領導為什麼只重用心腹不重用骨幹？背後的原因很厚黑，值得收藏！
你覺得在職場，是骨幹更受重用，還是心腹更受重用？
其實熟悉中國歷史和職場規律的人都知道，骨幹再“骨”，也比不上心腹。
從中國漢字的博大精深你也可以看出，骨頭斷了還能接上，但是心臟要是出了問題，那就是生死存亡的問題了。
在職場也是一樣，不管是私企還是外企，總會有骨幹和心腹之間的區別。
尤其是在事業剛剛起步的小公司，或者一些自己家開的小工廠，這個問題那就更突出。
可是你知道為什麼會這樣嗎？
1、心腹比骨幹更忠誠
一般而言，有能力的人，往往是最具思想性和獨立性的。
他們掌握著技術上的核心要素，一門心思用在如何精於業務方面，能夠承擔起應當擔當的責任。工作交付給他們也最令人放心。這種人可以稱之為“骨幹”。
但請注意：他們往往是最不願意接近上司的那群人，或者至少說，不是最接近上司的那群人。
忠誠的評判標準是什麼？通常與上司的信任度劃等號。要獲得上司的高信任度，就需要把握好上司的心理活動，因此對忠誠者最大的要求就是“揣摩”的功夫。
而對於骨幹來講，他們的精力往往都放在專精自己的技術或者業務上了，距離老闆的距離很遠。
那麼對於老闆來說，這種人永遠都是外人。
而假如你是老闆，你會把關鍵工作交給外人嗎？
2、心腹能接觸到更多機密
說道骨幹和心腹的區別，我總是第一個就會想起《潛伏》。
這裡面李涯和餘則成正是最明顯的兩個人。
而為什麼餘則成能把李涯擠掉成為軍統的副站長？有一些很有意思的細節不知道大家注沒注意到。
比如說當時的軍統天津站抓到了一個人，這個人家裡非常有錢。當時的站長要讓李涯或者餘則成去抄家。
但是因為李涯平時給人的印象太過於剛正不阿，而領導是希望藉此機會能趁機撈一把。所以領導就排餘則成去了。
餘則成果然不負領導的期望，沒用領導指示就偷偷把最值錢的寶物打了兩箱悄悄送到領導家裡。
自此以後，領導再有什麼見不得人的祕密常常都喜歡讓餘則成去執行。
長此以往，雖然李涯的業績很出色，但還是在鬥爭中敗給了餘則成。
其實不管時代怎麼變化，人性的弱點都是一樣的。
當人們一起分享過見不得人的祕密的時候，不管是出於利益考量還是心理考量，這關係都會推進不止一點點。而這往往就是骨幹和心腹之間的差距。
3、心腹更會揣摩老闆的心思
所謂的心腹，往往不一定智商有多強，業務有多強，但他們往往有一個共同點，那就是會揣摩領導的心思。
比如當有一些功勞的時候，他們往往會主動讓領導拿大頭自己拿小頭，滿足領導的成就感。
有一些問題明明自己知道這麼處理也一定要請示一下領導，向領導表明自己的忠心。
又或者領導的決策出了問題，永遠都是第一個站出來幫領導背鍋擋槍。
要知道人心都是肉長的，久而久之，領導對這些人都會有天然的信任感。
而有了信任感，領導自然就慢慢會把重要的工作向他們傾斜。
但是骨幹往往要麼不屑於做這些事，要麼就沒有意識來做這些事。
這些都說不上錯，領導有事情也會第一時間想到這些辦事靠譜的骨幹。
但這個時候都是出工出力你走在前頭，但分功勞的時候，就未必是這樣了。
其實在工作上就是這樣，有時候不要一味的埋頭苦幹，也要適當的跟領導建立好聯繫。
這樣在職場上，才能讓自己永遠處於不敗之地。
