隨著移動支付的興起，消費者習慣的轉變，傳統刷卡POS機面臨著越來越嚴峻的挑戰局面，不少小微商家甚至品牌連鎖店內都貼上了微信、支付寶掃碼標識。面對移動支付發達的今天，如何才能將我行的POS機推薦給客戶？一個字：“掃” ！把我行目前收單商戶優惠政策結合龍商戶及相關產品沿街“掃”一遍。
一份耕耘，一份收穫。截止6月4日，在全行員工的共同努力下，北街支行收單商戶全年新增60戶，新增戶數名列前茅；龍商戶新增250戶，完成率102%，排名全市第一。
一、高度重視，強化考核
該行組織全行員工對商戶POS、龍商戶的營銷技巧、優惠政策、注意事項進行培訓，並結合我行實際制定考核方案，設立支行營銷能手獎。每天在支行微信群通報營銷業績，激勵員工土氣，並通過物質獎勵和精神獎勵提升持續營銷精神。
二、全員行動，密切配合
培養員工的主動營銷意識，將商圈客戶的重要性灌輸給每位員工。客戶就是我們的衣食父母，是我們績效的來源。這是支行抓戶增存的戰略業務，結算賬戶和產品捆綁的越多客戶越穩定，為我行創造的中收就越多。在業務量少的情況下櫃麵人員也積極主動的參與外出營銷。
三、深入市場，拼搶份額
在同業的競爭形勢下，只有走出網點，深入到廣闊的市場中去才能贏得商機。俗話說：有計劃+不行動=“零”，只有付出行動才能收穫成果。北街支行以東、南、西、北街、博皇家居為主要陣地，地毯式的“掃街”，將我行龍商戶、快貸、商戶POS刷建行信用卡20元封頂、刷滿6萬元分期今年刷建行卡0手續費等優惠政策挨家挨戶的營銷，不漏走一家。
四、合規操作，你追我趕
嚴格執行“三親見”的要求，規範操作，在營銷時將相關風險提示告之客戶。晨會上對前一天完成好的員工進行表揚並頒發表揚卡，由表現突出的員工進行經驗分享，並由每天外出營銷人員報出當天要完成的目標戶數，做到心中有數，讓大家感受到外出營銷的樂趣，在全行掀起了你追我趕的營銷氛圍。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。北街支行將以此為新的起點，不忘初心，繼續前行，始終保持昂揚鬥智，迎難而上，再創佳績！（彭豔玲）
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