處於巨頭行列的騰訊和網易近來紛爭不斷，雙方就旗下在線音樂平臺版權問題對蒲公堂。國內版權問題愈演愈烈，而國外的音樂版權市場卻一片祥和。國外良好的音樂版權集體管理制度，在遏制版權惡性紛爭，有效地為音樂平臺、唱片公司、用戶和音樂人等各個相關利益方提供了有效保障，值得國內學習借鑑。
組織職責明晰，以保護唱片公司和音樂人收益為主要目的
與國內市場不同，國外著作權集體管理機構的主要職責是幫助版權所有者追蹤、收集、清算和分配各項版稅，並收取一定⽐例的服務費，用做管理版權事務、維繫組織生存的重要收入來源。另外，部分著作權管理組織也會進行涉及版權相關的訴訟、仲裁等，部分機構還會幫助會員獲取工作機會。
版權收費公開透明，平等授權許可門檻低促健康發展
各個在線音樂平臺、使用者均能以同等條件獲得詞曲的版權許可。比如在美國，幾乎所有唱片公司都會加入一個或多個版權集體管理組織，使用者只需與這些組織打交道，就能獲得使用音樂所需的全部許可，美國著作權管理組織收取15%費用。
不同於中國唱片公司和在線音樂服務商私下約定版權許可費，多數國家都會指定專門機構監督集體管理組織的許可費標準。版權價格通常是公開透明的。以美國ASCAP為例，一個小規模的夜店每年需要付出的版權費大約在200美元至700美元。在版權問題上實行價格歧視將被被告上法庭。法國SACEM就曾因對當地迪廳的收費比德國GEMA的收費高出15倍，被法庭認為觸犯了《羅馬條約》第86條遭到處罰，成為著作權史上的知名案例。
各著作權管理組織通常會在收取的版權許可費用中提取一定比例費用，以維持組織生存。非盈利組織因為低廉的管理費明顯更受小權利人歡迎。在美國，ASCAP和BMI的市場份額佔到了97%，而SESAC僅佔約3％。
著作權管理模式集體化，歐盟和美國堪稱教科書級典範
國外著作權集體管理組織的存在，本質上是國外用第三方的制度、法制力量，對版權進行統一管理，統一價格，平等授權，並以此限制和預防獨家版權模式。典型的以歐盟模式和美國模式為代表。
歐盟模式允許音樂曲庫在歐盟範圍內統一管理，允許跨區域使用。早在1926年，國際作者作曲者協會聯合會（簡稱CISAC）即宣告成立，成為歐盟比較有代表性的著作權集體管理組織。而到了2014年，歐盟委員則明文規定權利人可以自由加入或退出著作權集體管理組織。新增音樂作品線上權利的跨國許可，減少了地域阻隔性，在版權使用費的收取和分配方面進行調整，細化了內外部監督機制。為互聯網時代下音樂作品的廣泛傳播提供了極大便利，推動了歐盟文化一體化進程。歐盟各國在音樂著作權方面同樣也得到了包括環球、索尼、華納在內的全球大型唱片公司支持，避免了因管理範圍重疊引發的權限不清問題，可以最大程度上實現著作權人的利益。
美國模式則允許音樂使用者獲得授權許可或單一項目許可，通過ASCAP將大量音樂作品一次性授權給使用者，再以會員制的方式按年收取費用。避免了版權人在作品使用中與使用者之間重複協商的成本，同時也方便了使用者對作品的利用，提高了音樂作品的利用率。與此同時，美國三大著作權管理組織還通過對電臺、電視、網站以及表演場所等可能的音樂版權使用場合進行密切的計算和監測。多手段配合遏制了版權侵權行為。
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