徐新:23年屢次投中獨角獸的背後,是3萬小時的勤奮與專注

徐新

2005年成立今日資本,娃哈哈、網易、京東、美團、知乎這些著名公司的背後,都離不開她的資本支持。 這一樁樁被商業社會銘記的案例裡,也讓我們看到,作為最頂尖的中國投資人,信念與女性直覺如何成為她最不可或缺的力量。

從PC端到移動端 , 23年屢次投中獨角獸

徐新:23年屢次投中獨角獸的背後,是3萬小時的勤奮與專注

徐新鮮少露面,偶爾演講,幾乎不接受採訪。

但江湖總有徐新的傳說。

她是中國第一代VC。1995年,供職於香港一傢俬人銀行百富勤的徐新參與了對娃哈哈的投資,賭的是中國人會不會像外國人一樣“喝洋氣的瓶裝水”。這或許是中國風投史上第一筆消費升級案例。徐新贏了。當年價值3億的娃哈哈,如今價值超過千億。

她是網易最早的投資人。1999年投進去,2000年互聯網泡沫破滅,徐新開始陪伴丁磊經歷長達兩年的“地獄”。最艱難的時候,網易被評為垃圾股、被調查,董事會上所有投資人堅持要把網易以低價賣掉,徐新是唯一反對的一個。理由很簡單:我們已經在地獄了,每爬一步我們都會比現狀更好。

徐新後來的故事更廣為人知。2007年,見完幾十個投資人、無一人看好的劉強東遇到了徐新。她當晚拉著劉強東籤投資意向書,給了想要200萬的京東1000萬美金。強烈的直覺告訴她:劉強東是一匹黑馬,不能放他去見其他人。

後面幾年,今日資本的路數明顯隨著大環境的變化而調整了:從早期在往中後期走。唯品會就是一個典型例子。在IPO之前,這家神祕的特賣店商品平臺只引入了兩家機構投資者:紅杉和DCM。2012年年初在美國上市當天就破發了,真正的「流血上市」。

但當所有人都把唯品會看做下一個麥考林的時候,徐新進場了:以一個 一級市場的投資者身份,買了二級市場上的唯品會。據說今日資本當時買入唯品會股票的價格,比紅杉和DCM早期投資時的價格還要低。後來唯品會逆襲成為著名的妖股,讓今日資本大賺特賺了一筆。

徐新的投資組合還包括:土豆,大眾點評,攜程,趕集網,三隻松鼠,小豬短租,美團,知乎,瓜子二手車。2016年底,看好新零售的徐新出手了當時僅有20家店、日均銷售額不到4000元的永輝超市旗下社區生鮮便利永輝生活。一年後,永輝生活門店數超過200家,銷售額上漲10倍,併成功引入騰訊投資。

上面提到的這些公司,隨便拎出一家都夠一家VC吃半輩子的。徐新老師從PC互聯網到移動互聯網,橫跨兩個大時代,都有代表作,實屬罕見。

經緯創投的張穎評價徐新「牛的一塌糊塗」,是有原因的(經緯和紅杉都錯過了早期的京東)。

既勤奮又專注 別人1萬小時我付出3倍

徐新:23年屢次投中獨角獸的背後,是3萬小時的勤奮與專注

要問為什麼能做出這麼驚人的成績,徐新自己說:“我不是什麼女王,我還是挺勤奮的,每天工作14個小時,我很熱愛我的工作。如果說我做得還算ok的話,是因為我很專注,已做了20年了。

有一本書說,如果你要在一個行業做好,你要積累1萬個小時,十年磨一劍是有道理的。我工作了20年,每天的有效時間哪止5個小時,可能8到10個小時,別人是1萬個小時,我已經花了3萬個小時。如果說今天我有一點成就,是因為我花了3萬個小時在裡面。”

除了勤奮和專注,山大王覺得很重要的理由之一是:隨時更新自己。就像她時常提倡企業家關注變化,關注最新動態一樣。

大概2009年時候,《創業家》雜誌,做了一個選題:為什麼徐新投資的創業者最後都離婚了?當時正值真功夫家族紛爭爆發,再加上此前土豆創始人王微、趕集網聯合創始人楊浩然鬧離婚,即使強悍如徐新老師,也Hold不住創業人生的大起大落。從這個角度看,劉強東已經屬於徐老闆Portfolios裡面的乖乖男了。

後來徐新再做重要投資,在DD階段加入了一個「必做」程序:投之前與創業者的老婆吃個飯。要知道,徐新的老公正是知名婚戀網站珍愛網的創始人李鬆,在感情評估和指導方面應該也能給到一些意見。

這件八卦的事,是想說明徐新隨時都在調整優化自己的工作方式。讓她的勤奮和專注有了一個不一樣的註解。

身為女性而驕傲 信念與女性直覺是力量

徐新:23年屢次投中獨角獸的背後,是3萬小時的勤奮與專注

在男性主導的投資圈裡,當顏值而不是能力越來越成為女性投資經理入行門檻的時候,女性投資人特別是憑真本事吃飯的女性投資人其實不容易混出來,徐新顯然是個例外。在眾多仰慕者眼中,她就是投資圈的Angelababy,儘管號略大。

工作過程中,她表現出的信念感和女性直覺,形成她獨特的投資風格, 是她成功不可或缺的力量。

  • 女性力量一:相信自己的感性

“我們花了很長時間做了deep studying(深度學習),我要求我們團隊把所有零售公司,線上線下全部拿來研究一遍,建立winner pattern(勝者模型)。亞馬遜,京東,阿里巴巴,沃爾瑪,Costco,7-11,阿爾迪,全部研究一遍,他們所有傳記、採訪、年報、視頻,我們全看了。”

但是扣扳機的一刻,指揮她的是獨立於這些經驗之上的、內心的聲音:“就是這個人,不能讓他跑了”。對於京東和永輝超市的投資,說明了她感性的正確性。

  • 女性力量二:真誠坦率

錯過的項目,和創業者之間不僅限於惺惺相惜的角力,犯過的錯,她皆無保留。

或許正是由於她的這種坦率,意味著她有一個特長——很多投資人問創業者“很難一下子得到真實答案的問題”,對方會願意向她吐露。“或許,就是因為我很真誠吧。”真誠讓人信任,這何嘗不是一種女性的力量。

  • 女性力量三:不拋棄不放棄的信仰

當58同城提出要合併趕集時,徐新是唯一留在趕集ceo楊浩湧這邊支持他的人。其他(投資)人慢慢都到58那邊去了。

她說:“做了這麼多年投資,那回真的看到了人性,人性的貪婪和恐懼。我為什麼敢?首先,其他股東怕什麼?怕惡意收購嘛,就是說如果談不成,58同城會不會花個10億美金,其他什麼也不圖就是要把你趕集搞死?這就要賭了。老姚他是個商人,我覺得一個正常的商人他不會這麼幹。但在當時那種焦灼下,你要保持相信你自己的直覺、要挺得住、不動搖,我們也在乎錢,我們基金在裡面也投了4000萬美金,如果這個錢打水漂了也是蠻嚇人的,我們也要對LP有交代啊。但我還是賭姚勁波不會。就是說兩個車子有可能要撞了,看誰先閃掉,這就是拼誰內心強大了。我內心很強大。

創投圈是有奇蹟的。但在奇蹟發生前,創始人可能在地獄裡。網易當時市值6毛錢的時候,徐新就沒有退出,後來果然,丁磊靠遊戲登頂中國首富。

早期投資真的是需要信仰的,它沒有那麼多東西可驗證。必須困難的時候不放棄,這決定了巨大的結果差別。

波伏娃說:女性對於信仰的追求,超過世人的想象。

有時投資最大的遺憾不是錯過,而是投中之後早早離場,失去了與企業共進退的機會。徐新的厲害之處在於,這個過程中不拋棄、不放棄,讓自己的眼光最終得到巨大變現。

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徐新:23年屢次投中獨角獸的背後,是3萬小時的勤奮與專注
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