【越南足球近幾年在國際賽場上取得了突飛猛進的進步,在去年的亞洲盃、東南亞錦標賽以及前不久的中越兩國U19友誼賽上,越南球員的表現都讓世人眼前一亮。越南足球騰飛的祕訣在於青訓,從十年前成立第一家足校黃安嘉萊-阿森納-JMG青訓學院以來,各類足校在越南層出不窮,培養了阮公鳳、樑春長等一批優質的足球人才。

不知不覺中,越南足球從當初的亞洲“魚腩”躋身勁旅之列,成為亞洲足壇一股不可小覷的勢力。越南青訓有哪些可取之處,是否可供中國足球人借鑑呢?日前,亞洲足球的老熟人、曾在日中兩國執教過的法國“白巫師”菲利普·特魯西埃接受了筆者的獨家專訪,分享他對越南足球的見解,並且為中國足球的發展給出了建議。特魯西埃目前的身份是越南青訓俱樂部PVF(越南足球青訓發展基金隊)的技術總監,對越南足球有深入瞭解。】

筆者:是什麼原因促使您接受邀請,擔任PVF隊的技術總監?

特魯西埃:我是一年前加入PVF的,吸引我加入的是越南人在足球上的抱負。可以說,一收到他們的邀約,我立刻感受到了越南人想要搞好足球的雄心壯志。在我漫長的職業生涯中,我一直都在日本、中國和世界各地執教,現在能來到越南這個年輕而富有朝氣的國家,開啟一段新的旅程,與越南人分享我在足球領域的經驗,這一機會十分難得。

目前,我在PVF足校負責10-18歲青少年梯隊的培養工作。我對這項工作全情投入,除了管理足球事務之外,還承擔一些行政職責。

同樣在搞青訓,為何越南隊領先了國足一個身位?

2017年8月17日,遼寧瀋陽,2017哥德杯中國足球青少年比賽,著名教練特魯西埃現身球場外。(@東方IC)

筆者:您對亞洲足球十分熟悉,亞洲足壇這幾年出現的最大變化是什麼?

特魯西埃:最大的變化是足球強國和足球弱國之間的差距明顯縮小了。所有國家都在大力發展足球,尤其是青少年足球。未來想在足球領域獲得成功,根基一定是青訓。據我的觀察,所有亞洲國家都明白儘快開展青訓體系建設的重要性。另外,國際足聯可能會在2026年,甚至是2022年為世界盃擴軍,屆時將有48支國家隊參賽,這一因素也極大地刺激和加快了各國發展青訓的速度。

越南是10年前著手打造青訓體系的,如今他們依舊在耕耘這一塊。從越南國家隊和U23國奧隊在近期世界大賽上的表現就可以看出,越南走的路是對的。

筆者:越南足球取得的進步令人驚歎。作為局內人,您認為越南的青訓計劃在哪些方面做對了?

特魯西埃:越南開展青訓的時間並不長,但是我認為他們已經開始嚐到甜頭了。越南年輕球員在國際大賽上獲得了很好的鍛鍊,在亞洲範圍內,他們的能力也獲得了廣泛認可。儘管與日韓球員仍有差距,但差距已經縮小了不少。越南國家隊上屆大賽所取得的成績,讓球員們更清楚自己肩上擔負的責任。越南球員技術出色,球風富有侵略性,他們憑這兩點就能獲取成功。他們在面對強隊時,不會患得患失,畏首畏尾,這種精神面貌十分重要。

筆者:除了您所在的PVF俱樂部,越南的青訓學校,譬如著名的黃安嘉萊-阿森納-JMG,也對提高越南足球水平起到了關鍵作用。這些足校在培訓計劃上的共同點和區別是什麼?

特魯西埃:在越南的大部分足校,訓練計劃是由專業外國足球人制定的,他們向小球員傳授更好的足球策略和戰術。足球固然是一門世界性語言,但足球也體現各國文化特色。我在PVF的職責,就是結合越南球員的特點,調整培訓計劃,從而百分百挖掘他們的潛力,達到比較高的預期。我們的日常訓練十分專業,在對抗強度和專注力上的要求與實際比賽無異。我所希望打造的青訓文化,是幫助小球員提高持球時的“球商”。

同樣在搞青訓,為何越南隊領先了國足一個身位?

當地時間2018年12月15日,越南河內,2018鈴木杯東南亞足球錦標賽決賽次回合,越南1-0馬來西亞。越南隊奪冠捧杯(@東方IC)

筆者:中國在青訓上的投入也很大,諸如魯能和恆大等俱樂部斥巨資打造自己的足校,但是培養出的好苗子卻並不多,問題出在哪裡?

特魯西埃:教育是要時間才能出結果的,足球也一樣。啟蒙足球一般是5-12歲開始,青訓則一直到19歲之前才結束,這是一個漫長的過程。要知道,即便經過培訓,許多球員最終也會被淘汰,成材率非常低,一般在5%到10%。

真正給球員帶來提高的,不是教練或者培訓計劃本身,而是家庭教育和學校學習。在中國,許多小球員從8、9歲起就開始面對巨大的壓力,每週要上4-6堂訓練課,這太多了。對這一年齡段的孩子而言,他們更應該和家人一起生活,每週上兩次訓練課,週末踢一場比賽,這就夠了。

中國在足球方面的歷史並不長,人們需要改變思維,積累經驗,我本人還是看好中國足球的,因為你們目前所走的道路是正確的,但是距離收穫恐怕還要等到2030年。

筆者:您對中國足球青訓體系頗有微詞,認為其過於“向錢看”。那麼越南的情況如何?一般家庭是否能夠負擔得起足校的費用?

特魯西埃:在越南,特別是在我任職的PVF俱樂部,小球員是不需要付錢的。學校無償為球員提供一切,從訓練課,到學費,醫療服務,食宿,這一切全都是免費的。

其他越南足校也一樣,這和中國的情況截然相反。在越南,俱樂部投資方不求回報,他們並不追求盈利,大家都是卯足了勁,一心想把足球搞好。

筆者:這個問題可能顯得老套,您對中國的青訓人有何建議,他們能否效仿鄰國取得成功?

特魯西埃:中國在發展足球上做得還是不錯的,你們需要的是時間、耐心和毅力。

這個過程當中肯定會交學費,但這是成功的必經之路。有太多的人過於急功近利,恨不得立刻就看到回報,這樣做是行不通的,你們需要有耐心,改變需要時間。

實際上,我認為在中國這樣幅員遼闊的國家發展足球並不容易,國土面積大,資源反而分散。冰島為什麼能在國際大賽上脫穎而出?因為冰島夠小,和挪威或者烏拉圭一樣,國家小,人口少,反而更容易把最頂尖球員集中在一起。

筆者:您在中國執教過幾傢俱樂部,有成功也有失敗,您如何看待在中國的這段經歷?

特魯西埃:失敗是指比賽結束後比分牌上的數字,要說成功,教練真正的成功是幫助球員挖掘全部潛能。在華執教期間,我竭盡所能,自認為幫助球員挖掘了九成潛能。回眸我的執教生涯,總體還是比較幸運的。我率隊參加過兩次世界盃,共執教300場國際比賽,沒有留下什麼遺憾。我在中國度過了很快樂的一段時光,很高興結交了許多中國友人,有一些至今還同我有聯繫。

筆者:與中國足協和俱樂部管理層打交道,是不是比在日本和越南更困難一些?

特魯西埃:作為俱樂部教練,你只需要管好自己的隊員即可,俱樂部還是比較便於管理的。你的工作是帶隊備賽,打造隊伍,踢出好成績,確保自己不下課。這是足球世界的規律。

作為國家隊教練,你要能說服俱樂部在適當的時候放人,有時還要和足協官員周旋,讓他們接受你的執教方案。

此外,國家隊教練的工作還涉及政治層面,需要你懂得審時度勢。

中國的情況更復雜一些,因為有時足協並不是最終發號施令的那一方,足協並非獨立機構,這與日本和越南的情況截然不同。

筆者:中國的多數足改效果不彰,國家隊水平徘徊不前,為何改革沒能達到預期?

特魯西埃:過去幾個賽季,中國的聯賽還是做出了不少改變,比如限制外援數量,對高價引援設置調節稅,要求俱樂部保證U23球員上場時間,等等。

這些變化其實降低了比賽的觀賞性和對球迷的吸引力,比賽水平也下降了,其導致的一個結果是國家隊在亞洲賽場上戰績不佳。

同樣在搞青訓,為何越南隊領先了國足一個身位?

2018年12月31日,廣東深圳,中超新軍深圳佳兆業青訓梯隊海選球員,報名場景熱鬧非凡。(@東方IC)

各隊教練現在無法完全按照自己的思路建隊,他們不得不遵循一些規章制度。與此同時,足協要求各大俱樂部都要有自己的梯隊,不幸的是,許多投資人根本不在乎青訓,比起自己從頭培養,他們更願意在符合足協規定的前提下,購買整支青訓團隊。

出現這種情況令人惋惜,對於俱樂部投資人而言,他們在乎的是獲得立竿見影的回報,不管是財務盈利,還是政治影響力。

因此,中國足協應該對足球的商業和競技層面做一個分割,讓競技的歸競技,商業的歸商業。保持球迷和媒體的關注度是很重要的。有朝一日,如果能看到C羅和內馬爾登陸中超,難道不是一件好事麼?我們應該為中國的小球員築夢,培養這種足球文化。

另一方面,足協應該將青訓剝離出來,聘請資深外國教練,投資建設現代化的足球基礎設施,打造一套實實在在的青訓體系。

我絲毫不懷疑中國正在這方面做出努力,我本人就知道不少中小規模的足校,他們在建立青訓體系一事上傾注了巨大的心血,也十分具有遠見。因此,中國足球開花結果的一天一定會到來,你們需要的只是更耐心,俗話說的好,有志者事竟成。

(法國足球協會北京代表處首席代表阮何穆(Romu Nguyen)先生對此文亦有貢獻,謹此鳴謝。)

本文系觀察者網獨家稿件,未經授權,不得轉載。

相關推薦

推薦中...