45歲的事業單位工作人員，不甘心平淡，想辭職創業，靠不靠譜？
辭職創業靠不靠譜，其實不在年齡、不在背景、甚至不在想法，而在於自身靠不靠譜！
辭職創業靠不靠譜，其實不在年齡、不在背景、甚至不在想法，而在於自身靠不靠譜！
作為接近45歲的同齡人，我一直在企業工作，談談我的看法，希望會對你有幫助：
一、現狀
1、一般而言，事業單位很多都是參公，在職務職級晉升等方面，是有嚴格規範的，年齡是其中非常重要的因素，大部分情況下，通過年齡能夠相對準確的判斷一個人在其中的發展情況，職務、職級、地位等。
2、無論是管理崗、技術崗還是工勤崗，45歲，應該屬於中層領導的年齡區段，或者雖然在職務職級上沒有達到中層，但是在處室屬於業務骨幹。
3、問題中提到不甘心平淡，說明當事人可能沒有達到這樣的職務職級，某種程度上，屬於單位中的失意者。
4、當然，失意會有很多原因，我們不去考慮具體的環境或者領導因素，僅僅從個人角度來看，是不是有個人在能力、人際、性格等方面的不足？
5、45歲，職業生涯已過大半，才不甘心平淡，那麼之前的近20年在做什麼？做了什麼？做好了什麼？能做什麼？
如果，做了很多，做好了很多，那為什麼失意？
如果，一事無成，那麼不甘心又能如何？
二、辭職創業的想法緣由推測
1、前文提到的20年職場不順，或者是一事無成，或者是渾渾噩噩，或者是沒有進展......不順是實際狀況。
2、受到了外界環境的刺激：
（1）曾經自己帶過的小年輕已經成為了單位骨幹，甚至是自己的頂頭上司；
（2）在某次同學聚會上，當年不如自己的某某某居然也混的風生水起，成了單位裡的頭頭；
（3）在家庭中，遭遇中年危機的不僅僅是自己，還有配偶把個人與別人的比較，孩子與別人父母的比較，親戚朋友對個人事業的評價等，有時候，一個刺激都會讓人頭腦發熱；
（4）越來越大的家庭開支，和穩定不動的家庭收入。
......
3、不斷從網絡上看到發財、做項目、創業成功的案例，一個個畢業的學校、曾經的經歷、單位的背景、窮苦的出身，沒有一個比自己好的，結果都麻雀變鳳凰了，不創業，有點傻啊。
謊言重複10000遍，有了變真理的趨勢，覺得自己不創業都對不起這一生啊。
以上，純屬臆測，如有雷同，純屬巧合，算我以小人之心度君子之腹吧。
三、創業這件事，本來就不靠譜
1、創業，一定是九死一生的，成了的人說自己的運氣，想幹的、要乾的人一定得相信實力、依靠實力。
你看到的案例，要麼是包裝過的，要麼是九死一生走過來的，要麼就是假的，也就是真的一定是運氣，你有沒有？假的一定是忽悠，你信不信？
運氣，不要相信，要不，你早通過買彩票致富了；
忽悠，不要相信，要不，你只有掏錢當韭菜的份。
實力，你有沒有？20年都沒有展現出來，藏得夠深啊。
2、創業，看上去的很美，因為你只看到了閃亮舞臺上的聚光燈和粉墨登場，沒有看到後臺裡，披荊斬棘披星戴月赤膊上陣的血路拼殺。
原罪、洗地、扒黑
......看看這些就知道，他們的一路走來，除了最後的鮮花、掌聲、美女、財富，更有曾經的委屈、無奈、消沉、抑鬱，甚至命懸一線。
這些，當你坐在辦公室喝茶、看報、開會、學習，暢談世界縱論古今的時候，永遠都不會想到，有一群人在怎樣的拼命！
3、你有什麼，你要什麼，你能幹什麼，這些問題很簡單吧，能說出個子醜寅卯否？
光有離開現在的環境，去辭職創業的想法不行！
網絡上每天都有無數的人在問：我想創業，應該做什麼？對於沒有目標的航船，所有的風都是逆風。
連走哪條路都要別人指出來的時候，你又能去哪裡？
你有的，
是20年的工作經驗，與創業有多少契合？比如你是雜誌社的，做個自媒體，思維和套路完全不同，你怎麼轉型，至少轉變思維。
你要的
是與40多年生活完全不同的生活，但是在到達這樣的生活之前，九九八十一難的磨礪，你有沒有心理準備，能夠承受幾許？
比如，幾個月可能沒有收入；
比如，投入全部身家，可能一夜之間全部化為泡影；
......
你能幹的
不是由領導或者你自己來評價的，而是市場、社會來評價的，方法就是用錢投票，對你幹得好，願意買單，幹不好的，無情拋棄。
創業，在很大程度上，是一場動機之戰，動機可能一會兒就消失了，也可能永久的存在，能夠為動機持續努力的人並不多。
就像，年輕的時候，我們看到美女，兩眼放光，真正去追的不多，能夠持續努力的追的更少，能夠堅持到底追到手的非常少，追到手而且走到底的有幾個？就像問題中的當事人，20多年前，當然憑藉優異的成績或者其他進入這個事業單位的時候，一定是大家眼中的別人家孩子，20年後，他已經在猶豫著放棄了......
4、創業其實就是自己為自己建譜
沒有領導和組織，規劃好未來的一切，按部就班的執行就可以了。
從頭開始，一切都是你自己的，需要你去組織資源、去滿足需求、去實現盈利。
說到底，創業的譜，就是自己。
現代的創業，當然是講究團隊的，不過首先要行，才會有人願意跟著你，或者有人願意要你加入。
與事業單位不同的是，創業是為了實現具體的量化目標而努力，看得見摸得著，而不是保證一個體系的正常運轉就可以了。
唱別人的譜，還是建自己的譜，哪個更靠譜？這個答案對於每個人是不同的。
其實，肯德基的桑德斯上校是在65歲、華為的任正非是在43歲、沃爾瑪的山姆沃頓是在44歲才開始創業的，按這個來說45歲真不完，但是，創業真不是按照年齡來劃分的。
說到底，創業的美，就在於沒有劃分的標準，人人皆可，一切皆有可能。
問題在於我們自己：
有沒有清晰的認識——對自己；
有沒有清晰的目標——對未來；
有沒有清晰的規劃——對明天；
有沒有持續的動力——時時刻刻？
對於辭職創業，僅有想法和勇氣遠遠不夠！你有譜嗎？
作為資深HR，見過很多辭職創業的員工，成功者並不多，根本原因是這些員工只是因為“不甘心平淡或想多賺錢”而辭職創業，帶著這種念頭的人辭職創業，多數不成功。老天爺是公平的，你越是想賺錢，越是讓你欲速則不達。我始終認為，創業是一個大事業，一定要懷著“為社會解決一個什麼問題”的心態，才能真正幹出大事業，僅僅為了想多賺錢，因為不想太平淡了，就辭職創業，這是辭職的理由，不是辭職創業的立足根本。
第一，首先要了解什麼是創業？
有人因為自己工作積累了一定經驗，擁有一種能力，辭職創業，比如，律師開工作室，比如，會計師開事務所。這不是創業，這是“自僱”行為。原來是公司僱傭你，現在你自己僱傭自己，自己給自己幹，只是一種能力的轉移。
有人因為工資低，或者不甘心平淡生活，想折騰點事情，於是辭職，開個小店，搞個電商，甚至擺個地攤，搞個自媒體。這也不是創業，這是換一個形式養家餬口。
真正的創業是一定情懷的，比如，解決一個社會普遍存在的問題。這個問題的空間有多大，你創業的事業空間就有多大。比如，馬雲想解決人們在家裡就可以購物的問題，比如，快遞想解決人們在家裡就能等人送貨的問題，等等。
你已經45歲了，還是事業編，因為日子太平淡想改變生活狀態，這個可以理解，但你想好了沒有？你要為社會解決什麼問題？你拿什麼去創業？你的空間有多大？如果僅僅是因為“太閒了”，我還是勸你不如去醫院做做義工，你就知道平淡日子的金貴了。
第二，如果你非要創業，你內心的小火球是什麼？你想好了嗎？
當今時代，“創業”沒有門檻，誰都可以創業。但現實並不是人人都可以當老闆的。人人都想老闆，這是社會的浮躁，也不符合市場和職場規律。
真正的創業者，面對是的是投資、風險的考量。不是說，高風險意味著高收益，在風險和收益之間，有一個能力的變量。什麼意思呢？如果你沒有創業能力，幹什麼都是高風險。能力越大，駕馭風險的能力越大，越適合創業，反之亦然。
作為45歲的事業編，已經清閒了20多年，不知道你積累什麼能力？這種能力可不是你的職場能力，而是市場能力。另外，還要考慮你的能力與愛好（心中小火球）是不是一致的？
如果你能力與愛好不一致，你沒有內驅力，你只想用能力抓緊賺錢。這種心態，往往導致創業的失敗。你有能力可以賺錢，但你想過沒有，你是不是特別喜歡幹這件事？即使它不賺錢我也想幹，有這種的內驅力，才能幹成創業事業。
第三，解決以上兩個問題後，你還要創業，建議把握三點：
一是堅持低風險創業。45歲的事業編，有一定積蓄，但也不是多麼豐厚，千萬不要衝動，搞什麼創業儀式感，先賣套房，先借點錢，這樣的想法，都是導致創業失敗的根源。
二是堅持熱愛創業這個項目。你對這個項目一定是熱愛的，有內驅力的，而不是僅僅為了它能賺錢。創業初期，如果不賺錢，你就會焦慮，導致創業失敗。沒有狂熱的內驅力，就是不賺錢也要投入熱情，這才是創業成功的前提。
三是堅持能力是投資與風險之間的變量。你有多大能力，先做多大的事情，不要超出你的能力範圍去投入，否則你駕馭不了風險，就可能會失敗。當然了，在創業過程中，能力也是不斷精進的，只有能力足夠強，才能平衡投資與風險，讓創業持續走向成功。
不靠譜。
首先我來說一下45歲這個年齡，人的就業和換工作的黃金年齡是35歲，45歲你辭去事業單位是完全沒有退路的，一旦創業不成功你既回不到體制，也無法在就業市場找到好工作。
不靠譜。
首先我來說一下45歲這個年齡，人的就業和換工作的黃金年齡是35歲，45歲你辭去事業單位是完全沒有退路的，一旦創業不成功你既回不到體制，也無法在就業市場找到好工作。
其次你已經45歲在事業單位如果走管理序列已經是中層領導職務，你的辭職意味著將要付出很大的代價。你至少3年不能從事該領域的工作。也就是說你如果創業短時間是不能使用以往的人脈資源。這對於想創業的人來說是致命的，離開體制3年後還會有人願意幫你嗎？
不靠譜。
首先我來說一下45歲這個年齡，人的就業和換工作的黃金年齡是35歲，45歲你辭去事業單位是完全沒有退路的，一旦創業不成功你既回不到體制，也無法在就業市場找到好工作。
其次你已經45歲在事業單位如果走管理序列已經是中層領導職務，你的辭職意味著將要付出很大的代價。你至少3年不能從事該領域的工作。也就是說你如果創業短時間是不能使用以往的人脈資源。這對於想創業的人來說是致命的，離開體制3年後還會有人願意幫你嗎？
最後創業不僅要有本金，人脈，更重要的是要有核心的技術。我也是機關的工作人員，說實話這兩年在機關裡並沒有掌握什麼技術，只是熟悉了公文寫作和機關辦事流程，這些離開體制將沒有作用。如果你之前在事業單位例如研究所之類的，那麼可以嘗試，畢竟你有專利，有核心技術，什麼時候創業都可以。但如果沒有那麼還是認真工作。
不靠譜。
首先我來說一下45歲這個年齡，人的就業和換工作的黃金年齡是35歲，45歲你辭去事業單位是完全沒有退路的，一旦創業不成功你既回不到體制，也無法在就業市場找到好工作。
其次你已經45歲在事業單位如果走管理序列已經是中層領導職務，你的辭職意味著將要付出很大的代價。你至少3年不能從事該領域的工作。也就是說你如果創業短時間是不能使用以往的人脈資源。這對於想創業的人來說是致命的，離開體制3年後還會有人願意幫你嗎？
最後創業不僅要有本金，人脈，更重要的是要有核心的技術。我也是機關的工作人員，說實話這兩年在機關裡並沒有掌握什麼技術，只是熟悉了公文寫作和機關辦事流程，這些離開體制將沒有作用。如果你之前在事業單位例如研究所之類的，那麼可以嘗試，畢竟你有專利，有核心技術，什麼時候創業都可以。但如果沒有那麼還是認真工作。
創業，任何時候都不會晚！
這個時代，高齡創業、大器晚成的例子，簡直數不勝數：
任正非，43歲創立華為；
宗慶後，44歲創建娃哈哈；
傳志，44歲創建聯想；
陶華碧，50歲創立老乾媽；
張忠謀，55歲創建臺積電；
王守義，60歲打造了“王守義十三香”名牌；
褚時健，74歲重新創業，成為中國橙王；
周家礽，原滇虹藥業創始人，84歲高齡時選擇了再次創業，從事護膚品、保健品的研發、銷售；
......
當然了，這些都是牛人，大神級別，我等凡夫俗子只能膜拜。
只要有夢想，有創業激情，那就去拼搏吧！
在創業之前，我們必須要反覆拷問自己：
我創業的初衷是什麼？我渴望通過創業得到什麼？
題主計劃辭職創業的理由，是“不甘平淡”，那麼，究竟是哪方面讓你覺得平淡了？
是穩定但微薄的收入？
是不自由的時間？
乏味的工作？
虛假的人際關係？
自己的理想抱負無法施展？
......
創業後，會不會在短暫的興奮期過後，你又會感到平淡？你能一直保持初心，一直堅持下去嗎？
創業的理由找到了，那麼，就是最實際的問題了：
做什麼項目？怎麼做？
一、創業最忌跟風
人家賣菜賺錢，你去賣菜；開飯館賺錢，你去賣飯；洗衣店賺錢，你去洗衣；網吧賺錢，你去開網吧......這些都是不可取的。
像我家樓下，最開始有家“綿陽米粉”生意很好，短短半年之內，冒出三家來；打印店生意好，一年後，方圓2公立也有了5家；賣菜的有十幾家；宜賓燃面，5家以上；東北餃子館，一條街有2家......
這些同類型的商品或者服務，必然會分流客戶。這樣做的後果就是，大家生意都差。
二、創業要有獨特性
首先，要有獨特的本領。
我有個鄰居，原本是職中老師，生活安穩，他做的滷菜簡直一絕，脣齒留香，回味無窮，在親友的勸說下，他辭職專心賣滷菜，年收入是上班時的十倍以上。
其次，能擁有獨特的資源。
有個朋友的朋友，他哥哥在政府部門上班，有關係幫他借用幾十家建築企業資質，他就註冊了一家建築公司，利用這些資質，天天到處幫人投標、圍標、評職稱、代理課件等等，同時坐等自己公司資質升級、升值。當然，這個行為有點違規了，不推崇。
還有，要有獨特的市場。
我朋友的老婆，起初在培訓機構當英語教師，後來自己成立了一個小培訓室，因為她的教學質量不錯，很多學生家長都是慕名而來，自然，生意也就好了。
同時，還要持續保持獨特性，不要輕易被模仿。
比如說，小區剛住交房需要裝修，你是第一家賣五金建材，短時間內肯定生意很好，但沒多久，別人也開五金店了，同樣的產品、同樣的價格，顧客買東西那就隨機了；但如果你賣產品的同時，還包安裝維護、送貨上門，客戶自然就願意選擇你的了。
三、創業要事必躬親
很多人創業了，自己當老闆了，架子就起來了，開個店僱個人照看，自己當甩手掌櫃，這種肯定是不行的，我表弟開奶茶店、老家堂哥開超市，都是因為這種模式虧本倒閉的。
還有的人，找人合夥開店，自己出了錢佔個股份，然後就不管了，坐等年終分紅。這種模式，其實都不能算創業了，只能算投資，以我周圍人為例，大部分都是虧：
我老婆的一個朋友，投資20萬和人開茶樓，最後虧本的時候，20萬隻換回了兩個特大花盆；
我發小，投資開酒樓，合夥人坐牢去了，一切債務自己攤上，天天被人圍堵；
我前同事，投資火鍋店，10萬塊丟進去，只自己家人去吃了幾頓免費火鍋。
......
所以說，創業必須要親自把控細節，事事需躬行。
你已經沒有機會了。
除非你是特殊人才，否則，你這一生，只能這樣話下去。
有句話叫"不白活一回”。
但人生有幾人不白活一回。多數都昏昏沉沉的過一生，不能活得太明白，明白了，就難活。
這是生活的艱辛，更是生活的無耐！
你現四十五歲，前二十年都在事業單位工作，你的青春年華都獻給了單位，而今，你多入中年，怨捲了這種工作想離開，但是你想過沒有，這些你的工作的陣地在什麼地方，你的圈子在什麼地方，你離開了這份工作去創業，能幹些什麼事情，這都是值得深思的事。
今天的在會，就業難，做生意難，要創大事業更難，加上事業單位有這樣長工齡工資不算低，當然這是固定工資，但你算沒算，一年下來加上五險一金多少錢。當你辭職出來投資別的事業，既要投資一大筆資金，又要花費大量的精力（比上班艱苦很多），到時除幹打淨，可能餘下的還沒幹工作的多。
你穩住工作，堅持十多年，到時退休，國家有保障。
生活是把稱，稱你過去稱你未來。
人生是把刀，可殺盡世界邪惡又可將你推向忍峰。
這把刀既可開拓你的未來，又可滅殺你的一生。
路是自己選擇，但走好了就好，走錯了可能難回頭。
你已經沒有機會了。
除非你是特殊人才，否則，你這一生，只能這樣話下去。
有句話叫"不白活一回”。
但人生有幾人不白活一回。多數都昏昏沉沉的過一生，不能活得太明白，明白了，就難活。
這是生活的艱辛，更是生活的無耐！
你現四十五歲，前二十年都在事業單位工作，你的青春年華都獻給了單位，而今，你多入中年，怨捲了這種工作想離開，但是你想過沒有，這些你的工作的陣地在什麼地方，你的圈子在什麼地方，你離開了這份工作去創業，能幹些什麼事情，這都是值得深思的事。
今天的在會，就業難，做生意難，要創大事業更難，加上事業單位有這樣長工齡工資不算低，當然這是固定工資，但你算沒算，一年下來加上五險一金多少錢。當你辭職出來投資別的事業，既要投資一大筆資金，又要花費大量的精力（比上班艱苦很多），到時除幹打淨，可能餘下的還沒幹工作的多。
你穩住工作，堅持十多年，到時退休，國家有保障。
生活是把稱，稱你過去稱你未來。
人生是把刀，可殺盡世界邪惡又可將你推向忍峰。
這把刀既可開拓你的未來，又可滅殺你的一生。
路是自己選擇，但走好了就好，走錯了可能難回頭。
45歲事業單位人員想辭職創業，小眾認為沒什麼不靠譜的，完全可以很靠譜。
45歲事業單位人員想辭職創業，小眾認為沒什麼不靠譜的，完全可以很靠譜。 45歲事業單位人員想辭職創業，小眾認為沒什麼不靠譜的，完全可以很靠譜。 45歲事業單位人員想辭職創業，小眾認為沒什麼不靠譜的，完全可以很靠譜。 年輕人創業有衝勁、有激情，中年人創業有經驗、有人脈。只要想，什麼時候都不晚，什麼時候都可以很靠譜。
一、首先45歲這個年齡，心智成熟，社會和工作經驗豐富，是完全能夠對自己負責的年齡。二十年工作積累的經驗和人脈，完全能夠支撐創業的各項基礎要求，而且比年輕人創業成功可能性要更高。並且這個年齡子女已經成年，家庭負擔比較小，沒有後顧之憂，可以全身心的投入到創業當中。任正非就是44歲創業，創立了現在的華為。
一、首先45歲這個年齡，心智成熟，社會和工作經驗豐富，是完全能夠對自己負責的年齡。二十年工作積累的經驗和人脈，完全能夠支撐創業的各項基礎要求，而且比年輕人創業成功可能性要更高。並且這個年齡子女已經成年，家庭負擔比較小，沒有後顧之憂，可以全身心的投入到創業當中。任正非就是44歲創業，創立了現在的華為。
二、創業要做好準備，不建議裸辭。想創業也要儘量做好各項準備工作，比如慎重考察選擇創業項目，儘量是自己之前工作或者人脈涉及的範圍，不建議進入陌生領域；比如創業的資金準備、市場情況調研考察等。要儘量準備妥當各項工作，並做好風險預案，然後再辭職，儘量減小創業風險。
一、首先45歲這個年齡，心智成熟，社會和工作經驗豐富，是完全能夠對自己負責的年齡。二十年工作積累的經驗和人脈，完全能夠支撐創業的各項基礎要求，而且比年輕人創業成功可能性要更高。並且這個年齡子女已經成年，家庭負擔比較小，沒有後顧之憂，可以全身心的投入到創業當中。任正非就是44歲創業，創立了現在的華為。
二、創業要做好準備，不建議裸辭。想創業也要儘量做好各項準備工作，比如慎重考察選擇創業項目，儘量是自己之前工作或者人脈涉及的範圍，不建議進入陌生領域；比如創業的資金準備、市場情況調研考察等。要儘量準備妥當各項工作，並做好風險預案，然後再辭職，儘量減小創業風險。
三、可以申請看看能否靠上事業人員創業政策，這樣可以有三年的緩衝期。可以看看2017年人社部印發《關於支持和鼓勵事業單位專業技術人員創新創業的指導意見》能不能靠上，爭取先不辭職，有一個緩衝期。意見提出事業人員離崗創新創業的，可在3年內保留人事關係。離崗創業人員離崗創業期間，本人提出與原單位解除聘用合同的，原單位應當依法解除聘用合同；本人提出提前返回的，可以提前返回原單位。獨善者眾也，1年創業、2年企業、7年體制內工作經歷，專注分享職場成長策略，解答體制內外工作困惑。
45歲事業單位，出來創業是很不靠譜的了。事業單位的運行機制是很死板僵化的了，在這個體制下形成的思維模式基本與瞬息萬變的市場是格格不入的。
我個人也是從國企出來的，自從意識到這些問題跳出舒適圈，是在32歲，一樣要經歷一個很痛苦的過程。沒有一定的社會積累，創業談何容易
當然，很多時候也不能一概而論，除非具備以下條件，第一，在你的工作中已經積累了足夠社會資源，要確認是可以相互創造價值的，而不是因為你所在單位自帶的光環；第二，明確的市場機會，我見過很多人都是從事與原單位相關的工作，但是可以提供更靈活、更有效率的服務，從而從市場上分得一杯羹。甚至公職都沒有辭，國家鼓勵事業單位和科技人員的兼職創業。第三，有良好的身體狀態和心理狀態，組織經驗、管理能力。這個就不詳細展開了，一句兩句也說不完。總結一下就是能吃苦、能容人。最後就是心態轉化，從以前大事不著急，小事不關心要轉變成事事操心，外求客戶，內攏人心，把所有的面子都要扔到地上。二三十歲的甲方就能把你呼來喝去的，你能不能受得了。
綜上，自己要想清楚，45歲上有老下有小，一步邁出去就回不來頭了，慎思。
考慮好再下決心，一時頭腦發熱，下來悔之晚矣。建議你先算一筆帳，45歲辭職，一年需繳養老醫療保險三萬左右，現工資一年可能7萬，那你下來一年賺十萬才能與現在一樣，下來就是為改善生活，一年要賺20萬才行，到65退休(國家要出臺晚退政策），20年要賺400萬才行。先找好工作，最壞結果是什麼，能承受了不。如果這些因素考慮好了，辭職吧！
謝謝邀請！
45歲，從年齡上來講，正是一個人最成熟的年齡，是適合創業的年齡。我一直不贊同剛出校門的人創業，沒有一點社會實踐經驗，沒有一點風險判斷能力，這樣的創業註定失敗的可能性很大。而你已參加工作二十餘年，社會實踐經驗，人生閱歷都已比較豐富。
在事業單位工作了二十來年，說明你的素質不差，人脈關係應該也不錯。這是創業應該具備的素質和條件。很多年輕人，胸有鴻鵠之志，手無縛雞之力。僅有夢想是不夠的，自身能力和工作閱歷要相配。
工作了二十來年，你應有了一定經濟能力，也有了一定的融資能力。這一點很關鍵。
創業成功率很低，我自己就是從公務員領導崗位上辭職創業的，經歷過失敗，也經歷過成功。要想創業成功，需要哪些能力，做好哪些準備？我給你提以下幾點建議:
01 對你決定的創業項目，一定要有一個清醒的認識。要清楚自己的項目有什麼核心競爭力，要花一定的精力和費用，對項目做一個全面的評估和可行性論證。要知道你的優勢是什麼。如果是面向本地的，你要清楚本地的現狀，詳細瞭解，全面評估。磨刀不誤砍柴功，開弓沒有回頭箭，盲目上馬，後悔無窮。
02 要有理想的股東和團隊。股東的風險甚至比項目的風險還要大。股東之間價值觀不一樣，理念不一樣，缺乏信任，爭權奪利，不團結、不齊心、互相拆臺的話，再好的項目也會搞垮。股東和團隊必不可少，怕麻煩，想一個人創業，也不可取。一個人抗風險能力太差。
03 預期的資金有基本保證。項目能走向正常經營前，預期的資金必須要有基本保證。特別是重資產型項目，不要前期盲目投資，資金不夠了再去找股東。不要剛起步不久，項目還沒有什麼眉目，就要去融資、借貸。前期盲目投，後期沒保證，項目只能是胎死腹中。
04 創始人要有良好素質和帶領團隊的能力。創辦一個企業，帶領一個團隊，成為企業領導人，必須要具備一定的領導能力。如風險評估能力，判斷決策能力，組織協調能力，社交溝通能力，識人用人能力，資金管理能力，應急處理能力。當然，很多能力是後面不斷成長的，但創業時自己必須具備良好的素質和未來可塑的基本能力。
05 要有堅強的毅力和吃苦耐勞的精神。創業肯定是艱難的，世上沒有隨隨便便的成功。沒有毅力，遇到一點挫折就放棄，你就最好不要創業。很多成功人士，從創業到至今，每晚都是睡四、五個小時。
06 要做好先死而後生的準備，要防範風險。我國是創業大國，每天有一萬五千家新創企業誕生，每年也有兩百餘萬家企業倒閉。企業每天都有生生死死，初創企業成功率不超過百分之二十。所以，打算創業就要做好先死而後生的心理準備。既要朝美好的方向去努力，又要做好最壞的打算。要控制好債務，防範風險。萬一不成功要有翻身重新創業的能力。
創業本是好，投資需慎重。打有準備之戰，成功就會向你招手。
也說靠譜，很多人都是因為這敢立潮頭的舉動成就了一番事業，比如四十五歲決定做娃哈哈的宗慶後，當時想的是如果再不做，這輩子就沒有機會了！還有任正非、宗申摩托的左宗申等。
也說靠譜，很多人都是因為這敢立潮頭的舉動成就了一番事業，比如四十五歲決定做娃哈哈的宗慶後，當時想的是如果再不做，這輩子就沒有機會了！還有任正非、宗申摩托的左宗申等。互聯網時代成就一大批精英
說不靠譜是因為創業是持續站、甚至是生死戰，有些人一戰成名，大概率是三戰或五戰才有點起色，你的實力是否能撐到那一天？
也說靠譜，很多人都是因為這敢立潮頭的舉動成就了一番事業，比如四十五歲決定做娃哈哈的宗慶後，當時想的是如果再不做，這輩子就沒有機會了！還有任正非、宗申摩托的左宗申等。互聯網時代成就一大批精英
說不靠譜是因為創業是持續站、甚至是生死戰，有些人一戰成名，大概率是三戰或五戰才有點起色，你的實力是否能撐到那一天？有誰想到他現在能月入三十萬？
河南有個著名的商店，他的老闆當初開店三次失敗，欠很多債，沒辦法只好給哥哥打工，哥哥資助他再開店，第四次才慢慢做成功！有多少人有這個幸運熬到第四次？有多少人能敗的負債累累還有人給你投資？
也說靠譜，很多人都是因為這敢立潮頭的舉動成就了一番事業，比如四十五歲決定做娃哈哈的宗慶後，當時想的是如果再不做，這輩子就沒有機會了！還有任正非、宗申摩托的左宗申等。互聯網時代成就一大批精英
說不靠譜是因為創業是持續站、甚至是生死戰，有些人一戰成名，大概率是三戰或五戰才有點起色，你的實力是否能撐到那一天？有誰想到他現在能月入三十萬？
河南有個著名的商店，他的老闆當初開店三次失敗，欠很多債，沒辦法只好給哥哥打工，哥哥資助他再開店，第四次才慢慢做成功！有多少人有這個幸運熬到第四次？有多少人能敗的負債累累還有人給你投資？做什麼事都有個概率，你是那個幸運的1%嗎？
如果想穩健一些最好是半創業，比如投資自己熟悉的行業，一半親自幹一半在投資，這樣有什麼問題也能切身體會到，第二個方法是四兩撥千斤，藍思科技老闆當初就是承包下空置的房子，然後越做越大，遇到蘋果這樣的大客戶並有機會上市。
也說靠譜，很多人都是因為這敢立潮頭的舉動成就了一番事業，比如四十五歲決定做娃哈哈的宗慶後，當時想的是如果再不做，這輩子就沒有機會了！還有任正非、宗申摩托的左宗申等。互聯網時代成就一大批精英
說不靠譜是因為創業是持續站、甚至是生死戰，有些人一戰成名，大概率是三戰或五戰才有點起色，你的實力是否能撐到那一天？有誰想到他現在能月入三十萬？
河南有個著名的商店，他的老闆當初開店三次失敗，欠很多債，沒辦法只好給哥哥打工，哥哥資助他再開店，第四次才慢慢做成功！有多少人有這個幸運熬到第四次？有多少人能敗的負債累累還有人給你投資？做什麼事都有個概率，你是那個幸運的1%嗎？
如果想穩健一些最好是半創業，比如投資自己熟悉的行業，一半親自幹一半在投資，這樣有什麼問題也能切身體會到，第二個方法是四兩撥千斤，藍思科技老闆當初就是承包下空置的房子，然後越做越大，遇到蘋果這樣的大客戶並有機會上市。屢嘗失敗艱辛的左宗申