新媒體人的品牌思維
在大部分公司，都會把營銷和品牌混為一談。新媒體也是一樣，大部分公司的新媒體人會第一時間就把用戶做起來，粉絲做起來，甚至不惜重金利用多種方式搭建起了一個龐大的新媒體矩陣，這些平臺的內容幾乎都是相互搬運，運營時間長了，本身的價值也不知道到底有多大。
那麼品牌思維是什麼？是所有的新媒體矩陣，都要當做一個個品牌來運營。通過利用不同的平臺，利用不同的文章，不同的活動等等方式來攻佔用戶的大腦，佔據用戶的心智，提升用戶對品牌的認知。
利用品牌思維很快就可以得知，品牌的最高地位，就是會代表一個品類，新媒體也是同樣，若想再上一步，必須要暫時擱置戰術層面的技巧，文案標題、內容活動，重新站到戰術層面來審視自己的產品、用戶和競爭對手。
例如情感就是咪蒙，男士時尚就是杜紹斐，女士時尚就是黎貝卡等等諸如此類。
品牌思維的本質是什麼？
品牌的本質即是用戶心理上認同的產品。
常規的產品解決用戶的需求，用戶心理上認同的產品（品牌）滿足用戶的慾望。
公式為：品牌 = 內容 = 心理上認同的產品
舉例：
我最近心情不好，感覺特別喪，這時候，我需要的就是看一些讓我很勵志的文章，這時候我打開咪蒙或者HUGO都非常合適，但是這時候讓你看一些實用的工作技能文章可能你就會難受，也看不下去。這時候的內容明顯就不能滿足慾望，品牌就是來滿足慾望的。
品牌思維的核心：在新媒體上產生的內容、活動都努力成為用戶心理上認同的產品，滿足他們的慾望。
貫徹品牌思維，一旦你的內容被用戶在心理上認同為解決慾望的產品，那麼你的內容就會被瘋狂閱讀、傳播。
品牌思維好在哪？
像這時候工作了三到五年的新媒體，你要是問他當時候為什麼要做新媒體，一部分人會說，因為當時候公司沒人做這部分所以我就做了；還有人會說，當初感覺天天刷刷微博寫寫公眾號就能賺錢所以就做了。微信公眾號自2012年誕生，已經6年過去了，其中興起了一大波的大V，但是同樣也有數千萬個賬號在不知名中。
新媒體到底是做什麼的？為什麼要做新媒體？
為了增粉、轉化付費、傳播等等？不全對，商業社會都是為了利潤，你的新媒體能為公司或者公司產品帶來多大利潤？沒有品牌思維，你的用戶就只能在你做軟文推廣或者活動推廣的時候來參加付費轉化。
所以，如何讓新媒體利潤最大化，是非常重要的點。
接下來幾點實操小貼士送給大家：
1、明確自身的定位。
自身：自身品牌定位是否清晰明瞭？是否滿足了不同用戶的不同需求或者同一類用戶的相同需求？自身有哪些不足和差異點？
用戶：通過新媒體得到的用戶群體，是否進行了有效的分層運營，是否通過會員體系、社群等方法留存了促活了用戶？用戶對我們的內容和產品是否真的滿意？是否針對用戶的需求進行不同方法的用戶調查？
競品：對手都採用了什麼樣的獲客方法？他們的獲客成本是多少？對手品牌定位是如何的，他們是如何維繫用戶以及提高用戶滿意度的？我們和對手的差異點和相同點在哪些地方？對手採用的策略是不是行業通用的？行業目前發展趨勢是怎樣的？
這是我們第二次跳出“新媒體”本身讓你從產品、用戶等角度重新審視新媒體。讓你再次擁有一個全新的視角去理解自己的用戶、產品、需求。
時刻謹記，從新媒體上產生的一切內容、活動都努力成為用戶心理上認同的產品，滿足他們的慾望。
2、視覺錘
世界一流的大品牌，都有自己專屬的色彩和搭配，讓用戶可以在1秒內識別出來。
人是視覺動物，在注意力和時間完全碎片化的時代，視覺最有衝擊力和美感的品牌才能脫穎而出。
或許你只是注意到了公眾號文章中的排版和封面圖的樣式，這隻能保證用戶有舒適的閱讀體驗。僅靠這些去塑造一個品牌形象還遠遠不夠。
視覺識別設計最具傳播力和感染力，最容易被用戶接受。好的視覺，可以將你的定位、理念、產品特色、風格等等全面的展示給用戶。具有重要意義。
首先你需要根據自身定位和理念，為新媒體設計一個形象鮮明的虛擬人設或吉祥物，然後設計出一套完整VI體系，包含但不限於logo、slogan、字體尺寸、配色、使用場景等。
其次，在新媒體矩陣上產生的一切元素（文章、活動海報、包裝、訂單、卡片等等），都必須嚴格套用已經設計好的VI體系。
當一套VI體系長時間完整的出現在用戶眼前的時候，用戶就會第一時間記住你，並且你已經成功的佔據了用戶的心智！
3、品牌思維是新媒體的人的王牌武器。
不僅僅是這一套思維本身，而是順著品牌思維一直梳理下去，你就會發現自己的再也不用在文案和標題這些層面去思考如何打造一篇文章和活動。而是可以很宏觀的從戰略角度，徹底想明白為什麼做新媒體，如何把新媒體打造成一個完美的品牌。
並且去思考公司的定位、產品、對手、行業，甚至你可以拉著產品和業務團隊的負責人一起去討論渠道和定價的問題。
久而久之，你就會慢慢理清楚公司的商業模式和邏輯。管理層再開會的時候，你也可以發言了，而不是每次總是在新媒體的角度提出自己的想法。
傳統的新媒體方法論，可能大部分都讓你每天只專注於眼前的戰術，在一畝三分地做好本職工作。
而思維上的格局晉升，是獲得職位晉升的大前提，因為任何一個管理層腦子裡面想的一定是這些戰略方向的問題。
品牌思維，讓你從多角度和方向去重新審視自己、審視公司、甚至是行業。早晚必將獲益匪淺。
新媒體人的品牌思維
在大部分公司，都會把營銷和品牌混為一談。新媒體也是一樣，大部分公司的新媒體人會第一時間就把用戶做起來，粉絲做起來，甚至不惜重金利用多種方式搭建起了一個龐大的新媒體矩陣，這些平臺的內容幾乎都是相互搬運，運營時間長了，本身的價值也不知道到底有多大。
那麼品牌思維是什麼？是所有的新媒體矩陣，都要當做一個個品牌來運營。通過利用不同的平臺，利用不同的文章，不同的活動等等方式來攻佔用戶的大腦，佔據用戶的心智，提升用戶對品牌的認知。
利用品牌思維很快就可以得知，品牌的最高地位，就是會代表一個品類，新媒體也是同樣，若想再上一步，必須要暫時擱置戰術層面的技巧，文案標題、內容活動，重新站到戰術層面來審視自己的產品、用戶和競爭對手。
例如情感就是咪蒙，男士時尚就是杜紹斐，女士時尚就是黎貝卡等等諸如此類。
品牌思維的本質是什麼？
品牌的本質即是用戶心理上認同的產品。
常規的產品解決用戶的需求，用戶心理上認同的產品（品牌）滿足用戶的慾望。
公式為：品牌 = 內容 = 心理上認同的產品
舉例：
我最近心情不好，感覺特別喪，這時候，我需要的就是看一些讓我很勵志的文章，這時候我打開咪蒙或者HUGO都非常合適，但是這時候讓你看一些實用的工作技能文章可能你就會難受，也看不下去。這時候的內容明顯就不能滿足慾望，品牌就是來滿足慾望的。
品牌思維的核心：在新媒體上產生的內容、活動都努力成為用戶心理上認同的產品，滿足他們的慾望。
貫徹品牌思維，一旦你的內容被用戶在心理上認同為解決慾望的產品，那麼你的內容就會被瘋狂閱讀、傳播。
品牌思維好在哪？
像這時候工作了三到五年的新媒體，你要是問他當時候為什麼要做新媒體，一部分人會說，因為當時候公司沒人做這部分所以我就做了；還有人會說，當初感覺天天刷刷微博寫寫公眾號就能賺錢所以就做了。微信公眾號自2012年誕生，已經6年過去了，其中興起了一大波的大V，但是同樣也有數千萬個賬號在不知名中。
新媒體到底是做什麼的？為什麼要做新媒體？
為了增粉、轉化付費、傳播等等？不全對，商業社會都是為了利潤，你的新媒體能為公司或者公司產品帶來多大利潤？沒有品牌思維，你的用戶就只能在你做軟文推廣或者活動推廣的時候來參加付費轉化。
所以，如何讓新媒體利潤最大化，是非常重要的點。
接下來幾點實操小貼士送給大家：
1、明確自身的定位。
自身：自身品牌定位是否清晰明瞭？是否滿足了不同用戶的不同需求或者同一類用戶的相同需求？自身有哪些不足和差異點？
用戶：通過新媒體得到的用戶群體，是否進行了有效的分層運營，是否通過會員體系、社群等方法留存了促活了用戶？用戶對我們的內容和產品是否真的滿意？是否針對用戶的需求進行不同方法的用戶調查？
競品：對手都採用了什麼樣的獲客方法？他們的獲客成本是多少？對手品牌定位是如何的，他們是如何維繫用戶以及提高用戶滿意度的？我們和對手的差異點和相同點在哪些地方？對手採用的策略是不是行業通用的？行業目前發展趨勢是怎樣的？
這是我們第二次跳出“新媒體”本身讓你從產品、用戶等角度重新審視新媒體。讓你再次擁有一個全新的視角去理解自己的用戶、產品、需求。
時刻謹記，從新媒體上產生的一切內容、活動都努力成為用戶心理上認同的產品，滿足他們的慾望。
2、視覺錘
世界一流的大品牌，都有自己專屬的色彩和搭配，讓用戶可以在1秒內識別出來。
人是視覺動物，在注意力和時間完全碎片化的時代，視覺最有衝擊力和美感的品牌才能脫穎而出。
或許你只是注意到了公眾號文章中的排版和封面圖的樣式，這隻能保證用戶有舒適的閱讀體驗。僅靠這些去塑造一個品牌形象還遠遠不夠。
視覺識別設計最具傳播力和感染力，最容易被用戶接受。好的視覺，可以將你的定位、理念、產品特色、風格等等全面的展示給用戶。具有重要意義。
首先你需要根據自身定位和理念，為新媒體設計一個形象鮮明的虛擬人設或吉祥物，然後設計出一套完整VI體系，包含但不限於logo、slogan、字體尺寸、配色、使用場景等。
其次，在新媒體矩陣上產生的一切元素（文章、活動海報、包裝、訂單、卡片等等），都必須嚴格套用已經設計好的VI體系。
當一套VI體系長時間完整的出現在用戶眼前的時候，用戶就會第一時間記住你，並且你已經成功的佔據了用戶的心智！
3、品牌思維是新媒體的人的王牌武器。
不僅僅是這一套思維本身，而是順著品牌思維一直梳理下去，你就會發現自己的再也不用在文案和標題這些層面去思考如何打造一篇文章和活動。而是可以很宏觀的從戰略角度，徹底想明白為什麼做新媒體，如何把新媒體打造成一個完美的品牌。
並且去思考公司的定位、產品、對手、行業，甚至你可以拉著產品和業務團隊的負責人一起去討論渠道和定價的問題。
久而久之，你就會慢慢理清楚公司的商業模式和邏輯。管理層再開會的時候，你也可以發言了，而不是每次總是在新媒體的角度提出自己的想法。
傳統的新媒體方法論，可能大部分都讓你每天只專注於眼前的戰術，在一畝三分地做好本職工作。
而思維上的格局晉升，是獲得職位晉升的大前提，因為任何一個管理層腦子裡面想的一定是這些戰略方向的問題。
品牌思維，讓你從多角度和方向去重新審視自己、審視公司、甚至是行業。早晚必將獲益匪淺。