今年航空工業直升機所的《黨委工作要點》下發得要晚一些。
不過，晚有晚的理由。打開工作要點細細閱讀，再和前兩年下發的通知做一個比較，最明顯的體會是虛詞套話少了，乾貨多了，工作方向更明確，工作舉措更具體。
例如，一向被認為比較虛的理論教育，提出了更為量化和切實可行的措施，在抓好兩級中心組學習方面，要求黨委中心組全年集中學習不少於12次，至少召開1次領導班子務虛會，班子成員全年至少講1次黨課或做1次專題報告，而基層黨支部中心組學習全年則要求不少於8次；在研究所戰略規劃發展方面，要求戰略研究部門進一步發揮好思想引領作用，全年就研究所發展問題組織開展3期專題研討，而且採用更為靈活的形式，組織黨校巡迴講師團對幹部職工開展戰略宣貫、形勢任務教育。
關於黨建工作的標準化建設，此次黨委工作要點也提出了不少務實的“新招”。如修訂《黨支部工作指南》，將黨建工作基本理論、基本知識、基本流程等應知應會知識納入其中；成立專門的黨建督導檢查組，每季度開展1次督查工作，規範黨內政治生活；每季度召開1次黨支部書記例會進行經驗交流，為外場黨支部和重點研究室黨支部配備專職書記或副書記等。
直升機所黨委書記趙偉華要求，黨建工作計劃同樣要做到具體可操作、可測量、可評價。從“想到”的計劃到“得到”的實效，隔著最遙遠的距離，因為它們中間隔著“做到”，在實際工作中解決“做到”的問題，一個重要的方法就是抓具體、具體抓，因為一具體就深入，要落實必具體，黨建工作也同樣如此。
黨委工作要點具體化了，黨群部門開展工作也有了具體的著力點。直升機所組織部部長硃紅波談到：“此次黨委工作要點明晰可執行。如在幹部管理上，就確定了實施幹部持證上崗制度、幹部綜合素質培訓、領導力盤點結果應用，以及後備幹部到一線鍛鍊成長4件今年實實在在要做的事情。”有了具體量化的工作任務、幹好工作的美好願景，才能在解決好一個個問題、辦好一件件實事中走向現實。
黨委工作要點明確量化，黨支部工作計劃也就有了清晰的目標和實施路徑。“在年度任務方面確保完成AC311A航遙機詳細設計、AC311A直升機重量重心包線和VNE曲線拓展工作、AC313消防機公務內飾取證、AC313水上用戶應急漂浮系統和電動絞車適航取證等工作；專業能力提升方面確保完成民用直升機供應商質量、適航管理通用要求編寫併發布、民用直升機駕駛艙設計流程和檢查單編制、研發體系之項目和供應商管理建設方案編制及組織實施等工作；理論學習方面堅持中心組學習制度，全年集中學習不少於10次，每兩月開展1次集中研討……”這是直升機所民機管理部黨支部的年度黨建工作承諾書。該承諾書承接黨委工作要點要求，根據自身工作特點，與中心工作緊密結合，從年度任務、專業能力提升、理論學習和黨建專題教育等方面提出了具體可量化的舉措，彰顯出黨建工作“脫虛向實”的新面貌。
直升機所還成立了黨建工作巡察組，制定詳細的巡察工作實施細則，量化考核，以強化黨內監督及全所領導幹部作風建設。巡察採取“問、看、聽、記”的辦法，由被巡察單位按要求逐條彙報黨建各項工作，對領導班子及其成員進行民主測評，並查閱黨政會議記錄及黨支部中心組學習記錄、“三重一大”決策事項及過程記錄、黨風廉潔建設方面的有關資料，以及有關二級規章、制度和文件。以中心組學習為例，除了檢查學習次數，還對學習記錄提出了更細化的要求。
當然，有了一份具體可操作的工作要點，接下來的事情就是發揚釘釘子精神，一錘一錘地敲，久久為功，真正把工作落到實處，通過行之有效的黨建思想政治工作措施，凝聚力量，提振士氣，激發活力，使黨建工作真正成為研究所改革發展的壓艙石。