靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

中國第一個賣衛生巾的男人,恆安集團創始人許連捷。被稱為“草根商業教父”的他是地地道道的農民出身,被譽為實在的婦女之友,今天小編給大家講的男人很適合白手起家的創業者借鑑。作為最會做生意的福建首富,是如何自力更生,打造900億的紙業帝國!

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

中國第一個賣衛生巾的男人,恆安集團創始人許連捷。被稱為“草根商業教父”的他是地地道道的農民出身,被譽為實在的婦女之友,今天小編給大家講的男人很適合白手起家的創業者借鑑。作為最會做生意的福建首富,是如何自力更生,打造900億的紙業帝國!

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

不滿12歲開始創業

許連捷的童年生活很貧窮,在逆境中生長,他明白了有錢才能衣食無憂,不會受凍,逐漸萌生了賺錢的念頭。不滿12歲的他就發現了一樁好生意,就是在這個村子買雞蛋轉到另一個村賣,在那個村子買土豆拉回來在這個村賣。這樣一來,慢慢悟出了發財之路。

只有小學水平的他,大錢賺不到,但小錢不斷,他不斷激勵自己,只要堅持不懈,總會積少成多。此後的許連捷就開始晝夜不停的拼搏。慢慢的攢了很多錢,也成了村裡家喻戶曉的小首富。可是好景不長,12歲的許連捷成了“投機倒把”分子,被大家關進了“學習班”。

雖然創業失敗了,但是這並沒有讓許連捷氣餒,反而激勵了他,從失敗中總結出經驗的重要性。這第一桶金讓許連捷學嚐到了賺差價的甜頭,他還發現自己做的生意雖小,只要是消費者需要的東西,還是有把握做起來。

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

中國第一個賣衛生巾的男人,恆安集團創始人許連捷。被稱為“草根商業教父”的他是地地道道的農民出身,被譽為實在的婦女之友,今天小編給大家講的男人很適合白手起家的創業者借鑑。作為最會做生意的福建首富,是如何自力更生,打造900億的紙業帝國!

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

不滿12歲開始創業

許連捷的童年生活很貧窮,在逆境中生長,他明白了有錢才能衣食無憂,不會受凍,逐漸萌生了賺錢的念頭。不滿12歲的他就發現了一樁好生意,就是在這個村子買雞蛋轉到另一個村賣,在那個村子買土豆拉回來在這個村賣。這樣一來,慢慢悟出了發財之路。

只有小學水平的他,大錢賺不到,但小錢不斷,他不斷激勵自己,只要堅持不懈,總會積少成多。此後的許連捷就開始晝夜不停的拼搏。慢慢的攢了很多錢,也成了村裡家喻戶曉的小首富。可是好景不長,12歲的許連捷成了“投機倒把”分子,被大家關進了“學習班”。

雖然創業失敗了,但是這並沒有讓許連捷氣餒,反而激勵了他,從失敗中總結出經驗的重要性。這第一桶金讓許連捷學嚐到了賺差價的甜頭,他還發現自己做的生意雖小,只要是消費者需要的東西,還是有把握做起來。

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

從天而降的“金子”卻是衛生巾

1979年,改革開放的熱潮開始了。許連捷得知消息後,興奮不已。激動地對父親說:天不再下雨了,要下金子了!就父親還沒搞清楚什麼事情時,許連捷就在村子裡做起了服裝廠、拉鍊廠和運輸隊。幾年的時間,投進了50萬鉅款。在當代是筆不小的數目。

1983年,美國開始限制中國紡織品出口美國,恰好虛連接的產品都是出口美國。就這樣,生意發生轉變,一瀉千里。

1985年,許連捷偶遇推銷生產衛生巾設備的楊春榮,兩人越聊越投機,他發現國外的女性都用衛生巾,而中國的女性還用著草紙和月經帶,不方便,不衛生。此時許連捷的腦海中浮現了一張藍圖,心想:“天上又要掉金子了”!

楊春榮走後,許連捷徹夜未眠,最終下定主意,決定從衛生巾做起。於是他籌資了136萬元,在晉江安海這個讓許連捷覺得有發展的地段,成立了中國最早的衛生巾企業 — 恆安實業有限公司。

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

中國第一個賣衛生巾的男人,恆安集團創始人許連捷。被稱為“草根商業教父”的他是地地道道的農民出身,被譽為實在的婦女之友,今天小編給大家講的男人很適合白手起家的創業者借鑑。作為最會做生意的福建首富,是如何自力更生,打造900億的紙業帝國!

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

不滿12歲開始創業

許連捷的童年生活很貧窮,在逆境中生長,他明白了有錢才能衣食無憂,不會受凍,逐漸萌生了賺錢的念頭。不滿12歲的他就發現了一樁好生意,就是在這個村子買雞蛋轉到另一個村賣,在那個村子買土豆拉回來在這個村賣。這樣一來,慢慢悟出了發財之路。

只有小學水平的他,大錢賺不到,但小錢不斷,他不斷激勵自己,只要堅持不懈,總會積少成多。此後的許連捷就開始晝夜不停的拼搏。慢慢的攢了很多錢,也成了村裡家喻戶曉的小首富。可是好景不長,12歲的許連捷成了“投機倒把”分子,被大家關進了“學習班”。

雖然創業失敗了,但是這並沒有讓許連捷氣餒,反而激勵了他,從失敗中總結出經驗的重要性。這第一桶金讓許連捷學嚐到了賺差價的甜頭,他還發現自己做的生意雖小,只要是消費者需要的東西,還是有把握做起來。

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

從天而降的“金子”卻是衛生巾

1979年,改革開放的熱潮開始了。許連捷得知消息後,興奮不已。激動地對父親說:天不再下雨了,要下金子了!就父親還沒搞清楚什麼事情時,許連捷就在村子裡做起了服裝廠、拉鍊廠和運輸隊。幾年的時間,投進了50萬鉅款。在當代是筆不小的數目。

1983年,美國開始限制中國紡織品出口美國,恰好虛連接的產品都是出口美國。就這樣,生意發生轉變,一瀉千里。

1985年,許連捷偶遇推銷生產衛生巾設備的楊春榮,兩人越聊越投機,他發現國外的女性都用衛生巾,而中國的女性還用著草紙和月經帶,不方便,不衛生。此時許連捷的腦海中浮現了一張藍圖,心想:“天上又要掉金子了”!

楊春榮走後,許連捷徹夜未眠,最終下定主意,決定從衛生巾做起。於是他籌資了136萬元,在晉江安海這個讓許連捷覺得有發展的地段,成立了中國最早的衛生巾企業 — 恆安實業有限公司。

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

化坎坷為大洋

產品已成型,一上來就難住了許連捷。當時的國人觀念還很落後,很少有人知道衛生巾是什麼。許連捷招推銷員時,女性推銷員完全沒人去,只得讓男性推銷。當推銷員向廣大女性推銷產品的時候,人家不但不買,還認為這是耍流氓的行為,佔便宜的惡略性質。

萬事開頭難,許連捷想到了打廣高的注意,於是花了3萬元廣高費,插播在正在熱播的《八仙過海》劇中。意想不到的結果出現了,引起了很大反響,漸漸的大家知道了“安樂”牌衛生巾,並且用起了衛生巾。

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

中國第一個賣衛生巾的男人,恆安集團創始人許連捷。被稱為“草根商業教父”的他是地地道道的農民出身,被譽為實在的婦女之友,今天小編給大家講的男人很適合白手起家的創業者借鑑。作為最會做生意的福建首富,是如何自力更生,打造900億的紙業帝國!

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

不滿12歲開始創業

許連捷的童年生活很貧窮,在逆境中生長,他明白了有錢才能衣食無憂,不會受凍,逐漸萌生了賺錢的念頭。不滿12歲的他就發現了一樁好生意,就是在這個村子買雞蛋轉到另一個村賣,在那個村子買土豆拉回來在這個村賣。這樣一來,慢慢悟出了發財之路。

只有小學水平的他,大錢賺不到,但小錢不斷,他不斷激勵自己,只要堅持不懈,總會積少成多。此後的許連捷就開始晝夜不停的拼搏。慢慢的攢了很多錢,也成了村裡家喻戶曉的小首富。可是好景不長,12歲的許連捷成了“投機倒把”分子,被大家關進了“學習班”。

雖然創業失敗了,但是這並沒有讓許連捷氣餒,反而激勵了他,從失敗中總結出經驗的重要性。這第一桶金讓許連捷學嚐到了賺差價的甜頭,他還發現自己做的生意雖小,只要是消費者需要的東西,還是有把握做起來。

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

從天而降的“金子”卻是衛生巾

1979年,改革開放的熱潮開始了。許連捷得知消息後,興奮不已。激動地對父親說:天不再下雨了,要下金子了!就父親還沒搞清楚什麼事情時,許連捷就在村子裡做起了服裝廠、拉鍊廠和運輸隊。幾年的時間,投進了50萬鉅款。在當代是筆不小的數目。

1983年,美國開始限制中國紡織品出口美國,恰好虛連接的產品都是出口美國。就這樣,生意發生轉變,一瀉千里。

1985年,許連捷偶遇推銷生產衛生巾設備的楊春榮,兩人越聊越投機,他發現國外的女性都用衛生巾,而中國的女性還用著草紙和月經帶,不方便,不衛生。此時許連捷的腦海中浮現了一張藍圖,心想:“天上又要掉金子了”!

楊春榮走後,許連捷徹夜未眠,最終下定主意,決定從衛生巾做起。於是他籌資了136萬元,在晉江安海這個讓許連捷覺得有發展的地段,成立了中國最早的衛生巾企業 — 恆安實業有限公司。

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

化坎坷為大洋

產品已成型,一上來就難住了許連捷。當時的國人觀念還很落後,很少有人知道衛生巾是什麼。許連捷招推銷員時,女性推銷員完全沒人去,只得讓男性推銷。當推銷員向廣大女性推銷產品的時候,人家不但不買,還認為這是耍流氓的行為,佔便宜的惡略性質。

萬事開頭難,許連捷想到了打廣高的注意,於是花了3萬元廣高費,插播在正在熱播的《八仙過海》劇中。意想不到的結果出現了,引起了很大反響,漸漸的大家知道了“安樂”牌衛生巾,並且用起了衛生巾。

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

緊接著全國各地的女性消費者給許連捷寫信,表示他生產的衛生巾改變了生活,帶來了便捷。許連捷成了地地道道的婦女之友。

“安樂”衛生巾取得成功之後,很乾又推出了“七度空間”、“心心相印”等20個品牌。市場佔有率達到了40%以上。截至今天,很乾的市值達到了904億港元,,身價也到了150億。

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中國第一個賣衛生巾的男人,恆安集團創始人許連捷。被稱為“草根商業教父”的他是地地道道的農民出身,被譽為實在的婦女之友,今天小編給大家講的男人很適合白手起家的創業者借鑑。作為最會做生意的福建首富,是如何自力更生,打造900億的紙業帝國!

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

不滿12歲開始創業

許連捷的童年生活很貧窮,在逆境中生長,他明白了有錢才能衣食無憂,不會受凍,逐漸萌生了賺錢的念頭。不滿12歲的他就發現了一樁好生意,就是在這個村子買雞蛋轉到另一個村賣,在那個村子買土豆拉回來在這個村賣。這樣一來,慢慢悟出了發財之路。

只有小學水平的他,大錢賺不到,但小錢不斷,他不斷激勵自己,只要堅持不懈,總會積少成多。此後的許連捷就開始晝夜不停的拼搏。慢慢的攢了很多錢,也成了村裡家喻戶曉的小首富。可是好景不長,12歲的許連捷成了“投機倒把”分子,被大家關進了“學習班”。

雖然創業失敗了,但是這並沒有讓許連捷氣餒,反而激勵了他,從失敗中總結出經驗的重要性。這第一桶金讓許連捷學嚐到了賺差價的甜頭,他還發現自己做的生意雖小,只要是消費者需要的東西,還是有把握做起來。

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

從天而降的“金子”卻是衛生巾

1979年,改革開放的熱潮開始了。許連捷得知消息後,興奮不已。激動地對父親說:天不再下雨了,要下金子了!就父親還沒搞清楚什麼事情時,許連捷就在村子裡做起了服裝廠、拉鍊廠和運輸隊。幾年的時間,投進了50萬鉅款。在當代是筆不小的數目。

1983年,美國開始限制中國紡織品出口美國,恰好虛連接的產品都是出口美國。就這樣,生意發生轉變,一瀉千里。

1985年,許連捷偶遇推銷生產衛生巾設備的楊春榮,兩人越聊越投機,他發現國外的女性都用衛生巾,而中國的女性還用著草紙和月經帶,不方便,不衛生。此時許連捷的腦海中浮現了一張藍圖,心想:“天上又要掉金子了”!

楊春榮走後,許連捷徹夜未眠,最終下定主意,決定從衛生巾做起。於是他籌資了136萬元,在晉江安海這個讓許連捷覺得有發展的地段,成立了中國最早的衛生巾企業 — 恆安實業有限公司。

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

化坎坷為大洋

產品已成型,一上來就難住了許連捷。當時的國人觀念還很落後,很少有人知道衛生巾是什麼。許連捷招推銷員時,女性推銷員完全沒人去,只得讓男性推銷。當推銷員向廣大女性推銷產品的時候,人家不但不買,還認為這是耍流氓的行為,佔便宜的惡略性質。

萬事開頭難,許連捷想到了打廣高的注意,於是花了3萬元廣高費,插播在正在熱播的《八仙過海》劇中。意想不到的結果出現了,引起了很大反響,漸漸的大家知道了“安樂”牌衛生巾,並且用起了衛生巾。

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

緊接著全國各地的女性消費者給許連捷寫信,表示他生產的衛生巾改變了生活,帶來了便捷。許連捷成了地地道道的婦女之友。

“安樂”衛生巾取得成功之後,很乾又推出了“七度空間”、“心心相印”等20個品牌。市場佔有率達到了40%以上。截至今天,很乾的市值達到了904億港元,,身價也到了150億。

靠衛生巾賣了900億 馬雲李嘉誠都敬仰他,農民為何不能創業?

許連捷給創業者的箴言

許連捷說:“在一條路走不下去的時候,就換一條路,在走路的時候,可以看看別人的腳印,借鑑一下別人的經驗,雖然有360行,但道理都是相通的。”

“創業者一定要打開格局, <財散人聚、財聚人散>這句話是真理,多讓點利益給合作商和團隊,會有更多人願意和你合作,但是很多創業者想不明白這一點,把錢都攥在自己手裡,眼前是多賺了點,但企業註定做不大。”

其實,現在很多創業者也想給團隊分錢,想打造合夥人制度,但是苦於找不到方法。小編專注於團隊建設、員工激勵機制、合夥人制度9年時間,有不少案例和經驗,提供團隊激勵、合夥人制度建設等問題的解決方案,可加小編mayi8854,還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

作者:mayi8854,九年團隊激勵、合夥人制度建設經驗

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