撼動。

因此,整體上來說,騰訊對於京東和拼多多都是非常支持的,騰訊入股也就是分享財務收益。京東和拼多多仍然是獨立的企業,有獨立運營權,何況拼多多和京東兩家定位不同,不存在太大的競爭關係。


綜上所述,騰訊投資京東和拼多多隻是財務投資,京東和拼多多仍然是獨立運營的企業,不屬於騰訊公司。而且兩家之間定位不同,也不存在明顯的競爭關係。因此,也就不存在集團內鬥的說法了。


感謝閱讀!


如果您喜歡我的觀點,歡迎您關注我,也歡迎您加入我的免費投資圈子,可以進一步交流。歡迎大家多多評論,點贊,關注!

凯恩斯

騰訊是大股東,但是,騰訊是京東的主人嗎?暫時僅有股比數字,沒有權力。京東劉強東的投票權幾乎佔8成。大家應該有影響,同股不同權在阿里當年也是如此。

騰訊是大股東,但是,騰訊是京東的主人嗎?暫時僅有股比數字,沒有權力。京東劉強東的投票權幾乎佔8成。大家應該有影響,同股不同權在阿里當年也是如此。

那麼拼多多呢?

騰訊是大股東,但是,騰訊是京東的主人嗎?暫時僅有股比數字,沒有權力。京東劉強東的投票權幾乎佔8成。大家應該有影響,同股不同權在阿里當年也是如此。

那麼拼多多呢?

這是招股說明書的股比,當然沒有投票權的問題,但是從股比你可以看出,黃崢才是決策主力。騰訊同樣沒有控制拼多多的可能性。

綜上股比或者投票權可以看出,騰訊沒有控制京東和拼多多,對於這兩家企業,基本上屬於兩個跑道的不同嘗試,對於騰訊,其關心的區域根本不是電商,而是社交和用戶粘性。

你可以從騰訊報表順序看出騰訊關注的點。港股報表書寫較為靈活,在表述上面,企業認為重要的內容放在前面,不重要的放在後面。騰訊多年來前兩項很固定,先是表述一下微信和QQ的用戶數,月活日活,實際上這兩項對於騰訊不產生直接的收入利潤,這兩項是騰訊之後所有業務的基礎。然後,騰訊第二項才介入主要盈利提供業務的闡述,那就是遊戲。我們可以很清晰的看到,騰訊的利潤主要來自遊戲,但是之所以後面一大堆業務,遊戲、支付、雲等等都能夠做得不錯,核心都在微信和QQ。

那麼你就很好理解了,騰訊對京東和拼多多的投資圍繞的是流量變現。京東是賣貨的,騰訊和其主要合作在於多會員捆綁銷售,騰訊視頻、知乎會員、京東會員長時間捆綁銷售,將微信支付的端口放到這些平臺的後方。很明顯,一手固定流量,獲得更多入口,一手將這些企業捆綁到自己的生態戰車上面。

而對於拼多多,騰訊有意識的放行流量,讓其逐漸深入到騰訊的社交網絡,拼多多的模式是什麼?是團拼,這本身帶有社交的意思,微信和拼多多流量互相補貼,並且通過廣告展位的模式增加騰訊自己的盈利點。

說白了,騰訊的社交流量國內現階段沒人能夠撼動,但是騰訊通過流量變現有個渠道問題,所以他做了很多鋪墊,用這種投資獲得話語權的方式。這種方式成本最小,你不必要當大股東,承擔很多責任,但是可以通過這種方式,讓騰訊戰車上的用戶具備雨來越高的粘性,也就是說,也許用戶未來脫離微信將更加痛苦。這就是真正的戰略目的。

烟雨blue

騰訊投資拼多多還是投對了,不管多少人批判拼多多假貨垃圾等問題,但是 拼多多確實成功了!

拼的方法加上微信的社交軟件,真的是完美電商推廣法。

中國貧富差距拉大,拼多多上面的東西確實便宜,它面對的就是窮人市場和不注重品牌的那些消費者。

真正的有錢人不用晒什麼品牌,人家自然知道他是有錢人。

暴發戶特別喜歡晒品牌,他們窮的時候沒人看得起,一旦有錢就希望被所有人知道。

而真正的窮人反正也認命了:我很窮,我沒什麼可晒的,我就需要什麼買什麼,實實在在過日子。品牌?和我有什麼關係?不懂不關心!

而中國的實際情況是:確實窮人比富人多!

窮人並不關心香奈兒,阿瑪尼,LV。。。他們只關心真實的貨,質量不要太差,能用就行了。

貧富差距在任何國家都會長期存在,而且會越來越大!

一些理智的消費者買重要的東西會去京東天貓,不重要的東西去淘寶,拼多多。

拼多多上面的中小賣家原來也是淘寶賣家,在淘寶上中小賣家已經沒有生存空間,無法賺錢,因為淘寶不會給小賣家流量,即使同樣的貨賣的再便宜,不刷單的老實人~小賣家是不可能賣出去貨的,但是,拼多多可以,小賣家也會給流量機會。

因此淘寶很多小賣家很願意便宜賣東西。

另外拼多多上面有很多一手批發商,他們發現銷量不錯,直接工廠訂貨賣。

拼多多上面還有很多賣庫存,賣大品牌尾貨的賣家,東西很便宜,但是質量不錯,如果找到幾個這樣的賣家,你能用超低的價格買到大品牌的貨。當然,他們在淘寶也有在賣。因為這些賣家不能直接寫明品牌,得測試。

拼多多是被動型購物,當一個人沒有購物想法時,發現一個人發了一個商品提示他要不要購買時,他的購買慾望就提起來了。

淘寶是主動型購物,沒人提醒他要買什麼,他也沒有主動的購物慾望,大多數人是需要什麼買什麼。

對於女人來說,不管哪裡都喜歡買買買,一旦購物行為被激發,那就根本停不下來了,在手機上看個半天,買買買!。。。。


騰訊投資拼多多還是投對了,不管多少人批判拼多多假貨垃圾等問題,但是 拼多多確實成功了!

拼的方法加上微信的社交軟件,真的是完美電商推廣法。

中國貧富差距拉大,拼多多上面的東西確實便宜,它面對的就是窮人市場和不注重品牌的那些消費者。

真正的有錢人不用晒什麼品牌,人家自然知道他是有錢人。

暴發戶特別喜歡晒品牌,他們窮的時候沒人看得起,一旦有錢就希望被所有人知道。

而真正的窮人反正也認命了:我很窮,我沒什麼可晒的,我就需要什麼買什麼,實實在在過日子。品牌?和我有什麼關係?不懂不關心!

而中國的實際情況是:確實窮人比富人多!

窮人並不關心香奈兒,阿瑪尼,LV。。。他們只關心真實的貨,質量不要太差,能用就行了。

貧富差距在任何國家都會長期存在,而且會越來越大!

一些理智的消費者買重要的東西會去京東天貓,不重要的東西去淘寶,拼多多。

拼多多上面的中小賣家原來也是淘寶賣家,在淘寶上中小賣家已經沒有生存空間,無法賺錢,因為淘寶不會給小賣家流量,即使同樣的貨賣的再便宜,不刷單的老實人~小賣家是不可能賣出去貨的,但是,拼多多可以,小賣家也會給流量機會。

因此淘寶很多小賣家很願意便宜賣東西。

另外拼多多上面有很多一手批發商,他們發現銷量不錯,直接工廠訂貨賣。

拼多多上面還有很多賣庫存,賣大品牌尾貨的賣家,東西很便宜,但是質量不錯,如果找到幾個這樣的賣家,你能用超低的價格買到大品牌的貨。當然,他們在淘寶也有在賣。因為這些賣家不能直接寫明品牌,得測試。

拼多多是被動型購物,當一個人沒有購物想法時,發現一個人發了一個商品提示他要不要購買時,他的購買慾望就提起來了。

淘寶是主動型購物,沒人提醒他要買什麼,他也沒有主動的購物慾望,大多數人是需要什麼買什麼。

對於女人來說,不管哪裡都喜歡買買買,一旦購物行為被激發,那就根本停不下來了,在手機上看個半天,買買買!。。。。


相關推薦

推薦中...