'角鬥商業經濟體：為何是阿里巴巴'
日前，在申通發佈的股東持股結構變更公告中，申通快遞最大股東德殷控股已經將所持申通49%股權轉讓阿里，在收購申通的道路上再次下注逾百億。至此，繼圓通，中通之後，申通也正式投入阿里懷抱。阿里不知不覺已經吞下的中國物流半壁江山。這個國內首屈一指的互聯網電商巨頭在整合物流三通是為了“召喚神龍”嗎，這一動作在筆者更像是為了籌謀未來的生態經濟體。
20年後世界的經濟體，我們暫且稱之為角鬥經濟體。“角鬥”一詞起源於古羅馬，來源於奴隸和戰俘，現在則是或多用於大國間的軍事政治經濟等博弈，而在未來，在國際形勢穩定的20年後，將成為世界經濟體的主要形勢，除了國與國之間，具備實力的跨國企業也將加入這場“角鬥”中來。
以阿里巴巴為例，從其近年來的一系列動作可以窺見下未來世界的國企角鬥盛景。
突破侷限
馬雲作為中國第一批互聯網創業者之一，創建的阿里巴巴可以說是少見的現象級企業。
1995年，頂著騙子的名號開始做第一個網站-黃頁。幾個月後，這個小團隊賺了700萬，在那個傳張圖片都要3個小時的時代。
1999年，東拼西湊50萬在小區裡創建了阿里巴巴，之後兩次從軟銀的國際投資機構手裡拿到了2500萬美元的融資。
2003年創建了淘寶網；2004年，創立了第三方支付平臺支付寶；2014年9月阿里巴巴集團於美國紐約證券交易所正式掛牌上市。
從淘寶網整合電商數據，支付寶整合支付資源，螞蟻金服等整合信用生態，到創建達摩院衝擊數據智能版塊，再到吞併三通整合物流資源，阿里巴巴的腳步仍未停止。
今天的阿里巴巴成為一個整合各個渠道資源的龐然大物。正應了早在2017年馬雲的豪言：“阿里巴巴要成為世界第五大經濟體。”
雖然就常人視角有些狂妄，但這一論調也是世界上諸多頂尖商業巨頭在國際上的現階段目標，也是未來的趨勢。未來的經濟世界，除了大國間的商業博弈之外，必然也會有掌握頂層市場份額的企業角鬥。試想有資源，有人才，有數據寶庫，覆蓋服務全世界人口的大型經濟體，創造數億的就業機會，其生態系統服務數十億人口的大型企業，確實可以稱得上第*大經濟體。
日前，在申通發佈的股東持股結構變更公告中，申通快遞最大股東德殷控股已經將所持申通49%股權轉讓阿里，在收購申通的道路上再次下注逾百億。至此，繼圓通，中通之後，申通也正式投入阿里懷抱。阿里不知不覺已經吞下的中國物流半壁江山。這個國內首屈一指的互聯網電商巨頭在整合物流三通是為了“召喚神龍”嗎，這一動作在筆者更像是為了籌謀未來的生態經濟體。
20年後世界的經濟體，我們暫且稱之為角鬥經濟體。“角鬥”一詞起源於古羅馬，來源於奴隸和戰俘，現在則是或多用於大國間的軍事政治經濟等博弈，而在未來，在國際形勢穩定的20年後，將成為世界經濟體的主要形勢，除了國與國之間，具備實力的跨國企業也將加入這場“角鬥”中來。
以阿里巴巴為例，從其近年來的一系列動作可以窺見下未來世界的國企角鬥盛景。
突破侷限
馬雲作為中國第一批互聯網創業者之一，創建的阿里巴巴可以說是少見的現象級企業。
1995年，頂著騙子的名號開始做第一個網站-黃頁。幾個月後，這個小團隊賺了700萬，在那個傳張圖片都要3個小時的時代。
1999年，東拼西湊50萬在小區裡創建了阿里巴巴，之後兩次從軟銀的國際投資機構手裡拿到了2500萬美元的融資。
2003年創建了淘寶網；2004年，創立了第三方支付平臺支付寶；2014年9月阿里巴巴集團於美國紐約證券交易所正式掛牌上市。
從淘寶網整合電商數據，支付寶整合支付資源，螞蟻金服等整合信用生態，到創建達摩院衝擊數據智能版塊，再到吞併三通整合物流資源，阿里巴巴的腳步仍未停止。
今天的阿里巴巴成為一個整合各個渠道資源的龐然大物。正應了早在2017年馬雲的豪言：“阿里巴巴要成為世界第五大經濟體。”
雖然就常人視角有些狂妄，但這一論調也是世界上諸多頂尖商業巨頭在國際上的現階段目標，也是未來的趨勢。未來的經濟世界，除了大國間的商業博弈之外，必然也會有掌握頂層市場份額的企業角鬥。試想有資源，有人才，有數據寶庫，覆蓋服務全世界人口的大型經濟體，創造數億的就業機會，其生態系統服務數十億人口的大型企業，確實可以稱得上第*大經濟體。
“角鬥”新世界
日前華為開發出了自有系統“鴻蒙”，再次實現在美國的制裁下逆流而上。在如此強大的政治壓力下依然坐穩“一把手”，感嘆任正非和華為的偉大之時，我們也看得到已經具備強大生態鏈條的企業，有成為世界“角鬥經濟”主角的可能。
在劉強東的“家族企業”還在與淘寶拼高下的時候，馬雲已經先一步退休了。
2018年9月馬雲正式卸任阿里董事主席一職，從臺前轉到了幕後。如今的阿里沒有馬雲，但又到處都是馬雲。從中可以看到馬雲這個企業家的偉大之處。
道理很簡單，就其“世界第五大經濟體”的目標，不可能是一家企業或者一個人控制，這不是政治問題，而是安全問題。一定是健康安全的生態機制去把控這一經濟體。他在操盤的，就是類似經濟體的生意：即金融體系、商業體系、進出口、社交安全等。
日前，在申通發佈的股東持股結構變更公告中，申通快遞最大股東德殷控股已經將所持申通49%股權轉讓阿里，在收購申通的道路上再次下注逾百億。至此，繼圓通，中通之後，申通也正式投入阿里懷抱。阿里不知不覺已經吞下的中國物流半壁江山。這個國內首屈一指的互聯網電商巨頭在整合物流三通是為了“召喚神龍”嗎，這一動作在筆者更像是為了籌謀未來的生態經濟體。
20年後世界的經濟體，我們暫且稱之為角鬥經濟體。“角鬥”一詞起源於古羅馬，來源於奴隸和戰俘，現在則是或多用於大國間的軍事政治經濟等博弈，而在未來，在國際形勢穩定的20年後，將成為世界經濟體的主要形勢，除了國與國之間，具備實力的跨國企業也將加入這場“角鬥”中來。
以阿里巴巴為例，從其近年來的一系列動作可以窺見下未來世界的國企角鬥盛景。
突破侷限
馬雲作為中國第一批互聯網創業者之一，創建的阿里巴巴可以說是少見的現象級企業。
1995年，頂著騙子的名號開始做第一個網站-黃頁。幾個月後，這個小團隊賺了700萬，在那個傳張圖片都要3個小時的時代。
1999年，東拼西湊50萬在小區裡創建了阿里巴巴，之後兩次從軟銀的國際投資機構手裡拿到了2500萬美元的融資。
2003年創建了淘寶網；2004年，創立了第三方支付平臺支付寶；2014年9月阿里巴巴集團於美國紐約證券交易所正式掛牌上市。
從淘寶網整合電商數據，支付寶整合支付資源，螞蟻金服等整合信用生態，到創建達摩院衝擊數據智能版塊，再到吞併三通整合物流資源，阿里巴巴的腳步仍未停止。
今天的阿里巴巴成為一個整合各個渠道資源的龐然大物。正應了早在2017年馬雲的豪言：“阿里巴巴要成為世界第五大經濟體。”
雖然就常人視角有些狂妄，但這一論調也是世界上諸多頂尖商業巨頭在國際上的現階段目標，也是未來的趨勢。未來的經濟世界，除了大國間的商業博弈之外，必然也會有掌握頂層市場份額的企業角鬥。試想有資源，有人才，有數據寶庫，覆蓋服務全世界人口的大型經濟體，創造數億的就業機會，其生態系統服務數十億人口的大型企業，確實可以稱得上第*大經濟體。
“角鬥”新世界
日前華為開發出了自有系統“鴻蒙”，再次實現在美國的制裁下逆流而上。在如此強大的政治壓力下依然坐穩“一把手”，感嘆任正非和華為的偉大之時，我們也看得到已經具備強大生態鏈條的企業，有成為世界“角鬥經濟”主角的可能。
在劉強東的“家族企業”還在與淘寶拼高下的時候，馬雲已經先一步退休了。
2018年9月馬雲正式卸任阿里董事主席一職，從臺前轉到了幕後。如今的阿里沒有馬雲，但又到處都是馬雲。從中可以看到馬雲這個企業家的偉大之處。
道理很簡單，就其“世界第五大經濟體”的目標，不可能是一家企業或者一個人控制，這不是政治問題，而是安全問題。一定是健康安全的生態機制去把控這一經濟體。他在操盤的，就是類似經濟體的生意：即金融體系、商業體系、進出口、社交安全等。
為何是阿里巴巴？
首先，阿里空間佈局應是全球級別。
阿里在企業生態佈局上超過華為、蘋果、亞馬遜等企業。包括電商、金融、物流、安全雲計算、人工智能、物流、手機操作系統、人工智能、2B等多項業務且全面獲得成功。
其次，阿里一直在探索創新。
眾所周知包括老一代的互聯網巨頭BAT，新一代的互聯網巨頭TMD，都在瘋狂的吸收國內互聯網市場紅利。馬雲的電子商務從中國黃頁到淘寶；金融從支付寶、餘額寶到螞蟻金服；連生鮮上都搞出盒馬生鮮，一直都是經濟體的探索者。
最後，阿里的“第五大經濟體”目標已無限趨近於真實。
我們所說的能稱之為“角鬥經濟體”肯定不只是所謂業績。除了要具備成型的各個體系的穩定的商業平臺之外，必須要具備高金額的平臺承載交易額。這裡我們把國家比作生態交易平臺，那麼未來能達到這一標準的最低要求是4萬億美元。阿里在2017年的財報已經滿足了4萬億人民幣，在2018年已經到了逼近5萬億人民幣的交易額。考慮到人民幣破七貶值，也就需要翻他個7倍左右，阿里越來越龐大的生態系統支持下，在20-30年內達到這一目標並非不可能的事。
而被稱為能和馬雲一教高下的劉強東，估計還在籌備“性侵案”的官司。
未來已經定勢，中國正有越來越多的企業佈局國際生態在世界舞臺上發聲，相信在20年乃至以後更多的中國企業站出來，成為“角鬥經濟體”的一員。
只不過，阿里不是唯一，中國企業未來才可期。
日前，在申通發佈的股東持股結構變更公告中，申通快遞最大股東德殷控股已經將所持申通49%股權轉讓阿里，在收購申通的道路上再次下注逾百億。至此，繼圓通，中通之後，申通也正式投入阿里懷抱。阿里不知不覺已經吞下的中國物流半壁江山。這個國內首屈一指的互聯網電商巨頭在整合物流三通是為了“召喚神龍”嗎，這一動作在筆者更像是為了籌謀未來的生態經濟體。
20年後世界的經濟體，我們暫且稱之為角鬥經濟體。“角鬥”一詞起源於古羅馬，來源於奴隸和戰俘，現在則是或多用於大國間的軍事政治經濟等博弈，而在未來，在國際形勢穩定的20年後，將成為世界經濟體的主要形勢，除了國與國之間，具備實力的跨國企業也將加入這場“角鬥”中來。
以阿里巴巴為例，從其近年來的一系列動作可以窺見下未來世界的國企角鬥盛景。
突破侷限
馬雲作為中國第一批互聯網創業者之一，創建的阿里巴巴可以說是少見的現象級企業。
1995年，頂著騙子的名號開始做第一個網站-黃頁。幾個月後，這個小團隊賺了700萬，在那個傳張圖片都要3個小時的時代。
1999年，東拼西湊50萬在小區裡創建了阿里巴巴，之後兩次從軟銀的國際投資機構手裡拿到了2500萬美元的融資。
2003年創建了淘寶網；2004年，創立了第三方支付平臺支付寶；2014年9月阿里巴巴集團於美國紐約證券交易所正式掛牌上市。
從淘寶網整合電商數據，支付寶整合支付資源，螞蟻金服等整合信用生態，到創建達摩院衝擊數據智能版塊，再到吞併三通整合物流資源，阿里巴巴的腳步仍未停止。
今天的阿里巴巴成為一個整合各個渠道資源的龐然大物。正應了早在2017年馬雲的豪言：“阿里巴巴要成為世界第五大經濟體。”
雖然就常人視角有些狂妄，但這一論調也是世界上諸多頂尖商業巨頭在國際上的現階段目標，也是未來的趨勢。未來的經濟世界，除了大國間的商業博弈之外，必然也會有掌握頂層市場份額的企業角鬥。試想有資源，有人才，有數據寶庫，覆蓋服務全世界人口的大型經濟體，創造數億的就業機會，其生態系統服務數十億人口的大型企業，確實可以稱得上第*大經濟體。
“角鬥”新世界
日前華為開發出了自有系統“鴻蒙”，再次實現在美國的制裁下逆流而上。在如此強大的政治壓力下依然坐穩“一把手”，感嘆任正非和華為的偉大之時，我們也看得到已經具備強大生態鏈條的企業，有成為世界“角鬥經濟”主角的可能。
在劉強東的“家族企業”還在與淘寶拼高下的時候，馬雲已經先一步退休了。
2018年9月馬雲正式卸任阿里董事主席一職，從臺前轉到了幕後。如今的阿里沒有馬雲，但又到處都是馬雲。從中可以看到馬雲這個企業家的偉大之處。
道理很簡單，就其“世界第五大經濟體”的目標，不可能是一家企業或者一個人控制，這不是政治問題，而是安全問題。一定是健康安全的生態機制去把控這一經濟體。他在操盤的，就是類似經濟體的生意：即金融體系、商業體系、進出口、社交安全等。
為何是阿里巴巴？
首先，阿里空間佈局應是全球級別。
阿里在企業生態佈局上超過華為、蘋果、亞馬遜等企業。包括電商、金融、物流、安全雲計算、人工智能、物流、手機操作系統、人工智能、2B等多項業務且全面獲得成功。
其次，阿里一直在探索創新。
眾所周知包括老一代的互聯網巨頭BAT，新一代的互聯網巨頭TMD，都在瘋狂的吸收國內互聯網市場紅利。馬雲的電子商務從中國黃頁到淘寶；金融從支付寶、餘額寶到螞蟻金服；連生鮮上都搞出盒馬生鮮，一直都是經濟體的探索者。
最後，阿里的“第五大經濟體”目標已無限趨近於真實。
我們所說的能稱之為“角鬥經濟體”肯定不只是所謂業績。除了要具備成型的各個體系的穩定的商業平臺之外，必須要具備高金額的平臺承載交易額。這裡我們把國家比作生態交易平臺，那麼未來能達到這一標準的最低要求是4萬億美元。阿里在2017年的財報已經滿足了4萬億人民幣，在2018年已經到了逼近5萬億人民幣的交易額。考慮到人民幣破七貶值，也就需要翻他個7倍左右，阿里越來越龐大的生態系統支持下，在20-30年內達到這一目標並非不可能的事。
而被稱為能和馬雲一教高下的劉強東，估計還在籌備“性侵案”的官司。
未來已經定勢，中國正有越來越多的企業佈局國際生態在世界舞臺上發聲，相信在20年乃至以後更多的中國企業站出來，成為“角鬥經濟體”的一員。
只不過，阿里不是唯一，中國企業未來才可期。