現在的職場和多年前已經完全不同。下至基層上到中層甚至高管，都是“朝不保夕”的狀態。一種情況是：充滿了隨時都會被調去新項目的的可能性。二者：績效為上，很久以前只有銷售崗才有的績效淘汰制已經在任何企業、任何行業、任何崗位以任何形式發生。第三，以高層為主導、通過人事部門（所以我一直會把人事部門比做第三方）出臺的的競爭機制永遠在變化，今年簽訂的勞動合同可能過了半年就會跟企業制度有“微妙”的錯位，而且這種變化速度正以一年一次的頻率遞進（所以一些企業實行一年一簽，2個月轉正的機制，類似這種企業要謹慎考慮）。

1.你需要非常小心，千萬少參與“談笑風生”的吐槽大會，時刻記住少說話

To be very careful.

因為在不瞭解每個同事的情況和人品之前，你自以為無關緊要的言論都可能釀成失誤。你不瞭解所有人，同時意味著其他人也根本不瞭解你，所以你說的話很可能成為相互之間的誤解，這種誤解會通過更多人誇張式地傳遞，最終到達上司那裡。不要樂觀，因為很可能連上司都會誤解，他（她）是沒有時間去分析這些言論的，他只聽得進第一句從你同事嘴裡講出的定論。這也是無法挽回的，而且基於精力，你本身不可能會去跟領導溝通解釋。領導多數時候只需要看到你把事情做完。但是一旦形成不好的映像，你做的所有有效工作都會被打上折扣。所以在你“開口講話”之前，一定要非常瞭解關係到你成長的所有同事的性格與人品，包括你的上司。

For example.

2.你的處境非常危險，不要盲目樂觀

Do not turn onto a different way.

千萬不要自以為是的去“多幹活”。槍打出頭鳥這句傳聞，並不是空穴來風。不少童鞋出身牛犢不怕虎，剛到職場，心態往往好表現，這樣會讓你處在一種連自己都會感覺得到的顯眼位置。很多人不明白為什麼，實際上你的領導不希望看到手下團結，更希望看到手下競爭。工作上團結就夠了，如果底下連心都能走到一塊，還需要領導來領導你們麼？他只能喝西北風了。少說話多做事是不全面的策略，你可以去搶著幫上司做雜活，這個沒問題而且非常建議這麼做。但是不要去好大喜功，做領導不急著做，也沒有強迫你做的事情。千萬不要以為這樣沒事，因著這等同於在幫領導做決定，會讓他產生不信任的危機感。永遠記住：決策都是上層做的，尤其在私企。

3.千萬不要把希望放在現有工作，即便你暫時能力不足

Your vision are too small.

沒錯，你可能會有各種經濟需要，穩定的收入是滿足日常開支的保障。但是，這個時代已經沒有“鐵飯碗”了，即便CEO更換陣營也是家常便飯。新的項目通常都是不穩定的，可能你還沒過轉正期，領導就準備裁員了。而穩定的老項目，你的晉升空間已經非常狹窄（但是也有方法和技巧，留後期文章討論）。人生最大的一項交易實際是對自己的投資，看清楚市場需求和週期熱潮，才能有上上策。平時一定要多留意各類招聘信息，分析市場變化。不建議頻繁跳槽，但是非常有必要在工作之餘練就“基本功”（這個要從市場需求出發，總結共通的職業技能）。如果有必要，儘可能在2-3年內進行轉行，不能太早又不能太晚，太早會讓HR覺得你不穩定，太晚會錯過市場週期。另外，可能你在大學時候所謂的熱門專業，過三四年後等到畢業時已經處於秋風掃落葉的境地了。