最近很多品牌方諮詢，問我說“老師，您覺得最近未來集市這個模式怎麼樣？我看現在很多微商大盤都在轉型社交電商，這個會不會是微商的升級形態啊？
我可以很明確的告訴大家“不是”！
社交電商平臺和所有的平臺一樣，註定是一個寡頭競爭的領域，最終一定是少數幾家公司脫引而出。今天社交電商平臺化公司，想要存活下去至少是百萬級的用戶基礎才能支撐就相當於傳統零售業的沃爾瑪一樣，周邊5公里一般只有一個大型綜合超市，但是便利店的數量一定是成千上萬家店。因為支撐一個小賣鋪的經營可能只需要沃爾瑪的萬分之一客流。所以品牌方有品牌方的生存之道，平臺公司有平臺公司的生存之道，大家各行其道。我不能否認一定會有很多傳統微商品牌通過將過去的基礎轉型社交電商平臺取得成功，但是必然的結果是非平臺模式的經營主體一定數量更多。就像是沃爾瑪和小賣鋪的關係一樣。
原因很簡單
1.用戶不可能關注100個雲集或者100個未來集市，就像用戶不會在手機裡面下載100個淘寶一樣。
2.平臺運營前期一定是做大規模，就看看今年上市的雲集，做到200億的GMV依舊是虧損的。這種一開始就不是以賺錢為第一目標的經營策略，本身就不適合普通的商家，不是所有人都能拿到幾個億的融資去燒錢。
3.從供應鏈，到技術，運營，市場，技術，商務，財務，合規。都決定了，平臺型公司是一個高門檻的創業模式。從我過去5年服務的2000多家傳統企業來看，大部分品牌是不具備這種能力的，更加準確的講，是不具備基因！不是沒實力，是不擅長！
那麼就會有企業會問我，那他們到底適合什麼模式？層級微商嗎？“不“我在總裁班上說過，“你覺得，你拿著5年前的模式放在今天來玩會成功嗎？就算會，那也會很艱難！”所以今天我想和大家分享一套全新的模式，這套全新的模式我預言一定會是未來社交電商品牌方的主流，那就是“招商+零售”模式！我預見不到那個品牌方會脫引而出，但是我一定能看到的是這套模式將在未來三年縱橫整個行業！！
社交電商現行模式分析
現在的社交電商主流的模式有三種
分別是：層級代理，一件分銷，和社區團購
今天我們不談社區團購，下次我會專門寫一篇文章，今天我們就聊聊層級代理模式和一件分銷模式。
最近很多品牌方諮詢，問我說“老師，您覺得最近未來集市這個模式怎麼樣？我看現在很多微商大盤都在轉型社交電商，這個會不會是微商的升級形態啊？
我可以很明確的告訴大家“不是”！
社交電商平臺和所有的平臺一樣，註定是一個寡頭競爭的領域，最終一定是少數幾家公司脫引而出。今天社交電商平臺化公司，想要存活下去至少是百萬級的用戶基礎才能支撐就相當於傳統零售業的沃爾瑪一樣，周邊5公里一般只有一個大型綜合超市，但是便利店的數量一定是成千上萬家店。因為支撐一個小賣鋪的經營可能只需要沃爾瑪的萬分之一客流。所以品牌方有品牌方的生存之道，平臺公司有平臺公司的生存之道，大家各行其道。我不能否認一定會有很多傳統微商品牌通過將過去的基礎轉型社交電商平臺取得成功，但是必然的結果是非平臺模式的經營主體一定數量更多。就像是沃爾瑪和小賣鋪的關係一樣。
原因很簡單
1.用戶不可能關注100個雲集或者100個未來集市，就像用戶不會在手機裡面下載100個淘寶一樣。
2.平臺運營前期一定是做大規模，就看看今年上市的雲集，做到200億的GMV依舊是虧損的。這種一開始就不是以賺錢為第一目標的經營策略，本身就不適合普通的商家，不是所有人都能拿到幾個億的融資去燒錢。
3.從供應鏈，到技術，運營，市場，技術，商務，財務，合規。都決定了，平臺型公司是一個高門檻的創業模式。從我過去5年服務的2000多家傳統企業來看，大部分品牌是不具備這種能力的，更加準確的講，是不具備基因！不是沒實力，是不擅長！
那麼就會有企業會問我，那他們到底適合什麼模式？層級微商嗎？“不“我在總裁班上說過，“你覺得，你拿著5年前的模式放在今天來玩會成功嗎？就算會，那也會很艱難！”所以今天我想和大家分享一套全新的模式，這套全新的模式我預言一定會是未來社交電商品牌方的主流，那就是“招商+零售”模式！我預見不到那個品牌方會脫引而出，但是我一定能看到的是這套模式將在未來三年縱橫整個行業！！
社交電商現行模式分析
現在的社交電商主流的模式有三種
分別是：層級代理，一件分銷，和社區團購
今天我們不談社區團購，下次我會專門寫一篇文章，今天我們就聊聊層級代理模式和一件分銷模式。
1、層級代理模式：
優勢：回款快，粘性強，運營門檻較低
劣勢：亂價，動銷不足，購物體驗差，動銷不足風險較大
2、一件分銷模式：
優勢：裂變快，購物體驗好
劣勢：回款快，團隊不擅長，運營門檻高
層級代理模式，還是最適合品牌方的模式。因為層級代理模式更像招商模式，大部分的品牌方其實對於招商也是輕車熟路。招商的核心就是藉助合作伙伴，快速構建企業的銷售渠道。所以層級招商模式繼承了幾乎所有招商模式的特點：回款快，代理粘性相對於一件分銷要更高，同時缺點也一樣被繼承那就是在零售跟不上招商的速度的情況下產生的亂價，竄貨甚至是到風控級的政策上面的一些風險。
一件分銷模式，則更加偏向於零售。當你擁有持續的龐大的用戶之後，你會發現一件分銷模式的商家業績走的更加的穩健，且呈現持續增長的趨勢。這種模式因為門檻較低，所以有裂變快的優勢，且因為有一個非常漂亮的商城所以購物體驗也比微商模式裡面發個圖片給個紅包的模式要高大上的多。缺點就是一單一單50塊錢的零售對於品牌方來說是一件異常痛苦的事情，且運營的門檻也相對於招商會更高。
最近很多品牌方諮詢，問我說“老師，您覺得最近未來集市這個模式怎麼樣？我看現在很多微商大盤都在轉型社交電商，這個會不會是微商的升級形態啊？
我可以很明確的告訴大家“不是”！
社交電商平臺和所有的平臺一樣，註定是一個寡頭競爭的領域，最終一定是少數幾家公司脫引而出。今天社交電商平臺化公司，想要存活下去至少是百萬級的用戶基礎才能支撐就相當於傳統零售業的沃爾瑪一樣，周邊5公里一般只有一個大型綜合超市，但是便利店的數量一定是成千上萬家店。因為支撐一個小賣鋪的經營可能只需要沃爾瑪的萬分之一客流。所以品牌方有品牌方的生存之道，平臺公司有平臺公司的生存之道，大家各行其道。我不能否認一定會有很多傳統微商品牌通過將過去的基礎轉型社交電商平臺取得成功，但是必然的結果是非平臺模式的經營主體一定數量更多。就像是沃爾瑪和小賣鋪的關係一樣。
原因很簡單
1.用戶不可能關注100個雲集或者100個未來集市，就像用戶不會在手機裡面下載100個淘寶一樣。
2.平臺運營前期一定是做大規模，就看看今年上市的雲集，做到200億的GMV依舊是虧損的。這種一開始就不是以賺錢為第一目標的經營策略，本身就不適合普通的商家，不是所有人都能拿到幾個億的融資去燒錢。
3.從供應鏈，到技術，運營，市場，技術，商務，財務，合規。都決定了，平臺型公司是一個高門檻的創業模式。從我過去5年服務的2000多家傳統企業來看，大部分品牌是不具備這種能力的，更加準確的講，是不具備基因！不是沒實力，是不擅長！
那麼就會有企業會問我，那他們到底適合什麼模式？層級微商嗎？“不“我在總裁班上說過，“你覺得，你拿著5年前的模式放在今天來玩會成功嗎？就算會，那也會很艱難！”所以今天我想和大家分享一套全新的模式，這套全新的模式我預言一定會是未來社交電商品牌方的主流，那就是“招商+零售”模式！我預見不到那個品牌方會脫引而出，但是我一定能看到的是這套模式將在未來三年縱橫整個行業！！
社交電商現行模式分析
現在的社交電商主流的模式有三種
分別是：層級代理，一件分銷，和社區團購
今天我們不談社區團購，下次我會專門寫一篇文章，今天我們就聊聊層級代理模式和一件分銷模式。
1、層級代理模式：
優勢：回款快，粘性強，運營門檻較低
劣勢：亂價，動銷不足，購物體驗差，動銷不足風險較大
2、一件分銷模式：
優勢：裂變快，購物體驗好
劣勢：回款快，團隊不擅長，運營門檻高
層級代理模式，還是最適合品牌方的模式。因為層級代理模式更像招商模式，大部分的品牌方其實對於招商也是輕車熟路。招商的核心就是藉助合作伙伴，快速構建企業的銷售渠道。所以層級招商模式繼承了幾乎所有招商模式的特點：回款快，代理粘性相對於一件分銷要更高，同時缺點也一樣被繼承那就是在零售跟不上招商的速度的情況下產生的亂價，竄貨甚至是到風控級的政策上面的一些風險。
一件分銷模式，則更加偏向於零售。當你擁有持續的龐大的用戶之後，你會發現一件分銷模式的商家業績走的更加的穩健，且呈現持續增長的趨勢。這種模式因為門檻較低，所以有裂變快的優勢，且因為有一個非常漂亮的商城所以購物體驗也比微商模式裡面發個圖片給個紅包的模式要高大上的多。缺點就是一單一單50塊錢的零售對於品牌方來說是一件異常痛苦的事情，且運營的門檻也相對於招商會更高。
我認為，在今天只囤貨不動銷的層級代理模式一定是走不遠的。但是競爭越來越激烈且本身門檻就高的一件分銷模式也不會再適合品牌方！所以早在兩年前，我就在想“有沒有可能把層級代理和一件代發兩個模式完美的結合？”這兩個模式打通在一起，這樣就可以將兩個模式的優勢進行疊加，劣勢進行互補！這個問題我相信不僅僅困擾了我兩年，同時困擾了整個行業！因為這中間的，佣金計算方式，代理關係，貨物流轉，資金流轉都及其的複雜。
萬幸的是，經過長達兩年的研究和梳理
我們終於在2018年完成了“層級代理招商+一件分銷零售”的完美打通。
並且在2018年就實現了技術上的落地，這套機制我們一共推出了兩大模式一個是“人人店pro”還有人人店"max"。
社交電商“招商+零售”模式
最近很多品牌方諮詢，問我說“老師，您覺得最近未來集市這個模式怎麼樣？我看現在很多微商大盤都在轉型社交電商，這個會不會是微商的升級形態啊？
我可以很明確的告訴大家“不是”！
社交電商平臺和所有的平臺一樣，註定是一個寡頭競爭的領域，最終一定是少數幾家公司脫引而出。今天社交電商平臺化公司，想要存活下去至少是百萬級的用戶基礎才能支撐就相當於傳統零售業的沃爾瑪一樣，周邊5公里一般只有一個大型綜合超市，但是便利店的數量一定是成千上萬家店。因為支撐一個小賣鋪的經營可能只需要沃爾瑪的萬分之一客流。所以品牌方有品牌方的生存之道，平臺公司有平臺公司的生存之道，大家各行其道。我不能否認一定會有很多傳統微商品牌通過將過去的基礎轉型社交電商平臺取得成功，但是必然的結果是非平臺模式的經營主體一定數量更多。就像是沃爾瑪和小賣鋪的關係一樣。
原因很簡單
1.用戶不可能關注100個雲集或者100個未來集市，就像用戶不會在手機裡面下載100個淘寶一樣。
2.平臺運營前期一定是做大規模，就看看今年上市的雲集，做到200億的GMV依舊是虧損的。這種一開始就不是以賺錢為第一目標的經營策略，本身就不適合普通的商家，不是所有人都能拿到幾個億的融資去燒錢。
3.從供應鏈，到技術，運營，市場，技術，商務，財務，合規。都決定了，平臺型公司是一個高門檻的創業模式。從我過去5年服務的2000多家傳統企業來看，大部分品牌是不具備這種能力的，更加準確的講，是不具備基因！不是沒實力，是不擅長！
那麼就會有企業會問我，那他們到底適合什麼模式？層級微商嗎？“不“我在總裁班上說過，“你覺得，你拿著5年前的模式放在今天來玩會成功嗎？就算會，那也會很艱難！”所以今天我想和大家分享一套全新的模式，這套全新的模式我預言一定會是未來社交電商品牌方的主流，那就是“招商+零售”模式！我預見不到那個品牌方會脫引而出，但是我一定能看到的是這套模式將在未來三年縱橫整個行業！！
社交電商現行模式分析
現在的社交電商主流的模式有三種
分別是：層級代理，一件分銷，和社區團購
今天我們不談社區團購，下次我會專門寫一篇文章，今天我們就聊聊層級代理模式和一件分銷模式。
1、層級代理模式：
優勢：回款快，粘性強，運營門檻較低
劣勢：亂價，動銷不足，購物體驗差，動銷不足風險較大
2、一件分銷模式：
優勢：裂變快，購物體驗好
劣勢：回款快，團隊不擅長，運營門檻高
層級代理模式，還是最適合品牌方的模式。因為層級代理模式更像招商模式，大部分的品牌方其實對於招商也是輕車熟路。招商的核心就是藉助合作伙伴，快速構建企業的銷售渠道。所以層級招商模式繼承了幾乎所有招商模式的特點：回款快，代理粘性相對於一件分銷要更高，同時缺點也一樣被繼承那就是在零售跟不上招商的速度的情況下產生的亂價，竄貨甚至是到風控級的政策上面的一些風險。
一件分銷模式，則更加偏向於零售。當你擁有持續的龐大的用戶之後，你會發現一件分銷模式的商家業績走的更加的穩健，且呈現持續增長的趨勢。這種模式因為門檻較低，所以有裂變快的優勢，且因為有一個非常漂亮的商城所以購物體驗也比微商模式裡面發個圖片給個紅包的模式要高大上的多。缺點就是一單一單50塊錢的零售對於品牌方來說是一件異常痛苦的事情，且運營的門檻也相對於招商會更高。
我認為，在今天只囤貨不動銷的層級代理模式一定是走不遠的。但是競爭越來越激烈且本身門檻就高的一件分銷模式也不會再適合品牌方！所以早在兩年前，我就在想“有沒有可能把層級代理和一件代發兩個模式完美的結合？”這兩個模式打通在一起，這樣就可以將兩個模式的優勢進行疊加，劣勢進行互補！這個問題我相信不僅僅困擾了我兩年，同時困擾了整個行業！因為這中間的，佣金計算方式，代理關係，貨物流轉，資金流轉都及其的複雜。
萬幸的是，經過長達兩年的研究和梳理
我們終於在2018年完成了“層級代理招商+一件分銷零售”的完美打通。
並且在2018年就實現了技術上的落地，這套機制我們一共推出了兩大模式一個是“人人店pro”還有人人店"max"。
社交電商“招商+零售”模式
1、人人店PRO
先和大家講講人人店pro的模式
這個模式比較簡單，我們將傳統的層級代理模式裡面給每一個代理賦能加持了一套AI智能小程序商城系統，通過這樣就可以實現每一個代理一個商城。每一個代理都有一個前端的商城，一方面幫助品牌方快速招商！再通過賦能代理商，一個可AI追蹤用戶的小程序商城系統幫助代理實現極速動銷。做到“招商+零售”的有機結合，很好的解決招商模式下代理動銷的難題。這套系統我們於2018年上市，已經幫助上千家傳統企業和傳統微商品牌實現轉型落地。
最近很多品牌方諮詢，問我說“老師，您覺得最近未來集市這個模式怎麼樣？我看現在很多微商大盤都在轉型社交電商，這個會不會是微商的升級形態啊？
我可以很明確的告訴大家“不是”！
社交電商平臺和所有的平臺一樣，註定是一個寡頭競爭的領域，最終一定是少數幾家公司脫引而出。今天社交電商平臺化公司，想要存活下去至少是百萬級的用戶基礎才能支撐就相當於傳統零售業的沃爾瑪一樣，周邊5公里一般只有一個大型綜合超市，但是便利店的數量一定是成千上萬家店。因為支撐一個小賣鋪的經營可能只需要沃爾瑪的萬分之一客流。所以品牌方有品牌方的生存之道，平臺公司有平臺公司的生存之道，大家各行其道。我不能否認一定會有很多傳統微商品牌通過將過去的基礎轉型社交電商平臺取得成功，但是必然的結果是非平臺模式的經營主體一定數量更多。就像是沃爾瑪和小賣鋪的關係一樣。
原因很簡單
1.用戶不可能關注100個雲集或者100個未來集市，就像用戶不會在手機裡面下載100個淘寶一樣。
2.平臺運營前期一定是做大規模，就看看今年上市的雲集，做到200億的GMV依舊是虧損的。這種一開始就不是以賺錢為第一目標的經營策略，本身就不適合普通的商家，不是所有人都能拿到幾個億的融資去燒錢。
3.從供應鏈，到技術，運營，市場，技術，商務，財務，合規。都決定了，平臺型公司是一個高門檻的創業模式。從我過去5年服務的2000多家傳統企業來看，大部分品牌是不具備這種能力的，更加準確的講，是不具備基因！不是沒實力，是不擅長！
那麼就會有企業會問我，那他們到底適合什麼模式？層級微商嗎？“不“我在總裁班上說過，“你覺得，你拿著5年前的模式放在今天來玩會成功嗎？就算會，那也會很艱難！”所以今天我想和大家分享一套全新的模式，這套全新的模式我預言一定會是未來社交電商品牌方的主流，那就是“招商+零售”模式！我預見不到那個品牌方會脫引而出，但是我一定能看到的是這套模式將在未來三年縱橫整個行業！！
社交電商現行模式分析
現在的社交電商主流的模式有三種
分別是：層級代理，一件分銷，和社區團購
今天我們不談社區團購，下次我會專門寫一篇文章，今天我們就聊聊層級代理模式和一件分銷模式。
1、層級代理模式：
優勢：回款快，粘性強，運營門檻較低
劣勢：亂價，動銷不足，購物體驗差，動銷不足風險較大
2、一件分銷模式：
優勢：裂變快，購物體驗好
劣勢：回款快，團隊不擅長，運營門檻高
層級代理模式，還是最適合品牌方的模式。因為層級代理模式更像招商模式，大部分的品牌方其實對於招商也是輕車熟路。招商的核心就是藉助合作伙伴，快速構建企業的銷售渠道。所以層級招商模式繼承了幾乎所有招商模式的特點：回款快，代理粘性相對於一件分銷要更高，同時缺點也一樣被繼承那就是在零售跟不上招商的速度的情況下產生的亂價，竄貨甚至是到風控級的政策上面的一些風險。
一件分銷模式，則更加偏向於零售。當你擁有持續的龐大的用戶之後，你會發現一件分銷模式的商家業績走的更加的穩健，且呈現持續增長的趨勢。這種模式因為門檻較低，所以有裂變快的優勢，且因為有一個非常漂亮的商城所以購物體驗也比微商模式裡面發個圖片給個紅包的模式要高大上的多。缺點就是一單一單50塊錢的零售對於品牌方來說是一件異常痛苦的事情，且運營的門檻也相對於招商會更高。
我認為，在今天只囤貨不動銷的層級代理模式一定是走不遠的。但是競爭越來越激烈且本身門檻就高的一件分銷模式也不會再適合品牌方！所以早在兩年前，我就在想“有沒有可能把層級代理和一件代發兩個模式完美的結合？”這兩個模式打通在一起，這樣就可以將兩個模式的優勢進行疊加，劣勢進行互補！這個問題我相信不僅僅困擾了我兩年，同時困擾了整個行業！因為這中間的，佣金計算方式，代理關係，貨物流轉，資金流轉都及其的複雜。
萬幸的是，經過長達兩年的研究和梳理
我們終於在2018年完成了“層級代理招商+一件分銷零售”的完美打通。
並且在2018年就實現了技術上的落地，這套機制我們一共推出了兩大模式一個是“人人店pro”還有人人店"max"。
社交電商“招商+零售”模式
1、人人店PRO
先和大家講講人人店pro的模式
這個模式比較簡單，我們將傳統的層級代理模式裡面給每一個代理賦能加持了一套AI智能小程序商城系統，通過這樣就可以實現每一個代理一個商城。每一個代理都有一個前端的商城，一方面幫助品牌方快速招商！再通過賦能代理商，一個可AI追蹤用戶的小程序商城系統幫助代理實現極速動銷。做到“招商+零售”的有機結合，很好的解決招商模式下代理動銷的難題。這套系統我們於2018年上市，已經幫助上千家傳統企業和傳統微商品牌實現轉型落地。
2、人人店MAX
再和大家講講人人店max的模式
這套模式你可以理解為，前端就是一個雲集的商城，這個商城可以秒殺可以分銷可以拼團！同時後臺還有一套囤貨系統，完美的將庫存和貨款還有代理身份進行打通。這樣對於品牌方來說，可以通過後端系統實現極速招商的同時，還能通過策劃分銷，拼團，秒殺等活動幫助代理進行快速動銷出貨。這就是一套將微商代理系統打通雲集商城的一種模式。這套模式及其複雜，我們整整梳理了快1年，通過無數次的會議將中間的環節和流程進行打磨才正式上線。我們相信這套模式才是未來真正適合品牌方的社交電商模式！我們對這套模式充滿了信心。
最近很多品牌方諮詢，問我說“老師，您覺得最近未來集市這個模式怎麼樣？我看現在很多微商大盤都在轉型社交電商，這個會不會是微商的升級形態啊？
我可以很明確的告訴大家“不是”！
社交電商平臺和所有的平臺一樣，註定是一個寡頭競爭的領域，最終一定是少數幾家公司脫引而出。今天社交電商平臺化公司，想要存活下去至少是百萬級的用戶基礎才能支撐就相當於傳統零售業的沃爾瑪一樣，周邊5公里一般只有一個大型綜合超市，但是便利店的數量一定是成千上萬家店。因為支撐一個小賣鋪的經營可能只需要沃爾瑪的萬分之一客流。所以品牌方有品牌方的生存之道，平臺公司有平臺公司的生存之道，大家各行其道。我不能否認一定會有很多傳統微商品牌通過將過去的基礎轉型社交電商平臺取得成功，但是必然的結果是非平臺模式的經營主體一定數量更多。就像是沃爾瑪和小賣鋪的關係一樣。
原因很簡單
1.用戶不可能關注100個雲集或者100個未來集市，就像用戶不會在手機裡面下載100個淘寶一樣。
2.平臺運營前期一定是做大規模，就看看今年上市的雲集，做到200億的GMV依舊是虧損的。這種一開始就不是以賺錢為第一目標的經營策略，本身就不適合普通的商家，不是所有人都能拿到幾個億的融資去燒錢。
3.從供應鏈，到技術，運營，市場，技術，商務，財務，合規。都決定了，平臺型公司是一個高門檻的創業模式。從我過去5年服務的2000多家傳統企業來看，大部分品牌是不具備這種能力的，更加準確的講，是不具備基因！不是沒實力，是不擅長！
那麼就會有企業會問我，那他們到底適合什麼模式？層級微商嗎？“不“我在總裁班上說過，“你覺得，你拿著5年前的模式放在今天來玩會成功嗎？就算會，那也會很艱難！”所以今天我想和大家分享一套全新的模式，這套全新的模式我預言一定會是未來社交電商品牌方的主流，那就是“招商+零售”模式！我預見不到那個品牌方會脫引而出，但是我一定能看到的是這套模式將在未來三年縱橫整個行業！！
社交電商現行模式分析
現在的社交電商主流的模式有三種
分別是：層級代理，一件分銷，和社區團購
今天我們不談社區團購，下次我會專門寫一篇文章，今天我們就聊聊層級代理模式和一件分銷模式。
1、層級代理模式：
優勢：回款快，粘性強，運營門檻較低
劣勢：亂價，動銷不足，購物體驗差，動銷不足風險較大
2、一件分銷模式：
優勢：裂變快，購物體驗好
劣勢：回款快，團隊不擅長，運營門檻高
層級代理模式，還是最適合品牌方的模式。因為層級代理模式更像招商模式，大部分的品牌方其實對於招商也是輕車熟路。招商的核心就是藉助合作伙伴，快速構建企業的銷售渠道。所以層級招商模式繼承了幾乎所有招商模式的特點：回款快，代理粘性相對於一件分銷要更高，同時缺點也一樣被繼承那就是在零售跟不上招商的速度的情況下產生的亂價，竄貨甚至是到風控級的政策上面的一些風險。
一件分銷模式，則更加偏向於零售。當你擁有持續的龐大的用戶之後，你會發現一件分銷模式的商家業績走的更加的穩健，且呈現持續增長的趨勢。這種模式因為門檻較低，所以有裂變快的優勢，且因為有一個非常漂亮的商城所以購物體驗也比微商模式裡面發個圖片給個紅包的模式要高大上的多。缺點就是一單一單50塊錢的零售對於品牌方來說是一件異常痛苦的事情，且運營的門檻也相對於招商會更高。
我認為，在今天只囤貨不動銷的層級代理模式一定是走不遠的。但是競爭越來越激烈且本身門檻就高的一件分銷模式也不會再適合品牌方！所以早在兩年前，我就在想“有沒有可能把層級代理和一件代發兩個模式完美的結合？”這兩個模式打通在一起，這樣就可以將兩個模式的優勢進行疊加，劣勢進行互補！這個問題我相信不僅僅困擾了我兩年，同時困擾了整個行業！因為這中間的，佣金計算方式，代理關係，貨物流轉，資金流轉都及其的複雜。
萬幸的是，經過長達兩年的研究和梳理
我們終於在2018年完成了“層級代理招商+一件分銷零售”的完美打通。
並且在2018年就實現了技術上的落地，這套機制我們一共推出了兩大模式一個是“人人店pro”還有人人店"max"。
社交電商“招商+零售”模式
1、人人店PRO
先和大家講講人人店pro的模式
這個模式比較簡單，我們將傳統的層級代理模式裡面給每一個代理賦能加持了一套AI智能小程序商城系統，通過這樣就可以實現每一個代理一個商城。每一個代理都有一個前端的商城，一方面幫助品牌方快速招商！再通過賦能代理商，一個可AI追蹤用戶的小程序商城系統幫助代理實現極速動銷。做到“招商+零售”的有機結合，很好的解決招商模式下代理動銷的難題。這套系統我們於2018年上市，已經幫助上千家傳統企業和傳統微商品牌實現轉型落地。
2、人人店MAX
再和大家講講人人店max的模式
這套模式你可以理解為，前端就是一個雲集的商城，這個商城可以秒殺可以分銷可以拼團！同時後臺還有一套囤貨系統，完美的將庫存和貨款還有代理身份進行打通。這樣對於品牌方來說，可以通過後端系統實現極速招商的同時，還能通過策劃分銷，拼團，秒殺等活動幫助代理進行快速動銷出貨。這就是一套將微商代理系統打通雲集商城的一種模式。這套模式及其複雜，我們整整梳理了快1年，通過無數次的會議將中間的環節和流程進行打磨才正式上線。我們相信這套模式才是未來真正適合品牌方的社交電商模式！我們對這套模式充滿了信心。
這是MAX模式的優勢
1、代理商和推客身份互通
真正的將系統數據進行打通，可以做到每一個代理商都可以快速的發展不用囤貨的推客店主來幫助代理商自己出貨。每一個推客也可以通過系統實現一鍵升級到代理商，真正做到身份數據的互通。
最近很多品牌方諮詢，問我說“老師，您覺得最近未來集市這個模式怎麼樣？我看現在很多微商大盤都在轉型社交電商，這個會不會是微商的升級形態啊？
我可以很明確的告訴大家“不是”！
社交電商平臺和所有的平臺一樣，註定是一個寡頭競爭的領域，最終一定是少數幾家公司脫引而出。今天社交電商平臺化公司，想要存活下去至少是百萬級的用戶基礎才能支撐就相當於傳統零售業的沃爾瑪一樣，周邊5公里一般只有一個大型綜合超市，但是便利店的數量一定是成千上萬家店。因為支撐一個小賣鋪的經營可能只需要沃爾瑪的萬分之一客流。所以品牌方有品牌方的生存之道，平臺公司有平臺公司的生存之道，大家各行其道。我不能否認一定會有很多傳統微商品牌通過將過去的基礎轉型社交電商平臺取得成功，但是必然的結果是非平臺模式的經營主體一定數量更多。就像是沃爾瑪和小賣鋪的關係一樣。
原因很簡單
1.用戶不可能關注100個雲集或者100個未來集市，就像用戶不會在手機裡面下載100個淘寶一樣。
2.平臺運營前期一定是做大規模，就看看今年上市的雲集，做到200億的GMV依舊是虧損的。這種一開始就不是以賺錢為第一目標的經營策略，本身就不適合普通的商家，不是所有人都能拿到幾個億的融資去燒錢。
3.從供應鏈，到技術，運營，市場，技術，商務，財務，合規。都決定了，平臺型公司是一個高門檻的創業模式。從我過去5年服務的2000多家傳統企業來看，大部分品牌是不具備這種能力的，更加準確的講，是不具備基因！不是沒實力，是不擅長！
那麼就會有企業會問我，那他們到底適合什麼模式？層級微商嗎？“不“我在總裁班上說過，“你覺得，你拿著5年前的模式放在今天來玩會成功嗎？就算會，那也會很艱難！”所以今天我想和大家分享一套全新的模式，這套全新的模式我預言一定會是未來社交電商品牌方的主流，那就是“招商+零售”模式！我預見不到那個品牌方會脫引而出，但是我一定能看到的是這套模式將在未來三年縱橫整個行業！！
社交電商現行模式分析
現在的社交電商主流的模式有三種
分別是：層級代理，一件分銷，和社區團購
今天我們不談社區團購，下次我會專門寫一篇文章，今天我們就聊聊層級代理模式和一件分銷模式。
1、層級代理模式：
優勢：回款快，粘性強，運營門檻較低
劣勢：亂價，動銷不足，購物體驗差，動銷不足風險較大
2、一件分銷模式：
優勢：裂變快，購物體驗好
劣勢：回款快，團隊不擅長，運營門檻高
層級代理模式，還是最適合品牌方的模式。因為層級代理模式更像招商模式，大部分的品牌方其實對於招商也是輕車熟路。招商的核心就是藉助合作伙伴，快速構建企業的銷售渠道。所以層級招商模式繼承了幾乎所有招商模式的特點：回款快，代理粘性相對於一件分銷要更高，同時缺點也一樣被繼承那就是在零售跟不上招商的速度的情況下產生的亂價，竄貨甚至是到風控級的政策上面的一些風險。
一件分銷模式，則更加偏向於零售。當你擁有持續的龐大的用戶之後，你會發現一件分銷模式的商家業績走的更加的穩健，且呈現持續增長的趨勢。這種模式因為門檻較低，所以有裂變快的優勢，且因為有一個非常漂亮的商城所以購物體驗也比微商模式裡面發個圖片給個紅包的模式要高大上的多。缺點就是一單一單50塊錢的零售對於品牌方來說是一件異常痛苦的事情，且運營的門檻也相對於招商會更高。
我認為，在今天只囤貨不動銷的層級代理模式一定是走不遠的。但是競爭越來越激烈且本身門檻就高的一件分銷模式也不會再適合品牌方！所以早在兩年前，我就在想“有沒有可能把層級代理和一件代發兩個模式完美的結合？”這兩個模式打通在一起，這樣就可以將兩個模式的優勢進行疊加，劣勢進行互補！這個問題我相信不僅僅困擾了我兩年，同時困擾了整個行業！因為這中間的，佣金計算方式，代理關係，貨物流轉，資金流轉都及其的複雜。
萬幸的是，經過長達兩年的研究和梳理
我們終於在2018年完成了“層級代理招商+一件分銷零售”的完美打通。
並且在2018年就實現了技術上的落地，這套機制我們一共推出了兩大模式一個是“人人店pro”還有人人店"max"。
社交電商“招商+零售”模式
1、人人店PRO
先和大家講講人人店pro的模式
這個模式比較簡單，我們將傳統的層級代理模式裡面給每一個代理賦能加持了一套AI智能小程序商城系統，通過這樣就可以實現每一個代理一個商城。每一個代理都有一個前端的商城，一方面幫助品牌方快速招商！再通過賦能代理商，一個可AI追蹤用戶的小程序商城系統幫助代理實現極速動銷。做到“招商+零售”的有機結合，很好的解決招商模式下代理動銷的難題。這套系統我們於2018年上市，已經幫助上千家傳統企業和傳統微商品牌實現轉型落地。
2、人人店MAX
再和大家講講人人店max的模式
這套模式你可以理解為，前端就是一個雲集的商城，這個商城可以秒殺可以分銷可以拼團！同時後臺還有一套囤貨系統，完美的將庫存和貨款還有代理身份進行打通。這樣對於品牌方來說，可以通過後端系統實現極速招商的同時，還能通過策劃分銷，拼團，秒殺等活動幫助代理進行快速動銷出貨。這就是一套將微商代理系統打通雲集商城的一種模式。這套模式及其複雜，我們整整梳理了快1年，通過無數次的會議將中間的環節和流程進行打磨才正式上線。我們相信這套模式才是未來真正適合品牌方的社交電商模式！我們對這套模式充滿了信心。
這是MAX模式的優勢
1、代理商和推客身份互通
真正的將系統數據進行打通，可以做到每一個代理商都可以快速的發展不用囤貨的推客店主來幫助代理商自己出貨。每一個推客也可以通過系統實現一鍵升級到代理商，真正做到身份數據的互通。
2、極速招商零售，雙線並行
對於品牌方來說，更加擅長招商。但是層級代理模式已經跑了整整5年，如果模式上面沒有什麼創新是很難招到代理商的。那麼通過模式升級之後，在招商層面給予了代理商更大的吸引力，對於代理商來說急需一個新模式來讓大家興奮與追捧，我們去年服務的所有企業無一例外在招商會上都重點打出一個“新”字。在零售層面，本身品牌方做零售最大的痛點就是流量，通過招募囤貨代理商，讓代理商來於品牌方一起推廣我們的平臺很好的解決了流量問題，再配合一些營銷活動，就可以很容易的實現零售，進而更好的幫助代理商出貨。
最近很多品牌方諮詢，問我說“老師，您覺得最近未來集市這個模式怎麼樣？我看現在很多微商大盤都在轉型社交電商，這個會不會是微商的升級形態啊？
我可以很明確的告訴大家“不是”！
社交電商平臺和所有的平臺一樣，註定是一個寡頭競爭的領域，最終一定是少數幾家公司脫引而出。今天社交電商平臺化公司，想要存活下去至少是百萬級的用戶基礎才能支撐就相當於傳統零售業的沃爾瑪一樣，周邊5公里一般只有一個大型綜合超市，但是便利店的數量一定是成千上萬家店。因為支撐一個小賣鋪的經營可能只需要沃爾瑪的萬分之一客流。所以品牌方有品牌方的生存之道，平臺公司有平臺公司的生存之道，大家各行其道。我不能否認一定會有很多傳統微商品牌通過將過去的基礎轉型社交電商平臺取得成功，但是必然的結果是非平臺模式的經營主體一定數量更多。就像是沃爾瑪和小賣鋪的關係一樣。
原因很簡單
1.用戶不可能關注100個雲集或者100個未來集市，就像用戶不會在手機裡面下載100個淘寶一樣。
2.平臺運營前期一定是做大規模，就看看今年上市的雲集，做到200億的GMV依舊是虧損的。這種一開始就不是以賺錢為第一目標的經營策略，本身就不適合普通的商家，不是所有人都能拿到幾個億的融資去燒錢。
3.從供應鏈，到技術，運營，市場，技術，商務，財務，合規。都決定了，平臺型公司是一個高門檻的創業模式。從我過去5年服務的2000多家傳統企業來看，大部分品牌是不具備這種能力的，更加準確的講，是不具備基因！不是沒實力，是不擅長！
那麼就會有企業會問我，那他們到底適合什麼模式？層級微商嗎？“不“我在總裁班上說過，“你覺得，你拿著5年前的模式放在今天來玩會成功嗎？就算會，那也會很艱難！”所以今天我想和大家分享一套全新的模式，這套全新的模式我預言一定會是未來社交電商品牌方的主流，那就是“招商+零售”模式！我預見不到那個品牌方會脫引而出，但是我一定能看到的是這套模式將在未來三年縱橫整個行業！！
社交電商現行模式分析
現在的社交電商主流的模式有三種
分別是：層級代理，一件分銷，和社區團購
今天我們不談社區團購，下次我會專門寫一篇文章，今天我們就聊聊層級代理模式和一件分銷模式。
1、層級代理模式：
優勢：回款快，粘性強，運營門檻較低
劣勢：亂價，動銷不足，購物體驗差，動銷不足風險較大
2、一件分銷模式：
優勢：裂變快，購物體驗好
劣勢：回款快，團隊不擅長，運營門檻高
層級代理模式，還是最適合品牌方的模式。因為層級代理模式更像招商模式，大部分的品牌方其實對於招商也是輕車熟路。招商的核心就是藉助合作伙伴，快速構建企業的銷售渠道。所以層級招商模式繼承了幾乎所有招商模式的特點：回款快，代理粘性相對於一件分銷要更高，同時缺點也一樣被繼承那就是在零售跟不上招商的速度的情況下產生的亂價，竄貨甚至是到風控級的政策上面的一些風險。
一件分銷模式，則更加偏向於零售。當你擁有持續的龐大的用戶之後，你會發現一件分銷模式的商家業績走的更加的穩健，且呈現持續增長的趨勢。這種模式因為門檻較低，所以有裂變快的優勢，且因為有一個非常漂亮的商城所以購物體驗也比微商模式裡面發個圖片給個紅包的模式要高大上的多。缺點就是一單一單50塊錢的零售對於品牌方來說是一件異常痛苦的事情，且運營的門檻也相對於招商會更高。
我認為，在今天只囤貨不動銷的層級代理模式一定是走不遠的。但是競爭越來越激烈且本身門檻就高的一件分銷模式也不會再適合品牌方！所以早在兩年前，我就在想“有沒有可能把層級代理和一件代發兩個模式完美的結合？”這兩個模式打通在一起，這樣就可以將兩個模式的優勢進行疊加，劣勢進行互補！這個問題我相信不僅僅困擾了我兩年，同時困擾了整個行業！因為這中間的，佣金計算方式，代理關係，貨物流轉，資金流轉都及其的複雜。
萬幸的是，經過長達兩年的研究和梳理
我們終於在2018年完成了“層級代理招商+一件分銷零售”的完美打通。
並且在2018年就實現了技術上的落地，這套機制我們一共推出了兩大模式一個是“人人店pro”還有人人店"max"。
社交電商“招商+零售”模式
1、人人店PRO
先和大家講講人人店pro的模式
這個模式比較簡單，我們將傳統的層級代理模式裡面給每一個代理賦能加持了一套AI智能小程序商城系統，通過這樣就可以實現每一個代理一個商城。每一個代理都有一個前端的商城，一方面幫助品牌方快速招商！再通過賦能代理商，一個可AI追蹤用戶的小程序商城系統幫助代理實現極速動銷。做到“招商+零售”的有機結合，很好的解決招商模式下代理動銷的難題。這套系統我們於2018年上市，已經幫助上千家傳統企業和傳統微商品牌實現轉型落地。
2、人人店MAX
再和大家講講人人店max的模式
這套模式你可以理解為，前端就是一個雲集的商城，這個商城可以秒殺可以分銷可以拼團！同時後臺還有一套囤貨系統，完美的將庫存和貨款還有代理身份進行打通。這樣對於品牌方來說，可以通過後端系統實現極速招商的同時，還能通過策劃分銷，拼團，秒殺等活動幫助代理進行快速動銷出貨。這就是一套將微商代理系統打通雲集商城的一種模式。這套模式及其複雜，我們整整梳理了快1年，通過無數次的會議將中間的環節和流程進行打磨才正式上線。我們相信這套模式才是未來真正適合品牌方的社交電商模式！我們對這套模式充滿了信心。
這是MAX模式的優勢
1、代理商和推客身份互通
真正的將系統數據進行打通，可以做到每一個代理商都可以快速的發展不用囤貨的推客店主來幫助代理商自己出貨。每一個推客也可以通過系統實現一鍵升級到代理商，真正做到身份數據的互通。
2、極速招商零售，雙線並行
對於品牌方來說，更加擅長招商。但是層級代理模式已經跑了整整5年，如果模式上面沒有什麼創新是很難招到代理商的。那麼通過模式升級之後，在招商層面給予了代理商更大的吸引力，對於代理商來說急需一個新模式來讓大家興奮與追捧，我們去年服務的所有企業無一例外在招商會上都重點打出一個“新”字。在零售層面，本身品牌方做零售最大的痛點就是流量，通過招募囤貨代理商，讓代理商來於品牌方一起推廣我們的平臺很好的解決了流量問題，再配合一些營銷活動，就可以很容易的實現零售，進而更好的幫助代理商出貨。
總結
點點商學院吳院長在這裡預言，三年之後，真正的主流社交電商模式一定是“招商+零售”模式，對於品牌方來說，只有真正能把招商和零售進行更好的平衡的公司才能走的更長更穩。就算極速招商，零售跟不上是死。不招商也很難實現極速零售，只有極速招商+極速零售才是王道。所以我也在這裡奉勸各位品牌方，一定要針對模式進行升級。如果對於今天給大家介紹的模式，還不是很瞭解的企業家朋友歡迎加我的微信和我諮詢。
如果想要文中的這套ppt，詳細回去研究的朋友！歡迎大傢俬信，回覆“PPT”，我可以分享給大家。
摘自點點客商學院社交電商導師——吳良強
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