我們都知道社交電商是風口，但是如果我們不知道怎麼去運作社交電商，我們就不可能把社交電商做好，更別說做出下一個拼多多。
要做社交電商，我們就要搞清楚，社交電商與以往的傳統電商、微商的區別究竟是什麼。
這是我們運營好社交電商的前提基礎。
一，傳統電商，社交電商，微商的區別
傳統電商、微商，更多時候依靠的是流量，把流量做好了，就可以獲得大把的顧客。
所以很多傳統電商、微商並不太在意產品實際質量，只要能把流量做好，即使被部分顧客抓到假冒偽劣的小辮子，生意也還是能做。
前兩年，微博上有人對賣假冒偽劣產品的淘寶店鋪，進行了系統整理，在微博上一時沸沸揚揚。但當時即使有證據，名單上的絕大多數店鋪依舊生意極好。
為什麼？因為即使做出了系統整理，但由於名單過於龐大，大部分人在一時義憤填膺後，並不會留下太多的印象。
所以當大家搜索後購買商品時，往往會無所覺的繼續在這些店鋪購買。
這種現象在微商中就更加常見。換個號，換個頭像，再重新裝修一下朋友圈，賣假冒偽劣產品的微商就成功“洗白”，又可以開始賣貨。
我們都知道社交電商是風口，但是如果我們不知道怎麼去運作社交電商，我們就不可能把社交電商做好，更別說做出下一個拼多多。
要做社交電商，我們就要搞清楚，社交電商與以往的傳統電商、微商的區別究竟是什麼。
這是我們運營好社交電商的前提基礎。
一，傳統電商，社交電商，微商的區別
傳統電商、微商，更多時候依靠的是流量，把流量做好了，就可以獲得大把的顧客。
所以很多傳統電商、微商並不太在意產品實際質量，只要能把流量做好，即使被部分顧客抓到假冒偽劣的小辮子，生意也還是能做。
前兩年，微博上有人對賣假冒偽劣產品的淘寶店鋪，進行了系統整理，在微博上一時沸沸揚揚。但當時即使有證據，名單上的絕大多數店鋪依舊生意極好。
為什麼？因為即使做出了系統整理，但由於名單過於龐大，大部分人在一時義憤填膺後，並不會留下太多的印象。
所以當大家搜索後購買商品時，往往會無所覺的繼續在這些店鋪購買。
這種現象在微商中就更加常見。換個號，換個頭像，再重新裝修一下朋友圈，賣假冒偽劣產品的微商就成功“洗白”，又可以開始賣貨。
二，那社交電商怎麼做？
而對於社交電商來說，流量並不是最重要的，把粉絲經營好才是最關鍵的。
做社交電商，和做一個飯館在某種程度上很相似；如果做得好，附近的人都會去這個餐館吃飯，一旦有問題，所有人都會跑光；如果賣的都是好產品，一個推一個，大家都會去我們這買東西。
但如果出現問題或疑似有問題，壞名聲會傳的更快，以前的客人都會流失。正因為社交電商是靠社交實現粉絲的裂變，所以社交電商特別注重服務質量。因為這是一個分享，互動的陣營，一旦發現問題只有無條件處理，不然就會造成不良口碑。
社交電商與傳統電商、微商的最大區別，其實就在於“粉絲思維”。把你的粉絲運營好，讓你的粉絲不斷裂變，你才能把社交電商運營好。
我們都知道社交電商是風口，但是如果我們不知道怎麼去運作社交電商，我們就不可能把社交電商做好，更別說做出下一個拼多多。
要做社交電商，我們就要搞清楚，社交電商與以往的傳統電商、微商的區別究竟是什麼。
這是我們運營好社交電商的前提基礎。
一，傳統電商，社交電商，微商的區別
傳統電商、微商，更多時候依靠的是流量，把流量做好了，就可以獲得大把的顧客。
所以很多傳統電商、微商並不太在意產品實際質量，只要能把流量做好，即使被部分顧客抓到假冒偽劣的小辮子，生意也還是能做。
前兩年，微博上有人對賣假冒偽劣產品的淘寶店鋪，進行了系統整理，在微博上一時沸沸揚揚。但當時即使有證據，名單上的絕大多數店鋪依舊生意極好。
為什麼？因為即使做出了系統整理，但由於名單過於龐大，大部分人在一時義憤填膺後，並不會留下太多的印象。
所以當大家搜索後購買商品時，往往會無所覺的繼續在這些店鋪購買。
這種現象在微商中就更加常見。換個號，換個頭像，再重新裝修一下朋友圈，賣假冒偽劣產品的微商就成功“洗白”，又可以開始賣貨。
二，那社交電商怎麼做？
而對於社交電商來說，流量並不是最重要的，把粉絲經營好才是最關鍵的。
做社交電商，和做一個飯館在某種程度上很相似；如果做得好，附近的人都會去這個餐館吃飯，一旦有問題，所有人都會跑光；如果賣的都是好產品，一個推一個，大家都會去我們這買東西。
但如果出現問題或疑似有問題，壞名聲會傳的更快，以前的客人都會流失。正因為社交電商是靠社交實現粉絲的裂變，所以社交電商特別注重服務質量。因為這是一個分享，互動的陣營，一旦發現問題只有無條件處理，不然就會造成不良口碑。
社交電商與傳統電商、微商的最大區別，其實就在於“粉絲思維”。把你的粉絲運營好，讓你的粉絲不斷裂變，你才能把社交電商運營好。
三，社交電商注意什麼？
但是，說到底，社交電商還是微商的進化版，那麼微商需要注意的地方，做社交電商同樣要注意。
其中一點，是要保持我們社交賬號的專業化。
從引流開始，我們的賬號暱稱、頭像、簽名、定位都必須專業化，這是獲取買家信任減少溝通障礙重要的一步。
如果我們從一開始就沒法讓顧客建立初步的信任感，再想繼續把給顧客運營成粉絲，讓一個顧客裂變出更多的顧客就完全是無稽之談。
另外，則是要打造個人品牌，這也是以往微商時代常常強調的一點。
再小的個體，也是一個品牌。粉絲對於社交電商的信任，其實就來自於我們對個人品牌的建設。
很多時候，其實顧客不是因為商品而發生購買行為，而是因為賣的人。
我們都知道社交電商是風口，但是如果我們不知道怎麼去運作社交電商，我們就不可能把社交電商做好，更別說做出下一個拼多多。
要做社交電商，我們就要搞清楚，社交電商與以往的傳統電商、微商的區別究竟是什麼。
這是我們運營好社交電商的前提基礎。
一，傳統電商，社交電商，微商的區別
傳統電商、微商，更多時候依靠的是流量，把流量做好了，就可以獲得大把的顧客。
所以很多傳統電商、微商並不太在意產品實際質量，只要能把流量做好，即使被部分顧客抓到假冒偽劣的小辮子，生意也還是能做。
前兩年，微博上有人對賣假冒偽劣產品的淘寶店鋪，進行了系統整理，在微博上一時沸沸揚揚。但當時即使有證據，名單上的絕大多數店鋪依舊生意極好。
為什麼？因為即使做出了系統整理，但由於名單過於龐大，大部分人在一時義憤填膺後，並不會留下太多的印象。
所以當大家搜索後購買商品時，往往會無所覺的繼續在這些店鋪購買。
這種現象在微商中就更加常見。換個號，換個頭像，再重新裝修一下朋友圈，賣假冒偽劣產品的微商就成功“洗白”，又可以開始賣貨。
二，那社交電商怎麼做？
而對於社交電商來說，流量並不是最重要的，把粉絲經營好才是最關鍵的。
做社交電商，和做一個飯館在某種程度上很相似；如果做得好，附近的人都會去這個餐館吃飯，一旦有問題，所有人都會跑光；如果賣的都是好產品，一個推一個，大家都會去我們這買東西。
但如果出現問題或疑似有問題，壞名聲會傳的更快，以前的客人都會流失。正因為社交電商是靠社交實現粉絲的裂變，所以社交電商特別注重服務質量。因為這是一個分享，互動的陣營，一旦發現問題只有無條件處理，不然就會造成不良口碑。
社交電商與傳統電商、微商的最大區別，其實就在於“粉絲思維”。把你的粉絲運營好，讓你的粉絲不斷裂變，你才能把社交電商運營好。
三，社交電商注意什麼？
但是，說到底，社交電商還是微商的進化版，那麼微商需要注意的地方，做社交電商同樣要注意。
其中一點，是要保持我們社交賬號的專業化。
從引流開始，我們的賬號暱稱、頭像、簽名、定位都必須專業化，這是獲取買家信任減少溝通障礙重要的一步。
如果我們從一開始就沒法讓顧客建立初步的信任感，再想繼續把給顧客運營成粉絲，讓一個顧客裂變出更多的顧客就完全是無稽之談。
另外，則是要打造個人品牌，這也是以往微商時代常常強調的一點。
再小的個體，也是一個品牌。粉絲對於社交電商的信任，其實就來自於我們對個人品牌的建設。
很多時候，其實顧客不是因為商品而發生購買行為，而是因為賣的人。
社交電商的套路是什麼？怎麼運營？
一，社交電商的套路，拼團
說到拼團，拼多多顯然是2018年最大的贏家。拼多多自去年七月份上市後，積極轉型，佈局品牌商品，用戶忠誠度顯著提升。儘管也會有負面消息傳出，但依然不影響其佈局速度。如今拼多多正在向“五環內的消費者”進軍，在推薦正品化和品牌化方面轉型，推出“品牌館”，與網易嚴選等國內外500家品牌合作，向品質消費導向轉型的意願初顯成效，APP卸載率下降近半，新安裝留存率也創新高。
去年11月，拼多多“11.11購物節”期間DAU破億，而拼多多的拼團模式，也是成為吸引大量用戶的有利工具。拼團模式最吸引用戶的點就是其價格，通過低價來獲取不少用戶，刺激其購買慾望，為了達到自己的利益，拉攏他人進行拼團，實現裂變效應。
也許受拼多多影響，很多電商平臺紛紛開始效仿拼購業務，例如京東推出拼購小程序，例如每日生鮮推出的每日拼拼。
我們都知道社交電商是風口，但是如果我們不知道怎麼去運作社交電商，我們就不可能把社交電商做好，更別說做出下一個拼多多。
要做社交電商，我們就要搞清楚，社交電商與以往的傳統電商、微商的區別究竟是什麼。
這是我們運營好社交電商的前提基礎。
一，傳統電商，社交電商，微商的區別
傳統電商、微商，更多時候依靠的是流量，把流量做好了，就可以獲得大把的顧客。
所以很多傳統電商、微商並不太在意產品實際質量，只要能把流量做好，即使被部分顧客抓到假冒偽劣的小辮子，生意也還是能做。
前兩年，微博上有人對賣假冒偽劣產品的淘寶店鋪，進行了系統整理，在微博上一時沸沸揚揚。但當時即使有證據，名單上的絕大多數店鋪依舊生意極好。
為什麼？因為即使做出了系統整理，但由於名單過於龐大，大部分人在一時義憤填膺後，並不會留下太多的印象。
所以當大家搜索後購買商品時，往往會無所覺的繼續在這些店鋪購買。
這種現象在微商中就更加常見。換個號，換個頭像，再重新裝修一下朋友圈，賣假冒偽劣產品的微商就成功“洗白”，又可以開始賣貨。
二，那社交電商怎麼做？
而對於社交電商來說，流量並不是最重要的，把粉絲經營好才是最關鍵的。
做社交電商，和做一個飯館在某種程度上很相似；如果做得好，附近的人都會去這個餐館吃飯，一旦有問題，所有人都會跑光；如果賣的都是好產品，一個推一個，大家都會去我們這買東西。
但如果出現問題或疑似有問題，壞名聲會傳的更快，以前的客人都會流失。正因為社交電商是靠社交實現粉絲的裂變，所以社交電商特別注重服務質量。因為這是一個分享，互動的陣營，一旦發現問題只有無條件處理，不然就會造成不良口碑。
社交電商與傳統電商、微商的最大區別，其實就在於“粉絲思維”。把你的粉絲運營好，讓你的粉絲不斷裂變，你才能把社交電商運營好。
三，社交電商注意什麼？
但是，說到底，社交電商還是微商的進化版，那麼微商需要注意的地方，做社交電商同樣要注意。
其中一點，是要保持我們社交賬號的專業化。
從引流開始，我們的賬號暱稱、頭像、簽名、定位都必須專業化，這是獲取買家信任減少溝通障礙重要的一步。
如果我們從一開始就沒法讓顧客建立初步的信任感，再想繼續把給顧客運營成粉絲，讓一個顧客裂變出更多的顧客就完全是無稽之談。
另外，則是要打造個人品牌，這也是以往微商時代常常強調的一點。
再小的個體，也是一個品牌。粉絲對於社交電商的信任，其實就來自於我們對個人品牌的建設。
很多時候，其實顧客不是因為商品而發生購買行為，而是因為賣的人。
社交電商的套路是什麼？怎麼運營？
一，社交電商的套路，拼團
說到拼團，拼多多顯然是2018年最大的贏家。拼多多自去年七月份上市後，積極轉型，佈局品牌商品，用戶忠誠度顯著提升。儘管也會有負面消息傳出，但依然不影響其佈局速度。如今拼多多正在向“五環內的消費者”進軍，在推薦正品化和品牌化方面轉型，推出“品牌館”，與網易嚴選等國內外500家品牌合作，向品質消費導向轉型的意願初顯成效，APP卸載率下降近半，新安裝留存率也創新高。
去年11月，拼多多“11.11購物節”期間DAU破億，而拼多多的拼團模式，也是成為吸引大量用戶的有利工具。拼團模式最吸引用戶的點就是其價格，通過低價來獲取不少用戶，刺激其購買慾望，為了達到自己的利益，拉攏他人進行拼團，實現裂變效應。
也許受拼多多影響，很多電商平臺紛紛開始效仿拼購業務，例如京東推出拼購小程序，例如每日生鮮推出的每日拼拼。
二，社交電商內容很重要
小紅書、蘑菇街等內容社交電商，其中當屬小紅書最受歡迎。自帶流量屬性的抖音電商，自然也加入了內容社交電商的大軍。
小紅書以UGC為依託，引入大量明星、KOL、網紅達人入駐，通過引爆粉絲流量，豐富社區內容，增加用戶粘性，幫助沉澱社區與口碑。
之前大火的古裝劇《延禧攻略》，幾位主演也紛紛入駐小程序，吸引了不少粉絲和用戶的圍觀，入駐後周人均使用時長峰值超100分鐘，較平時增加20分鐘。明星效應，成為社交內容電商發力點。
最後，在消費整體升級的今天，消費者期待買到品質好且性價比高的商品，不再盲目追逐低價商品，小紅書相當於人們的購物指南，通過一些明星推薦、網紅營銷、達人引導，讓人們對平臺增加信任感，從而實現購買行為。
我們都知道社交電商是風口，但是如果我們不知道怎麼去運作社交電商，我們就不可能把社交電商做好，更別說做出下一個拼多多。
要做社交電商，我們就要搞清楚，社交電商與以往的傳統電商、微商的區別究竟是什麼。
這是我們運營好社交電商的前提基礎。
一，傳統電商，社交電商，微商的區別
傳統電商、微商，更多時候依靠的是流量，把流量做好了，就可以獲得大把的顧客。
所以很多傳統電商、微商並不太在意產品實際質量，只要能把流量做好，即使被部分顧客抓到假冒偽劣的小辮子，生意也還是能做。
前兩年，微博上有人對賣假冒偽劣產品的淘寶店鋪，進行了系統整理，在微博上一時沸沸揚揚。但當時即使有證據，名單上的絕大多數店鋪依舊生意極好。
為什麼？因為即使做出了系統整理，但由於名單過於龐大，大部分人在一時義憤填膺後，並不會留下太多的印象。
所以當大家搜索後購買商品時，往往會無所覺的繼續在這些店鋪購買。
這種現象在微商中就更加常見。換個號，換個頭像，再重新裝修一下朋友圈，賣假冒偽劣產品的微商就成功“洗白”，又可以開始賣貨。
二，那社交電商怎麼做？
而對於社交電商來說，流量並不是最重要的，把粉絲經營好才是最關鍵的。
做社交電商，和做一個飯館在某種程度上很相似；如果做得好，附近的人都會去這個餐館吃飯，一旦有問題，所有人都會跑光；如果賣的都是好產品，一個推一個，大家都會去我們這買東西。
但如果出現問題或疑似有問題，壞名聲會傳的更快，以前的客人都會流失。正因為社交電商是靠社交實現粉絲的裂變，所以社交電商特別注重服務質量。因為這是一個分享，互動的陣營，一旦發現問題只有無條件處理，不然就會造成不良口碑。
社交電商與傳統電商、微商的最大區別，其實就在於“粉絲思維”。把你的粉絲運營好，讓你的粉絲不斷裂變，你才能把社交電商運營好。
三，社交電商注意什麼？
但是，說到底，社交電商還是微商的進化版，那麼微商需要注意的地方，做社交電商同樣要注意。
其中一點，是要保持我們社交賬號的專業化。
從引流開始，我們的賬號暱稱、頭像、簽名、定位都必須專業化，這是獲取買家信任減少溝通障礙重要的一步。
如果我們從一開始就沒法讓顧客建立初步的信任感，再想繼續把給顧客運營成粉絲，讓一個顧客裂變出更多的顧客就完全是無稽之談。
另外，則是要打造個人品牌，這也是以往微商時代常常強調的一點。
再小的個體，也是一個品牌。粉絲對於社交電商的信任，其實就來自於我們對個人品牌的建設。
很多時候，其實顧客不是因為商品而發生購買行為，而是因為賣的人。
社交電商的套路是什麼？怎麼運營？
一，社交電商的套路，拼團
說到拼團，拼多多顯然是2018年最大的贏家。拼多多自去年七月份上市後，積極轉型，佈局品牌商品，用戶忠誠度顯著提升。儘管也會有負面消息傳出，但依然不影響其佈局速度。如今拼多多正在向“五環內的消費者”進軍，在推薦正品化和品牌化方面轉型，推出“品牌館”，與網易嚴選等國內外500家品牌合作，向品質消費導向轉型的意願初顯成效，APP卸載率下降近半，新安裝留存率也創新高。
去年11月，拼多多“11.11購物節”期間DAU破億，而拼多多的拼團模式，也是成為吸引大量用戶的有利工具。拼團模式最吸引用戶的點就是其價格，通過低價來獲取不少用戶，刺激其購買慾望，為了達到自己的利益，拉攏他人進行拼團，實現裂變效應。
也許受拼多多影響，很多電商平臺紛紛開始效仿拼購業務，例如京東推出拼購小程序，例如每日生鮮推出的每日拼拼。
二，社交電商內容很重要
小紅書、蘑菇街等內容社交電商，其中當屬小紅書最受歡迎。自帶流量屬性的抖音電商，自然也加入了內容社交電商的大軍。
小紅書以UGC為依託，引入大量明星、KOL、網紅達人入駐，通過引爆粉絲流量，豐富社區內容，增加用戶粘性，幫助沉澱社區與口碑。
之前大火的古裝劇《延禧攻略》，幾位主演也紛紛入駐小程序，吸引了不少粉絲和用戶的圍觀，入駐後周人均使用時長峰值超100分鐘，較平時增加20分鐘。明星效應，成為社交內容電商發力點。
最後，在消費整體升級的今天，消費者期待買到品質好且性價比高的商品，不再盲目追逐低價商品，小紅書相當於人們的購物指南，通過一些明星推薦、網紅營銷、達人引導，讓人們對平臺增加信任感，從而實現購買行為。
三，社交電商小程序
小程序可謂是實現社交電商的一大工具，基於微信生態運營，自帶社交屬性，通過社交網絡獲得裂變式的爆發，完成社交到電商的無縫銜接。無論是拼團、砍價，還是內容電商，都可以通過小程序來實現。拼團模式助力用戶下沉，內容模式提高用戶粘性，KOL分銷提高用戶忠誠度。
我們都知道社交電商是風口，但是如果我們不知道怎麼去運作社交電商，我們就不可能把社交電商做好，更別說做出下一個拼多多。
要做社交電商，我們就要搞清楚，社交電商與以往的傳統電商、微商的區別究竟是什麼。
這是我們運營好社交電商的前提基礎。
一，傳統電商，社交電商，微商的區別
傳統電商、微商，更多時候依靠的是流量，把流量做好了，就可以獲得大把的顧客。
所以很多傳統電商、微商並不太在意產品實際質量，只要能把流量做好，即使被部分顧客抓到假冒偽劣的小辮子，生意也還是能做。
前兩年，微博上有人對賣假冒偽劣產品的淘寶店鋪，進行了系統整理，在微博上一時沸沸揚揚。但當時即使有證據，名單上的絕大多數店鋪依舊生意極好。
為什麼？因為即使做出了系統整理，但由於名單過於龐大，大部分人在一時義憤填膺後，並不會留下太多的印象。
所以當大家搜索後購買商品時，往往會無所覺的繼續在這些店鋪購買。
這種現象在微商中就更加常見。換個號，換個頭像，再重新裝修一下朋友圈，賣假冒偽劣產品的微商就成功“洗白”，又可以開始賣貨。
二，那社交電商怎麼做？
而對於社交電商來說，流量並不是最重要的，把粉絲經營好才是最關鍵的。
做社交電商，和做一個飯館在某種程度上很相似；如果做得好，附近的人都會去這個餐館吃飯，一旦有問題，所有人都會跑光；如果賣的都是好產品，一個推一個，大家都會去我們這買東西。
但如果出現問題或疑似有問題，壞名聲會傳的更快，以前的客人都會流失。正因為社交電商是靠社交實現粉絲的裂變，所以社交電商特別注重服務質量。因為這是一個分享，互動的陣營，一旦發現問題只有無條件處理，不然就會造成不良口碑。
社交電商與傳統電商、微商的最大區別，其實就在於“粉絲思維”。把你的粉絲運營好，讓你的粉絲不斷裂變，你才能把社交電商運營好。
三，社交電商注意什麼？
但是，說到底，社交電商還是微商的進化版，那麼微商需要注意的地方，做社交電商同樣要注意。
其中一點，是要保持我們社交賬號的專業化。
從引流開始，我們的賬號暱稱、頭像、簽名、定位都必須專業化，這是獲取買家信任減少溝通障礙重要的一步。
如果我們從一開始就沒法讓顧客建立初步的信任感，再想繼續把給顧客運營成粉絲，讓一個顧客裂變出更多的顧客就完全是無稽之談。
另外，則是要打造個人品牌，這也是以往微商時代常常強調的一點。
再小的個體，也是一個品牌。粉絲對於社交電商的信任，其實就來自於我們對個人品牌的建設。
很多時候，其實顧客不是因為商品而發生購買行為，而是因為賣的人。
社交電商的套路是什麼？怎麼運營？
一，社交電商的套路，拼團
說到拼團，拼多多顯然是2018年最大的贏家。拼多多自去年七月份上市後，積極轉型，佈局品牌商品，用戶忠誠度顯著提升。儘管也會有負面消息傳出，但依然不影響其佈局速度。如今拼多多正在向“五環內的消費者”進軍，在推薦正品化和品牌化方面轉型，推出“品牌館”，與網易嚴選等國內外500家品牌合作，向品質消費導向轉型的意願初顯成效，APP卸載率下降近半，新安裝留存率也創新高。
去年11月，拼多多“11.11購物節”期間DAU破億，而拼多多的拼團模式，也是成為吸引大量用戶的有利工具。拼團模式最吸引用戶的點就是其價格，通過低價來獲取不少用戶，刺激其購買慾望，為了達到自己的利益，拉攏他人進行拼團，實現裂變效應。
也許受拼多多影響，很多電商平臺紛紛開始效仿拼購業務，例如京東推出拼購小程序，例如每日生鮮推出的每日拼拼。
二，社交電商內容很重要
小紅書、蘑菇街等內容社交電商，其中當屬小紅書最受歡迎。自帶流量屬性的抖音電商，自然也加入了內容社交電商的大軍。
小紅書以UGC為依託，引入大量明星、KOL、網紅達人入駐，通過引爆粉絲流量，豐富社區內容，增加用戶粘性，幫助沉澱社區與口碑。
之前大火的古裝劇《延禧攻略》，幾位主演也紛紛入駐小程序，吸引了不少粉絲和用戶的圍觀，入駐後周人均使用時長峰值超100分鐘，較平時增加20分鐘。明星效應，成為社交內容電商發力點。
最後，在消費整體升級的今天，消費者期待買到品質好且性價比高的商品，不再盲目追逐低價商品，小紅書相當於人們的購物指南，通過一些明星推薦、網紅營銷、達人引導，讓人們對平臺增加信任感，從而實現購買行為。
三，社交電商小程序
小程序可謂是實現社交電商的一大工具，基於微信生態運營，自帶社交屬性，通過社交網絡獲得裂變式的爆發，完成社交到電商的無縫銜接。無論是拼團、砍價，還是內容電商，都可以通過小程序來實現。拼團模式助力用戶下沉，內容模式提高用戶粘性，KOL分銷提高用戶忠誠度。
四，社交電商分銷模式
什麼是分銷，意思是建立銷售渠道，是指某種商品或服務從生產者向消費者轉移的過程中，取得這種商品、服務所有權幫助所有權轉移所有企業和個人。而從網絡推廣和營銷的角度理解，微分銷更接近一種CPS廣告。
微分銷有利於產品的傳播和裂變，進行低成本拉新轉化，用戶付出成本低。由於分銷是用戶的社交關係和人脈渠道，用戶的背書行為，很容易沉入到用戶社交鏈條中的一度、二度、三度人脈之中，實現低成本，快速的滲透和傳播。
儘管社交電商模式眾多，但可共存，互不打擾，每一個社交模式都有針對的目標，例如拼多多這類拼團模式觸達更多三四線藍海市場，小紅書類內容社交電商觸達到更多年輕女性用戶。
總結：“社交+電商”模式推進電商行業向一個全新的方向發展，社交玩法也越來越升級，然而無論選擇哪種社交電商模式，都需要明白以下提議：所有的社交電商模式都是基於信任關係；需要對產品品控嚴格把關，這也是建立信任關係的必要條件。
重要的事說三遍：關於運營哪裡不會可以私信我，關於運營哪裡不會可以私信我，關於運營哪裡不會可以私信我
專治運營疑難雜症
感覺想持續看小編文章的話，請您關注
感覺小編寫的對您有幫助的話，請您收藏
感覺小編寫的好的話，請您點贊
感覺想讓小編的文章讓更多的人看到，請您轉發，希望此文章能夠幫助更多朋友
關注我，一個你想不到的運營知識
我會日常更新運營知識
包括（抖音運營，文案攥寫，用戶運營，AOS，安卓等一系列運營硬知識）