市縣鄉換屆後，一大批幹部走上了新崗位。新一屆領導班子肩負著推動地方未來一個時期改革發展穩定的歷史重任，要以“翻篇歸零”的心態再出發，把成績留給昨天，把目光投向遠方，在新的跑道上發力衝刺。
政治上的清醒源自理論上的成熟，能力的增長在於不斷地學習。班子換屆後，成員有新有舊，熟識新環境，適應新形勢，進入新角色，提高履職能力，必須結合實際深入學習，增強政治定力，增長業務才幹。要把學習當成常態，當作政治任務和工作需要，做學習型幹部，建學習型班子。要結合“兩學一做”學習教育，學深悟透習近平總書記系列重要講話精神，準確把握蘊含其中的治國理政新理念新思想新戰略，領會掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，真正做到思想認同、政治看齊、行動緊跟。要不斷更新知識結構，廣泛學習本職工作涉及的方方面面知識，用正確的理論和文化知識武裝頭腦、指導工作。要多在實踐中學習，在處理複雜矛盾中增長才幹，加速成長成熟。
團結是班子建設的重要問題，講團結是講政治、顧大局的表現。“班長”要以身作則，帶頭嚴格要求，對待下級等距而不冷漠、關愛而不庸俗、放權而不放任。要虛心接受批評，誠心接納意見，容忍指責，寬容誤解。要嚴格執行民主集中制，總攬不包攬，決斷不武斷，放手不撒手，善於聽取各方面意見，集思廣益，民主決策。作為副職，要尊敬上級、尊重同事，互相信任、互相支持，互相諒解、互相“補臺”。班子各成員做到到位不越位，分工不分家，大事講原則，小事講風格，要事多請示，遇事多溝通，自覺維護班子團結，共同營造親密無間的同事關係，形成幹事創業的整體合力。
新班子上任，難免面臨一些情況和問題。要堅持“新官理舊賬”，敢摸“燙手山芋”，對複雜問題進行深入調查研究，全面瞭解情況，掌握客觀真實的第一手材料，準確判斷，科學決策，一個問題一個問題地去解決，一個環節一個環節地抓落實。要一張藍圖繪到底，多做打基礎、利長遠、惠民生的實事，杜絕急冒蠻闖、急功近利等行為和短期效應、泡沫政績，堅持穩打穩紮、循序漸進，立足長遠謀發展。要敢於擔當，善於擔當，多研究怎麼把特色轉化為競爭優勢，把競爭優勢轉化為發展勝勢，使各項工作既體現時代性，把握規律性，又富有創造性，切實使發展的成果群眾共享，做到“為官一任，造福一方”。
（作者系廣東省羅定市委常委、組織部長）