相信大家都對《親愛的，熱愛的》這部劇已經不陌生了，劇中男主韓商言的扮演者李現，以其帥氣的外形，略帶痞氣的酷，治癒系的微笑，深情的眼神，虜獲了眾多影迷的心。
不知道大家有沒有發現，在這部劇中，除了甜甜的戀愛，男主韓商言的高情商也是可圈可點的。這種高情商不但讓他搞定了一開始對他充滿偏見的岳父母，也讓他收穫了一眾心甘情願追隨他的隊友。
相信大家都對《親愛的，熱愛的》這部劇已經不陌生了，劇中男主韓商言的扮演者李現，以其帥氣的外形，略帶痞氣的酷，治癒系的微笑，深情的眼神，虜獲了眾多影迷的心。
不知道大家有沒有發現，在這部劇中，除了甜甜的戀愛，男主韓商言的高情商也是可圈可點的。這種高情商不但讓他搞定了一開始對他充滿偏見的岳父母，也讓他收穫了一眾心甘情願追隨他的隊友。
在組建KK戰隊之前，韓商言曾經也是網絡比賽的高手，後來因為隊長的一些原因，韓商言退出了，剩下的隊員也相繼退出了。
當韓商言組建KK戰隊後，為了提升戰隊戰鬥力，他再次回到那個令人傷心的地方，去找曾經的“好戰友”米邵飛也就是小米復出，而恰好SP戰隊的王浩也來找小米復出。在此之前，王浩已經答應韓商言不再帶領隊伍。而現在，他出爾反爾，不僅帶領隊伍，還要找小米復出，韓商言憤而離場。
因為王浩的勸說，小米最終還是選擇了加入SP戰隊，但是韓商言並沒有因此和小米疏遠，而是說，只要是小米自己選擇的，無論什麼都會尊重他。正是這份對好兄弟的情義，最終讓小米在選擇退出SP戰隊後加入了KK戰隊。
相信大家都對《親愛的，熱愛的》這部劇已經不陌生了，劇中男主韓商言的扮演者李現，以其帥氣的外形，略帶痞氣的酷，治癒系的微笑，深情的眼神，虜獲了眾多影迷的心。
不知道大家有沒有發現，在這部劇中，除了甜甜的戀愛，男主韓商言的高情商也是可圈可點的。這種高情商不但讓他搞定了一開始對他充滿偏見的岳父母，也讓他收穫了一眾心甘情願追隨他的隊友。
在組建KK戰隊之前，韓商言曾經也是網絡比賽的高手，後來因為隊長的一些原因，韓商言退出了，剩下的隊員也相繼退出了。
當韓商言組建KK戰隊後，為了提升戰隊戰鬥力，他再次回到那個令人傷心的地方，去找曾經的“好戰友”米邵飛也就是小米復出，而恰好SP戰隊的王浩也來找小米復出。在此之前，王浩已經答應韓商言不再帶領隊伍。而現在，他出爾反爾，不僅帶領隊伍，還要找小米復出，韓商言憤而離場。
因為王浩的勸說，小米最終還是選擇了加入SP戰隊，但是韓商言並沒有因此和小米疏遠，而是說，只要是小米自己選擇的，無論什麼都會尊重他。正是這份對好兄弟的情義，最終讓小米在選擇退出SP戰隊後加入了KK戰隊。
韓商言是共情高手，他在處理事情時，總能站在隊友的角度考慮問題，尊重每個人的選擇，也欣賞每個人的才華，這一切讓他凝聚了團隊人心，收穫了一干戰將。包括後來Puff的加入，也可以看出韓商言的惜才愛才之心。而他的共情能力，也表現在他說服戴風媽媽這件事上。
有一次，隊友戴風的媽媽過來找戴風，非要他離開KK戰隊。韓商言是怎麼處理這件事的呢？
韓商言並沒有避而不見，選擇消極態度來處理，而是非常開誠佈公地去見戴風媽媽。他一上來就自我介紹，說話也非常得體，給戴風媽媽留下了非常尊敬長輩的良好印象，一改戴風媽媽眼裡“這群傢伙不務正業”的印象。隨後，他又專程帶戴風一家人去酒店吃飯，讓戴風媽媽感受到KK戰隊的一份誠意和溫暖。
在飯桌上，韓商言滿懷真誠地對戴風媽媽說：
“我曾經有一個好兄弟問我你有夢想嗎？我說有，我想拿冠軍，想為中國拿世界的冠軍。錢固然重要，可是人是因為有了夢想才偉大。這幫孩子有夢想，而且更加難能可貴的是，他們正在為了夢想而努力，所以我的夢想依然沒有改變，我想幫他們拿世界冠軍，而我相信他們一定可以做得到。”
韓商言非常明白，戴風媽媽最擔心的，不是自己的孩子在他這裡受苦受委屈，而是擔心他們的職業不務正業，是在浪費青春，對他們以後的發展不利。所以，在聽到韓商言的一番話後，戴風媽媽終於明白，這份職業並不是她想的那樣沒有價值，相反，它是高尚的，而且這群孩子是有夢想的，他們並非一無是處，由此更加理解他們。
相信大家都對《親愛的，熱愛的》這部劇已經不陌生了，劇中男主韓商言的扮演者李現，以其帥氣的外形，略帶痞氣的酷，治癒系的微笑，深情的眼神，虜獲了眾多影迷的心。
不知道大家有沒有發現，在這部劇中，除了甜甜的戀愛，男主韓商言的高情商也是可圈可點的。這種高情商不但讓他搞定了一開始對他充滿偏見的岳父母，也讓他收穫了一眾心甘情願追隨他的隊友。
在組建KK戰隊之前，韓商言曾經也是網絡比賽的高手，後來因為隊長的一些原因，韓商言退出了，剩下的隊員也相繼退出了。
當韓商言組建KK戰隊後，為了提升戰隊戰鬥力，他再次回到那個令人傷心的地方，去找曾經的“好戰友”米邵飛也就是小米復出，而恰好SP戰隊的王浩也來找小米復出。在此之前，王浩已經答應韓商言不再帶領隊伍。而現在，他出爾反爾，不僅帶領隊伍，還要找小米復出，韓商言憤而離場。
因為王浩的勸說，小米最終還是選擇了加入SP戰隊，但是韓商言並沒有因此和小米疏遠，而是說，只要是小米自己選擇的，無論什麼都會尊重他。正是這份對好兄弟的情義，最終讓小米在選擇退出SP戰隊後加入了KK戰隊。
韓商言是共情高手，他在處理事情時，總能站在隊友的角度考慮問題，尊重每個人的選擇，也欣賞每個人的才華，這一切讓他凝聚了團隊人心，收穫了一干戰將。包括後來Puff的加入，也可以看出韓商言的惜才愛才之心。而他的共情能力，也表現在他說服戴風媽媽這件事上。
有一次，隊友戴風的媽媽過來找戴風，非要他離開KK戰隊。韓商言是怎麼處理這件事的呢？
韓商言並沒有避而不見，選擇消極態度來處理，而是非常開誠佈公地去見戴風媽媽。他一上來就自我介紹，說話也非常得體，給戴風媽媽留下了非常尊敬長輩的良好印象，一改戴風媽媽眼裡“這群傢伙不務正業”的印象。隨後，他又專程帶戴風一家人去酒店吃飯，讓戴風媽媽感受到KK戰隊的一份誠意和溫暖。
在飯桌上，韓商言滿懷真誠地對戴風媽媽說：
“我曾經有一個好兄弟問我你有夢想嗎？我說有，我想拿冠軍，想為中國拿世界的冠軍。錢固然重要，可是人是因為有了夢想才偉大。這幫孩子有夢想，而且更加難能可貴的是，他們正在為了夢想而努力，所以我的夢想依然沒有改變，我想幫他們拿世界冠軍，而我相信他們一定可以做得到。”
韓商言非常明白，戴風媽媽最擔心的，不是自己的孩子在他這裡受苦受委屈，而是擔心他們的職業不務正業，是在浪費青春，對他們以後的發展不利。所以，在聽到韓商言的一番話後，戴風媽媽終於明白，這份職業並不是她想的那樣沒有價值，相反，它是高尚的，而且這群孩子是有夢想的，他們並非一無是處，由此更加理解他們。
不得不說，韓商言是一個非常出色的團隊領導者。作為團隊的領導者，他不僅是有威嚴的，在那個冷酷的外表下，也有一份善於體察他人的同理心。他知道每個人的性格特徵，也知道他們最需要的是什麼，並且善於有針對性地用他們能夠接受的方式去說服他們。
相信大家都對《親愛的，熱愛的》這部劇已經不陌生了，劇中男主韓商言的扮演者李現，以其帥氣的外形，略帶痞氣的酷，治癒系的微笑，深情的眼神，虜獲了眾多影迷的心。
不知道大家有沒有發現，在這部劇中，除了甜甜的戀愛，男主韓商言的高情商也是可圈可點的。這種高情商不但讓他搞定了一開始對他充滿偏見的岳父母，也讓他收穫了一眾心甘情願追隨他的隊友。
在組建KK戰隊之前，韓商言曾經也是網絡比賽的高手，後來因為隊長的一些原因，韓商言退出了，剩下的隊員也相繼退出了。
當韓商言組建KK戰隊後，為了提升戰隊戰鬥力，他再次回到那個令人傷心的地方，去找曾經的“好戰友”米邵飛也就是小米復出，而恰好SP戰隊的王浩也來找小米復出。在此之前，王浩已經答應韓商言不再帶領隊伍。而現在，他出爾反爾，不僅帶領隊伍，還要找小米復出，韓商言憤而離場。
因為王浩的勸說，小米最終還是選擇了加入SP戰隊，但是韓商言並沒有因此和小米疏遠，而是說，只要是小米自己選擇的，無論什麼都會尊重他。正是這份對好兄弟的情義，最終讓小米在選擇退出SP戰隊後加入了KK戰隊。
韓商言是共情高手，他在處理事情時，總能站在隊友的角度考慮問題，尊重每個人的選擇，也欣賞每個人的才華，這一切讓他凝聚了團隊人心，收穫了一干戰將。包括後來Puff的加入，也可以看出韓商言的惜才愛才之心。而他的共情能力，也表現在他說服戴風媽媽這件事上。
有一次，隊友戴風的媽媽過來找戴風，非要他離開KK戰隊。韓商言是怎麼處理這件事的呢？
韓商言並沒有避而不見，選擇消極態度來處理，而是非常開誠佈公地去見戴風媽媽。他一上來就自我介紹，說話也非常得體，給戴風媽媽留下了非常尊敬長輩的良好印象，一改戴風媽媽眼裡“這群傢伙不務正業”的印象。隨後，他又專程帶戴風一家人去酒店吃飯，讓戴風媽媽感受到KK戰隊的一份誠意和溫暖。
在飯桌上，韓商言滿懷真誠地對戴風媽媽說：
“我曾經有一個好兄弟問我你有夢想嗎？我說有，我想拿冠軍，想為中國拿世界的冠軍。錢固然重要，可是人是因為有了夢想才偉大。這幫孩子有夢想，而且更加難能可貴的是，他們正在為了夢想而努力，所以我的夢想依然沒有改變，我想幫他們拿世界冠軍，而我相信他們一定可以做得到。”
韓商言非常明白，戴風媽媽最擔心的，不是自己的孩子在他這裡受苦受委屈，而是擔心他們的職業不務正業，是在浪費青春，對他們以後的發展不利。所以，在聽到韓商言的一番話後，戴風媽媽終於明白，這份職業並不是她想的那樣沒有價值，相反，它是高尚的，而且這群孩子是有夢想的，他們並非一無是處，由此更加理解他們。
不得不說，韓商言是一個非常出色的團隊領導者。作為團隊的領導者，他不僅是有威嚴的，在那個冷酷的外表下，也有一份善於體察他人的同理心。他知道每個人的性格特徵，也知道他們最需要的是什麼，並且善於有針對性地用他們能夠接受的方式去說服他們。
隨著很多人走上管理崗位，他們發現，周邊的一群90後、95後並不好帶，因為每個人都有自己的個性特徵，很難再用過去的那一套方法去管理他們了。他們也常常感到困惑，到底該如何去帶這樣的團隊，管這樣一群人呢？
在職場上，很多管理者喜歡不斷地給部下指派任務。他覺得部下如果無所事事，就會變得怠惰。他認為作為管理者必須不停地給部下佈置任務，將對方當作自己的跟班。但這樣做並不能調動部下的工作積極性。
如果將部下放在與自己平等的“夥伴”位置，部下的積極性就會上升，發揮其戰鬥力。這類領導認為上司和部下之間是“橫向關係”。這樣一來，部下也會提出建設性的意見，積極行動。
但是，只是與部下構建合作關係，取得成果或提升業績，還稱不上盡到了領導的職責。
相信大家都對《親愛的，熱愛的》這部劇已經不陌生了，劇中男主韓商言的扮演者李現，以其帥氣的外形，略帶痞氣的酷，治癒系的微笑，深情的眼神，虜獲了眾多影迷的心。
不知道大家有沒有發現，在這部劇中，除了甜甜的戀愛，男主韓商言的高情商也是可圈可點的。這種高情商不但讓他搞定了一開始對他充滿偏見的岳父母，也讓他收穫了一眾心甘情願追隨他的隊友。
在組建KK戰隊之前，韓商言曾經也是網絡比賽的高手，後來因為隊長的一些原因，韓商言退出了，剩下的隊員也相繼退出了。
當韓商言組建KK戰隊後，為了提升戰隊戰鬥力，他再次回到那個令人傷心的地方，去找曾經的“好戰友”米邵飛也就是小米復出，而恰好SP戰隊的王浩也來找小米復出。在此之前，王浩已經答應韓商言不再帶領隊伍。而現在，他出爾反爾，不僅帶領隊伍，還要找小米復出，韓商言憤而離場。
因為王浩的勸說，小米最終還是選擇了加入SP戰隊，但是韓商言並沒有因此和小米疏遠，而是說，只要是小米自己選擇的，無論什麼都會尊重他。正是這份對好兄弟的情義，最終讓小米在選擇退出SP戰隊後加入了KK戰隊。
韓商言是共情高手，他在處理事情時，總能站在隊友的角度考慮問題，尊重每個人的選擇，也欣賞每個人的才華，這一切讓他凝聚了團隊人心，收穫了一干戰將。包括後來Puff的加入，也可以看出韓商言的惜才愛才之心。而他的共情能力，也表現在他說服戴風媽媽這件事上。
有一次，隊友戴風的媽媽過來找戴風，非要他離開KK戰隊。韓商言是怎麼處理這件事的呢？
韓商言並沒有避而不見，選擇消極態度來處理，而是非常開誠佈公地去見戴風媽媽。他一上來就自我介紹，說話也非常得體，給戴風媽媽留下了非常尊敬長輩的良好印象，一改戴風媽媽眼裡“這群傢伙不務正業”的印象。隨後，他又專程帶戴風一家人去酒店吃飯，讓戴風媽媽感受到KK戰隊的一份誠意和溫暖。
在飯桌上，韓商言滿懷真誠地對戴風媽媽說：
“我曾經有一個好兄弟問我你有夢想嗎？我說有，我想拿冠軍，想為中國拿世界的冠軍。錢固然重要，可是人是因為有了夢想才偉大。這幫孩子有夢想，而且更加難能可貴的是，他們正在為了夢想而努力，所以我的夢想依然沒有改變，我想幫他們拿世界冠軍，而我相信他們一定可以做得到。”
韓商言非常明白，戴風媽媽最擔心的，不是自己的孩子在他這裡受苦受委屈，而是擔心他們的職業不務正業，是在浪費青春，對他們以後的發展不利。所以，在聽到韓商言的一番話後，戴風媽媽終於明白，這份職業並不是她想的那樣沒有價值，相反，它是高尚的，而且這群孩子是有夢想的，他們並非一無是處，由此更加理解他們。
不得不說，韓商言是一個非常出色的團隊領導者。作為團隊的領導者，他不僅是有威嚴的，在那個冷酷的外表下，也有一份善於體察他人的同理心。他知道每個人的性格特徵，也知道他們最需要的是什麼，並且善於有針對性地用他們能夠接受的方式去說服他們。
隨著很多人走上管理崗位，他們發現，周邊的一群90後、95後並不好帶，因為每個人都有自己的個性特徵，很難再用過去的那一套方法去管理他們了。他們也常常感到困惑，到底該如何去帶這樣的團隊，管這樣一群人呢？
在職場上，很多管理者喜歡不斷地給部下指派任務。他覺得部下如果無所事事，就會變得怠惰。他認為作為管理者必須不停地給部下佈置任務，將對方當作自己的跟班。但這樣做並不能調動部下的工作積極性。
如果將部下放在與自己平等的“夥伴”位置，部下的積極性就會上升，發揮其戰鬥力。這類領導認為上司和部下之間是“橫向關係”。這樣一來，部下也會提出建設性的意見，積極行動。
但是，只是與部下構建合作關係，取得成果或提升業績，還稱不上盡到了領導的職責。
領導還有一個重要的任務，那就是讓部下成長起來。
這和“教育部下”的感覺略有不同。“教育”會給人一種“上到下做指導”的印象。領導要做的不是這個，也不是與部下對立，而是站在部下的身後。
在上司和部下的關係當中，主角本身就是部下。所以，一流領導會充當發掘部下優點的“製作人”，發現並活用部下的才能。
相信大家都對《親愛的，熱愛的》這部劇已經不陌生了，劇中男主韓商言的扮演者李現，以其帥氣的外形，略帶痞氣的酷，治癒系的微笑，深情的眼神，虜獲了眾多影迷的心。
不知道大家有沒有發現，在這部劇中，除了甜甜的戀愛，男主韓商言的高情商也是可圈可點的。這種高情商不但讓他搞定了一開始對他充滿偏見的岳父母，也讓他收穫了一眾心甘情願追隨他的隊友。
在組建KK戰隊之前，韓商言曾經也是網絡比賽的高手，後來因為隊長的一些原因，韓商言退出了，剩下的隊員也相繼退出了。
當韓商言組建KK戰隊後，為了提升戰隊戰鬥力，他再次回到那個令人傷心的地方，去找曾經的“好戰友”米邵飛也就是小米復出，而恰好SP戰隊的王浩也來找小米復出。在此之前，王浩已經答應韓商言不再帶領隊伍。而現在，他出爾反爾，不僅帶領隊伍，還要找小米復出，韓商言憤而離場。
因為王浩的勸說，小米最終還是選擇了加入SP戰隊，但是韓商言並沒有因此和小米疏遠，而是說，只要是小米自己選擇的，無論什麼都會尊重他。正是這份對好兄弟的情義，最終讓小米在選擇退出SP戰隊後加入了KK戰隊。
韓商言是共情高手，他在處理事情時，總能站在隊友的角度考慮問題，尊重每個人的選擇，也欣賞每個人的才華，這一切讓他凝聚了團隊人心，收穫了一干戰將。包括後來Puff的加入，也可以看出韓商言的惜才愛才之心。而他的共情能力，也表現在他說服戴風媽媽這件事上。
有一次，隊友戴風的媽媽過來找戴風，非要他離開KK戰隊。韓商言是怎麼處理這件事的呢？
韓商言並沒有避而不見，選擇消極態度來處理，而是非常開誠佈公地去見戴風媽媽。他一上來就自我介紹，說話也非常得體，給戴風媽媽留下了非常尊敬長輩的良好印象，一改戴風媽媽眼裡“這群傢伙不務正業”的印象。隨後，他又專程帶戴風一家人去酒店吃飯，讓戴風媽媽感受到KK戰隊的一份誠意和溫暖。
在飯桌上，韓商言滿懷真誠地對戴風媽媽說：
“我曾經有一個好兄弟問我你有夢想嗎？我說有，我想拿冠軍，想為中國拿世界的冠軍。錢固然重要，可是人是因為有了夢想才偉大。這幫孩子有夢想，而且更加難能可貴的是，他們正在為了夢想而努力，所以我的夢想依然沒有改變，我想幫他們拿世界冠軍，而我相信他們一定可以做得到。”
韓商言非常明白，戴風媽媽最擔心的，不是自己的孩子在他這裡受苦受委屈，而是擔心他們的職業不務正業，是在浪費青春，對他們以後的發展不利。所以，在聽到韓商言的一番話後，戴風媽媽終於明白，這份職業並不是她想的那樣沒有價值，相反，它是高尚的，而且這群孩子是有夢想的，他們並非一無是處，由此更加理解他們。
不得不說，韓商言是一個非常出色的團隊領導者。作為團隊的領導者，他不僅是有威嚴的，在那個冷酷的外表下，也有一份善於體察他人的同理心。他知道每個人的性格特徵，也知道他們最需要的是什麼，並且善於有針對性地用他們能夠接受的方式去說服他們。
隨著很多人走上管理崗位，他們發現，周邊的一群90後、95後並不好帶，因為每個人都有自己的個性特徵，很難再用過去的那一套方法去管理他們了。他們也常常感到困惑，到底該如何去帶這樣的團隊，管這樣一群人呢？
在職場上，很多管理者喜歡不斷地給部下指派任務。他覺得部下如果無所事事，就會變得怠惰。他認為作為管理者必須不停地給部下佈置任務，將對方當作自己的跟班。但這樣做並不能調動部下的工作積極性。
如果將部下放在與自己平等的“夥伴”位置，部下的積極性就會上升，發揮其戰鬥力。這類領導認為上司和部下之間是“橫向關係”。這樣一來，部下也會提出建設性的意見，積極行動。
但是，只是與部下構建合作關係，取得成果或提升業績，還稱不上盡到了領導的職責。
領導還有一個重要的任務，那就是讓部下成長起來。
這和“教育部下”的感覺略有不同。“教育”會給人一種“上到下做指導”的印象。領導要做的不是這個，也不是與部下對立，而是站在部下的身後。
在上司和部下的關係當中，主角本身就是部下。所以，一流領導會充當發掘部下優點的“製作人”，發現並活用部下的才能。
要想發掘部下的優點，可以做一份“部下筆記”。平時與部下交流的時候，將發現的信息總結記錄下來，以這些信息為基礎培養部下。
為了實現這個目標，觀察部下時應抓住以下兩個要點：
1.部下擅長什麼，不擅長什麼
如果部下擅長製作資料和企劃書，不擅長向新客戶做宣傳或與第一次見面的外部人員進行溝通。
可以提前做好記錄，調整部下的工作分配。
相信大家都對《親愛的，熱愛的》這部劇已經不陌生了，劇中男主韓商言的扮演者李現，以其帥氣的外形，略帶痞氣的酷，治癒系的微笑，深情的眼神，虜獲了眾多影迷的心。
不知道大家有沒有發現，在這部劇中，除了甜甜的戀愛，男主韓商言的高情商也是可圈可點的。這種高情商不但讓他搞定了一開始對他充滿偏見的岳父母，也讓他收穫了一眾心甘情願追隨他的隊友。
在組建KK戰隊之前，韓商言曾經也是網絡比賽的高手，後來因為隊長的一些原因，韓商言退出了，剩下的隊員也相繼退出了。
當韓商言組建KK戰隊後，為了提升戰隊戰鬥力，他再次回到那個令人傷心的地方，去找曾經的“好戰友”米邵飛也就是小米復出，而恰好SP戰隊的王浩也來找小米復出。在此之前，王浩已經答應韓商言不再帶領隊伍。而現在，他出爾反爾，不僅帶領隊伍，還要找小米復出，韓商言憤而離場。
因為王浩的勸說，小米最終還是選擇了加入SP戰隊，但是韓商言並沒有因此和小米疏遠，而是說，只要是小米自己選擇的，無論什麼都會尊重他。正是這份對好兄弟的情義，最終讓小米在選擇退出SP戰隊後加入了KK戰隊。
韓商言是共情高手，他在處理事情時，總能站在隊友的角度考慮問題，尊重每個人的選擇，也欣賞每個人的才華，這一切讓他凝聚了團隊人心，收穫了一干戰將。包括後來Puff的加入，也可以看出韓商言的惜才愛才之心。而他的共情能力，也表現在他說服戴風媽媽這件事上。
有一次，隊友戴風的媽媽過來找戴風，非要他離開KK戰隊。韓商言是怎麼處理這件事的呢？
韓商言並沒有避而不見，選擇消極態度來處理，而是非常開誠佈公地去見戴風媽媽。他一上來就自我介紹，說話也非常得體，給戴風媽媽留下了非常尊敬長輩的良好印象，一改戴風媽媽眼裡“這群傢伙不務正業”的印象。隨後，他又專程帶戴風一家人去酒店吃飯，讓戴風媽媽感受到KK戰隊的一份誠意和溫暖。
在飯桌上，韓商言滿懷真誠地對戴風媽媽說：
“我曾經有一個好兄弟問我你有夢想嗎？我說有，我想拿冠軍，想為中國拿世界的冠軍。錢固然重要，可是人是因為有了夢想才偉大。這幫孩子有夢想，而且更加難能可貴的是，他們正在為了夢想而努力，所以我的夢想依然沒有改變，我想幫他們拿世界冠軍，而我相信他們一定可以做得到。”
韓商言非常明白，戴風媽媽最擔心的，不是自己的孩子在他這裡受苦受委屈，而是擔心他們的職業不務正業，是在浪費青春，對他們以後的發展不利。所以，在聽到韓商言的一番話後，戴風媽媽終於明白，這份職業並不是她想的那樣沒有價值，相反，它是高尚的，而且這群孩子是有夢想的，他們並非一無是處，由此更加理解他們。
不得不說，韓商言是一個非常出色的團隊領導者。作為團隊的領導者，他不僅是有威嚴的，在那個冷酷的外表下，也有一份善於體察他人的同理心。他知道每個人的性格特徵，也知道他們最需要的是什麼，並且善於有針對性地用他們能夠接受的方式去說服他們。
隨著很多人走上管理崗位，他們發現，周邊的一群90後、95後並不好帶，因為每個人都有自己的個性特徵，很難再用過去的那一套方法去管理他們了。他們也常常感到困惑，到底該如何去帶這樣的團隊，管這樣一群人呢？
在職場上，很多管理者喜歡不斷地給部下指派任務。他覺得部下如果無所事事，就會變得怠惰。他認為作為管理者必須不停地給部下佈置任務，將對方當作自己的跟班。但這樣做並不能調動部下的工作積極性。
如果將部下放在與自己平等的“夥伴”位置，部下的積極性就會上升，發揮其戰鬥力。這類領導認為上司和部下之間是“橫向關係”。這樣一來，部下也會提出建設性的意見，積極行動。
但是，只是與部下構建合作關係，取得成果或提升業績，還稱不上盡到了領導的職責。
領導還有一個重要的任務，那就是讓部下成長起來。
這和“教育部下”的感覺略有不同。“教育”會給人一種“上到下做指導”的印象。領導要做的不是這個，也不是與部下對立，而是站在部下的身後。
在上司和部下的關係當中，主角本身就是部下。所以，一流領導會充當發掘部下優點的“製作人”，發現並活用部下的才能。
要想發掘部下的優點，可以做一份“部下筆記”。平時與部下交流的時候，將發現的信息總結記錄下來，以這些信息為基礎培養部下。
為了實現這個目標，觀察部下時應抓住以下兩個要點：
1.部下擅長什麼，不擅長什麼
如果部下擅長製作資料和企劃書，不擅長向新客戶做宣傳或與第一次見面的外部人員進行溝通。
可以提前做好記錄，調整部下的工作分配。
2.將來的事業計劃
如果部下A將來想嘗試市場部的工作。部下B想獨立創業。
可以記錄下部下對未來事業的規劃。針對部下的計劃目標，思考他們現在的不足，怎麼做才能離夢想更近，然後給部下安排工作。
就算部下不擅長某項工作，如果這個任務與他本人夢想相近，也可以將任務交給他。
部下一開始做得不好也沒關係，他的工作勁頭和成長速度會得到提升。
所以，三流領導把部下當作自己的跟班，二流領導把部下當作職責不同的同伴，一流領導則認為部下是明星，自己是製作人，最大限度調動部下的優點。
相信大家都對《親愛的，熱愛的》這部劇已經不陌生了，劇中男主韓商言的扮演者李現，以其帥氣的外形，略帶痞氣的酷，治癒系的微笑，深情的眼神，虜獲了眾多影迷的心。
不知道大家有沒有發現，在這部劇中，除了甜甜的戀愛，男主韓商言的高情商也是可圈可點的。這種高情商不但讓他搞定了一開始對他充滿偏見的岳父母，也讓他收穫了一眾心甘情願追隨他的隊友。
在組建KK戰隊之前，韓商言曾經也是網絡比賽的高手，後來因為隊長的一些原因，韓商言退出了，剩下的隊員也相繼退出了。
當韓商言組建KK戰隊後，為了提升戰隊戰鬥力，他再次回到那個令人傷心的地方，去找曾經的“好戰友”米邵飛也就是小米復出，而恰好SP戰隊的王浩也來找小米復出。在此之前，王浩已經答應韓商言不再帶領隊伍。而現在，他出爾反爾，不僅帶領隊伍，還要找小米復出，韓商言憤而離場。
因為王浩的勸說，小米最終還是選擇了加入SP戰隊，但是韓商言並沒有因此和小米疏遠，而是說，只要是小米自己選擇的，無論什麼都會尊重他。正是這份對好兄弟的情義，最終讓小米在選擇退出SP戰隊後加入了KK戰隊。
韓商言是共情高手，他在處理事情時，總能站在隊友的角度考慮問題，尊重每個人的選擇，也欣賞每個人的才華，這一切讓他凝聚了團隊人心，收穫了一干戰將。包括後來Puff的加入，也可以看出韓商言的惜才愛才之心。而他的共情能力，也表現在他說服戴風媽媽這件事上。
有一次，隊友戴風的媽媽過來找戴風，非要他離開KK戰隊。韓商言是怎麼處理這件事的呢？
韓商言並沒有避而不見，選擇消極態度來處理，而是非常開誠佈公地去見戴風媽媽。他一上來就自我介紹，說話也非常得體，給戴風媽媽留下了非常尊敬長輩的良好印象，一改戴風媽媽眼裡“這群傢伙不務正業”的印象。隨後，他又專程帶戴風一家人去酒店吃飯，讓戴風媽媽感受到KK戰隊的一份誠意和溫暖。
在飯桌上，韓商言滿懷真誠地對戴風媽媽說：
“我曾經有一個好兄弟問我你有夢想嗎？我說有，我想拿冠軍，想為中國拿世界的冠軍。錢固然重要，可是人是因為有了夢想才偉大。這幫孩子有夢想，而且更加難能可貴的是，他們正在為了夢想而努力，所以我的夢想依然沒有改變，我想幫他們拿世界冠軍，而我相信他們一定可以做得到。”
韓商言非常明白，戴風媽媽最擔心的，不是自己的孩子在他這裡受苦受委屈，而是擔心他們的職業不務正業，是在浪費青春，對他們以後的發展不利。所以，在聽到韓商言的一番話後，戴風媽媽終於明白，這份職業並不是她想的那樣沒有價值，相反，它是高尚的，而且這群孩子是有夢想的，他們並非一無是處，由此更加理解他們。
不得不說，韓商言是一個非常出色的團隊領導者。作為團隊的領導者，他不僅是有威嚴的，在那個冷酷的外表下，也有一份善於體察他人的同理心。他知道每個人的性格特徵，也知道他們最需要的是什麼，並且善於有針對性地用他們能夠接受的方式去說服他們。
隨著很多人走上管理崗位，他們發現，周邊的一群90後、95後並不好帶，因為每個人都有自己的個性特徵，很難再用過去的那一套方法去管理他們了。他們也常常感到困惑，到底該如何去帶這樣的團隊，管這樣一群人呢？
在職場上，很多管理者喜歡不斷地給部下指派任務。他覺得部下如果無所事事，就會變得怠惰。他認為作為管理者必須不停地給部下佈置任務，將對方當作自己的跟班。但這樣做並不能調動部下的工作積極性。
如果將部下放在與自己平等的“夥伴”位置，部下的積極性就會上升，發揮其戰鬥力。這類領導認為上司和部下之間是“橫向關係”。這樣一來，部下也會提出建設性的意見，積極行動。
但是，只是與部下構建合作關係，取得成果或提升業績，還稱不上盡到了領導的職責。
領導還有一個重要的任務，那就是讓部下成長起來。
這和“教育部下”的感覺略有不同。“教育”會給人一種“上到下做指導”的印象。領導要做的不是這個，也不是與部下對立，而是站在部下的身後。
在上司和部下的關係當中，主角本身就是部下。所以，一流領導會充當發掘部下優點的“製作人”，發現並活用部下的才能。
要想發掘部下的優點，可以做一份“部下筆記”。平時與部下交流的時候，將發現的信息總結記錄下來，以這些信息為基礎培養部下。
為了實現這個目標，觀察部下時應抓住以下兩個要點：
1.部下擅長什麼，不擅長什麼
如果部下擅長製作資料和企劃書，不擅長向新客戶做宣傳或與第一次見面的外部人員進行溝通。
可以提前做好記錄，調整部下的工作分配。
2.將來的事業計劃
如果部下A將來想嘗試市場部的工作。部下B想獨立創業。
可以記錄下部下對未來事業的規劃。針對部下的計劃目標，思考他們現在的不足，怎麼做才能離夢想更近，然後給部下安排工作。
就算部下不擅長某項工作，如果這個任務與他本人夢想相近，也可以將任務交給他。
部下一開始做得不好也沒關係，他的工作勁頭和成長速度會得到提升。
所以，三流領導把部下當作自己的跟班，二流領導把部下當作職責不同的同伴，一流領導則認為部下是明星，自己是製作人，最大限度調動部下的優點。
很多人剛從普通職員升職成團隊領導時，容易產生這樣的想法：
“我充分了解這份工作，我必須在各個方面強過部下。”
在變化速度極快的現代，領導不可能瞭解一切，但追求完美的領導不在少數。遺憾的是，這類領導帶領的團隊往往是凡事依賴他一人。成員們覺得領導會把答案告訴自己，不努力也沒關係。
而且，這類領導總是不認可部下的意見，部下的工作積極性就會低下，形成一種“只做領導吩咐的事情就行”的氛圍。
本來部下才是職場的主要角色，領導只是部下的後盾。
明白這一點的領導會重視部下的話語。也就是說，他們營造的是通情達理的形象。即便部下的思路明顯是錯的，他們也不會當即否定，而是先接受對方的意見。
相信大家都對《親愛的，熱愛的》這部劇已經不陌生了，劇中男主韓商言的扮演者李現，以其帥氣的外形，略帶痞氣的酷，治癒系的微笑，深情的眼神，虜獲了眾多影迷的心。
不知道大家有沒有發現，在這部劇中，除了甜甜的戀愛，男主韓商言的高情商也是可圈可點的。這種高情商不但讓他搞定了一開始對他充滿偏見的岳父母，也讓他收穫了一眾心甘情願追隨他的隊友。
在組建KK戰隊之前，韓商言曾經也是網絡比賽的高手，後來因為隊長的一些原因，韓商言退出了，剩下的隊員也相繼退出了。
當韓商言組建KK戰隊後，為了提升戰隊戰鬥力，他再次回到那個令人傷心的地方，去找曾經的“好戰友”米邵飛也就是小米復出，而恰好SP戰隊的王浩也來找小米復出。在此之前，王浩已經答應韓商言不再帶領隊伍。而現在，他出爾反爾，不僅帶領隊伍，還要找小米復出，韓商言憤而離場。
因為王浩的勸說，小米最終還是選擇了加入SP戰隊，但是韓商言並沒有因此和小米疏遠，而是說，只要是小米自己選擇的，無論什麼都會尊重他。正是這份對好兄弟的情義，最終讓小米在選擇退出SP戰隊後加入了KK戰隊。
韓商言是共情高手，他在處理事情時，總能站在隊友的角度考慮問題，尊重每個人的選擇，也欣賞每個人的才華，這一切讓他凝聚了團隊人心，收穫了一干戰將。包括後來Puff的加入，也可以看出韓商言的惜才愛才之心。而他的共情能力，也表現在他說服戴風媽媽這件事上。
有一次，隊友戴風的媽媽過來找戴風，非要他離開KK戰隊。韓商言是怎麼處理這件事的呢？
韓商言並沒有避而不見，選擇消極態度來處理，而是非常開誠佈公地去見戴風媽媽。他一上來就自我介紹，說話也非常得體，給戴風媽媽留下了非常尊敬長輩的良好印象，一改戴風媽媽眼裡“這群傢伙不務正業”的印象。隨後，他又專程帶戴風一家人去酒店吃飯，讓戴風媽媽感受到KK戰隊的一份誠意和溫暖。
在飯桌上，韓商言滿懷真誠地對戴風媽媽說：
“我曾經有一個好兄弟問我你有夢想嗎？我說有，我想拿冠軍，想為中國拿世界的冠軍。錢固然重要，可是人是因為有了夢想才偉大。這幫孩子有夢想，而且更加難能可貴的是，他們正在為了夢想而努力，所以我的夢想依然沒有改變，我想幫他們拿世界冠軍，而我相信他們一定可以做得到。”
韓商言非常明白，戴風媽媽最擔心的，不是自己的孩子在他這裡受苦受委屈，而是擔心他們的職業不務正業，是在浪費青春，對他們以後的發展不利。所以，在聽到韓商言的一番話後，戴風媽媽終於明白，這份職業並不是她想的那樣沒有價值，相反，它是高尚的，而且這群孩子是有夢想的，他們並非一無是處，由此更加理解他們。
不得不說，韓商言是一個非常出色的團隊領導者。作為團隊的領導者，他不僅是有威嚴的，在那個冷酷的外表下，也有一份善於體察他人的同理心。他知道每個人的性格特徵，也知道他們最需要的是什麼，並且善於有針對性地用他們能夠接受的方式去說服他們。
隨著很多人走上管理崗位，他們發現，周邊的一群90後、95後並不好帶，因為每個人都有自己的個性特徵，很難再用過去的那一套方法去管理他們了。他們也常常感到困惑，到底該如何去帶這樣的團隊，管這樣一群人呢？
在職場上，很多管理者喜歡不斷地給部下指派任務。他覺得部下如果無所事事，就會變得怠惰。他認為作為管理者必須不停地給部下佈置任務，將對方當作自己的跟班。但這樣做並不能調動部下的工作積極性。
如果將部下放在與自己平等的“夥伴”位置，部下的積極性就會上升，發揮其戰鬥力。這類領導認為上司和部下之間是“橫向關係”。這樣一來，部下也會提出建設性的意見，積極行動。
但是，只是與部下構建合作關係，取得成果或提升業績，還稱不上盡到了領導的職責。
領導還有一個重要的任務，那就是讓部下成長起來。
這和“教育部下”的感覺略有不同。“教育”會給人一種“上到下做指導”的印象。領導要做的不是這個，也不是與部下對立，而是站在部下的身後。
在上司和部下的關係當中，主角本身就是部下。所以，一流領導會充當發掘部下優點的“製作人”，發現並活用部下的才能。
要想發掘部下的優點，可以做一份“部下筆記”。平時與部下交流的時候，將發現的信息總結記錄下來，以這些信息為基礎培養部下。
為了實現這個目標，觀察部下時應抓住以下兩個要點：
1.部下擅長什麼，不擅長什麼
如果部下擅長製作資料和企劃書，不擅長向新客戶做宣傳或與第一次見面的外部人員進行溝通。
可以提前做好記錄，調整部下的工作分配。
2.將來的事業計劃
如果部下A將來想嘗試市場部的工作。部下B想獨立創業。
可以記錄下部下對未來事業的規劃。針對部下的計劃目標，思考他們現在的不足，怎麼做才能離夢想更近，然後給部下安排工作。
就算部下不擅長某項工作，如果這個任務與他本人夢想相近，也可以將任務交給他。
部下一開始做得不好也沒關係，他的工作勁頭和成長速度會得到提升。
所以，三流領導把部下當作自己的跟班，二流領導把部下當作職責不同的同伴，一流領導則認為部下是明星，自己是製作人，最大限度調動部下的優點。
很多人剛從普通職員升職成團隊領導時，容易產生這樣的想法：
“我充分了解這份工作，我必須在各個方面強過部下。”
在變化速度極快的現代，領導不可能瞭解一切，但追求完美的領導不在少數。遺憾的是，這類領導帶領的團隊往往是凡事依賴他一人。成員們覺得領導會把答案告訴自己，不努力也沒關係。
而且，這類領導總是不認可部下的意見，部下的工作積極性就會低下，形成一種“只做領導吩咐的事情就行”的氛圍。
本來部下才是職場的主要角色，領導只是部下的後盾。
明白這一點的領導會重視部下的話語。也就是說，他們營造的是通情達理的形象。即便部下的思路明顯是錯的，他們也不會當即否定，而是先接受對方的意見。
部下失敗時，這部分領導會先安慰他，然後傾聽部下的想法。
優秀的管理者不僅善於傾聽部下的想法，讓部下的工作更順暢，積極性更高。在看到部下做出了一些不錯的成績時，他們也從不會吝嗇自己的稱讚。
“××做的資料太棒了，怎麼做的啊？能不能教教我？”
“能拿到C公司的新合同，太棒了！恭喜你！你一定有過人之處。”
“剩下的這七個工作日，咱們團隊需要完成60%的任務，該怎麼做呢？你在這方面有經驗，我想聽聽你的想法。”
一流領導不僅會稱讚那些完成工作任務很棒的成員，還會向他們請教。領導這樣行事，既滿足了部下對認可的需要，提升了他們的工作積極性，也會讓部下感受到團隊是一個整體。
相信大家都對《親愛的，熱愛的》這部劇已經不陌生了，劇中男主韓商言的扮演者李現，以其帥氣的外形，略帶痞氣的酷，治癒系的微笑，深情的眼神，虜獲了眾多影迷的心。
不知道大家有沒有發現，在這部劇中，除了甜甜的戀愛，男主韓商言的高情商也是可圈可點的。這種高情商不但讓他搞定了一開始對他充滿偏見的岳父母，也讓他收穫了一眾心甘情願追隨他的隊友。
在組建KK戰隊之前，韓商言曾經也是網絡比賽的高手，後來因為隊長的一些原因，韓商言退出了，剩下的隊員也相繼退出了。
當韓商言組建KK戰隊後，為了提升戰隊戰鬥力，他再次回到那個令人傷心的地方，去找曾經的“好戰友”米邵飛也就是小米復出，而恰好SP戰隊的王浩也來找小米復出。在此之前，王浩已經答應韓商言不再帶領隊伍。而現在，他出爾反爾，不僅帶領隊伍，還要找小米復出，韓商言憤而離場。
因為王浩的勸說，小米最終還是選擇了加入SP戰隊，但是韓商言並沒有因此和小米疏遠，而是說，只要是小米自己選擇的，無論什麼都會尊重他。正是這份對好兄弟的情義，最終讓小米在選擇退出SP戰隊後加入了KK戰隊。
韓商言是共情高手，他在處理事情時，總能站在隊友的角度考慮問題，尊重每個人的選擇，也欣賞每個人的才華，這一切讓他凝聚了團隊人心，收穫了一干戰將。包括後來Puff的加入，也可以看出韓商言的惜才愛才之心。而他的共情能力，也表現在他說服戴風媽媽這件事上。
有一次，隊友戴風的媽媽過來找戴風，非要他離開KK戰隊。韓商言是怎麼處理這件事的呢？
韓商言並沒有避而不見，選擇消極態度來處理，而是非常開誠佈公地去見戴風媽媽。他一上來就自我介紹，說話也非常得體，給戴風媽媽留下了非常尊敬長輩的良好印象，一改戴風媽媽眼裡“這群傢伙不務正業”的印象。隨後，他又專程帶戴風一家人去酒店吃飯，讓戴風媽媽感受到KK戰隊的一份誠意和溫暖。
在飯桌上，韓商言滿懷真誠地對戴風媽媽說：
“我曾經有一個好兄弟問我你有夢想嗎？我說有，我想拿冠軍，想為中國拿世界的冠軍。錢固然重要，可是人是因為有了夢想才偉大。這幫孩子有夢想，而且更加難能可貴的是，他們正在為了夢想而努力，所以我的夢想依然沒有改變，我想幫他們拿世界冠軍，而我相信他們一定可以做得到。”
韓商言非常明白，戴風媽媽最擔心的，不是自己的孩子在他這裡受苦受委屈，而是擔心他們的職業不務正業，是在浪費青春，對他們以後的發展不利。所以，在聽到韓商言的一番話後，戴風媽媽終於明白，這份職業並不是她想的那樣沒有價值，相反，它是高尚的，而且這群孩子是有夢想的，他們並非一無是處，由此更加理解他們。
不得不說，韓商言是一個非常出色的團隊領導者。作為團隊的領導者，他不僅是有威嚴的，在那個冷酷的外表下，也有一份善於體察他人的同理心。他知道每個人的性格特徵，也知道他們最需要的是什麼，並且善於有針對性地用他們能夠接受的方式去說服他們。
隨著很多人走上管理崗位，他們發現，周邊的一群90後、95後並不好帶，因為每個人都有自己的個性特徵，很難再用過去的那一套方法去管理他們了。他們也常常感到困惑，到底該如何去帶這樣的團隊，管這樣一群人呢？
在職場上，很多管理者喜歡不斷地給部下指派任務。他覺得部下如果無所事事，就會變得怠惰。他認為作為管理者必須不停地給部下佈置任務，將對方當作自己的跟班。但這樣做並不能調動部下的工作積極性。
如果將部下放在與自己平等的“夥伴”位置，部下的積極性就會上升，發揮其戰鬥力。這類領導認為上司和部下之間是“橫向關係”。這樣一來，部下也會提出建設性的意見，積極行動。
但是，只是與部下構建合作關係，取得成果或提升業績，還稱不上盡到了領導的職責。
領導還有一個重要的任務，那就是讓部下成長起來。
這和“教育部下”的感覺略有不同。“教育”會給人一種“上到下做指導”的印象。領導要做的不是這個，也不是與部下對立，而是站在部下的身後。
在上司和部下的關係當中，主角本身就是部下。所以，一流領導會充當發掘部下優點的“製作人”，發現並活用部下的才能。
要想發掘部下的優點，可以做一份“部下筆記”。平時與部下交流的時候，將發現的信息總結記錄下來，以這些信息為基礎培養部下。
為了實現這個目標，觀察部下時應抓住以下兩個要點：
1.部下擅長什麼，不擅長什麼
如果部下擅長製作資料和企劃書，不擅長向新客戶做宣傳或與第一次見面的外部人員進行溝通。
可以提前做好記錄，調整部下的工作分配。
2.將來的事業計劃
如果部下A將來想嘗試市場部的工作。部下B想獨立創業。
可以記錄下部下對未來事業的規劃。針對部下的計劃目標，思考他們現在的不足，怎麼做才能離夢想更近，然後給部下安排工作。
就算部下不擅長某項工作，如果這個任務與他本人夢想相近，也可以將任務交給他。
部下一開始做得不好也沒關係，他的工作勁頭和成長速度會得到提升。
所以，三流領導把部下當作自己的跟班，二流領導把部下當作職責不同的同伴，一流領導則認為部下是明星，自己是製作人，最大限度調動部下的優點。
很多人剛從普通職員升職成團隊領導時，容易產生這樣的想法：
“我充分了解這份工作，我必須在各個方面強過部下。”
在變化速度極快的現代，領導不可能瞭解一切，但追求完美的領導不在少數。遺憾的是，這類領導帶領的團隊往往是凡事依賴他一人。成員們覺得領導會把答案告訴自己，不努力也沒關係。
而且，這類領導總是不認可部下的意見，部下的工作積極性就會低下，形成一種“只做領導吩咐的事情就行”的氛圍。
本來部下才是職場的主要角色，領導只是部下的後盾。
明白這一點的領導會重視部下的話語。也就是說，他們營造的是通情達理的形象。即便部下的思路明顯是錯的，他們也不會當即否定，而是先接受對方的意見。
部下失敗時，這部分領導會先安慰他，然後傾聽部下的想法。
優秀的管理者不僅善於傾聽部下的想法，讓部下的工作更順暢，積極性更高。在看到部下做出了一些不錯的成績時，他們也從不會吝嗇自己的稱讚。
“××做的資料太棒了，怎麼做的啊？能不能教教我？”
“能拿到C公司的新合同，太棒了！恭喜你！你一定有過人之處。”
“剩下的這七個工作日，咱們團隊需要完成60%的任務，該怎麼做呢？你在這方面有經驗，我想聽聽你的想法。”
一流領導不僅會稱讚那些完成工作任務很棒的成員，還會向他們請教。領導這樣行事，既滿足了部下對認可的需要，提升了他們的工作積極性，也會讓部下感受到團隊是一個整體。
你的身邊有沒有升職為領導就變了的人？
“從前是很厲害的頂級銷售，現在卻和其他人一樣沒了野心。”
“以前性格溫和敦厚，後來卻總是發火。”
“過去常常談自己的夢想，成為領導者後，只會抱怨上司和部下。”
“做團隊領導也沒多少補貼，這工作可真不划算啊。”
但也有一些人，他們即便成為團隊的領導者，也能順利推進工作，表現得更加活躍。這就是所謂的“善於做領導的人”。
兩者之間的區別在哪兒呢？
如果用一句話來總結，那就是“是否理解領導者的職責所在”。
無法勝任領導職位的人大多是繼續在用普通職員的工作方法推進工作。而那些能勝任領導者的人大多轉變了工作方法，他們更擅長用共情的方式處理與部下的關係，能和部下打成一片，從而激發團隊的力量，去完成更多更好的業績。