提高團隊的凝聚力的5種方法

一個團隊，只有具有較強的凝聚力才會有戰鬥力，在實際工作中，一個團隊的領導的主要工作就是凝聚力量，調動個體的積極性。下面我們就學習幾種提高團隊凝聚力的方法。

1、用規範凝聚。通過建立團隊的規範，形成約束成員的準則，這樣團隊就有了統一的行動規則，也有了方向和基本的認知，規範可以維繫團隊活動，否則團隊就容易一盤散沙。

2、用目標凝聚。這是大家都認可的方法，通過建立科學明確的目標來吸引團隊成員，在實現共同的目標的過程中，使大家的思想感情和行為取得一致。

3、用核心凝聚。團隊領導通過自身的表率作用，成為團隊的核心，起到吸引成員，形成內聚力的作用。

4、用環境凝聚。創造一種團隊成員間可以互相信任，互相支持，彼此協作的好的工作環境，讓成員在團隊中開心愉快，有助於團隊的凝聚力。

5.用成就凝聚。每個人都希望被認可，取得工作成就。在實際工作中要及時提拔那些努力工作的人，形成正確的用人導向，是每個人都有進步空間，有成長空間，有成就感。