來源：Bloomberg Businessweek
作者：Robert Epstein
全球認知越來越強：需要對大型科技公司快速採取重大措施。
自2017年以來，歐盟已經向Google徵收了超80億美元的罰款。Facebook面臨突襲調查，其聲譽在美國最知名100家公司中排名直線下降，幾乎跌至谷底。
Google和Facebook的前員工發出警告，稱這些公司正在“破壞社會架構”，還會“操控人們的思維”。
更令人擔憂的是，許多文件和視頻等內容從大型科技公司洩露而出，作為證據加劇了人們（主要是保守派人士）對操控政治乃至人類價值觀的野心的恐慌。
目前的解決辦法包括：強迫科技巨頭公司獨立於他們已收購的公司（僅Google和Facebook收購的公司就超過250家）以及保證用戶數據可傳輸。
但是這些，以及其他一些方案仍未觸及問題的核心，即Google搜索引擎和Facebook社交平臺只有其完整無缺的情況下才有價值。
如果拆分Google搜索引擎，那麼只會是得到一些質量低下的其他搜索引擎，畢竟搜索引擎越大，搜索結果範圍越廣。
如果拆分Facebook平臺，無異於建造一幢超長的柏林牆，會使數百萬人失去聯繫。
如若這些基礎平臺保持完整，那麼任何干預都不能改變Google和Facebook對全球社會的三大威脅：侵略性的監控，信息內容的壓制，以及對超25億人的思維和行為的微妙操控。
不同的科技公司構成不同類型的威脅，而我專注於研究與Google相關的情況。通過實驗研究和監測項目，我已對Google進行了六年多的研究。（Google很清楚我在幹什麼，而且對我很不滿意。它也沒有迴應我的評論請求。）
Google特別令大眾擔憂，因為近十年來，在全球範圍內它已形成了無人可比的壟斷。Google控制著92％的搜索，而它最大的競爭對手Microsoft的Bing，僅佔2.5％。
幸運的是，有一種簡單的方法可以在不破壞其搜索引擎的情況下結束壟斷，那就是將其“數據庫”——用於維護互聯網內容的巨大增長型數據庫——同大眾共享。
在法律界和Google商業行為中都有先例。當重要資源和服務，如水、電、電信等成私人所有，違反了公眾利益時，政府往往會介入控制。
曾有一項特殊的政府幹預與大型科技公司困境尤其相關：美國1956年的和解協議，AT＆T同意免費與其他公司分享其所有專利。
正如科技投資者羅傑·麥克納米（Roger McNamee）和其他人所指出的：這種分享在世界各地引起反響，導致技術競爭和創新顯著增加。
Google是否已與全世界所有人分享其數據庫？是的，但僅適用於單次搜索。
我想要的是要求Google向外界——企業、非營利組織甚至個人——共享其全部數據，通過應用程序編程接口即API的方式。
Google已與精選後的少部分公司實現共享，其中最著名的是一家位於荷蘭名為Startpage的小型獨創公司。
2009年，Google授權Startpage可對其數據庫進行訪問，用來抵消Google在Startpage的搜索結果附近投放廣告的費用。
通過訪問迄今全球最廣泛的Google數據庫——Startpage可為用戶提供高質量的搜索結果。
但有所不同的是，Google會追蹤搜索結果，而且還會以其他方式監控用戶，以此提供個性化搜索結果；但Startpage不會追蹤用戶，它尊重並保護用戶隱私，因此它提供的搜索結果是非個性化的。
有些用戶喜歡個性化結果，而有些用戶更在乎隱私。
還有另一種注重隱私的Google搜索替代版，名為DuckDuckGo。它彙總了從400個非Google來源，包括其自帶的網絡爬蟲，獲得的信息。
如果全世界都可以無限制訪問Google的數據庫，那麼不出幾個月，就會出現數十個Startpage。一兩年內，則會出現上千個新搜索平臺，每個平臺都有不同的優缺點。
許多平臺都會面向各自的目標群體運作。比如有些小眾平臺，只面向高檔購物者；而有些大的平臺，面向全世界所有的女性。
因為這樣具有針對性的運作，這些平臺大多數都可以比Google提供更好的用戶服務。
他們不僅僅是Google的替代品，還是競爭對手。
成千上萬的搜索平臺，每個都有其特別關注和重點，每個都利用Google不斷擴大的數據庫中的不同信息子集，每個都用不同的規則來決定如何顯示搜索結果。
不同的平臺會有不同的商業模式，並且以前從未嘗試過的商業模式也很快會進行測試使用。
這種系統複製了我們現有的傳統媒體和網絡媒體資源的競爭生態，如報紙、雜誌、電視頻道等。
每個媒體都利用大致相同的知識體系，服務特定用戶，並對合適信息進行優先排序。
但過濾了信息並將人困在狹隘信息世界的泡泡呢？共享Google的數據庫雖然不能解決這個問題，但至少會讓其無法造成威脅。
目前，完全由Google來決定你在哪個泡泡中，你收到了哪些搜索建議，以及哪些搜索結果出現在列表的頂部，這就是所謂的全球化思維操控。
但當有成千上萬的搜索平臺都在爭奪用戶的注意力時，權力就會再次回到你的手中。你選擇這個平臺，而後也可以轉向別的平臺，畢竟所有的平臺都在不停地吸引用戶。
如果發生這種情況，Google會變成什麼樣？起初，並沒什麼大變化。我認為應該允許Google保留其數據庫的所有權和控制權，以確保Google繼續做好數據維護和更新工作。
即使競爭迫在眉睫，改變也需要時間。強力的競爭對手也需要數月收集資源併產生流量。
不過，最終Google可能會成為一家規模較小、更精簡、更多元化的公司，尤其在一些其他“打敗大型科技公司”的提案最終實施的情況下。
隨著時間的推移，如果Google希望通過搜索引擎繼續監視人們，那麼它也得拼命留住用戶。Google不能再像過去20年中大部分時間一樣安於現狀，它必須更努力，而我們也都將從它的努力中受益。
我的孩子以為Google是世界上第一個搜索引擎，但它實際上是第21個。我還記得搜索競爭非常激烈時，Yahoo！剛剛面世，而AskJeeves和Lycos這樣的引擎則炙手可熱。
1998年，Google在激烈的競爭中成立，直到2003年才開始主導搜索領域，那時它仍然只覆蓋美國搜索量的三分之一。
而這一次，搜索行業會再次變得競爭激烈，是因為巨大的、權威且快速擴大的“數據庫”，可供各方使用。
另一個替代方案令人恐懼。如果Google保持其對搜索的壟斷，或者甚至政府介入並使Google成為公用事業公司，這樣一來，決定人類可獲取的信息內容以及如何獲取信息的權力不僅大的嚇人，而且仍將掌握在一個權威手中。
民主成了一種幻想，而且這一事實將危及人類的自治權。
搜索行業的競爭，以及背後的一切創新，可能永遠不會再出現。
如今，互聯網普及率在全球範圍內快速增長，我們真的想要讓一個無論看起來有多友善的“單獨個體”來控制一切信息流通的大門嗎？
對於我提出的這個公平有效的系統，需要制定規則。以下是一些值得思考的問題：
訪問權限。訪問API的人員需要有一定限制。我們不會希望連高中生黑客都可以構建自己的搜索平臺。另一方面，我們也無法想象成千上萬個馬克·扎克伯格（Mark Zackberg）彼此爭吵，以尋求組織全世界信息的好方法。
速度。Google決不可對“數據庫”訪問進行限速，尤其是不能區別對待性能不同的搜索平臺。
內容。為了防止Google通過選擇性添加“數據庫”的內容控制人類，具有API訪問權限的各方都必須擁有添加內容的權限。
可見性。對於使用Google搜索其他搜索平臺信息的用戶，須禁止Google將他們引導到自身平臺或其附屬平臺。
刪除。Google不得從其數據庫中刪除內容。除非刪除整個網頁。準確的最近刪除記錄必須可通過API訪問。
日誌記錄。Google必須記錄對其“數據庫”的所有訪問，並且該日誌必須可通過API訪問。
費用。低端外部平臺（比如：高中生黑客）可免費獲取數據庫信息。高端用戶（比如：Microsoft的Bing）應該支付監管機構設定的費用，這也為Google維護其數據庫提供了另一個動力。
我們真的有理由對世界上最大、最成功的公司之一進行重擊嗎？
當政府對私營水力或電力公司進行監管，分拆，甚至有時候在公司以巨大的代價開發了新技術或資源的情況下，還是接管了這些公司，但政府這麼做是為了公共利益。
理由是直截了當的，雖然你建立了管道，但是水是屬於每個人的“共同”資源。
正如大衛·博利爾（David Bollier）在他的開創性著作《沉默的盜賊：人類共同財富的自私掠奪者》（SilentTheft: The Private Plunder of Our Common Wealth）中提到的那樣。
以Google的情況來看，公司聲稱擁有其數據庫內容的所有權是荒謬的，原因很簡單，因為它對這些內容做的只是“收集”工作。
Google通過漫遊互聯網，檢查網頁以及複製頁面地址和頁面上使用的語言來搜刮這些內容。然而這些網站或所有外部機構並未授權Google進行復制的權限。
那是否有任何外部機構允許Google在其搜索結果中，降級網站或從其數據庫中刪除網站？沒有，這就是為什麼當Google降級或刪除網站時，個人甚至頂級商業公司都會受到損失。
但是當Google的數據庫共享時，人們就不再關心它的陰謀了。如果保守派認為Google正在給他們添亂，他們就會快速轉向其他搜索平臺，在那裡他們仍可能獲得高質量的搜索結果。
考慮到大規模遷移的可能性，Google將不再演上帝，以更新後更尊重和謙遜的態度對待用戶和贊助商。
誰來實施這個計劃？美國國會，聯邦貿易委員會和司法部都有權力實現這一目標。
因為Google是一家全球性公司，截止撰寫本文的時間點（譯註：2019年7月16日），有16個數據中心——美國八個，智利一個，歐盟五個，臺灣一個，新加坡一個。
美國以外的國家也可以將其數據庫共享。歐盟是採取該行動的主要候選人。
但還有另一種可能性，即Google本身會因此變強。這件事並沒有你想象的那麼瘋狂。歐盟反壟斷調查很可能已經促使該公司自2015年以來悄然進行了兩次公司重組。
我在美國和英國交流過的專家表示，這些重組的主要目的是重組Google的主要股東，以抵擋Google搜索引擎可能會面臨的災難。
該公司的律師無疑也在密切關注Microsoft與美國反壟斷調查人員對抗但最終失敗的歷史。
Google的領導人一直在為一個不確定的未來做準備。未來，搜索引擎可能成為公用事業，被罰款至破產，被法院命令凍結，甚至被政府扣押。
或許Google可以通過發佈新的公共API規範，並邀請世界各地的人和公司與其搜索平臺競爭來避免事態難堪。這件事Google馬上就可以做到，還能因此成為全球熱門新聞。
不過，Google的數據分析師比任何人都知道如何處理數據。如果數據模型預測公司將通過共享數據庫獲得更多收益，降低風險，並在未來幾年充分利用自己的品牌優勢，那麼Google會早在事情惡化到不可收拾以前就做出這一選擇。
來源：Bloomberg Businessweek
作者：Robert Epstein
全球認知越來越強：需要對大型科技公司快速採取重大措施。
自2017年以來，歐盟已經向Google徵收了超80億美元的罰款。Facebook面臨突襲調查，其聲譽在美國最知名100家公司中排名直線下降，幾乎跌至谷底。
Google和Facebook的前員工發出警告，稱這些公司正在“破壞社會架構”，還會“操控人們的思維”。
更令人擔憂的是，許多文件和視頻等內容從大型科技公司洩露而出，作為證據加劇了人們（主要是保守派人士）對操控政治乃至人類價值觀的野心的恐慌。
目前的解決辦法包括：強迫科技巨頭公司獨立於他們已收購的公司（僅Google和Facebook收購的公司就超過250家）以及保證用戶數據可傳輸。
但是這些，以及其他一些方案仍未觸及問題的核心，即Google搜索引擎和Facebook社交平臺只有其完整無缺的情況下才有價值。
如果拆分Google搜索引擎，那麼只會是得到一些質量低下的其他搜索引擎，畢竟搜索引擎越大，搜索結果範圍越廣。
如果拆分Facebook平臺，無異於建造一幢超長的柏林牆，會使數百萬人失去聯繫。
如若這些基礎平臺保持完整，那麼任何干預都不能改變Google和Facebook對全球社會的三大威脅：侵略性的監控，信息內容的壓制，以及對超25億人的思維和行為的微妙操控。
不同的科技公司構成不同類型的威脅，而我專注於研究與Google相關的情況。通過實驗研究和監測項目，我已對Google進行了六年多的研究。（Google很清楚我在幹什麼，而且對我很不滿意。它也沒有迴應我的評論請求。）
Google特別令大眾擔憂，因為近十年來，在全球範圍內它已形成了無人可比的壟斷。Google控制著92％的搜索，而它最大的競爭對手Microsoft的Bing，僅佔2.5％。
幸運的是，有一種簡單的方法可以在不破壞其搜索引擎的情況下結束壟斷，那就是將其“數據庫”——用於維護互聯網內容的巨大增長型數據庫——同大眾共享。
在法律界和Google商業行為中都有先例。當重要資源和服務，如水、電、電信等成私人所有，違反了公眾利益時，政府往往會介入控制。
曾有一項特殊的政府幹預與大型科技公司困境尤其相關：美國1956年的和解協議，AT＆T同意免費與其他公司分享其所有專利。
正如科技投資者羅傑·麥克納米（Roger McNamee）和其他人所指出的：這種分享在世界各地引起反響，導致技術競爭和創新顯著增加。
Google是否已與全世界所有人分享其數據庫？是的，但僅適用於單次搜索。
我想要的是要求Google向外界——企業、非營利組織甚至個人——共享其全部數據，通過應用程序編程接口即API的方式。
Google已與精選後的少部分公司實現共享，其中最著名的是一家位於荷蘭名為Startpage的小型獨創公司。
2009年，Google授權Startpage可對其數據庫進行訪問，用來抵消Google在Startpage的搜索結果附近投放廣告的費用。
通過訪問迄今全球最廣泛的Google數據庫——Startpage可為用戶提供高質量的搜索結果。
但有所不同的是，Google會追蹤搜索結果，而且還會以其他方式監控用戶，以此提供個性化搜索結果；但Startpage不會追蹤用戶，它尊重並保護用戶隱私，因此它提供的搜索結果是非個性化的。
有些用戶喜歡個性化結果，而有些用戶更在乎隱私。
還有另一種注重隱私的Google搜索替代版，名為DuckDuckGo。它彙總了從400個非Google來源，包括其自帶的網絡爬蟲，獲得的信息。
如果全世界都可以無限制訪問Google的數據庫，那麼不出幾個月，就會出現數十個Startpage。一兩年內，則會出現上千個新搜索平臺，每個平臺都有不同的優缺點。
許多平臺都會面向各自的目標群體運作。比如有些小眾平臺，只面向高檔購物者；而有些大的平臺，面向全世界所有的女性。
因為這樣具有針對性的運作，這些平臺大多數都可以比Google提供更好的用戶服務。
他們不僅僅是Google的替代品，還是競爭對手。
成千上萬的搜索平臺，每個都有其特別關注和重點，每個都利用Google不斷擴大的數據庫中的不同信息子集，每個都用不同的規則來決定如何顯示搜索結果。
不同的平臺會有不同的商業模式，並且以前從未嘗試過的商業模式也很快會進行測試使用。
這種系統複製了我們現有的傳統媒體和網絡媒體資源的競爭生態，如報紙、雜誌、電視頻道等。
每個媒體都利用大致相同的知識體系，服務特定用戶，並對合適信息進行優先排序。
但過濾了信息並將人困在狹隘信息世界的泡泡呢？共享Google的數據庫雖然不能解決這個問題，但至少會讓其無法造成威脅。
目前，完全由Google來決定你在哪個泡泡中，你收到了哪些搜索建議，以及哪些搜索結果出現在列表的頂部，這就是所謂的全球化思維操控。
但當有成千上萬的搜索平臺都在爭奪用戶的注意力時，權力就會再次回到你的手中。你選擇這個平臺，而後也可以轉向別的平臺，畢竟所有的平臺都在不停地吸引用戶。
如果發生這種情況，Google會變成什麼樣？起初，並沒什麼大變化。我認為應該允許Google保留其數據庫的所有權和控制權，以確保Google繼續做好數據維護和更新工作。
即使競爭迫在眉睫，改變也需要時間。強力的競爭對手也需要數月收集資源併產生流量。
不過，最終Google可能會成為一家規模較小、更精簡、更多元化的公司，尤其在一些其他“打敗大型科技公司”的提案最終實施的情況下。
隨著時間的推移，如果Google希望通過搜索引擎繼續監視人們，那麼它也得拼命留住用戶。Google不能再像過去20年中大部分時間一樣安於現狀，它必須更努力，而我們也都將從它的努力中受益。
我的孩子以為Google是世界上第一個搜索引擎，但它實際上是第21個。我還記得搜索競爭非常激烈時，Yahoo！剛剛面世，而AskJeeves和Lycos這樣的引擎則炙手可熱。
1998年，Google在激烈的競爭中成立，直到2003年才開始主導搜索領域，那時它仍然只覆蓋美國搜索量的三分之一。
而這一次，搜索行業會再次變得競爭激烈，是因為巨大的、權威且快速擴大的“數據庫”，可供各方使用。
另一個替代方案令人恐懼。如果Google保持其對搜索的壟斷，或者甚至政府介入並使Google成為公用事業公司，這樣一來，決定人類可獲取的信息內容以及如何獲取信息的權力不僅大的嚇人，而且仍將掌握在一個權威手中。
民主成了一種幻想，而且這一事實將危及人類的自治權。
搜索行業的競爭，以及背後的一切創新，可能永遠不會再出現。
如今，互聯網普及率在全球範圍內快速增長，我們真的想要讓一個無論看起來有多友善的“單獨個體”來控制一切信息流通的大門嗎？
對於我提出的這個公平有效的系統，需要制定規則。以下是一些值得思考的問題：
訪問權限。訪問API的人員需要有一定限制。我們不會希望連高中生黑客都可以構建自己的搜索平臺。另一方面，我們也無法想象成千上萬個馬克·扎克伯格（Mark Zackberg）彼此爭吵，以尋求組織全世界信息的好方法。
速度。Google決不可對“數據庫”訪問進行限速，尤其是不能區別對待性能不同的搜索平臺。
內容。為了防止Google通過選擇性添加“數據庫”的內容控制人類，具有API訪問權限的各方都必須擁有添加內容的權限。
可見性。對於使用Google搜索其他搜索平臺信息的用戶，須禁止Google將他們引導到自身平臺或其附屬平臺。
刪除。Google不得從其數據庫中刪除內容。除非刪除整個網頁。準確的最近刪除記錄必須可通過API訪問。
日誌記錄。Google必須記錄對其“數據庫”的所有訪問，並且該日誌必須可通過API訪問。
費用。低端外部平臺（比如：高中生黑客）可免費獲取數據庫信息。高端用戶（比如：Microsoft的Bing）應該支付監管機構設定的費用，這也為Google維護其數據庫提供了另一個動力。
我們真的有理由對世界上最大、最成功的公司之一進行重擊嗎？
當政府對私營水力或電力公司進行監管，分拆，甚至有時候在公司以巨大的代價開發了新技術或資源的情況下，還是接管了這些公司，但政府這麼做是為了公共利益。
理由是直截了當的，雖然你建立了管道，但是水是屬於每個人的“共同”資源。
正如大衛·博利爾（David Bollier）在他的開創性著作《沉默的盜賊：人類共同財富的自私掠奪者》（SilentTheft: The Private Plunder of Our Common Wealth）中提到的那樣。
以Google的情況來看，公司聲稱擁有其數據庫內容的所有權是荒謬的，原因很簡單，因為它對這些內容做的只是“收集”工作。
Google通過漫遊互聯網，檢查網頁以及複製頁面地址和頁面上使用的語言來搜刮這些內容。然而這些網站或所有外部機構並未授權Google進行復制的權限。
那是否有任何外部機構允許Google在其搜索結果中，降級網站或從其數據庫中刪除網站？沒有，這就是為什麼當Google降級或刪除網站時，個人甚至頂級商業公司都會受到損失。
但是當Google的數據庫共享時，人們就不再關心它的陰謀了。如果保守派認為Google正在給他們添亂，他們就會快速轉向其他搜索平臺，在那裡他們仍可能獲得高質量的搜索結果。
考慮到大規模遷移的可能性，Google將不再演上帝，以更新後更尊重和謙遜的態度對待用戶和贊助商。
誰來實施這個計劃？美國國會，聯邦貿易委員會和司法部都有權力實現這一目標。
因為Google是一家全球性公司，截止撰寫本文的時間點（譯註：2019年7月16日），有16個數據中心——美國八個，智利一個，歐盟五個，臺灣一個，新加坡一個。
美國以外的國家也可以將其數據庫共享。歐盟是採取該行動的主要候選人。
但還有另一種可能性，即Google本身會因此變強。這件事並沒有你想象的那麼瘋狂。歐盟反壟斷調查很可能已經促使該公司自2015年以來悄然進行了兩次公司重組。
我在美國和英國交流過的專家表示，這些重組的主要目的是重組Google的主要股東，以抵擋Google搜索引擎可能會面臨的災難。
該公司的律師無疑也在密切關注Microsoft與美國反壟斷調查人員對抗但最終失敗的歷史。
Google的領導人一直在為一個不確定的未來做準備。未來，搜索引擎可能成為公用事業，被罰款至破產，被法院命令凍結，甚至被政府扣押。
或許Google可以通過發佈新的公共API規範，並邀請世界各地的人和公司與其搜索平臺競爭來避免事態難堪。這件事Google馬上就可以做到，還能因此成為全球熱門新聞。
不過，Google的數據分析師比任何人都知道如何處理數據。如果數據模型預測公司將通過共享數據庫獲得更多收益，降低風險，並在未來幾年充分利用自己的品牌優勢，那麼Google會早在事情惡化到不可收拾以前就做出這一選擇。