優秀高管的管理思維:好公司靠的不是“管理”,而是“領導”
作為一個成功的領導者,如何強化個人的領導力,選擇與使用正確的管理風格,持續不斷地提高下屬的職業技能,使自己與團隊一同成長,並取得良好的組織績效與個人績效,...
PingWest 品玩 6 月 15 日,據華爾街日報報道,網約車平臺 Uber CEO Travis Kalanick 宣佈無限期休假後,Uber 決定將管理權交給 14 名高管組成的團隊。
這 14 名高管來自法務、人力資源、通訊、產品、運營和其他一些部門。Uber 稱,將把公司管理委員會分為商業、法律安全和政策、人力資源和組織產品和工程四個分組。
Kalanick 在向員工發送的郵件中表示,他依然會參與公司最重要的戰略決策,但同時授權這一委員會可以行事大膽,以推動公司發展。華爾街日報報道稱,Uber 正在物色多個領域的高管,包括首席營運長、首席財務長、總法律顧問和營銷主管。這會令該公司局面更加複雜。
哈佛商學院工商管理退休教授 Joseph Bower 稱,通過一個委員會來管理公司十分不合情理,不能以這種方式做決策。
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