為什麼龍頭和龍頭不一樣？
比如，浙江龍盛，我們看看：
其走勢行雲流水，如滔滔江水，連綿不絕。
而同時，另外的所謂的“龍頭”則如下：
這種股卻在核按鈕。
為什麼同樣被冠以“龍頭”之名，前者固若金湯，後者一潰千里？
因為龍頭在神不在形也。
並不是幾個漲停板就能輕易冠以龍頭之名的，龍頭的核心應該從靈魂上看。
靈魂是什麼嗎？靈魂是價值。
浙江龍盛是有價值的，是有含金量的，是有業績支撐的，這種有底氣的龍頭和那種純概念的龍頭，能是一回事嗎？
直到今天，還有很多人誤解龍頭，以為龍頭是瞎炒，其實龍頭從來都是師出有名，都是有的放矢。那種純概念的瞎炒，並非本人倡導的原教旨主義龍頭戰法。
同樣是龍頭，背後的含金量大不相同。我本人非常反對把漲停板和技術分析當龍頭戰法。
真正的龍頭應該是價值掛帥，契機主導，事件驅動，多維共振。
我每做一個做龍頭，無不高度重視價值性。因為龍頭只有獲得價值性背書，才能勢大力沉。否則，就是首鼠兩端。
上篇我寫浙江龍盛的文章的時候，很多人對這個邏輯應該通宵一二。不過還有一個邏輯大家在糾結，那就是：那篇文章寫“晚”了。
什麼叫“晚”？就是股價已經漲起來了。
各位，上週末我還在加倉浙江龍盛，什麼叫晚？！
這涉及到一個很重要的命題，那就是龍頭來了，如果“高”了，還買不買？
其實，這個問題不應該由高來定義，因為高低是相對的。這個問題的核心應該有龍頭的“空間感”來定義。
什麼是空間感？那就是龍頭未來還能漲多高。如果這個問題不解決，無論你哪一天買，都是心驚肉跳，都是驚弓之鳥。
正如對一個沒有目標導向的人來說，任何方向吹來的風，都是逆風。
空間感，就是目標導向。這個是我倡導的原教旨主義龍頭與其他人所謂的龍頭的本質區別。
目標，就是空間定位，就是空間感，也是“未來感”。這個東西只能從價值中去尋找。
如果這個東西通曉了，不是看一個股票是否晚了，是否已經高了，而是看它未來還能有多高。
以終點為觀察核心，而不是以過去為觀察核心。
因為龍頭本質上，是向未來要空間。
未來空間怎麼去求？從勢上求，從空間法則上求，從價值上求。如果這個東西不求好，無論你買的再低再早，你也不踏實。
正所謂：能攻心則反側自消，不審勢即寬嚴皆誤。
審勢才是根本。
不審勢，早了還是晚了，低了還是高了，都沒有意義。