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我對於運營的認識,實際是從渠道引流開始,準確來說是平臺引流。在那個以QQ為用戶主要聚集地的年代,我最基礎的工作是想辦法把用戶從大流量平臺導流至QQ群。沒想到的是,我竟然做了很多年類似的工作,至今依然在做,可以說有很深的感情了。

後來,以微信為代表的移動互聯網來了,PC互聯網和QQ開始式微,但引流工作仍繼續做。於是,我開始尋找微信以外的導流平臺,而微信則作為了替代QQ的存在。

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我對於運營的認識,實際是從渠道引流開始,準確來說是平臺引流。在那個以QQ為用戶主要聚集地的年代,我最基礎的工作是想辦法把用戶從大流量平臺導流至QQ群。沒想到的是,我竟然做了很多年類似的工作,至今依然在做,可以說有很深的感情了。

後來,以微信為代表的移動互聯網來了,PC互聯網和QQ開始式微,但引流工作仍繼續做。於是,我開始尋找微信以外的導流平臺,而微信則作為了替代QQ的存在。

小白必看:自媒體引流變現方法論

我找到了自媒體,嘗試過頭條號、搜狐號、企鵝號、百家號、一點號、網易號、大魚號、時間號、鳳凰號等,並在這些平臺上不斷複製和運營過去的經驗。至於效果,不說有多好,至少還不錯。這篇文章根據我的過往經驗和自己的思考,說說我對內容平臺運營的看法。

為什麼要做自媒體?

選擇一個內容平臺之前,一定要想一個問題:為什麼要做自媒體?這個回答決定了你的目的和未來效果。

我對這個問題的回答有兩個:拉新和變現,就是這麼簡單直接。

要知道,在平臺做流量,一定會遵循互聯網的基本思維之一——流量思維,即通過大規模的曝光吸引流量和轉化,用一個公式表示就是曝光=引流+轉化。

通過大規模的曝光,比如高頻或大量分發文章、視頻和音頻,一個或多個平臺的用戶就會關注你或進入你留下的流量入口。此時,你只需要提供產品就能實現基礎變現。

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我對於運營的認識,實際是從渠道引流開始,準確來說是平臺引流。在那個以QQ為用戶主要聚集地的年代,我最基礎的工作是想辦法把用戶從大流量平臺導流至QQ群。沒想到的是,我竟然做了很多年類似的工作,至今依然在做,可以說有很深的感情了。

後來,以微信為代表的移動互聯網來了,PC互聯網和QQ開始式微,但引流工作仍繼續做。於是,我開始尋找微信以外的導流平臺,而微信則作為了替代QQ的存在。

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我找到了自媒體,嘗試過頭條號、搜狐號、企鵝號、百家號、一點號、網易號、大魚號、時間號、鳳凰號等,並在這些平臺上不斷複製和運營過去的經驗。至於效果,不說有多好,至少還不錯。這篇文章根據我的過往經驗和自己的思考,說說我對內容平臺運營的看法。

為什麼要做自媒體?

選擇一個內容平臺之前,一定要想一個問題:為什麼要做自媒體?這個回答決定了你的目的和未來效果。

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要知道,在平臺做流量,一定會遵循互聯網的基本思維之一——流量思維,即通過大規模的曝光吸引流量和轉化,用一個公式表示就是曝光=引流+轉化。

通過大規模的曝光,比如高頻或大量分發文章、視頻和音頻,一個或多個平臺的用戶就會關注你或進入你留下的流量入口。此時,你只需要提供產品就能實現基礎變現。

小白必看:自媒體引流變現方法論

這是一個非常簡單且複製性超強的動作,是做內容平臺非常顯而易見的價值,尤其是多個平臺的運作。而證明這一點的最好案例,就是「羅輯思維」和「吳曉波頻道」。

在我的印象中,「羅輯思維」早先的視頻、音頻都是在多個平臺分發,再聚集流量到微信公眾號。比如,視頻在優酷更新,音頻在喜馬拉雅FM更新。這為它們後來推出得到App打下了前期流量基礎。

目前,「羅輯思維」已經不在除得到和微信公眾號的平臺分發內容。而與他同時起步的「吳曉波頻道」,則依舊做著多平臺的運營,比如文章在頭條號同步,視頻在愛奇藝更新,音頻在喜馬拉雅FM運營。這些平臺上的內容依舊在往它的微信公眾號導流。

實際上,「吳曉波頻道」的體量已經很大了,那麼多平臺運營的真實目的是什麼?我的答案是維持持續的曝光,並在此基礎上實現流量和影響力的進一步放大。

畢竟,一個喇叭終究敵不過多個喇叭。

如何運營多個自媒體?

既然拉新和變現是運營內容平臺的目的,那該如何運營多個平臺?

在內容平臺上,輸出內容是最基礎的引流變現手段,而內容的輸出,又有兩個最主要的策略:統一分發垂直運營

1. 統一分發

統一分發,顧名思義,就是把一個平臺的內容同步到其他內容平臺。這是很多自媒體小號的最常用引流策略,尤其是垂直領域的自媒體。

筆者關注的很多自媒體,無論是大號還是小號,比如「鳥哥筆記」、「運營研究社」、「三節課」等互聯網運營類自媒體,都在今日頭條、知乎、36氪等多個平臺分發文章,筆者曾運營的家庭教育自媒體也用這個策略。

為什麼要採用統一分發的策略?因為它有一個非常大的好處,就是簡單、直接、高效,具體體現為兩點:

(1)一個人就可以搞定內容的多平臺分發。如果平臺數量少,人工編輯就能發佈。如果平臺數量多,可以選擇用專門工具實現一鍵同步。另外,很多平臺支持直接抓取微信公眾號的內容。只要設置成功,在微信發文就能自動實現同步多平臺。

(2)可以專注原平臺內容的輸出,不需要過多考慮其他平臺的內容特點與閱讀效果。經過長期輸出會發現,不同主題和類型的內容會在不同的平臺成為爆款,而整體還會有可觀的增長。

但是,統一分發做不到最大化的流量吸引和變現。因為除了從內容平臺引流後用產品轉化,還有其他更直接的變現方式。

很多平臺會對優質的原創內容提供高額度補貼,比如今日頭條的青雲計劃和千人萬元、B站的VLOG星計劃等。有的內容平臺提供能直接變現的功能,比如廣告投放、知識付費、商品店鋪等,比如今日頭條的頭條廣告和專欄,抖音短視頻的商品櫥窗等。

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我對於運營的認識,實際是從渠道引流開始,準確來說是平臺引流。在那個以QQ為用戶主要聚集地的年代,我最基礎的工作是想辦法把用戶從大流量平臺導流至QQ群。沒想到的是,我竟然做了很多年類似的工作,至今依然在做,可以說有很深的感情了。

後來,以微信為代表的移動互聯網來了,PC互聯網和QQ開始式微,但引流工作仍繼續做。於是,我開始尋找微信以外的導流平臺,而微信則作為了替代QQ的存在。

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我找到了自媒體,嘗試過頭條號、搜狐號、企鵝號、百家號、一點號、網易號、大魚號、時間號、鳳凰號等,並在這些平臺上不斷複製和運營過去的經驗。至於效果,不說有多好,至少還不錯。這篇文章根據我的過往經驗和自己的思考,說說我對內容平臺運營的看法。

為什麼要做自媒體?

選擇一個內容平臺之前,一定要想一個問題:為什麼要做自媒體?這個回答決定了你的目的和未來效果。

我對這個問題的回答有兩個:拉新和變現,就是這麼簡單直接。

要知道,在平臺做流量,一定會遵循互聯網的基本思維之一——流量思維,即通過大規模的曝光吸引流量和轉化,用一個公式表示就是曝光=引流+轉化。

通過大規模的曝光,比如高頻或大量分發文章、視頻和音頻,一個或多個平臺的用戶就會關注你或進入你留下的流量入口。此時,你只需要提供產品就能實現基礎變現。

小白必看:自媒體引流變現方法論

這是一個非常簡單且複製性超強的動作,是做內容平臺非常顯而易見的價值,尤其是多個平臺的運作。而證明這一點的最好案例,就是「羅輯思維」和「吳曉波頻道」。

在我的印象中,「羅輯思維」早先的視頻、音頻都是在多個平臺分發,再聚集流量到微信公眾號。比如,視頻在優酷更新,音頻在喜馬拉雅FM更新。這為它們後來推出得到App打下了前期流量基礎。

目前,「羅輯思維」已經不在除得到和微信公眾號的平臺分發內容。而與他同時起步的「吳曉波頻道」,則依舊做著多平臺的運營,比如文章在頭條號同步,視頻在愛奇藝更新,音頻在喜馬拉雅FM運營。這些平臺上的內容依舊在往它的微信公眾號導流。

實際上,「吳曉波頻道」的體量已經很大了,那麼多平臺運營的真實目的是什麼?我的答案是維持持續的曝光,並在此基礎上實現流量和影響力的進一步放大。

畢竟,一個喇叭終究敵不過多個喇叭。

如何運營多個自媒體?

既然拉新和變現是運營內容平臺的目的,那該如何運營多個平臺?

在內容平臺上,輸出內容是最基礎的引流變現手段,而內容的輸出,又有兩個最主要的策略:統一分發垂直運營

1. 統一分發

統一分發,顧名思義,就是把一個平臺的內容同步到其他內容平臺。這是很多自媒體小號的最常用引流策略,尤其是垂直領域的自媒體。

筆者關注的很多自媒體,無論是大號還是小號,比如「鳥哥筆記」、「運營研究社」、「三節課」等互聯網運營類自媒體,都在今日頭條、知乎、36氪等多個平臺分發文章,筆者曾運營的家庭教育自媒體也用這個策略。

為什麼要採用統一分發的策略?因為它有一個非常大的好處,就是簡單、直接、高效,具體體現為兩點:

(1)一個人就可以搞定內容的多平臺分發。如果平臺數量少,人工編輯就能發佈。如果平臺數量多,可以選擇用專門工具實現一鍵同步。另外,很多平臺支持直接抓取微信公眾號的內容。只要設置成功,在微信發文就能自動實現同步多平臺。

(2)可以專注原平臺內容的輸出,不需要過多考慮其他平臺的內容特點與閱讀效果。經過長期輸出會發現,不同主題和類型的內容會在不同的平臺成為爆款,而整體還會有可觀的增長。

但是,統一分發做不到最大化的流量吸引和變現。因為除了從內容平臺引流後用產品轉化,還有其他更直接的變現方式。

很多平臺會對優質的原創內容提供高額度補貼,比如今日頭條的青雲計劃和千人萬元、B站的VLOG星計劃等。有的內容平臺提供能直接變現的功能,比如廣告投放、知識付費、商品店鋪等,比如今日頭條的頭條廣告和專欄,抖音短視頻的商品櫥窗等。

小白必看:自媒體引流變現方法論

如果你做內容平臺是想通過以上手段賺錢,顯然要用另一個內容輸出策略,即垂直運營。

2. 垂直運營

所謂垂直運營,就是組建專門的團隊,團隊每個人選擇一到兩個平臺深耕內容,依據平臺特點進行輸出,直至摸索出可複製的經驗,實現規模化運作。在微信做公眾號矩陣的自媒體團隊,以及在灰黑產領域的做號團隊,都採用這一策略進行變現。

前者多輸出正規、原創、有價值的內容,很多都成為內容平臺上的優質創作者。後者是幾乎所有內容平臺的打擊對象,通過抄襲、粘貼、拼接等偽原創手段牟利。

除了研究平臺內容特點來進行深度運營,利用平臺裡的其他流量規則,也是這一策略的具體體現。

比如,今日頭條、騰訊新聞、知乎等平臺都有問答、視頻、動態等功能,內容創作者可以輸出符合這些形式的內容,通過更深、更系統地運營,最大化挖掘這些平臺的流量。

總之,運營目的決定了內容策略,這是自媒體引流的基本原則,而另一個原則就是保證優質內容的供給,只有好的內容才能帶來精準優質的流量。可見,運營就是這樣的淺顯且經典。

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我對於運營的認識,實際是從渠道引流開始,準確來說是平臺引流。在那個以QQ為用戶主要聚集地的年代,我最基礎的工作是想辦法把用戶從大流量平臺導流至QQ群。沒想到的是,我竟然做了很多年類似的工作,至今依然在做,可以說有很深的感情了。

後來,以微信為代表的移動互聯網來了,PC互聯網和QQ開始式微,但引流工作仍繼續做。於是,我開始尋找微信以外的導流平臺,而微信則作為了替代QQ的存在。

小白必看:自媒體引流變現方法論

我找到了自媒體,嘗試過頭條號、搜狐號、企鵝號、百家號、一點號、網易號、大魚號、時間號、鳳凰號等,並在這些平臺上不斷複製和運營過去的經驗。至於效果,不說有多好,至少還不錯。這篇文章根據我的過往經驗和自己的思考,說說我對內容平臺運營的看法。

為什麼要做自媒體?

選擇一個內容平臺之前,一定要想一個問題:為什麼要做自媒體?這個回答決定了你的目的和未來效果。

我對這個問題的回答有兩個:拉新和變現,就是這麼簡單直接。

要知道,在平臺做流量,一定會遵循互聯網的基本思維之一——流量思維,即通過大規模的曝光吸引流量和轉化,用一個公式表示就是曝光=引流+轉化。

通過大規模的曝光,比如高頻或大量分發文章、視頻和音頻,一個或多個平臺的用戶就會關注你或進入你留下的流量入口。此時,你只需要提供產品就能實現基礎變現。

小白必看:自媒體引流變現方法論

這是一個非常簡單且複製性超強的動作,是做內容平臺非常顯而易見的價值,尤其是多個平臺的運作。而證明這一點的最好案例,就是「羅輯思維」和「吳曉波頻道」。

在我的印象中,「羅輯思維」早先的視頻、音頻都是在多個平臺分發,再聚集流量到微信公眾號。比如,視頻在優酷更新,音頻在喜馬拉雅FM更新。這為它們後來推出得到App打下了前期流量基礎。

目前,「羅輯思維」已經不在除得到和微信公眾號的平臺分發內容。而與他同時起步的「吳曉波頻道」,則依舊做著多平臺的運營,比如文章在頭條號同步,視頻在愛奇藝更新,音頻在喜馬拉雅FM運營。這些平臺上的內容依舊在往它的微信公眾號導流。

實際上,「吳曉波頻道」的體量已經很大了,那麼多平臺運營的真實目的是什麼?我的答案是維持持續的曝光,並在此基礎上實現流量和影響力的進一步放大。

畢竟,一個喇叭終究敵不過多個喇叭。

如何運營多個自媒體?

既然拉新和變現是運營內容平臺的目的,那該如何運營多個平臺?

在內容平臺上,輸出內容是最基礎的引流變現手段,而內容的輸出,又有兩個最主要的策略:統一分發垂直運營

1. 統一分發

統一分發,顧名思義,就是把一個平臺的內容同步到其他內容平臺。這是很多自媒體小號的最常用引流策略,尤其是垂直領域的自媒體。

筆者關注的很多自媒體,無論是大號還是小號,比如「鳥哥筆記」、「運營研究社」、「三節課」等互聯網運營類自媒體,都在今日頭條、知乎、36氪等多個平臺分發文章,筆者曾運營的家庭教育自媒體也用這個策略。

為什麼要採用統一分發的策略?因為它有一個非常大的好處,就是簡單、直接、高效,具體體現為兩點:

(1)一個人就可以搞定內容的多平臺分發。如果平臺數量少,人工編輯就能發佈。如果平臺數量多,可以選擇用專門工具實現一鍵同步。另外,很多平臺支持直接抓取微信公眾號的內容。只要設置成功,在微信發文就能自動實現同步多平臺。

(2)可以專注原平臺內容的輸出,不需要過多考慮其他平臺的內容特點與閱讀效果。經過長期輸出會發現,不同主題和類型的內容會在不同的平臺成為爆款,而整體還會有可觀的增長。

但是,統一分發做不到最大化的流量吸引和變現。因為除了從內容平臺引流後用產品轉化,還有其他更直接的變現方式。

很多平臺會對優質的原創內容提供高額度補貼,比如今日頭條的青雲計劃和千人萬元、B站的VLOG星計劃等。有的內容平臺提供能直接變現的功能,比如廣告投放、知識付費、商品店鋪等,比如今日頭條的頭條廣告和專欄,抖音短視頻的商品櫥窗等。

小白必看:自媒體引流變現方法論

如果你做內容平臺是想通過以上手段賺錢,顯然要用另一個內容輸出策略,即垂直運營。

2. 垂直運營

所謂垂直運營,就是組建專門的團隊,團隊每個人選擇一到兩個平臺深耕內容,依據平臺特點進行輸出,直至摸索出可複製的經驗,實現規模化運作。在微信做公眾號矩陣的自媒體團隊,以及在灰黑產領域的做號團隊,都採用這一策略進行變現。

前者多輸出正規、原創、有價值的內容,很多都成為內容平臺上的優質創作者。後者是幾乎所有內容平臺的打擊對象,通過抄襲、粘貼、拼接等偽原創手段牟利。

除了研究平臺內容特點來進行深度運營,利用平臺裡的其他流量規則,也是這一策略的具體體現。

比如,今日頭條、騰訊新聞、知乎等平臺都有問答、視頻、動態等功能,內容創作者可以輸出符合這些形式的內容,通過更深、更系統地運營,最大化挖掘這些平臺的流量。

總之,運營目的決定了內容策略,這是自媒體引流的基本原則,而另一個原則就是保證優質內容的供給,只有好的內容才能帶來精準優質的流量。可見,運營就是這樣的淺顯且經典。

小白必看:自媒體引流變現方法論

簡析7大主流內容平臺

知道策略,還需要了解平臺。我簡單分析了7個主流內容平臺的優缺點:

1. 頭條號

優點:推薦算法是主流內容平臺裡最智能的,遵循“舊聞查重->一級推薦反饋->二級推薦反饋->大量曝光”的內容推薦邏輯,以及多維度的內容評價數據體系;重視原創作者和平臺首發,只要認真寫就能有收益,主要有千人萬元計劃、禮遇計劃、青雲計劃等,適合深耕。

缺點:沒有新手期,導致新號產生爆款內容的難度加大;流量扶持下降,向抖音等短視頻傾斜。

2. 大魚號

優點:補貼多,收益可觀,優質賬號可以獲得較大額度的大魚獎金,還可以對接阿里內部商家資源;內容可以在多平臺分發,尤其是視頻,可以在UC、優酷、土豆等平臺同步,增加曝光。

缺點:原創不容易獲得,規則和任務較多,需要深耕內容,考驗耐性;算法智能性略有不足,很容易出現閱讀不過百的情況。

3. 百家號

優點:流量大,收益多,權重高,享受百度流量的優先扶持,容易產生爆文,建議做分發平臺。

缺點:收益開通慢,需要堅持更新一個月左右才能轉正;指數容易下降,需要長期堅持和保證質量;容易被搬運;查重機制嚴格。

4. 企鵝號

優點:流量大,文章可在騰訊新聞、天天快報等多平臺同步,適合內容分發。

缺點:審核嚴格,有信用分制度,容易被扣分甚至封禁,而且收益較少。

5. 一點資訊

優點:問題反饋的服務較好,作者遇到問題能獲得及時回覆。

缺點:需要被邀請或有背書才能開通;收益開通難度大,需要堅持更新兩個月;流量較少,適合分發。

6. 搜狐號

特點:易入駐,流量大易曝光,搜索權重高,引流限制少,收益可觀,適合內容分發和變現。

7. 網易號

優點:以跟帖為主,容易產生爆文。

缺點:收益較少,內容審核嚴格,微信同步的文章很容易不通過,所以適合分發,不宜重投入。

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我對於運營的認識,實際是從渠道引流開始,準確來說是平臺引流。在那個以QQ為用戶主要聚集地的年代,我最基礎的工作是想辦法把用戶從大流量平臺導流至QQ群。沒想到的是,我竟然做了很多年類似的工作,至今依然在做,可以說有很深的感情了。

後來,以微信為代表的移動互聯網來了,PC互聯網和QQ開始式微,但引流工作仍繼續做。於是,我開始尋找微信以外的導流平臺,而微信則作為了替代QQ的存在。

小白必看:自媒體引流變現方法論

我找到了自媒體,嘗試過頭條號、搜狐號、企鵝號、百家號、一點號、網易號、大魚號、時間號、鳳凰號等,並在這些平臺上不斷複製和運營過去的經驗。至於效果,不說有多好,至少還不錯。這篇文章根據我的過往經驗和自己的思考,說說我對內容平臺運營的看法。

為什麼要做自媒體?

選擇一個內容平臺之前,一定要想一個問題:為什麼要做自媒體?這個回答決定了你的目的和未來效果。

我對這個問題的回答有兩個:拉新和變現,就是這麼簡單直接。

要知道,在平臺做流量,一定會遵循互聯網的基本思維之一——流量思維,即通過大規模的曝光吸引流量和轉化,用一個公式表示就是曝光=引流+轉化。

通過大規模的曝光,比如高頻或大量分發文章、視頻和音頻,一個或多個平臺的用戶就會關注你或進入你留下的流量入口。此時,你只需要提供產品就能實現基礎變現。

小白必看:自媒體引流變現方法論

這是一個非常簡單且複製性超強的動作,是做內容平臺非常顯而易見的價值,尤其是多個平臺的運作。而證明這一點的最好案例,就是「羅輯思維」和「吳曉波頻道」。

在我的印象中,「羅輯思維」早先的視頻、音頻都是在多個平臺分發,再聚集流量到微信公眾號。比如,視頻在優酷更新,音頻在喜馬拉雅FM更新。這為它們後來推出得到App打下了前期流量基礎。

目前,「羅輯思維」已經不在除得到和微信公眾號的平臺分發內容。而與他同時起步的「吳曉波頻道」,則依舊做著多平臺的運營,比如文章在頭條號同步,視頻在愛奇藝更新,音頻在喜馬拉雅FM運營。這些平臺上的內容依舊在往它的微信公眾號導流。

實際上,「吳曉波頻道」的體量已經很大了,那麼多平臺運營的真實目的是什麼?我的答案是維持持續的曝光,並在此基礎上實現流量和影響力的進一步放大。

畢竟,一個喇叭終究敵不過多個喇叭。

如何運營多個自媒體?

既然拉新和變現是運營內容平臺的目的,那該如何運營多個平臺?

在內容平臺上,輸出內容是最基礎的引流變現手段,而內容的輸出,又有兩個最主要的策略:統一分發垂直運營

1. 統一分發

統一分發,顧名思義,就是把一個平臺的內容同步到其他內容平臺。這是很多自媒體小號的最常用引流策略,尤其是垂直領域的自媒體。

筆者關注的很多自媒體,無論是大號還是小號,比如「鳥哥筆記」、「運營研究社」、「三節課」等互聯網運營類自媒體,都在今日頭條、知乎、36氪等多個平臺分發文章,筆者曾運營的家庭教育自媒體也用這個策略。

為什麼要採用統一分發的策略?因為它有一個非常大的好處,就是簡單、直接、高效,具體體現為兩點:

(1)一個人就可以搞定內容的多平臺分發。如果平臺數量少,人工編輯就能發佈。如果平臺數量多,可以選擇用專門工具實現一鍵同步。另外,很多平臺支持直接抓取微信公眾號的內容。只要設置成功,在微信發文就能自動實現同步多平臺。

(2)可以專注原平臺內容的輸出,不需要過多考慮其他平臺的內容特點與閱讀效果。經過長期輸出會發現,不同主題和類型的內容會在不同的平臺成為爆款,而整體還會有可觀的增長。

但是,統一分發做不到最大化的流量吸引和變現。因為除了從內容平臺引流後用產品轉化,還有其他更直接的變現方式。

很多平臺會對優質的原創內容提供高額度補貼,比如今日頭條的青雲計劃和千人萬元、B站的VLOG星計劃等。有的內容平臺提供能直接變現的功能,比如廣告投放、知識付費、商品店鋪等,比如今日頭條的頭條廣告和專欄,抖音短視頻的商品櫥窗等。

小白必看:自媒體引流變現方法論

如果你做內容平臺是想通過以上手段賺錢,顯然要用另一個內容輸出策略,即垂直運營。

2. 垂直運營

所謂垂直運營,就是組建專門的團隊,團隊每個人選擇一到兩個平臺深耕內容,依據平臺特點進行輸出,直至摸索出可複製的經驗,實現規模化運作。在微信做公眾號矩陣的自媒體團隊,以及在灰黑產領域的做號團隊,都採用這一策略進行變現。

前者多輸出正規、原創、有價值的內容,很多都成為內容平臺上的優質創作者。後者是幾乎所有內容平臺的打擊對象,通過抄襲、粘貼、拼接等偽原創手段牟利。

除了研究平臺內容特點來進行深度運營,利用平臺裡的其他流量規則,也是這一策略的具體體現。

比如,今日頭條、騰訊新聞、知乎等平臺都有問答、視頻、動態等功能,內容創作者可以輸出符合這些形式的內容,通過更深、更系統地運營,最大化挖掘這些平臺的流量。

總之,運營目的決定了內容策略,這是自媒體引流的基本原則,而另一個原則就是保證優質內容的供給,只有好的內容才能帶來精準優質的流量。可見,運營就是這樣的淺顯且經典。

小白必看:自媒體引流變現方法論

簡析7大主流內容平臺

知道策略,還需要了解平臺。我簡單分析了7個主流內容平臺的優缺點:

1. 頭條號

優點:推薦算法是主流內容平臺裡最智能的,遵循“舊聞查重->一級推薦反饋->二級推薦反饋->大量曝光”的內容推薦邏輯,以及多維度的內容評價數據體系;重視原創作者和平臺首發,只要認真寫就能有收益,主要有千人萬元計劃、禮遇計劃、青雲計劃等,適合深耕。

缺點:沒有新手期,導致新號產生爆款內容的難度加大;流量扶持下降,向抖音等短視頻傾斜。

2. 大魚號

優點:補貼多,收益可觀,優質賬號可以獲得較大額度的大魚獎金,還可以對接阿里內部商家資源;內容可以在多平臺分發,尤其是視頻,可以在UC、優酷、土豆等平臺同步,增加曝光。

缺點:原創不容易獲得,規則和任務較多,需要深耕內容,考驗耐性;算法智能性略有不足,很容易出現閱讀不過百的情況。

3. 百家號

優點:流量大,收益多,權重高,享受百度流量的優先扶持,容易產生爆文,建議做分發平臺。

缺點:收益開通慢,需要堅持更新一個月左右才能轉正;指數容易下降,需要長期堅持和保證質量;容易被搬運;查重機制嚴格。

4. 企鵝號

優點:流量大,文章可在騰訊新聞、天天快報等多平臺同步,適合內容分發。

缺點:審核嚴格,有信用分制度,容易被扣分甚至封禁,而且收益較少。

5. 一點資訊

優點:問題反饋的服務較好,作者遇到問題能獲得及時回覆。

缺點:需要被邀請或有背書才能開通;收益開通難度大,需要堅持更新兩個月;流量較少,適合分發。

6. 搜狐號

特點:易入駐,流量大易曝光,搜索權重高,引流限制少,收益可觀,適合內容分發和變現。

7. 網易號

優點:以跟帖為主,容易產生爆文。

缺點:收益較少,內容審核嚴格,微信同步的文章很容易不通過,所以適合分發,不宜重投入。

小白必看:自媒體引流變現方法論

如何根據各平臺的優缺點選擇平臺?筆者簡單說下它們的流量特點。

首先是流量規模,就移動端而言,企鵝號>頭條號>網易號>一點號>搜狐號

據QuestMobile 2019半年度中國移動互聯網實力價值榜,騰訊新聞月活2.8億,今日頭條月活2.5億,網易新聞月活6900萬,一點資訊月活4800萬,搜狐新聞月活3500萬,天天快報月活3000萬。

但是,任一內容平臺不能只看自身,還要看它依附的平臺,比如百家號依賴手機百度,大魚號依賴UC瀏覽器,所以,綜合後的流量排名應為企鵝號>百家號>大魚號>頭條號>搜狐號>網易號>一點號

其次是內容偏好,只要運營過多平臺的人都會知道,不同領域內容在不同內容平臺所得到的流量實際是不一樣的,基本不符合上面的平臺流量規律。因為,每個平臺都有相應側重的內容方向,這和平臺流量地域分佈及用戶屬性有關。

這一點在筆者實際運營中印象非常深刻。

記得在運營教育自媒體時,帶有名人事蹟的內容在頭條號上往往有著非常高的推薦量和閱讀量。而帶有顛覆性、煽動性的內容,在搜狐號會有更高的曝光。至於雞湯性質的內容,企鵝號貌似更加偏愛。

當然,以上只是個人經驗,不能以一概全。無論哪個內容平臺,只要能從財富、健康、教育等方面製造一定的焦慮和恐懼,以及傳播娛樂、搞笑方面的內容,都會備受流量的青睞。

以上就是各平臺的特點總結,希望你能借助已經提到的內容策略與各平臺相結合,找到符合自身的運營玩法。

總結

本文分析了內容平臺運營的起因和策略、主流平臺特點,以及實操引流解讀,總結如下:

1. 內容平臺運營的目的是拉新和變現,遵循的是流量思維,即曝光=引流+轉化。

2. 內容平臺運營的兩大策略,即統一分發和垂直運營,前者適合單人,後者需要團隊。

3. 分析了7個內容平臺,頭條號最值得深入運營,大魚號和百家號其次,其他適宜分發。

以上就是全部內容,希望對你有用。

作者簡介

獨孤菌,野生運營社區合夥人,過萬級用戶裂變策劃者,千萬級自媒體矩陣運營人,人人都是產品經理、鳥哥筆記等專欄作家,在線教育觀察家。

公眾號:野生運營社區(dugu9bubai)

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