當領導,不懂這50條金律,就別怪員工沒有執行力!不讀3遍記不住
1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。2、沒做好就是沒做好,沒有任何藉口。隨便找藉口,成功沒入口。3、不是沒辦法,而是沒有用...
在職場中總會有一些員工總是踏踏實實的幹活,認認真真做事,從不抱怨、從不牴觸。可是就是這樣的員工按理說是可以被提拔,現實卻是被埋沒的多。
不會出現這樣的情況,原因無外乎就這麼幾點。
職位要求不同
有些職位是要求你多說少幹,而不是一味的埋頭苦幹,從不考慮整個行業的發展方向,也不考慮企業未來前景,不作長遠的打算和規劃。顯然踏踏實實幹活員工是不適合做這樣規劃性的工作的,他更適合但一些技術層面的工作。
缺乏表現
你始終要記住一點能力再強沒有表現等於0,在一個你以注意力為出發點的市場經濟前景下,你光靠自己的苦幹想別人來發現你的內在美,是很難懂的,幹活就要又說又幹才叫真本事,不能讓你乾的活白乾了都沒有人知道,吃虧要吃在明處。
不懂得觀風向
在一個公司或一個組織裡總有要表態的時候,你一味的苦幹、蠻幹,不考慮到底支持誰、擁護誰,誰願意提拔你。