B站:下一個十年,我們是否還能再見?

嗶哩嗶哩(bilibili)網站於2009年6月26日創建,起初人們稱它為"小破站"。但就是這樣一個當時毫不起眼的"小破站"在十年的時間裡,從一個愛好者的社區,成長為今天這樣一個用戶超過3000萬的主流視頻網站。

根據嗶哩嗶哩最新公佈的2019年第一季度財報顯示,第一季度,B站月均活躍用戶首次破億,達到1.01億;其中,移動端月活用戶為8860萬。據說在中國,每四個年輕人中就有一個是B站用戶。

十年前的B站只是二次元愛好者的聚集地,在這個網站上只有最基礎的評論、彈幕、看視頻、投稿功能。而在它之前則有一個用戶基礎更為強大、資源也更為豐富的A站,與A站相比,B站相形見絀,有人稱B站不過是A站"後花園",這也是為什麼那會兒的B站被調侃為"小破站"。

但後來的結果我們也看見了,像許多勵志故事一樣,這個被人調侃的"小破站"完美逆襲。

B站:下一個十年,我們是否還能再見?

2015年初,B站正式拿到A輪2400萬美元融資。連騰訊、阿里這樣的行業大佬也對其青眼有加。2018年3月,B站在納斯達克上市;同年,A站宣佈被快手收購。

在B站十歲生日慶典上,其董事長兼CEO陳睿回顧了B站這十年的經歷,感嘆不已。"風雨兼程,盼得彩虹",則是外界對其經歷的評價。

優質內容、彈幕文化、無廣告亂入,讓"小破站"完美逆襲

陳睿在B站十週年現場透露了這樣一組數據:

B站每月產出1000首以上的原創音樂,是中國最大的音樂創作平臺之一;

B站擁有180萬遊戲up主2100萬遊戲視頻,累計播放量601億次,是中國最大的遊戲視頻平臺之一;

B站有46萬Vlog up主,投稿量145萬,累計播放33億次,成為中國增長最快的Vlog社區;

B站有420萬學習視頻,1827萬人在此學習,是2018年高考人數的2倍,成為中國最大的在線自學平臺之一。

由此可以看出,B站內容不但原創度高,而且種類還非常豐富。它已不再拘泥於最開始的動畫、漫畫、遊戲等二次元內容,而是逐步發展成了音樂、科技、遊戲、時尚、生活,全品類立體化的內容矩陣。

B站最讓人稱道的一點就是它裡面的視頻幾乎沒有廣告。在中國,任何視頻網站,它們的創收來源,就是通過大量的廣告植入,來增加自己的收入,這本來無可厚非,但廣告的質量和時間,真的令人感到十分厭惡。而在B站,其曾立下"正版番劇絕不添加貼片廣告"的flag,這一點為其吸引了很多用戶。

B站:下一個十年,我們是否還能再見?

不過最能代表B站形象的應該就是其讓人眼花繚亂彈幕了,我覺得B站廣受年輕人追捧的一個重要因素就是其別具一格的"彈幕文化"。現在年輕人雖然多喜歡自己一個人宅在家裡刷視頻,但中國人的本性還是嚮往熱鬧的,而B站上這些讓人眼花繚亂的彈幕恰會讓他們覺得自己是在跟很多人一起刷劇,而不是孤單的一個人。

除了這些之外,B站在用戶運營方面的策略也很獨到。它有一套專門的"考試系統",通過一百道題才能正式成為會員。十年中,有4930萬人通過了一百題的入站考試。據統計,中國的在校大學生大概有三千萬左右。B站就是靠構築無數個類似的"鄙視鏈"來形成了其超強的用戶粘性。

藉助這些優勢,B站完美逆襲。如今的B站已基本完成了從動漫視頻網站到覆蓋絕大多數年輕網民喜好的平臺的轉型。但歷經了十年風雨,B站的十年之癢也逐漸顯現。

核心業務發展乏力,B站是否還能撐過下一個十年?

B站:下一個十年,我們是否還能再見?

一直以來,B站的核心業務板塊主要包括動畫(Animation)、漫畫(Comics)與遊戲(Games),即所謂的ACG領域,但B站如今在這些核心業務上似乎有些乏力。

B站5月剛剛發佈的2019財年第一季度的財報顯示其移動遊戲業務營收達到8.735億元,在整體營收中佔比為63.6%,增幅達到了27%,成為了B站吸金的主力擔當。但另一方面,貢獻63.6%的遊戲業務卻大部分來自於代運營和聯運遊戲。

換句話說:B站至今還沒有拿出能夠得到市場積極響應的遊戲研發能力,這讓B站不僅像是一個"披著視頻網站外衣的遊戲公司",更像是一個"假裝成遊戲公司的遊戲代理公司"。

而B站在動畫影視製作方面的情況可能會稍微好一點。自2015年起,B站採取的積極對外投資策略扶植了大量富有潛力的ACG產業創業者。但這個策略需要的核心要素是資本,其次才是B站更佔優勢的基因。

這樣以來,就為B站的長期發展埋下了隱憂。這些隱憂在過去已經不同程度地有所表現。比如在2017年7月,B站就曾經就因為版權原因下架了大量的美劇、日劇、動漫資源。

一旦出現有更大野心、更多資本的投資人想來分割二次元這塊蛋糕的話,那麼B站通過對外投資所建立起來的產業壁壘便岌岌可危。更重要的是,一旦大玩家入場,營收方式單一、資本運作能力有限的B站便會被無限抬高的行業門檻掣肘。

雖然這些隱憂可能會讓B站在不久之後便面臨風雨,但哪家企業的成長不是風雨兼程?從用戶出發,每一步的動作都謹小慎微,唯恐傷害平臺生態。跨次元經營用戶,重視內容創作者,"獨一無二"的良性變現。這樣的一個平臺,即使身處風雨之中,也會迎著風雨不斷成長!

所以,我還是相信,B站的下一個十年,依舊可期!

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