“​皇帝的女兒也愁嫁”，坐擁30億美元，30多歲卻還沒交過男朋友

文：默涵

很多的人認為，72歲的宗慶後現在面對的最大的問題應該是娃哈哈的繼承問題。但是，還有比這個更讓宗慶後著急的事，那就是女兒宗馥莉的個人大事。

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《2019胡潤全球富豪榜》公佈之後，前100名中食品飲料行業的富豪佔據了其中八席，其中就包括中國的娃哈哈。對我們來說，娃哈哈並不陌生，它生產的飲料如此受歡迎，能獲得如此輝煌的成就，離不開其創始人宗慶後的功勞。在這次的榜單中，74歲的宗慶後榮登中國食企行業首富寶座，身家900億。

作為娃哈哈的創始人，74歲的他依舊奮戰在前線，此前就公開表示想要退居二線，但關鍵的是，找不到自己的接班人。近年來，娃哈哈的發展不佳，他唯一的女兒宗馥莉也一直被認為是內定的接班人，但是，宗慶後卻表示接班的不一定是自己的女兒，這樣看來，在接班問題上，父女兩個還是和生意上一樣看法不一致。

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努力，吃苦是福

1945年，宗慶後在江蘇徐州出生，4歲時遷回杭州，從小家境貧寒，父親下崗後由母親的工資維持一家7口的基本生活。為了減輕家庭的經濟負擔，他選擇輟學，賺錢補貼家用，過上在杭州的大街小巷討生活的日子。

1963年，條件惡劣的馬目農場招聘知識青年，其他人都不願意乾的工作，但宗慶後卻像一個溺水的人抓住一根救命稻草，毅然加入了馬目農場。因為這是一個改變命運的機會，不管多苦都要堅持下去，在工作期間還被評為“上山下鄉積極分子”。

之後，宗慶後又去了紹興的茶場。這是和馬目農場一樣的高負荷體力勞動，種地、採茶、開山是日常基本工作，一干就是15年，工資加起來大約只有5000元。也就是說，在浙江舟山、紹興等地的農場宗慶後生活了十幾年，33歲那年才回到了杭州。過了而立之年的他，到處討生活，先後做過紙箱推銷員、電器儀表廠的管理員、工農校辦廠的業務員，沒少折騰，但還是沒有擺脫碌碌無為的命運，直到42歲創業之前，宗慶後的前半生和大多數人一樣平凡。

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宗慶後在接受記者採訪時提到了上述的經歷，他說：這段艱難的歲月不僅造就了一個強壯的身體，也造就了一個堅強的意志力。後來，這段經歷所帶來的寶貴財富貫穿了他的一生。

42歲，宗慶後向親朋好友借了14萬元承包了連年虧損的杭州上海校辦企業經銷部，那段歲月很是艱辛，宗慶後每天蹬著三輪車風裡來雨裡去在杭州街頭賣冰棍。通過自己一年的努力，他收穫了十多萬的利潤。在有一次的表彰大會上，講到自己的成功歷程，宗慶後這個七尺男兒六次落淚，成大事的人都有自己難以忘記的奮鬥經歷。

娃哈哈第一次兼併

1989年，宗慶後帶領校辦工廠的百來名員工，成立了娃哈哈營養食品廠，開始研發自己的產品。1991年，宗慶後成立了娃哈哈食品集團公司。

自20世紀90年代初，娃哈哈的業務迅速發展，工廠大門處車水馬龍，甚至需要警察維持秩序，然而，業務的快速發展伴隨著生產能力不足的問題出現，宗慶後知道娃哈哈必須擴張。杭州罐頭廠曾是名聲在外的中國十大罐頭廠之一，但90年代，由於不適應市場經濟的發展，導致廠裡問題重重，工業務量降低、產品囤積嚴重、負債高等問題，罐頭廠面臨倒閉。杭州市領導親自協調做工作，宗慶後向罐頭廠員工承諾，他們的收入絕對不會減少，最終完成了兼併。

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宗親後永遠比員工來得早、走得晚

在商界的大佬中，可以和宗慶後在勤勉上能夠媲美的人不多，一年365天中，至少出差的時間在200天以上，娃哈哈在全國各地的市場和消費者，宗慶後都十分的熟悉和了解。每隔幾天，宗慶後就會撰寫娃哈哈的銷售通報，並且幾十年如一日，從未間斷。宗慶後沒有什麼特別愛好，非要說一個的話，那就是工作，在娃哈哈，他永遠都比員工來得早、走得晚。

娃哈哈鏖戰達能

娃哈哈是乳酸菌飲料市場的後來者，在宗慶後的帶領下逐漸的壯大發展。在20世紀90年代中期，娃哈哈和樂百氏之間的競爭更加激烈，娃哈哈的發展步伐開始放緩，當時，娃哈哈唯一的想法就是要擴張。

在90年代中期，娃哈哈一度想和法國達能集團“聯姻”，但是最終還是沒“攜手成功”。達能集團是世界著名的集團公司，宗慶後本來對達能非常滿意。經過詳細的調查後，他發現達能通過不斷的收購和拋售不斷髮展，甚至提議合資經營中超過1萬元的支出必須經董事會批准。因為娃哈哈的營收額非常大，如果1萬元的支出都要經過董事會的批准，會使宗慶後泥足深陷，舉步維艱。後來，經過談判，娃哈哈和達能集團最終在希爾頓酒店簽署和解協議，終止了合資關係。在這場戰爭中，娃哈哈終於笑到了最後。

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實業做好了，社會才發展

2010年，宗慶後以534億元名列中國富豪榜首位，馬雲以79億元名列第92位，王健林以260億元名列第13位，馬化騰以294億元名列第9位。但近年來，隨著房地產和網絡經濟的興起和發展，他失去了首富的頭銜。

樸實無華的宗慶後，一直以來都有自己獨特的一面，執掌娃哈哈幾十年來，宗慶後始終堅持走實體經濟路線，面對馬雲的時候，宗慶後直言“互聯網經濟不切實際”。在宗慶後心目中，實體經濟是立國之本、強國之本、富民之本。40年來，宗慶後認為要想把自己的企業做強做大，就一定要堅持實業強國的信念，堅持立足主業，不可好高騖遠，更不能幻想一夜暴富。他一直認為，沒有實體經濟什麼事都搞不好，實體經濟是創造財富的經濟，沒有實業普通人的錢袋就不會鼓起來。這就是為什麼娃哈哈一直不做房地產和金融業的原因。當我專注於某件事時，我會全心全意投入其中。因此，娃哈哈被宗慶後管理得很好，他一直從事一個行業，探索不同的商業機會，使娃哈哈發展的更好！

有人認為，目前的大環境導致實體經濟很難做，所以紛紛進入房地產、金融行業。”宗慶後卻表示，中國經濟目前的大問題是脫實向虛，實體經濟並不難做，只是沒有用心而已。如果我們專注於提高自己的技術和設備水平，我們仍然可以發展的更遠。年輕人創業要更加註重實業，實業可興國，實業創造財富。其他資本運作只是改變財富的分配，因為它不創造財富，所以總量沒有變化，如果每個人都沉迷於財富的分配而不創造財富，社會就不會進步。

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“皇帝的女兒也愁嫁”

宗馥莉是宗慶後的獨生女，一個非典型的80後,和其他吃喝玩樂的富二代不同的是，宗馥莉將自己的精力全部放在工作上。2015年，宗馥莉在亞洲十大年輕富豪榜排行第3，身價30億美元；2017年，在中國商界女性排行榜中排行13。

“鐵娘子”一樣的工作作風帶來了成功，也帶來了一些小麻煩，忙碌的工作，厚實的家底導致了宗馥莉的婚姻大事一直沒有著落，宗馥莉說自己還沒有交過男朋友，這讓人很吃驚，一個30多歲的富家女還沒有過男朋友。

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作為娃哈哈集團的創始人，宗慶後三次問鼎中國首富之位，坐擁千億的資產，但每次都以最樸實無華的形象出現，乘坐飛機也是經濟艙。這個低調的隱形富豪，卻也有自己的煩惱事，面對30多歲的女兒的婚姻大事，富豪也犯愁。

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