'IP遊戲為載體，遊族開啟出海區域化運營新賽道'
剛剛送走ChinaJoy，8月20日遊戲行業又迎來另一著名遊戲展會科隆國際遊戲展，超過1000多家參展企業會首歐陸。
全球四大遊戲展，原本因地緣孳生壯大，並被玩家冠以當地地名以示區別，如東京電玩展、美國E3、德國科隆展等。但近幾年來，隨全球化加劇，遊戲展過去強烈的地域色彩卻越來越淡，具體表現為不單中國ChinaJoy上諸如育碧、任天堂等海外廠商越來越多，中國遊戲廠商的活躍身影，也頻頻出現在全球知名展會上。
如去年科隆展，參展的中國遊戲廠商首度突破30家。今年，已經是第四次參展的遊族，又攜《權力的遊戲 凜冬將至》與《聖鬥士星矢：覺醒》兩款IP產品重磅亮相，吸引不少海外用戶目光。
剛剛送走ChinaJoy，8月20日遊戲行業又迎來另一著名遊戲展會科隆國際遊戲展，超過1000多家參展企業會首歐陸。
全球四大遊戲展，原本因地緣孳生壯大，並被玩家冠以當地地名以示區別，如東京電玩展、美國E3、德國科隆展等。但近幾年來，隨全球化加劇，遊戲展過去強烈的地域色彩卻越來越淡，具體表現為不單中國ChinaJoy上諸如育碧、任天堂等海外廠商越來越多，中國遊戲廠商的活躍身影，也頻頻出現在全球知名展會上。
如去年科隆展，參展的中國遊戲廠商首度突破30家。今年，已經是第四次參展的遊族，又攜《權力的遊戲 凜冬將至》與《聖鬥士星矢：覺醒》兩款IP產品重磅亮相，吸引不少海外用戶目光。
科隆展遊族展區
以遊族為代表的中國企業，持續在海外展會上吸睛，預示著原本割裂、分立的全球遊戲市場，逐漸成為一個整體。同時類似遊族這樣的代表性企業，也成為東西方文化交流的橋樑。
三大方向指引征服全球
就國內市場而言，增長放緩、競爭加劇是每一個國內遊戲廠商都需要面對的問題，近兩年來，這一問題的嚴峻性也在不斷加碼。
遊戲工委出具的《2019年1-6月中國遊戲產業報告》顯示，截至2019年6月中國遊戲用戶規模為6.4億，同比增長5.9%，2019年上半年市場實際銷售收入1140.2億，同比增長8.6%，增長速率均未突破兩位數。
國內市場深陷紅海，廣闊天地、大有可為的海外市場，理所應當成為了遊戲廠商尋找全新增長機會的良途。《報告》數據還指出，2019年1-6月，中國自主研發遊戲海外市場實際銷售收入達55.7億美元，同比增長20.2%，高於國內市場收入增速。
剛剛送走ChinaJoy，8月20日遊戲行業又迎來另一著名遊戲展會科隆國際遊戲展，超過1000多家參展企業會首歐陸。
全球四大遊戲展，原本因地緣孳生壯大，並被玩家冠以當地地名以示區別，如東京電玩展、美國E3、德國科隆展等。但近幾年來，隨全球化加劇，遊戲展過去強烈的地域色彩卻越來越淡，具體表現為不單中國ChinaJoy上諸如育碧、任天堂等海外廠商越來越多，中國遊戲廠商的活躍身影，也頻頻出現在全球知名展會上。
如去年科隆展，參展的中國遊戲廠商首度突破30家。今年，已經是第四次參展的遊族，又攜《權力的遊戲 凜冬將至》與《聖鬥士星矢：覺醒》兩款IP產品重磅亮相，吸引不少海外用戶目光。
科隆展遊族展區
以遊族為代表的中國企業，持續在海外展會上吸睛，預示著原本割裂、分立的全球遊戲市場，逐漸成為一個整體。同時類似遊族這樣的代表性企業，也成為東西方文化交流的橋樑。
三大方向指引征服全球
就國內市場而言，增長放緩、競爭加劇是每一個國內遊戲廠商都需要面對的問題，近兩年來，這一問題的嚴峻性也在不斷加碼。
遊戲工委出具的《2019年1-6月中國遊戲產業報告》顯示，截至2019年6月中國遊戲用戶規模為6.4億，同比增長5.9%，2019年上半年市場實際銷售收入1140.2億，同比增長8.6%，增長速率均未突破兩位數。
國內市場深陷紅海，廣闊天地、大有可為的海外市場，理所應當成為了遊戲廠商尋找全新增長機會的良途。《報告》數據還指出，2019年1-6月，中國自主研發遊戲海外市場實際銷售收入達55.7億美元，同比增長20.2%，高於國內市場收入增速。
同樣是出海，不同的企業戰略、不同的出海時機，也帶來了不同的結果。早先一批積極出海的廠商紛紛獲得了寶貴的先發優勢，佔據賽道有利位置；一部分財力雄厚的大廠，則憑藉體系優勢步步為營，也在全球市場搏得了一片立足之地。
而遊族屬於前者。與許多“先國內，後海外”的廠商不同，遊族對於國內與海外市場同等重視、齊頭並進。遊族出海之路最早可以追溯到2010年，彼時，遊族主要作為研發商向海外發行商提供產品；2013年，遊族開始了海外市場的自研自發；2014年，遊族戰略“精實增長”三大方向“大IP、精品化、全球化”正式成型，全球發行戰略成為重點，以ARPG手遊《狂暴之翼》為代表的IP，成為了遊族征服海外市場的利器。
剛剛送走ChinaJoy，8月20日遊戲行業又迎來另一著名遊戲展會科隆國際遊戲展，超過1000多家參展企業會首歐陸。
全球四大遊戲展，原本因地緣孳生壯大，並被玩家冠以當地地名以示區別，如東京電玩展、美國E3、德國科隆展等。但近幾年來，隨全球化加劇，遊戲展過去強烈的地域色彩卻越來越淡，具體表現為不單中國ChinaJoy上諸如育碧、任天堂等海外廠商越來越多，中國遊戲廠商的活躍身影，也頻頻出現在全球知名展會上。
如去年科隆展，參展的中國遊戲廠商首度突破30家。今年，已經是第四次參展的遊族，又攜《權力的遊戲 凜冬將至》與《聖鬥士星矢：覺醒》兩款IP產品重磅亮相，吸引不少海外用戶目光。
科隆展遊族展區
以遊族為代表的中國企業，持續在海外展會上吸睛，預示著原本割裂、分立的全球遊戲市場，逐漸成為一個整體。同時類似遊族這樣的代表性企業，也成為東西方文化交流的橋樑。
三大方向指引征服全球
就國內市場而言，增長放緩、競爭加劇是每一個國內遊戲廠商都需要面對的問題，近兩年來，這一問題的嚴峻性也在不斷加碼。
遊戲工委出具的《2019年1-6月中國遊戲產業報告》顯示，截至2019年6月中國遊戲用戶規模為6.4億，同比增長5.9%，2019年上半年市場實際銷售收入1140.2億，同比增長8.6%，增長速率均未突破兩位數。
國內市場深陷紅海，廣闊天地、大有可為的海外市場，理所應當成為了遊戲廠商尋找全新增長機會的良途。《報告》數據還指出，2019年1-6月，中國自主研發遊戲海外市場實際銷售收入達55.7億美元，同比增長20.2%，高於國內市場收入增速。
同樣是出海，不同的企業戰略、不同的出海時機，也帶來了不同的結果。早先一批積極出海的廠商紛紛獲得了寶貴的先發優勢，佔據賽道有利位置；一部分財力雄厚的大廠，則憑藉體系優勢步步為營，也在全球市場搏得了一片立足之地。
而遊族屬於前者。與許多“先國內，後海外”的廠商不同，遊族對於國內與海外市場同等重視、齊頭並進。遊族出海之路最早可以追溯到2010年，彼時，遊族主要作為研發商向海外發行商提供產品；2013年，遊族開始了海外市場的自研自發；2014年，遊族戰略“精實增長”三大方向“大IP、精品化、全球化”正式成型，全球發行戰略成為重點，以ARPG手遊《狂暴之翼》為代表的IP，成為了遊族征服海外市場的利器。
自向全球市場發行後，《狂暴之翼》累計進入全球57個國家及地區遊戲暢銷榜榜首，以及121個國家及地區暢銷榜前十，斬獲“海外第一ARPG”讚譽。
到今天，遊族旗下產品已經遍佈全球200多個國家和地區，聚攏了近10億用戶，IP儲備堅實。從2016年開始，遊族海外收入已經超過國內市場，成為了一家兼具國際化色彩的遊戲企業。
在遊族網絡海外發行副總裁劉萬芹看來，“今天，熟悉遊族的海外遊戲用戶比國內用戶還要多”。
從廣泛佈局到區域化深耕
2018年開始，隨著出海熱進一步升溫、競爭格局有所變化，結合市場環境與自身發展，遊族發現全球化市場挑戰更勝以往，於是“重新定義了出海策略”，宣佈要從地區細分化、運營本地化、生產多樣化、遊戲精品化四個層面，支持公司出海業務。
這是遊族對三大戰略之一的“全球化”戰略，所做的一次擴大解釋。按照遊族的說法，遊族全球化戰略已經從“廣泛佈局”，轉向“深耕區域”階段。歷經多年出海沉澱，實現發行範圍的廣泛覆蓋後，遊族發現區域市場的差異化已經成為全球發行的難點。
《權力的遊戲 凜冬將至》與《聖鬥士星矢：覺醒》參展科隆遊戲展，承載著遊族充實出海拳頭產品陣容、優化海外產品矩陣，以及整合區域流量的期望。
事實上，此次參展並非《權力的遊戲 凜冬將至》首次亮相，自2018年科隆遊戲展上揭曉後，《權力的遊戲 凜冬將至》頁遊已於2019年3月正式開展全球公測。
作為一款頂級IP，遊族為其配備了相對應的頂級資源。依託過去積累的研發實力，遊族嚴格按照HBO原作劇集《權力的遊戲》1：1還原，在遊戲當中再造了風起雲湧的維斯特洛大陸。包括栩栩如生的人物角色、華麗魔幻的城堡建築、波瀾壯闊的劇情故事等，均躍然屏上。且製作精密程度直接向MMO看齊，一改頁遊畫面“拖後腿”的固有印象。
剛剛送走ChinaJoy，8月20日遊戲行業又迎來另一著名遊戲展會科隆國際遊戲展，超過1000多家參展企業會首歐陸。
全球四大遊戲展，原本因地緣孳生壯大，並被玩家冠以當地地名以示區別，如東京電玩展、美國E3、德國科隆展等。但近幾年來，隨全球化加劇，遊戲展過去強烈的地域色彩卻越來越淡，具體表現為不單中國ChinaJoy上諸如育碧、任天堂等海外廠商越來越多，中國遊戲廠商的活躍身影，也頻頻出現在全球知名展會上。
如去年科隆展，參展的中國遊戲廠商首度突破30家。今年，已經是第四次參展的遊族，又攜《權力的遊戲 凜冬將至》與《聖鬥士星矢：覺醒》兩款IP產品重磅亮相，吸引不少海外用戶目光。
科隆展遊族展區
以遊族為代表的中國企業，持續在海外展會上吸睛，預示著原本割裂、分立的全球遊戲市場，逐漸成為一個整體。同時類似遊族這樣的代表性企業，也成為東西方文化交流的橋樑。
三大方向指引征服全球
就國內市場而言，增長放緩、競爭加劇是每一個國內遊戲廠商都需要面對的問題，近兩年來，這一問題的嚴峻性也在不斷加碼。
遊戲工委出具的《2019年1-6月中國遊戲產業報告》顯示，截至2019年6月中國遊戲用戶規模為6.4億，同比增長5.9%，2019年上半年市場實際銷售收入1140.2億，同比增長8.6%，增長速率均未突破兩位數。
國內市場深陷紅海，廣闊天地、大有可為的海外市場，理所應當成為了遊戲廠商尋找全新增長機會的良途。《報告》數據還指出，2019年1-6月，中國自主研發遊戲海外市場實際銷售收入達55.7億美元，同比增長20.2%，高於國內市場收入增速。
同樣是出海，不同的企業戰略、不同的出海時機，也帶來了不同的結果。早先一批積極出海的廠商紛紛獲得了寶貴的先發優勢，佔據賽道有利位置；一部分財力雄厚的大廠，則憑藉體系優勢步步為營，也在全球市場搏得了一片立足之地。
而遊族屬於前者。與許多“先國內，後海外”的廠商不同，遊族對於國內與海外市場同等重視、齊頭並進。遊族出海之路最早可以追溯到2010年，彼時，遊族主要作為研發商向海外發行商提供產品；2013年，遊族開始了海外市場的自研自發；2014年，遊族戰略“精實增長”三大方向“大IP、精品化、全球化”正式成型，全球發行戰略成為重點，以ARPG手遊《狂暴之翼》為代表的IP，成為了遊族征服海外市場的利器。
自向全球市場發行後，《狂暴之翼》累計進入全球57個國家及地區遊戲暢銷榜榜首，以及121個國家及地區暢銷榜前十，斬獲“海外第一ARPG”讚譽。
到今天，遊族旗下產品已經遍佈全球200多個國家和地區，聚攏了近10億用戶，IP儲備堅實。從2016年開始，遊族海外收入已經超過國內市場，成為了一家兼具國際化色彩的遊戲企業。
在遊族網絡海外發行副總裁劉萬芹看來，“今天，熟悉遊族的海外遊戲用戶比國內用戶還要多”。
從廣泛佈局到區域化深耕
2018年開始，隨著出海熱進一步升溫、競爭格局有所變化，結合市場環境與自身發展，遊族發現全球化市場挑戰更勝以往，於是“重新定義了出海策略”，宣佈要從地區細分化、運營本地化、生產多樣化、遊戲精品化四個層面，支持公司出海業務。
這是遊族對三大戰略之一的“全球化”戰略，所做的一次擴大解釋。按照遊族的說法，遊族全球化戰略已經從“廣泛佈局”，轉向“深耕區域”階段。歷經多年出海沉澱，實現發行範圍的廣泛覆蓋後，遊族發現區域市場的差異化已經成為全球發行的難點。
《權力的遊戲 凜冬將至》與《聖鬥士星矢：覺醒》參展科隆遊戲展，承載著遊族充實出海拳頭產品陣容、優化海外產品矩陣，以及整合區域流量的期望。
事實上，此次參展並非《權力的遊戲 凜冬將至》首次亮相，自2018年科隆遊戲展上揭曉後，《權力的遊戲 凜冬將至》頁遊已於2019年3月正式開展全球公測。
作為一款頂級IP，遊族為其配備了相對應的頂級資源。依託過去積累的研發實力，遊族嚴格按照HBO原作劇集《權力的遊戲》1：1還原，在遊戲當中再造了風起雲湧的維斯特洛大陸。包括栩栩如生的人物角色、華麗魔幻的城堡建築、波瀾壯闊的劇情故事等，均躍然屏上。且製作精密程度直接向MMO看齊，一改頁遊畫面“拖後腿”的固有印象。
上線至今，《權力的遊戲 凜冬將至》已經上線英德法葡等14種語言，在四次獲得Facebook全球推薦推動下，創造了1500萬用戶、月流水超過1000萬美元的成績。
珠玉在前，賦予了遊族深化推動區域化經營策略的信心。特別是在手遊《聖鬥士星矢：覺醒》的全球發行工作中。作為一款由車田正美工作室正版授權、騰訊研發的3D回合制卡牌手遊，主張100%還原的《聖鬥士星矢：覺醒》，受到玩家殷切期待。
剛剛送走ChinaJoy，8月20日遊戲行業又迎來另一著名遊戲展會科隆國際遊戲展，超過1000多家參展企業會首歐陸。
全球四大遊戲展，原本因地緣孳生壯大，並被玩家冠以當地地名以示區別，如東京電玩展、美國E3、德國科隆展等。但近幾年來，隨全球化加劇，遊戲展過去強烈的地域色彩卻越來越淡，具體表現為不單中國ChinaJoy上諸如育碧、任天堂等海外廠商越來越多，中國遊戲廠商的活躍身影，也頻頻出現在全球知名展會上。
如去年科隆展，參展的中國遊戲廠商首度突破30家。今年，已經是第四次參展的遊族，又攜《權力的遊戲 凜冬將至》與《聖鬥士星矢：覺醒》兩款IP產品重磅亮相，吸引不少海外用戶目光。
科隆展遊族展區
以遊族為代表的中國企業，持續在海外展會上吸睛，預示著原本割裂、分立的全球遊戲市場，逐漸成為一個整體。同時類似遊族這樣的代表性企業，也成為東西方文化交流的橋樑。
三大方向指引征服全球
就國內市場而言，增長放緩、競爭加劇是每一個國內遊戲廠商都需要面對的問題，近兩年來，這一問題的嚴峻性也在不斷加碼。
遊戲工委出具的《2019年1-6月中國遊戲產業報告》顯示，截至2019年6月中國遊戲用戶規模為6.4億，同比增長5.9%，2019年上半年市場實際銷售收入1140.2億，同比增長8.6%，增長速率均未突破兩位數。
國內市場深陷紅海，廣闊天地、大有可為的海外市場，理所應當成為了遊戲廠商尋找全新增長機會的良途。《報告》數據還指出，2019年1-6月，中國自主研發遊戲海外市場實際銷售收入達55.7億美元，同比增長20.2%，高於國內市場收入增速。
同樣是出海，不同的企業戰略、不同的出海時機，也帶來了不同的結果。早先一批積極出海的廠商紛紛獲得了寶貴的先發優勢，佔據賽道有利位置；一部分財力雄厚的大廠，則憑藉體系優勢步步為營，也在全球市場搏得了一片立足之地。
而遊族屬於前者。與許多“先國內，後海外”的廠商不同，遊族對於國內與海外市場同等重視、齊頭並進。遊族出海之路最早可以追溯到2010年，彼時，遊族主要作為研發商向海外發行商提供產品；2013年，遊族開始了海外市場的自研自發；2014年，遊族戰略“精實增長”三大方向“大IP、精品化、全球化”正式成型，全球發行戰略成為重點，以ARPG手遊《狂暴之翼》為代表的IP，成為了遊族征服海外市場的利器。
自向全球市場發行後，《狂暴之翼》累計進入全球57個國家及地區遊戲暢銷榜榜首，以及121個國家及地區暢銷榜前十，斬獲“海外第一ARPG”讚譽。
到今天，遊族旗下產品已經遍佈全球200多個國家和地區，聚攏了近10億用戶，IP儲備堅實。從2016年開始，遊族海外收入已經超過國內市場，成為了一家兼具國際化色彩的遊戲企業。
在遊族網絡海外發行副總裁劉萬芹看來，“今天，熟悉遊族的海外遊戲用戶比國內用戶還要多”。
從廣泛佈局到區域化深耕
2018年開始，隨著出海熱進一步升溫、競爭格局有所變化，結合市場環境與自身發展，遊族發現全球化市場挑戰更勝以往，於是“重新定義了出海策略”，宣佈要從地區細分化、運營本地化、生產多樣化、遊戲精品化四個層面，支持公司出海業務。
這是遊族對三大戰略之一的“全球化”戰略，所做的一次擴大解釋。按照遊族的說法，遊族全球化戰略已經從“廣泛佈局”，轉向“深耕區域”階段。歷經多年出海沉澱，實現發行範圍的廣泛覆蓋後，遊族發現區域市場的差異化已經成為全球發行的難點。
《權力的遊戲 凜冬將至》與《聖鬥士星矢：覺醒》參展科隆遊戲展，承載著遊族充實出海拳頭產品陣容、優化海外產品矩陣，以及整合區域流量的期望。
事實上，此次參展並非《權力的遊戲 凜冬將至》首次亮相，自2018年科隆遊戲展上揭曉後，《權力的遊戲 凜冬將至》頁遊已於2019年3月正式開展全球公測。
作為一款頂級IP，遊族為其配備了相對應的頂級資源。依託過去積累的研發實力，遊族嚴格按照HBO原作劇集《權力的遊戲》1：1還原，在遊戲當中再造了風起雲湧的維斯特洛大陸。包括栩栩如生的人物角色、華麗魔幻的城堡建築、波瀾壯闊的劇情故事等，均躍然屏上。且製作精密程度直接向MMO看齊，一改頁遊畫面“拖後腿”的固有印象。
上線至今，《權力的遊戲 凜冬將至》已經上線英德法葡等14種語言，在四次獲得Facebook全球推薦推動下，創造了1500萬用戶、月流水超過1000萬美元的成績。
珠玉在前，賦予了遊族深化推動區域化經營策略的信心。特別是在手遊《聖鬥士星矢：覺醒》的全球發行工作中。作為一款由車田正美工作室正版授權、騰訊研發的3D回合制卡牌手遊，主張100%還原的《聖鬥士星矢：覺醒》，受到玩家殷切期待。
因此遊族更不敢怠慢，進一步細化了區域化經營策略。在上線前期，小到不同地區的Logo設計、遊戲名副標題，以及劇情節奏，遊族都面面俱到。如拉丁美洲採取了流傳更廣的“黃金12宮”作為副標題，東南亞加快了遊戲節奏，歐美則完善了劇情等等。
上線後，除了基本的不同語言版本對應不同市場，《聖鬥士星矢：覺醒》還內置聊天翻譯功能，幫助不同語言背景玩家流暢組隊遊戲。在不同文化背景市場的節日推出不同活動，贈送不同的祝福獎勵，以及變更遊戲界面風格營造節日氛圍，諸如此類原先被視為瑣事，都化作了遊族深耕區域化策略的一部分。
區域化運營策略成效同樣開始初顯，2019年上半年陸續上線中國港澳臺、東南亞市場後，《聖鬥士星矢：覺醒》成功登陸中國香港、中國臺灣地區暢銷榜TOP2，並登頂泰國、印尼等東南亞國家RPG暢銷榜首。
充任東西方文化交流橋樑
遊戲是文化產業的一部分，優秀產品既需要拳拳熱血、嶄新創意，也需要完善的組織結構支撐具現。隨著企業的發展，規模壯大的同時也會更多地面臨效率降低、資源浪費等現象。為踐行區域化運營，遊族本身也在通過優化結構，提升研運效率。
整體組織架構層面，遊族一改傳統的工作室結構，將公司資源分為前臺、中臺和後臺三部分，通過搭建上海總部為中央平臺的結構版圖，加強對研發品質的管理把控，實現對內外部資源的有效調配，提升研發運營效率。目前，遊族已經在全球擁有7大研發中心，研發團隊超過20個，研發人員超過千人。
剛剛送走ChinaJoy，8月20日遊戲行業又迎來另一著名遊戲展會科隆國際遊戲展，超過1000多家參展企業會首歐陸。
全球四大遊戲展，原本因地緣孳生壯大，並被玩家冠以當地地名以示區別，如東京電玩展、美國E3、德國科隆展等。但近幾年來，隨全球化加劇，遊戲展過去強烈的地域色彩卻越來越淡，具體表現為不單中國ChinaJoy上諸如育碧、任天堂等海外廠商越來越多，中國遊戲廠商的活躍身影，也頻頻出現在全球知名展會上。
如去年科隆展，參展的中國遊戲廠商首度突破30家。今年，已經是第四次參展的遊族，又攜《權力的遊戲 凜冬將至》與《聖鬥士星矢：覺醒》兩款IP產品重磅亮相，吸引不少海外用戶目光。
科隆展遊族展區
以遊族為代表的中國企業，持續在海外展會上吸睛，預示著原本割裂、分立的全球遊戲市場，逐漸成為一個整體。同時類似遊族這樣的代表性企業，也成為東西方文化交流的橋樑。
三大方向指引征服全球
就國內市場而言，增長放緩、競爭加劇是每一個國內遊戲廠商都需要面對的問題，近兩年來，這一問題的嚴峻性也在不斷加碼。
遊戲工委出具的《2019年1-6月中國遊戲產業報告》顯示，截至2019年6月中國遊戲用戶規模為6.4億，同比增長5.9%，2019年上半年市場實際銷售收入1140.2億，同比增長8.6%，增長速率均未突破兩位數。
國內市場深陷紅海，廣闊天地、大有可為的海外市場，理所應當成為了遊戲廠商尋找全新增長機會的良途。《報告》數據還指出，2019年1-6月，中國自主研發遊戲海外市場實際銷售收入達55.7億美元，同比增長20.2%，高於國內市場收入增速。
同樣是出海，不同的企業戰略、不同的出海時機，也帶來了不同的結果。早先一批積極出海的廠商紛紛獲得了寶貴的先發優勢，佔據賽道有利位置；一部分財力雄厚的大廠，則憑藉體系優勢步步為營，也在全球市場搏得了一片立足之地。
而遊族屬於前者。與許多“先國內，後海外”的廠商不同，遊族對於國內與海外市場同等重視、齊頭並進。遊族出海之路最早可以追溯到2010年，彼時，遊族主要作為研發商向海外發行商提供產品；2013年，遊族開始了海外市場的自研自發；2014年，遊族戰略“精實增長”三大方向“大IP、精品化、全球化”正式成型，全球發行戰略成為重點，以ARPG手遊《狂暴之翼》為代表的IP，成為了遊族征服海外市場的利器。
自向全球市場發行後，《狂暴之翼》累計進入全球57個國家及地區遊戲暢銷榜榜首，以及121個國家及地區暢銷榜前十，斬獲“海外第一ARPG”讚譽。
到今天，遊族旗下產品已經遍佈全球200多個國家和地區，聚攏了近10億用戶，IP儲備堅實。從2016年開始，遊族海外收入已經超過國內市場，成為了一家兼具國際化色彩的遊戲企業。
在遊族網絡海外發行副總裁劉萬芹看來，“今天，熟悉遊族的海外遊戲用戶比國內用戶還要多”。
從廣泛佈局到區域化深耕
2018年開始，隨著出海熱進一步升溫、競爭格局有所變化，結合市場環境與自身發展，遊族發現全球化市場挑戰更勝以往，於是“重新定義了出海策略”，宣佈要從地區細分化、運營本地化、生產多樣化、遊戲精品化四個層面，支持公司出海業務。
這是遊族對三大戰略之一的“全球化”戰略，所做的一次擴大解釋。按照遊族的說法，遊族全球化戰略已經從“廣泛佈局”，轉向“深耕區域”階段。歷經多年出海沉澱，實現發行範圍的廣泛覆蓋後，遊族發現區域市場的差異化已經成為全球發行的難點。
《權力的遊戲 凜冬將至》與《聖鬥士星矢：覺醒》參展科隆遊戲展，承載著遊族充實出海拳頭產品陣容、優化海外產品矩陣，以及整合區域流量的期望。
事實上，此次參展並非《權力的遊戲 凜冬將至》首次亮相，自2018年科隆遊戲展上揭曉後，《權力的遊戲 凜冬將至》頁遊已於2019年3月正式開展全球公測。
作為一款頂級IP，遊族為其配備了相對應的頂級資源。依託過去積累的研發實力，遊族嚴格按照HBO原作劇集《權力的遊戲》1：1還原，在遊戲當中再造了風起雲湧的維斯特洛大陸。包括栩栩如生的人物角色、華麗魔幻的城堡建築、波瀾壯闊的劇情故事等，均躍然屏上。且製作精密程度直接向MMO看齊，一改頁遊畫面“拖後腿”的固有印象。
上線至今，《權力的遊戲 凜冬將至》已經上線英德法葡等14種語言，在四次獲得Facebook全球推薦推動下，創造了1500萬用戶、月流水超過1000萬美元的成績。
珠玉在前，賦予了遊族深化推動區域化經營策略的信心。特別是在手遊《聖鬥士星矢：覺醒》的全球發行工作中。作為一款由車田正美工作室正版授權、騰訊研發的3D回合制卡牌手遊，主張100%還原的《聖鬥士星矢：覺醒》，受到玩家殷切期待。
因此遊族更不敢怠慢，進一步細化了區域化經營策略。在上線前期，小到不同地區的Logo設計、遊戲名副標題，以及劇情節奏，遊族都面面俱到。如拉丁美洲採取了流傳更廣的“黃金12宮”作為副標題，東南亞加快了遊戲節奏，歐美則完善了劇情等等。
上線後，除了基本的不同語言版本對應不同市場，《聖鬥士星矢：覺醒》還內置聊天翻譯功能，幫助不同語言背景玩家流暢組隊遊戲。在不同文化背景市場的節日推出不同活動，贈送不同的祝福獎勵，以及變更遊戲界面風格營造節日氛圍，諸如此類原先被視為瑣事，都化作了遊族深耕區域化策略的一部分。
區域化運營策略成效同樣開始初顯，2019年上半年陸續上線中國港澳臺、東南亞市場後，《聖鬥士星矢：覺醒》成功登陸中國香港、中國臺灣地區暢銷榜TOP2，並登頂泰國、印尼等東南亞國家RPG暢銷榜首。
充任東西方文化交流橋樑
遊戲是文化產業的一部分，優秀產品既需要拳拳熱血、嶄新創意，也需要完善的組織結構支撐具現。隨著企業的發展，規模壯大的同時也會更多地面臨效率降低、資源浪費等現象。為踐行區域化運營，遊族本身也在通過優化結構，提升研運效率。
整體組織架構層面，遊族一改傳統的工作室結構，將公司資源分為前臺、中臺和後臺三部分，通過搭建上海總部為中央平臺的結構版圖，加強對研發品質的管理把控，實現對內外部資源的有效調配，提升研發運營效率。目前，遊族已經在全球擁有7大研發中心，研發團隊超過20個，研發人員超過千人。
中臺結構在遊族區域化運營策略中起效，是遊族迎接全球化市場的重要一步。按照遊族網絡總裁陳芳的說法，《聖鬥士星矢：覺醒》正是遊族深入當地市場、與全球合作伙伴放大遊戲價值的典型例子，是“經典日漫IP版權方、騰訊天美開發團隊、遊族上海總部和中國港澳臺、東南亞多個團隊共同合作的結晶”。遊族網絡海外發行副總裁劉萬芹也認為，《權力的遊戲 凜冬將至》是遊族“全球化產品 區域化運營”的全球化戰略的縮影。
可以說，遊族是全球化浪潮的直接受益人，不過全球化影響卻並不只在商業價值層面。在深入全球當地市場的過程中，以遊族為代表的企業，其實也開始或多或少地承擔中西方文化交流橋樑的角色。
在商業化成績層面，遊族已經收穫頗豐，連續兩年，遊族都進入了App Annie統計的中國發行商出海收入榜52強行列。同時，遊族旗下產品風靡海外的同時，也給予了海外用戶瞭解中國、瞭解中國文化的機會。
無獨有偶，遊族對全球市場的重視，與創始人林奇的“追求”密切相關。創立遊族之初，林奇就希望“把中國的文化帶到世界各地去”，幾乎每次在公開場合發言，林奇都會闡述這一目標。
具體的方式，劉萬芹認為遊戲與一般國際流通商品不同之處在於，遊戲可以引發不同地區、不同文化背景的玩家共鳴，通過高品質的合作與自研IP遊戲項目，能“將中國遊戲的研發、發行理念，將我們的文化以及我們對不同文化的理解，帶給更多地區的玩家”。
結語
本質上，全球化是社會生產力發展的必然結果，社會生產力發展引起廣泛社會分工，進而引發商品交換擴大，促進經濟、文化交流的繁榮，反過頭來進一步加快全球化進程，形成積極的循環。
同理，遊戲全球化同樣是中國本土遊戲廠商競爭力，以及中國文化吸引力增強的體現。隨著國內市場競爭加劇、越來越多的國產廠商在全球市場嶄露頭角，如何抓住市場新機會，同時用正確地方式將中國文化、以及對不同文化的理解傳達至世界，是以遊族為代表的中國遊戲企業，需要不斷思考的問題。