極致選品,亞馬遜的制勝法寶

摘要:鋪貨!鋪貨!鋪貨!你所理解的亞馬遜鋪貨到底是怎樣的的。

因為讀到我寫的亞馬遜選品重要性的文章,有讀者聯繫我說,選品很簡單啊,我每天可以選一二十條產品出來。

細問之下才知道,因為公司老闆是從速賣通轉型做亞馬遜的,所以要求員工每天要發佈不少於10條產品,重壓之下,員工們也練就了每天選品20條的功力。再問及他們的銷量如何,讀者答覆運營最好的店鋪每月的銷售額也只有區區幾千美元。這哪裡叫什麼選品,這分明就是瞎撞+胡鬧。

既沒有選品的依據,又沒有選品的邏輯,所有的選擇都僅憑感覺,感覺好就賣,看不對眼了就放棄,這樣的操作方式只會出現在“無知者無畏”的新賣家身上。而這樣的選品方式帶來的結果就是,一直忙碌地選擇,從不停止地發佈,店鋪裡鋪了很多貨,卻沒有一個可以拿得出手的銷量不錯的產品。亞馬遜圈流傳著一句玩笑,“亞馬遜選品有個別稱叫摸獎,往往是十摸九不中”,說的大概就是這種賣家了。

我和很多大賣家交流過,大家一致認為“七分在選品,三分在運營”,選品才是運營好一個亞馬遜店鋪的最核心工作。如果選品選得好,那麼運營就有了基礎,如果選品沒選好,那麼花費再大的精力運營打造也只能事倍功半,甚至是白白浪費。

所以我們經常說,亞馬遜運營之難,難在選品。

極致選品,亞馬遜的制勝法寶

在亞馬遜平臺,多SKU的雜貨店在平臺A9算法規則下沒有任何競爭優勢,你可以在速賣通、eBay上多鋪貨,幾千上萬個SKU都可以,然後以量取勝,如果做Wish,你也必須多鋪貨,多多益善,但亞馬遜平臺的運營不一樣,必須精品!必須精細化運營!

在某次跨境電商行業會議上,Wish平臺的代表上臺發言說,做Wish,要想成大賣,請大家一定要記住:鋪貨!鋪貨!鋪貨!鋪貨!臺下觀眾一片大笑。隨後,輪到亞馬遜平臺的代表上臺發言,她說,要想做好亞馬遜,原則只有一個:不要鋪貨!不要鋪貨!不要鋪貨!不要鋪貨!臺下的觀眾徹底沸騰了。

是的,這就是亞馬遜和其他跨境電商平臺的最大區別。

不要鋪貨,意味著你必須精選產品,做精細化運營。在亞馬遜平臺上運營,不在於你有多少產品,而在於你對選定的產品傾注了多少心血。只要用心,即便只有很少的產品,照樣可以做出很牛的業績。

那麼,對亞馬遜平臺的賣家來說,究竟該選擇什麼樣的產品呢?

高品質的產品。

品質優良雖然是每個平臺都在強調和追求的,但對於亞馬遜平臺來說尤甚。據國外媒體統計,亞馬遜平臺的消費者的整體消費水平要遠高於eBay等其他平臺,以美國為例,在美國消費者的認知裡,eBay類似於淘寶,亞馬遜則是京東或天貓。對平臺認知的不同,決定了消費者對產品品質的期望也不一樣。在亞馬遜平臺上,賣家可以接受高一點的價格,但也一定要求產品要有較高的品質,所以,對賣家來說,只有高品質的產品才能滿足消費者的預期。

適中的價格。

我這裡說的適中不僅僅是指同類產品、同款產品情況下的價格適中,更是指選品不要選太高價格的產品,也不要選太低價格的產品。如果價格太高,消費群體數量有限,沒有量的支撐,打造爆款不易。同時,如果一款產品的價格高成本就高,對賣家的備貨和運營資金也是非常大的考驗,而價格太低的產品,比如0.99美元包郵,即便有銷量,一番忙碌下來,沒有賺到利潤,又何談運營的成功?!

專精的篩選。

既然亞馬遜的運營不能靠鋪貨取勝,既然運營中要求我們衝著打造爆款的目標去,那麼在選品上賣家一定要做到專精的篩選。專,是專注;精,是精通。在選品上,我們要有“1釐米寬,100公里深”的深挖精神,專注於一個行業打造自己的絕對優勢,構建自己的護城河,只要做到了專精,就擁有了制勝的法寶。

有亞馬遜賣家請我幫忙做店鋪診斷,我看了他的店鋪後回覆他,你雖然發佈了這麼多產品,但其實只是一個品,只有一個關鍵詞呀,500多條SKU全部是同款不同色,消費者該怎樣選擇呢?你在和誰競爭呢?又該如何打造呢?選品,忘了精品化這個思路真不行。

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