在脫離了威望迪的血盆大口以後，這兩天育碧又有點“煩”了。育碧的CEO YvesGuillemot最近在媒體上就表達了他的“煩”，那就是玩家呼聲越來越高的“細胞分裂7”。
對於玩家們的期待和呼聲，這位CEO卻表示：細胞分裂新作遲遲不面世的原因是：“粉絲給的壓力太大！”
Guillmot的解釋是： 育碧做遊戲必須確保新作相比較前作有足夠的創新度，在他們推出《細胞分裂6》的時候，許多粉絲曾表示“不要改變它，不要這樣做，不要那樣做”，這給了他們巨大壓力。
這聽上去極具“甩鍋”嫌疑的說辭，若仔細想來絕非單純的那麼簡單。考慮到“湯姆·克蘭西”系列遊戲的現狀，這句“壓力山大”絕非虛假的說辭。
首先《細胞分裂7》因為玩家關注度和期待值高，壓力肯定不小。畢竟自2013年發佈《細胞分裂：黑名單》以來，《細胞分裂》是“湯姆·克蘭西”系列裡唯一一個沒有推出過續作的IP了。人稱“魚叔”的Sam Fisher最近一次露面還是在去年《細胞分裂》和《幽靈行動：荒野》的聯動中“友情客串”了一把。
長期沒續作，加上去年的“客串”,玩家對於《細胞分裂7》的關注和期待值之高可想而知，這無疑給開發團隊的身上壓上了千斤重擔。更何況自小島秀夫完成《合金裝備：幻痛》並離開科樂美之後，《細胞分裂》成為了玩家心目中戰術潛入類遊戲的最後的“獨苗“，這進一步加重了開發團隊的壓力。
至於Guillmot提到開發前作時候“必須確保新作比較前作有足夠的創新度，和玩家希望不要改變”的矛盾，本質上還是育碧作為一家遊戲公司和玩家在對於“續作”的理解上的矛盾，又或者說是“資本”和“玩家”之間的矛盾。
本質上來說，Guillmot的這個解釋的背後也可以理解為“我們不知道要不要出《細胞分裂7》，因為很可能還是'育碧式開放世界配長線服務式遊戲'，而非傳統線性關卡的單機遊戲。”
畢竟作為一個公司的CEO，Guillmot更多得從資本的角度去考慮問題。 “育碧式開放世界配服務型遊戲”的組合技術成熟可以降低開發成本，加上服務型遊戲可以通過“季票”等後續內容維持營收，收益自然要比傳統的“一錘子買賣”的單機遊戲要高。同時這個組合下產出的“細胞分裂”肯定與之前該系列所有遊戲大不相同，也符合育碧一直以來“求新求變”的遊戲精神。
但對於作為遊戲“基本盤”的老玩家來說，他們對於遊戲續作的訴求是“秉承傳統變”。當資本期待遇到玩家訴求，當“求新”遇到“老味道”，當巧妙的關卡設計遇到沙盒潮流，也就怪不得《細胞分裂》的續作難產了。從某種程度上，這正是3A工業中不得不面對的矛盾，身在3A工業最中心的育碧，對這個矛盾體會得應該比其它廠商更深。