新的利潤增長點帶來的誘惑，正在吸引上海姚記撲克股份有限公司（以下簡稱“姚記撲克”，002605.SZ）做出更多的改變。
該公司最新發布的2019年半年報業績預告顯示，公司淨利潤同比增長150%~250%，主要源於公司遊戲業務板塊的快速發展。而在幾天前，姚記撲克公告稱擬變更公司名稱，弱化“撲克”，證券簡稱改為“姚記科技”。
在此背後是姚記撲克傳統撲克業務的不斷下滑。在過去的3年（2016~2018年），該公司撲克牌業務銷量分別為7.66億副、7.19億副和5.86億副，毛利率也出現下滑。此外，用於擴大產能的項目也在2018年終止。
事實上，姚記撲克曾多次謀求跨界，期間曾佈局互聯網+、互聯網彩票銷售推廣、遊戲研發與運營、生物醫療、智能自行車等，只是最終結果都不盡如人意。此次佈局的新業務能否給該公司帶來持續的盈利能力，還有待觀察。
對此，姚記撲克方面迴應《中國經營報》記者表示，全國的撲克牌業務呈現逐年下降趨勢，公司一直在探索新的業務增長點。此前對相關項目進行佈局，對於不適合的項目淺嘗輒止，對於符合自身發展的就不斷積累經驗。“同樣是提供休閒娛樂產品，姚記品牌能夠與公司的遊戲業務發揮積極的協調效應。”
更名後弱化“撲克”
隨著生活節奏的加快以及手機遊戲的普及，三四個好友湊在一起打撲克的場景似乎愈發少見。這也深刻影響著整個撲克行業的發展。
作為行業龍頭企業，撲克上市第一股姚記撲克首當其衝。早在2011年登陸資本市場時，該公司撲克牌的年銷售量已經接近7億副，遠銷美國、印度、泰國等世界各地。但到了2018年，姚記撲克銷量已經跌至5.86億副，同比下降18.56%。
姚記撲克在行業依然處於龍頭地位，同該公司搶奪人們空閒時間的對手來自於手遊和短視頻等多種娛樂方式。此前，姚記撲克方面坦誠，大眾娛樂方式呈現多樣化趨勢，對傳統撲克牌行業帶來了較大的衝擊，全國的撲克牌業務都呈現逐年下降的趨勢。
2018~2019年，姚記撲克以13.36億元的價格分兩次收購了遊戲公司上海成蹊科技有限公司（以下簡稱“成蹊信息”）的全部股權。其控股子公司萬盛達撲克也以1.19億元收購了遊戲公司大魚競技25%的股份。
這一收購效果明顯。公司2018年年報以及2019年半年報業績預告均顯示，公司經營利潤增速明顯，主要原因是上述業務板塊的快速發展。
面對該業務89.74%的高毛利率，姚記撲克選擇更名。7月5日，該公司公告稱，計劃變更公司名為“上海姚記科技股份有限公司”，證券簡稱擬變更為“姚記科技”。姚記撲克方面告訴《中國經營報》記者，公司目前的戰略方向是大健康、大娛樂。
這一動作在此前有跡可循。在2018年財報中，姚記撲克提到，公司基於傳統主業與“大娛樂”戰略的聯動性，逐步形成了撲克牌業務與移動遊戲業務共同發展的格局。2018年，其撲克牌業務營收佔整體營收的比例為56.50%，遊戲業務為34.37%。
那麼，甘願讓姚記撲克更名的大娛樂業務，是一門好的生意嗎？具體來看，併購給姚記撲克帶來業績和淨利潤增長的同時，也使得該公司銷售費用激增。2018年，姚記撲克銷售費用為9384.20萬元，同比增長1176.78%，主要因報告期內並表公司成蹊信息業務推廣費用較大。數據顯示，成蹊信息在2016~2018年的業務推廣費用分別為11萬元、708萬元和1.088億元。
姚記撲克方面認為，同樣是提供休閒娛樂產品，“姚記”品牌能夠與公司新業務發揮積極的協同效應，“2018年，公司內增業務的營業利潤佔總體的63.54%。公司的業務結構已發生變化，實現撲克牌和移動遊戲為主的兩大業務結構。”
跨界背後減持不斷
事實上，在佈局大娛樂業務之前，姚記撲克營收和淨利潤在四五年前均出現下滑。業績壓力之下，該公司尋求轉型以及跨界佈局。
2014年，姚記撲克宣佈以1.3億元增資成立不久的上海細胞治療工程技術研究中心，還以1.25億元收購中德索羅門自行車（北京）有限責任公司51%股權。在該年，姚記撲克還成立了子公司姚記網絡，進行遊戲研發和運營；2015年，姚記撲克試圖再次深度涉足網遊行業，擬定增收購遊戲公司樂天派80%股權，作價4億元，增值率1936%。
有媒體統計稱，自2011年上市以來，上海姚記撲克股份有限公司7年跨界13次，部分項目未能成行，部分業務因各種原因目前已不復存在。
“自上市以來，公司就一直在探索適合自身的新業務的增長點。”姚記撲克說，此前對一些項目進行佈局，有些項目不合適就沒有進行大力度的投入，有些項目適合自身發展就積累經驗。最終，公司決定深耕大娛樂方向。
值得一提的是，在姚記撲克頻頻跨界的同時，該公司實際控制人及高管也不斷出現減持。2018年11月3日，姚記撲克發佈公告稱，控股股東姚文琛、姚碩榆擬在未來的6個月內，各自減持公司股份不超過795.5383萬股。截至2019年3月7日，姚碩榆減持完畢。姚文琛因在2018年12月辭去董事長職務，使得其減持計劃終止。
而在上述減持計劃剛結束之後，姚記撲克隨即在3月8日又公告稱，公司實際控制人邱金蘭、姚曉麗和姚碩榆宣佈，擬在未來6個月內合計減持不超過2386.61萬股，佔公司總股本的6%。
如果再將時間線拉長，姚記撲克的邱金蘭在2016年7月減持500萬股，在2017年分兩次合計減持794萬股。有媒體統計稱，姚氏家族上市以來累計套現已經超過3.4億元。
經濟學家宋清輝在接受媒體採訪時提到，姚記撲克高管的頻頻減持行為，在一定程度上說明對公司的未來並不看好，很有可能導致公司業績受到影響。
姚記撲克並未直接回應減持一事，只是提到公司在組織架構上完成管理層變更。創始人姚文琛的長子姚朔斌接任董事長，對兩大業務均有實踐經驗。而新增業務繼續由原始團隊開展，並對核心員工制定股權激勵計劃。
“樹百年姚記，創世界品牌”。成立於1994年的姚記撲克離百年還有一段距離，它能否成為世界品牌，彼時撲克和遊戲業務又將發展得如何，依然值得外界期待。
·END·
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"新的利潤增長點帶來的誘惑，正在吸引上海姚記撲克股份有限公司（以下簡稱“姚記撲克”，002605.SZ）做出更多的改變。
該公司最新發布的2019年半年報業績預告顯示，公司淨利潤同比增長150%~250%，主要源於公司遊戲業務板塊的快速發展。而在幾天前，姚記撲克公告稱擬變更公司名稱，弱化“撲克”，證券簡稱改為“姚記科技”。
在此背後是姚記撲克傳統撲克業務的不斷下滑。在過去的3年（2016~2018年），該公司撲克牌業務銷量分別為7.66億副、7.19億副和5.86億副，毛利率也出現下滑。此外，用於擴大產能的項目也在2018年終止。
事實上，姚記撲克曾多次謀求跨界，期間曾佈局互聯網+、互聯網彩票銷售推廣、遊戲研發與運營、生物醫療、智能自行車等，只是最終結果都不盡如人意。此次佈局的新業務能否給該公司帶來持續的盈利能力，還有待觀察。
對此，姚記撲克方面迴應《中國經營報》記者表示，全國的撲克牌業務呈現逐年下降趨勢，公司一直在探索新的業務增長點。此前對相關項目進行佈局，對於不適合的項目淺嘗輒止，對於符合自身發展的就不斷積累經驗。“同樣是提供休閒娛樂產品，姚記品牌能夠與公司的遊戲業務發揮積極的協調效應。”
更名後弱化“撲克”
隨著生活節奏的加快以及手機遊戲的普及，三四個好友湊在一起打撲克的場景似乎愈發少見。這也深刻影響著整個撲克行業的發展。
作為行業龍頭企業，撲克上市第一股姚記撲克首當其衝。早在2011年登陸資本市場時，該公司撲克牌的年銷售量已經接近7億副，遠銷美國、印度、泰國等世界各地。但到了2018年，姚記撲克銷量已經跌至5.86億副，同比下降18.56%。
姚記撲克在行業依然處於龍頭地位，同該公司搶奪人們空閒時間的對手來自於手遊和短視頻等多種娛樂方式。此前，姚記撲克方面坦誠，大眾娛樂方式呈現多樣化趨勢，對傳統撲克牌行業帶來了較大的衝擊，全國的撲克牌業務都呈現逐年下降的趨勢。
2018~2019年，姚記撲克以13.36億元的價格分兩次收購了遊戲公司上海成蹊科技有限公司（以下簡稱“成蹊信息”）的全部股權。其控股子公司萬盛達撲克也以1.19億元收購了遊戲公司大魚競技25%的股份。
這一收購效果明顯。公司2018年年報以及2019年半年報業績預告均顯示，公司經營利潤增速明顯，主要原因是上述業務板塊的快速發展。
面對該業務89.74%的高毛利率，姚記撲克選擇更名。7月5日，該公司公告稱，計劃變更公司名為“上海姚記科技股份有限公司”，證券簡稱擬變更為“姚記科技”。姚記撲克方面告訴《中國經營報》記者，公司目前的戰略方向是大健康、大娛樂。
這一動作在此前有跡可循。在2018年財報中，姚記撲克提到，公司基於傳統主業與“大娛樂”戰略的聯動性，逐步形成了撲克牌業務與移動遊戲業務共同發展的格局。2018年，其撲克牌業務營收佔整體營收的比例為56.50%，遊戲業務為34.37%。
那麼，甘願讓姚記撲克更名的大娛樂業務，是一門好的生意嗎？具體來看，併購給姚記撲克帶來業績和淨利潤增長的同時，也使得該公司銷售費用激增。2018年，姚記撲克銷售費用為9384.20萬元，同比增長1176.78%，主要因報告期內並表公司成蹊信息業務推廣費用較大。數據顯示，成蹊信息在2016~2018年的業務推廣費用分別為11萬元、708萬元和1.088億元。
姚記撲克方面認為，同樣是提供休閒娛樂產品，“姚記”品牌能夠與公司新業務發揮積極的協同效應，“2018年，公司內增業務的營業利潤佔總體的63.54%。公司的業務結構已發生變化，實現撲克牌和移動遊戲為主的兩大業務結構。”
跨界背後減持不斷
事實上，在佈局大娛樂業務之前，姚記撲克營收和淨利潤在四五年前均出現下滑。業績壓力之下，該公司尋求轉型以及跨界佈局。
2014年，姚記撲克宣佈以1.3億元增資成立不久的上海細胞治療工程技術研究中心，還以1.25億元收購中德索羅門自行車（北京）有限責任公司51%股權。在該年，姚記撲克還成立了子公司姚記網絡，進行遊戲研發和運營；2015年，姚記撲克試圖再次深度涉足網遊行業，擬定增收購遊戲公司樂天派80%股權，作價4億元，增值率1936%。
有媒體統計稱，自2011年上市以來，上海姚記撲克股份有限公司7年跨界13次，部分項目未能成行，部分業務因各種原因目前已不復存在。
“自上市以來，公司就一直在探索適合自身的新業務的增長點。”姚記撲克說，此前對一些項目進行佈局，有些項目不合適就沒有進行大力度的投入，有些項目適合自身發展就積累經驗。最終，公司決定深耕大娛樂方向。
值得一提的是，在姚記撲克頻頻跨界的同時，該公司實際控制人及高管也不斷出現減持。2018年11月3日，姚記撲克發佈公告稱，控股股東姚文琛、姚碩榆擬在未來的6個月內，各自減持公司股份不超過795.5383萬股。截至2019年3月7日，姚碩榆減持完畢。姚文琛因在2018年12月辭去董事長職務，使得其減持計劃終止。
而在上述減持計劃剛結束之後，姚記撲克隨即在3月8日又公告稱，公司實際控制人邱金蘭、姚曉麗和姚碩榆宣佈，擬在未來6個月內合計減持不超過2386.61萬股，佔公司總股本的6%。
如果再將時間線拉長，姚記撲克的邱金蘭在2016年7月減持500萬股，在2017年分兩次合計減持794萬股。有媒體統計稱，姚氏家族上市以來累計套現已經超過3.4億元。
經濟學家宋清輝在接受媒體採訪時提到，姚記撲克高管的頻頻減持行為，在一定程度上說明對公司的未來並不看好，很有可能導致公司業績受到影響。
姚記撲克並未直接回應減持一事，只是提到公司在組織架構上完成管理層變更。創始人姚文琛的長子姚朔斌接任董事長，對兩大業務均有實踐經驗。而新增業務繼續由原始團隊開展，並對核心員工制定股權激勵計劃。
“樹百年姚記，創世界品牌”。成立於1994年的姚記撲克離百年還有一段距離，它能否成為世界品牌，彼時撲克和遊戲業務又將發展得如何，依然值得外界期待。
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(來源：中國經營報)版權聲明：“新消費”所推送的文章，除非確實無法確認，我們都會註明作者和來源。部分文章推送時未能與原作者取得聯繫。若涉及版權問題，煩請原作者聯繫我們，與您共同協商解決。聯繫方式：010-88890472
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