習近平對群團改革工作作出重要指示強調
牢牢把握群團改革正確方向
努力開創黨的群團工作新局面
劉雲山主持召開群團改革工作座談會
新華社北京8月26日電 中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平日前作出重要指示指出，黨的群團工作是黨的一項十分重要的工作，群團改革是全面深化改革的重要任務。2015年，黨中央召開群團工作會議，對黨的群團工作和群團改革作出全面部署。兩年來，群團改革取得積極成效，成績值得肯定。要認真總結經驗，繼續統一思想、抓好落實，切實把黨中央對群團工作和群團改革的各項要求落到實處。
習近平強調，要推動各群團組織結合自身實際，緊緊圍繞增強“政治性、先進性、群眾性”，直面突出問題，採取有力措施，敢於攻堅克難，注重夯實群團工作基層基礎。中央書記處要加強對群團改革的指導，中央改革辦要加強對群團改革方案落實的督察，各級黨委要負起組織推進群團改革的責任，正確把握方向，及時瞭解情況，認真解決難題，以改革推動群團組織提高工作和服務水平，努力開創黨的群團工作新局面。
中共中央政治局常委、中央書記處書記劉雲山26日在京主持召開群團改革工作座談會並傳達了習近平的重要指示。他指出，習近平總書記重要指示從全局和戰略高度深刻闡明瞭推進群團改革的重大意義、目標任務和基本要求，為我們做好群團改革和群團工作提供了重要遵循。
要認真學習貫徹習近平總書記重要指示，堅定改革信心，強化責任擔當，以更大力度、更實舉措推進群團改革，不斷開創黨的群團工作新局面。
要牢牢把握群團改革正確方向，始終堅持黨對群團工作的領導，加強群團組織自身黨的建設，不斷增強“四個意識”，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，把保持和增強政治性、先進性、群眾性貫穿改革全過程。
要自覺服從服務黨和國家工作大局，找準工作結合點和著力點，落實以人民為中心的工作導向，切實解決好代表誰、聯繫誰、服務誰的問題，增強群團組織的吸引力影響力。
要堅持問題導向、聚焦突出問題，切實加強思想政治建設，擴大群團組織和群團工作有效覆蓋，積極轉變拓展服務職能、轉變工作作風、推動淨化行業風氣，深化機構人事制度改革，把群團組織建設成為黨的群眾工作的堅強陣地。
要深入把握新形勢下群團工作規律，大力推動改進創新，加強基層基礎工作，加強網上群團建設，提高做好群團工作的能力水平。各級黨委要認真落實政治責任和領導責任，狠抓群團改革任務落實，加強統籌協調，加強分類指導和督察問責，推動群團組織真刀真槍抓改革，確保各項改革措施落地見效，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。
北侖區人大常委會副主任、區總工會主席金豔作為全國工會系統唯一基層代表向中央彙報工會改革工作
座談會上，全國總工會、共青團中央、全國婦聯、中國科協、中國僑聯、上海市委、山東省滕州市委、浙江省寧波市北侖區總工會、福建省泉州市豐澤區團委、山西省臨汾市婦聯和中央改革辦負責同志作了彙報發言。
各省區市、新疆生產建設兵團負責同志，中央和國家有關部門、有關群團組織負責同志等參加會議。
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寧波北侖區總工會建成“橫向到邊、縱向到底”的服務職工網絡體系
覆蓋2990餘家企業、31萬餘名職工——
職工在這裡能夠共享培訓共享服務
2017年07月21日《工人日報》頭版頭條
“轟轟轟……”現場機器轟鳴，三星重工研修科主管高原正在解決馬士基一號船製造過程中遇到的問題。高原是浙江寧波北侖區青峙社區設立在寧波甬港緊固件有限公司“工匠學堂”的“客座教授”，他會趁企業在夏季工期較鬆的時候對職工進行船舶電氣知識培訓。
“工匠學堂”讓片區企業職工共享培訓，這是近日《工人日報》記者在北侖區看到的場景。
北侖，是個以造船、機械製造等實體經濟為主的工業強區，產業工人聚集。“工會工作怎麼搞？職工素質怎麼提升？職工隊伍怎麼凝聚？”這是區總工會黨組書記、常務副主席袁波一直在思考的問題。
為此，北侖區總工會以就近就便、共建共享為原則，全面佈局“中心—站—點”三級工會陣地網絡體系，建立健全職工維權服務陣地、職工技能培訓陣地和職工文體活動陣地“三張圖”，完成“橫向到邊、縱向到底”的服務職工網絡體系，覆蓋2990餘家企業、31萬餘名職工。
高原所在的青峙化工園區，其中緊固件片區就有20餘家企業，原本企業間獨立經營、互動不足，管理也參差不齊。“‘工匠學堂’結束了這種‘單兵作戰’的歷史，增強了互動性。”青峙社區黨總支書記李明說，他們會不定期組織企業開展緊固件行業信息交流會，使園區緊固件行業的上、中、下整條產業鏈能夠及時互通信息。
據介紹，青峙社區“工匠學堂”的師資都是轄區企業技術能手、工匠，已經開展各類培訓27場，使1500餘名職工受益。而在整個北侖區，開設了27家“工匠學堂”，其中街道級7家、社區（園區）級4家、企業級15家。
企業想舉辦集體活動，可是場地有限，怎麼辦？想豐富員工業餘文化生活，資源不足，怎麼辦？為破解“小工會”企業職工文化資源不足的問題，北侖區總一方面依託“中心—站—點”三級陣地網絡體系，另一方面藉助社會各方資源，實現職工文體活動場地資源共享。
以春曉街道為例，在街道總工會的牽頭下，50餘家基層企業工會開啟了“大工會”共享資源促“小工會”成長的新格局。吉利汽車春曉基地是一家大企業，公司的職工生活區配有羽毛球場、籃球場、檯球室、閱覽室等多個活動場所。基地工會主席鄭祖海說，“文體活動資源共享，讓轄區內企業聯繫更緊密，有共同愛好的職工能有更多機會相互交流、切磋，同時也加強了企業工會的交流，增進了職工間的友情。”
在北侖區總精心打造的“中心—站—點”三級陣地網絡體系裡，“職工維權服務陣地”已實現了全覆蓋。區總還頂層設計了統一標準，對服務中心、站、點建設進行統一要求，設定職責、建立管理制度，明確工作流程標準、規範服務行為。根據職工群眾需求和工會組織特點，將困難幫扶、勞動爭議調解、法律援助、5·1服務卡、金秋助學等7大類10餘項工會各業務部門的具體工作前置到服務窗口，實現一體化辦公、一站式受理、一攬子解決、零收費服務。服務窗口採取8小時在班，24小時在線，全天候服務的方式。
目前，10個街道總工會建立了聯合調解分中心和職工服務站，18個區域化社區工會開設了服務專窗，直接為職工提供幫扶服務。袁波說：“‘您的需求是我們工作的出發點，您的滿意是我們工作的立足點’，這是我們一貫秉持的工作原則。”
（北侖發佈綜合編輯，資料來源：新華社，中央電視臺，工人日報，北侖區總工會等）