細數共享醫院的軟肋和突破性

藥品 急救 社會保險 盤點 侃侃新商業 侃侃新商業 2017-09-26

細數共享醫院的軟肋和突破性

日前,一條關於“共享醫院”的新聞發佈後引發了社會各界的廣泛關注:近日,浙江省衛計委批覆同意了杭州江干全程國際Medical Mall的醫療資源共享模式,允許杭州全程健康醫療門診部為入駐全程國際Medical Mall的其他醫療機構提供檢驗、病理、超聲、醫學影像、醫技科室及藥房、手術室等共享服務。

對於這一新事物,大部分圍觀群眾抱有很大熱情,認為隨著資本巨頭進入醫療領域,醫療領域存在的一系列問題有可能得到緩解。

共享醫院的軟肋在哪裡?

但也有人並不看好所謂的“共享醫院”,並指出“共享醫院”模式其實是讓一些私營專科醫療機構入駐,這種民營模式和之前的莆田系私立醫院並沒有本質上的區別。

事實上因為國有三甲醫院匯聚了優質的醫療與醫生資源,所以老百姓一旦患病一般都想到公立醫院尋找名醫。民營醫院很難像公立醫院一樣獲取大量流量。

而且眾多媒體指出,醫療共享主要存在三大問題:一是多點執業政策落地困難;二是醫保體系尚未打通,大部分醫療分享活動尚未納入社會基本醫療保險體系,成為制約其發展的重要因素;三是政策法規亟待完善,現有的管理規定大多按照傳統醫療機構的要求設置,在執業類型、資質審批、醫療規範和技術要求等方面的一些規定不適用於共享醫療新業態。

共享醫院的突破性在哪裡?

但筆者認為,共享醫院可能在診治危重急救、疑難雜症方面不如公立醫院,但是共享醫院可以找到自己的定位。國家現在主推分級診療,也給了共享醫院足夠的發展空間。

而且共享醫院可以有效推動醫生嘗試體制外醫療工作,降低其嘗試體制外醫療工作的門檻。這樣一來,醫生和醫院的綁定機制會受到衝擊,改變醫生的從業觀念。

而且民營醫院沒有“兩票制”,也沒有“零加成”,如果有足夠的流量和名醫還是有發展空間的。

“兩票制”是指藥品從藥廠賣到一級經銷商開一次發票,經銷商賣到醫院再開一次發票,以“兩票”替代目前常見的七票、八票,減少流通環節的層層盤剝,並且每個品種的一級經銷商不得超過2個。

2017年1月,國務院醫改辦會同國家衛生計生委等8部門聯合下發的一份通知明確,綜合醫改試點省(區、市)和公立醫院改革試點城市的公立醫療機構要率先推行藥品採購“兩票制”,鼓勵其他地區執行“兩票制”,以期進一步降低藥品虛高價格,減輕群眾用藥負擔。

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