國內乳業市場的兼併組合又有“新”動作。8月12日，新希望乳業聯姻澳牛乳業簽約儀式在福州舉行，宣佈完成對澳牛乳業55%股權的收購。自此，新希望乳業在東南市場的佈局邁出實質性的一步，其“鮮戰略”的全國藍圖初具雛形，打開了又一發展新局面。
國內乳業市場的兼併組合又有“新”動作。8月12日，新希望乳業聯姻澳牛乳業簽約儀式在福州舉行，宣佈完成對澳牛乳業55%股權的收購。自此，新希望乳業在東南市場的佈局邁出實質性的一步，其“鮮戰略”的全國藍圖初具雛形，打開了又一發展新局面。
一：戰略共識 高度契合
目前，新希望乳業旗下已擁有13家乳製品生產企業，廣泛覆蓋西南、華東、華中、華北地區。此次通過入股澳牛乳業佈局華南市場，是其“鮮戰略”在全國發展布局的自然延伸，不僅填補了新希望乳業的版圖空白，也強化了新希望乳業向全國性乳企的轉變。
國內乳業市場的兼併組合又有“新”動作。8月12日，新希望乳業聯姻澳牛乳業簽約儀式在福州舉行，宣佈完成對澳牛乳業55%股權的收購。自此，新希望乳業在東南市場的佈局邁出實質性的一步，其“鮮戰略”的全國藍圖初具雛形，打開了又一發展新局面。
一：戰略共識 高度契合
目前，新希望乳業旗下已擁有13家乳製品生產企業，廣泛覆蓋西南、華東、華中、華北地區。此次通過入股澳牛乳業佈局華南市場，是其“鮮戰略”在全國發展布局的自然延伸，不僅填補了新希望乳業的版圖空白，也強化了新希望乳業向全國性乳企的轉變。
據悉，雙方在溝通中達成了三大戰略共識，這也成為促成此次併購合作的重要原因。新希望乳業與澳牛乳業同為民族品牌，通過併購等方式加強協同合作，促進行業融合共生，共同推動中國乳業振興，這是雙方在企業使命層面達成的共識。
雙方對於搶佔低溫風口也存在高度共識。據尼爾森預計，近三年內鮮奶產品在中國市場將以18.5%的年複合增長率發展，到2021年市場規模有望增至70多億元人民幣。值得一提的是，由於地理位置及消費習慣，華南地區消費者對於“鮮”的消費認知一向很高，這也與新希望乳業的“鮮戰略”高度契合。
隨著奶業振興規劃、健康中國戰略等相關政策法規的發佈實施，國家鼓勵和支持中國乳業發展，市場和產業成熟度日益完善，中國乳業建立了更有競爭優勢的產業體系，進入了新的上行空間。雙方都認為，要加強合作共贏，迎接未來10年中國乳業發展的新黃金年代。
二：優勢互補 全面賦能
併購完成後，新希望乳業將依託多年來推廣“鮮戰略”所積累的資源、方法，以及在併購整合方面的豐富經驗，對澳牛乳業開展“全面賦能”，重點業務方向包括牧場建設、低溫奶業務拓展、優質乳工程落地等。
國內乳業市場的兼併組合又有“新”動作。8月12日，新希望乳業聯姻澳牛乳業簽約儀式在福州舉行，宣佈完成對澳牛乳業55%股權的收購。自此，新希望乳業在東南市場的佈局邁出實質性的一步，其“鮮戰略”的全國藍圖初具雛形，打開了又一發展新局面。
一：戰略共識 高度契合
目前，新希望乳業旗下已擁有13家乳製品生產企業，廣泛覆蓋西南、華東、華中、華北地區。此次通過入股澳牛乳業佈局華南市場，是其“鮮戰略”在全國發展布局的自然延伸，不僅填補了新希望乳業的版圖空白，也強化了新希望乳業向全國性乳企的轉變。
據悉，雙方在溝通中達成了三大戰略共識，這也成為促成此次併購合作的重要原因。新希望乳業與澳牛乳業同為民族品牌，通過併購等方式加強協同合作，促進行業融合共生，共同推動中國乳業振興，這是雙方在企業使命層面達成的共識。
雙方對於搶佔低溫風口也存在高度共識。據尼爾森預計，近三年內鮮奶產品在中國市場將以18.5%的年複合增長率發展，到2021年市場規模有望增至70多億元人民幣。值得一提的是，由於地理位置及消費習慣，華南地區消費者對於“鮮”的消費認知一向很高，這也與新希望乳業的“鮮戰略”高度契合。
隨著奶業振興規劃、健康中國戰略等相關政策法規的發佈實施，國家鼓勵和支持中國乳業發展，市場和產業成熟度日益完善，中國乳業建立了更有競爭優勢的產業體系，進入了新的上行空間。雙方都認為，要加強合作共贏，迎接未來10年中國乳業發展的新黃金年代。
二：優勢互補 全面賦能
併購完成後，新希望乳業將依託多年來推廣“鮮戰略”所積累的資源、方法，以及在併購整合方面的豐富經驗，對澳牛乳業開展“全面賦能”，重點業務方向包括牧場建設、低溫奶業務拓展、優質乳工程落地等。
歷經二十餘年的發展，澳牛乳業積累了高端的品牌形象以及忠實的品牌追隨者。澳牛得天獨厚的地緣性優勢也為後續發展帶來了很大潛力。目前，澳牛以福州為中心建立了包含賣場、鮮奶吧等在內的複合渠道，是福州市區及八縣和莆田地區通路渠道的領先品牌之一，在福建市區以及長樂地區的鋪市率達到70%以上。紮實的渠道資源和絕佳的業務地理位置，便於其輻射整個華南市場，將成為新希望乳業佈局華南市場邁出的重要一步。
新希望乳業則將對澳牛在資本、供應鏈、技術創新、人才輸出等方面給予大力支持。作為乳業板塊的一支“新鮮”績優股，已在深交所上市的新乳業，可以為澳牛提供更好的融資環境。同時，新希望乳業從國內首家通過“優質乳工程”，到旗下通過的乳品品牌最多、消費者覆蓋區域最廣，在優質乳工程供應鏈管理升級上，積累了可供複製推廣的豐富經驗。
另一方面，新希望乳業在產業技術創新、產品研發能力、品牌與人才年輕化等方面的優勢，也將為澳牛的後續發展注入新鮮活力。澳牛乳業自身的內在潛力，結合新希望乳業的整合實力，為此次併購的後續發展提供了豐富的想象空間和動力保障。
三：談模式：建業打法，深挖河、築高牆、打笨仗
東南華南地區作為我國經濟水平高度發展的地區之一，擁有龐大的消費群體，乳品消費市場前景廣闊。與此同時，本地區乳品市場集中度仍相對不高，也成為國內乳業市場頗具潛力的“風水寶地”。新希望乳業此番落定福州，佔得佈局先機，將致力於把澳牛打造成本地區消費者最信賴品牌。
國內乳業市場的兼併組合又有“新”動作。8月12日，新希望乳業聯姻澳牛乳業簽約儀式在福州舉行，宣佈完成對澳牛乳業55%股權的收購。自此，新希望乳業在東南市場的佈局邁出實質性的一步，其“鮮戰略”的全國藍圖初具雛形，打開了又一發展新局面。
一：戰略共識 高度契合
目前，新希望乳業旗下已擁有13家乳製品生產企業，廣泛覆蓋西南、華東、華中、華北地區。此次通過入股澳牛乳業佈局華南市場，是其“鮮戰略”在全國發展布局的自然延伸，不僅填補了新希望乳業的版圖空白，也強化了新希望乳業向全國性乳企的轉變。
據悉，雙方在溝通中達成了三大戰略共識，這也成為促成此次併購合作的重要原因。新希望乳業與澳牛乳業同為民族品牌，通過併購等方式加強協同合作，促進行業融合共生，共同推動中國乳業振興，這是雙方在企業使命層面達成的共識。
雙方對於搶佔低溫風口也存在高度共識。據尼爾森預計，近三年內鮮奶產品在中國市場將以18.5%的年複合增長率發展，到2021年市場規模有望增至70多億元人民幣。值得一提的是，由於地理位置及消費習慣，華南地區消費者對於“鮮”的消費認知一向很高，這也與新希望乳業的“鮮戰略”高度契合。
隨著奶業振興規劃、健康中國戰略等相關政策法規的發佈實施，國家鼓勵和支持中國乳業發展，市場和產業成熟度日益完善，中國乳業建立了更有競爭優勢的產業體系，進入了新的上行空間。雙方都認為，要加強合作共贏，迎接未來10年中國乳業發展的新黃金年代。
二：優勢互補 全面賦能
併購完成後，新希望乳業將依託多年來推廣“鮮戰略”所積累的資源、方法，以及在併購整合方面的豐富經驗，對澳牛乳業開展“全面賦能”，重點業務方向包括牧場建設、低溫奶業務拓展、優質乳工程落地等。
歷經二十餘年的發展，澳牛乳業積累了高端的品牌形象以及忠實的品牌追隨者。澳牛得天獨厚的地緣性優勢也為後續發展帶來了很大潛力。目前，澳牛以福州為中心建立了包含賣場、鮮奶吧等在內的複合渠道，是福州市區及八縣和莆田地區通路渠道的領先品牌之一，在福建市區以及長樂地區的鋪市率達到70%以上。紮實的渠道資源和絕佳的業務地理位置，便於其輻射整個華南市場，將成為新希望乳業佈局華南市場邁出的重要一步。
新希望乳業則將對澳牛在資本、供應鏈、技術創新、人才輸出等方面給予大力支持。作為乳業板塊的一支“新鮮”績優股，已在深交所上市的新乳業，可以為澳牛提供更好的融資環境。同時，新希望乳業從國內首家通過“優質乳工程”，到旗下通過的乳品品牌最多、消費者覆蓋區域最廣，在優質乳工程供應鏈管理升級上，積累了可供複製推廣的豐富經驗。
另一方面，新希望乳業在產業技術創新、產品研發能力、品牌與人才年輕化等方面的優勢，也將為澳牛的後續發展注入新鮮活力。澳牛乳業自身的內在潛力，結合新希望乳業的整合實力，為此次併購的後續發展提供了豐富的想象空間和動力保障。
三：談模式：建業打法，深挖河、築高牆、打笨仗
東南華南地區作為我國經濟水平高度發展的地區之一，擁有龐大的消費群體，乳品消費市場前景廣闊。與此同時，本地區乳品市場集中度仍相對不高，也成為國內乳業市場頗具潛力的“風水寶地”。新希望乳業此番落定福州，佔得佈局先機，將致力於把澳牛打造成本地區消費者最信賴品牌。
數據顯示，鮮奶產品的市場需求正在向高端化轉變。2018年，高端和超高端的鮮奶產品在整體鮮奶品類中的佔比增速迅猛，增長率分別為20.3%和56%。基於鮮奶市場的巨大增長潛力，新希望乳業以“鮮戰略”為品牌綱領，建立對應“新鮮”的供應體系和市場佈局，通過科技等手段打造出“從牧場到餐桌”的完整的鮮奶產業鏈，發揮低溫乳品的區域優勢，構建出差異化的相對競爭優勢，拓展出全國領先的優質乳產業鏈，形成了“點面結合”的品牌勢能。
“我們對與澳牛的合作充滿期待，將通過全面賦能、深入的產業鏈升級改造和科技創新，攜手為消費者提供更加鮮活優質的牛奶產品。” 新希望乳業董事長席剛表示，面臨中國乳業市場前所未有的“新鮮”機遇，新希望乳業將持續推進“鮮戰略”，釋放自身價值，促進生態共贏，為消費者的美好生活帶來更多鮮活品質。