誰都鍾愛這身軍裝，軍改面前讓哪個向後轉

來源：中國軍網綜合 作者：鄧佑標 責任編輯：陳婕

一個“公”字，最能順心攢勁。今天的《解放軍報》刊發評論說，改革當前，部隊官兵思想高度活躍之時，各級秉持一個“公”字，官兵的顧慮就會減少很多，心神就會安定許多。

一個“公”字消解幾多顧慮

——深入推進改革任務落實②

▉鄧佑標

只要各級把“公”字做好、做到位，讓官兵消解顧慮、輕裝疾進，改革的諸多困難就難不倒我們，強軍的光明彼岸就能快速抵達。

眼下，“脖子以下”改革已到跟前，一些部隊陸續展開整編，撤併降改的考題、進退走留的答卷馬上就要書寫。部隊官兵思想高度活躍之時，各級秉持一個“公”字，官兵的顧慮就會減少很多，心神就會安定許多。

“一公則萬事通，一私則萬事衰。”無論幹什麼事業，沒有公心公道、缺乏公平公正，就難以讓人心悅誠服，難以實現同心同力。“脖子以下”改革，不僅涉及部隊廣、人員多，而且程度深、任務重，一支部隊落實改革任務的成效如何，官兵是否心平氣順、齊聲叫好，關鍵取決於一個“公”字。只有在事關大家切身利益的各種問題上摒棄私念、“公”字當頭，才能高標準推動改革舉措落地，使改革經得起官兵的評判、歷史的檢驗。

誰都鍾愛這身軍裝，不捨得脫下，這種情況讓哪個向後轉？誰都想去重要崗位，不願意落後，這個時候讓哪個走前頭？復轉高峰期，“道路”擁擠程度不同以往，是否能夠符合心理預期沒有底氣；去往新單位，工作生活都將從零開始，能否得到一視同仁尚未得知……凡此種種，都是部隊和官兵正在面對或即將面臨的難題。雖說“革命軍人一塊磚，哪裡需要哪裡搬”，但是，當官兵群體性地站在十字路口，指揮誰往前誰往後、誰往左誰往右，特別需要一顆讓人心服口服的公心。

人生變道，難免會有顧慮。大家普遍反映，不怕吃苦受累作奉獻，就怕有人近水樓臺先得月；不怕排隊打分落後面，就怕執刀者先拿多得。對於幹部分流，某部一位幹部直言，須防止因“信息不對稱”導致個別人搶先手、佔先機，造成新的人崗不適，甚至“逆淘汰”。不難想象，官兵的顧慮多了，精力就難以集中，用力就難以精準。必須把這些顧慮當成重要“信號”，高度重視並警惕規避。

軍隊改革是眾人划槳開大船的事業，沒有“觀眾席”。落實改革任務不容有“消失的力量”，只有堅持一個“公”字，才能實現凝心聚力；運行新的編制離不開過硬的隊伍，只有堅持一個“公”字，才能留住骨幹人才；幹部分流安置必須考慮人崗相適，只有堅持一個“公”字，才能避免為人擇官。如果私念越位，人情與原則攪在一起，違紀與依規界限不分，官兵就會顧慮重重、分心走神，改革就會亂秩失序、步伐遲滯。

上個世紀我軍實施百萬大裁軍，某團建制撤銷，僅保留一個營轉隸兄弟部隊。這個營的幹部如何配備？團黨委達成共識：選最好的，從全團範圍挑選，充實到這個營。其間，雖有不少老首長、熟人和上級機關的同志打電話、遞條子、找上門，但他們依然堅持原則。最終，營長配的是集團軍的“標兵連長”，教導員是“戰鬥英雄”，副營長是年年立功受獎的“刀尖子”。正因為“公”字當頭，這個團的整編推進順利，這個營的配備非常過硬，大家很服氣、很支持，覺得部隊就該留下這樣一顆火種！

一個“公”字，最能順心攢勁。現在，繁重的改革任務擺在面前，官兵的一些顧慮橫在心間，各級必須站在為官兵負責、為改革負責、為軍隊長遠負責的高度定計劃、作決策。要遵紀守法、定規立矩，使落實改革的每一個動作都不出格、不徇私；要抵制歪風、管住邪氣，堅決剷除跑、鬧、要、拉、買等壞風氣滋生的土壤；要光明正大、公開透明，用官兵的群體智慧、集體力量處理好重大事項、敏感事務。

改革不可能皆大歡喜，總會有人感到疼痛，總要有人作出犧牲。對於這一點，廣大官兵有共識、有覺悟，也有心理準備。只要各級把“公”字做好、做到位，讓官兵消解顧慮、輕裝疾進，改革的諸多困難就難不倒我們，強軍的光明彼岸就能快速抵達。