生鮮零售市場競爭愈發激烈，各大巨頭也在爭相佈局這一市場，新模式新業態不斷湧現，將加速原有市場格局的洗牌。今天小編從用戶微觀角度，來探查用戶眼中生鮮零售的真實狀態！
對於租住於上海閔行區的X女士而言，周圍不到一公里幾乎形成“生鮮全覆蓋”。
距離1公里範圍內，有兩家大型商超：蘇寧易購、歐尚。歐尚被大潤發整合後，聯合淘寶上線“淘鮮達”開啟送貨上門服務。據瞭解，這片居民的蘇寧易購規模相比前者略小，品類注重生活家電方面，生鮮品類，佔比不重。
生鮮零售市場競爭愈發激烈，各大巨頭也在爭相佈局這一市場，新模式新業態不斷湧現，將加速原有市場格局的洗牌。今天小編從用戶微觀角度，來探查用戶眼中生鮮零售的真實狀態！
對於租住於上海閔行區的X女士而言，周圍不到一公里幾乎形成“生鮮全覆蓋”。
距離1公里範圍內，有兩家大型商超：蘇寧易購、歐尚。歐尚被大潤發整合後，聯合淘寶上線“淘鮮達”開啟送貨上門服務。據瞭解，這片居民的蘇寧易購規模相比前者略小，品類注重生活家電方面，生鮮品類，佔比不重。
小區門口還有一家聯華超市加盟店，規模約為400平米，商品品類以生鮮為主。
生鮮零售市場競爭愈發激烈，各大巨頭也在爭相佈局這一市場，新模式新業態不斷湧現，將加速原有市場格局的洗牌。今天小編從用戶微觀角度，來探查用戶眼中生鮮零售的真實狀態！
對於租住於上海閔行區的X女士而言，周圍不到一公里幾乎形成“生鮮全覆蓋”。
距離1公里範圍內，有兩家大型商超：蘇寧易購、歐尚。歐尚被大潤發整合後，聯合淘寶上線“淘鮮達”開啟送貨上門服務。據瞭解，這片居民的蘇寧易購規模相比前者略小，品類注重生活家電方面，生鮮品類，佔比不重。
小區門口還有一家聯華超市加盟店，規模約為400平米，商品品類以生鮮為主。
小區裡面去年還孵化出依託媽媽驛站形成的社區團購模式，還有一個微型蔬菜批發市場，距離最遠，騎自行車10分鐘即可購買到新鮮便宜的食材。
手機App上還有盒馬、每日優鮮、叮咚買菜。總之這位女士買菜選擇困難症快趕得上皇帝選妃程度。這附近是居住聚集區，有著類似困擾的絕對不止她一個人。
生鮮零售市場競爭愈發激烈，各大巨頭也在爭相佈局這一市場，新模式新業態不斷湧現，將加速原有市場格局的洗牌。今天小編從用戶微觀角度，來探查用戶眼中生鮮零售的真實狀態！
對於租住於上海閔行區的X女士而言，周圍不到一公里幾乎形成“生鮮全覆蓋”。
距離1公里範圍內，有兩家大型商超：蘇寧易購、歐尚。歐尚被大潤發整合後，聯合淘寶上線“淘鮮達”開啟送貨上門服務。據瞭解，這片居民的蘇寧易購規模相比前者略小，品類注重生活家電方面，生鮮品類，佔比不重。
小區門口還有一家聯華超市加盟店，規模約為400平米，商品品類以生鮮為主。
小區裡面去年還孵化出依託媽媽驛站形成的社區團購模式，還有一個微型蔬菜批發市場，距離最遠，騎自行車10分鐘即可購買到新鮮便宜的食材。
手機App上還有盒馬、每日優鮮、叮咚買菜。總之這位女士買菜選擇困難症快趕得上皇帝選妃程度。這附近是居住聚集區，有著類似困擾的絕對不止她一個人。
縱觀而言，這些生鮮大軍，紛紛從各路“包抄”該居民區的“受眾”，至於結果如何，可以總結為“各有所得”。
附近小區買菜主力軍主要分為三類：租住戶、三口之家、大爺大媽。
前置倉+送貨上門，年輕人的最愛
租住戶多為上班的年輕人，平常上班以外賣維持，自己動手做飯頻率不高，買菜頻率維持在1到2次。買菜選項基本都是“送貨上門”，不怎麼選擇大型商超購物。因此，淘鮮達、每日優鮮、叮咚買菜、盒馬是首選。相比大爺大媽們，年輕人購買頻率不高，客單價卻很高，“基本在100元間遊離”。
生鮮零售市場競爭愈發激烈，各大巨頭也在爭相佈局這一市場，新模式新業態不斷湧現，將加速原有市場格局的洗牌。今天小編從用戶微觀角度，來探查用戶眼中生鮮零售的真實狀態！
對於租住於上海閔行區的X女士而言，周圍不到一公里幾乎形成“生鮮全覆蓋”。
距離1公里範圍內，有兩家大型商超：蘇寧易購、歐尚。歐尚被大潤發整合後，聯合淘寶上線“淘鮮達”開啟送貨上門服務。據瞭解，這片居民的蘇寧易購規模相比前者略小，品類注重生活家電方面，生鮮品類，佔比不重。
小區門口還有一家聯華超市加盟店，規模約為400平米，商品品類以生鮮為主。
小區裡面去年還孵化出依託媽媽驛站形成的社區團購模式，還有一個微型蔬菜批發市場，距離最遠，騎自行車10分鐘即可購買到新鮮便宜的食材。
手機App上還有盒馬、每日優鮮、叮咚買菜。總之這位女士買菜選擇困難症快趕得上皇帝選妃程度。這附近是居住聚集區，有著類似困擾的絕對不止她一個人。
縱觀而言，這些生鮮大軍，紛紛從各路“包抄”該居民區的“受眾”，至於結果如何，可以總結為“各有所得”。
附近小區買菜主力軍主要分為三類：租住戶、三口之家、大爺大媽。
前置倉+送貨上門，年輕人的最愛
租住戶多為上班的年輕人，平常上班以外賣維持，自己動手做飯頻率不高，買菜頻率維持在1到2次。買菜選項基本都是“送貨上門”，不怎麼選擇大型商超購物。因此，淘鮮達、每日優鮮、叮咚買菜、盒馬是首選。相比大爺大媽們，年輕人購買頻率不高，客單價卻很高，“基本在100元間遊離”。
為了儘快搶佔市場份額，培養用戶使用生鮮配送的消費習慣，生鮮們都採取了優惠、補貼方式，希望吸引大量用戶註冊後能夠留存一部分“粉絲”。
叮咚買菜和淘鮮達是小區裡做地推廣告最多的。淘鮮達完全依賴於歐尚商超人流，但現在也在門口做起新用戶推廣。而叮咚買菜則在小區門口附近，發傳單吸引用戶註冊，當場註冊即送價值不等的水果，小桶油，醬油等（選其一）。
每日優鮮的用戶則完全依賴於互聯網向上廣告宣傳來觸達用戶。
最終在嚐盡新鮮感，薅盡羊毛之後，前置倉+送貨上門模式多半收到上班年輕人的偏愛。
純前置倉模式，在產品新鮮度上，存在“碰運氣”的狀況，這對於注重“養生”大爺大媽，並不是上策之選。而對於年輕人一個“懶”字則包容了前置倉模式的一些“瑕疵”。“懶得投訴，只要不過分就好”“看心情，有時候我很生氣，就讓換”小區裡小姐姐佛系表達。當然也有人對這種情況表示“沒事，下次我換一個App”。
不偏不倚，怎麼方便怎麼來！
對於“三口之家”，每個家庭都有自己的購物習慣與勞動任務分配。買菜選擇較為多元，超市買菜、“送貨上門”、“社區團購”都有涉及，並沒有明顯的特徵。有的因為時間因素，選擇送貨上門服務，但也不放棄“社區團購”。
生鮮零售市場競爭愈發激烈，各大巨頭也在爭相佈局這一市場，新模式新業態不斷湧現，將加速原有市場格局的洗牌。今天小編從用戶微觀角度，來探查用戶眼中生鮮零售的真實狀態！
對於租住於上海閔行區的X女士而言，周圍不到一公里幾乎形成“生鮮全覆蓋”。
距離1公里範圍內，有兩家大型商超：蘇寧易購、歐尚。歐尚被大潤發整合後，聯合淘寶上線“淘鮮達”開啟送貨上門服務。據瞭解，這片居民的蘇寧易購規模相比前者略小，品類注重生活家電方面，生鮮品類，佔比不重。
小區門口還有一家聯華超市加盟店，規模約為400平米，商品品類以生鮮為主。
小區裡面去年還孵化出依託媽媽驛站形成的社區團購模式，還有一個微型蔬菜批發市場，距離最遠，騎自行車10分鐘即可購買到新鮮便宜的食材。
手機App上還有盒馬、每日優鮮、叮咚買菜。總之這位女士買菜選擇困難症快趕得上皇帝選妃程度。這附近是居住聚集區，有著類似困擾的絕對不止她一個人。
縱觀而言，這些生鮮大軍，紛紛從各路“包抄”該居民區的“受眾”，至於結果如何，可以總結為“各有所得”。
附近小區買菜主力軍主要分為三類：租住戶、三口之家、大爺大媽。
前置倉+送貨上門，年輕人的最愛
租住戶多為上班的年輕人，平常上班以外賣維持，自己動手做飯頻率不高，買菜頻率維持在1到2次。買菜選項基本都是“送貨上門”，不怎麼選擇大型商超購物。因此，淘鮮達、每日優鮮、叮咚買菜、盒馬是首選。相比大爺大媽們，年輕人購買頻率不高，客單價卻很高，“基本在100元間遊離”。
為了儘快搶佔市場份額，培養用戶使用生鮮配送的消費習慣，生鮮們都採取了優惠、補貼方式，希望吸引大量用戶註冊後能夠留存一部分“粉絲”。
叮咚買菜和淘鮮達是小區裡做地推廣告最多的。淘鮮達完全依賴於歐尚商超人流，但現在也在門口做起新用戶推廣。而叮咚買菜則在小區門口附近，發傳單吸引用戶註冊，當場註冊即送價值不等的水果，小桶油，醬油等（選其一）。
每日優鮮的用戶則完全依賴於互聯網向上廣告宣傳來觸達用戶。
最終在嚐盡新鮮感，薅盡羊毛之後，前置倉+送貨上門模式多半收到上班年輕人的偏愛。
純前置倉模式，在產品新鮮度上，存在“碰運氣”的狀況，這對於注重“養生”大爺大媽，並不是上策之選。而對於年輕人一個“懶”字則包容了前置倉模式的一些“瑕疵”。“懶得投訴，只要不過分就好”“看心情，有時候我很生氣，就讓換”小區裡小姐姐佛系表達。當然也有人對這種情況表示“沒事，下次我換一個App”。
不偏不倚，怎麼方便怎麼來！
對於“三口之家”，每個家庭都有自己的購物習慣與勞動任務分配。買菜選擇較為多元，超市買菜、“送貨上門”、“社區團購”都有涉及，並沒有明顯的特徵。有的因為時間因素，選擇送貨上門服務，但也不放棄“社區團購”。
在菜品質量上，他們更傾向於商超與菜場。時間允許，家中勞動力自然會分配出一方去負責買菜。
在生鮮App選擇上，“三口之家”可能更偏向於“叮咚買菜”。
叮咚買菜主打“蔬菜+水產”，以低客單價但高頻的蔬菜作為引流品類，吸引居民向高客單價的水產品類延伸。其中水產配送在小區居民用戶的認知度較高，購買頻次較高。同時在配送門檻上叮咚買菜“0元起送、0元配送”更能博得好感！
生鮮零售市場競爭愈發激烈，各大巨頭也在爭相佈局這一市場，新模式新業態不斷湧現，將加速原有市場格局的洗牌。今天小編從用戶微觀角度，來探查用戶眼中生鮮零售的真實狀態！
對於租住於上海閔行區的X女士而言，周圍不到一公里幾乎形成“生鮮全覆蓋”。
距離1公里範圍內，有兩家大型商超：蘇寧易購、歐尚。歐尚被大潤發整合後，聯合淘寶上線“淘鮮達”開啟送貨上門服務。據瞭解，這片居民的蘇寧易購規模相比前者略小，品類注重生活家電方面，生鮮品類，佔比不重。
小區門口還有一家聯華超市加盟店，規模約為400平米，商品品類以生鮮為主。
小區裡面去年還孵化出依託媽媽驛站形成的社區團購模式，還有一個微型蔬菜批發市場，距離最遠，騎自行車10分鐘即可購買到新鮮便宜的食材。
手機App上還有盒馬、每日優鮮、叮咚買菜。總之這位女士買菜選擇困難症快趕得上皇帝選妃程度。這附近是居住聚集區，有著類似困擾的絕對不止她一個人。
縱觀而言，這些生鮮大軍，紛紛從各路“包抄”該居民區的“受眾”，至於結果如何，可以總結為“各有所得”。
附近小區買菜主力軍主要分為三類：租住戶、三口之家、大爺大媽。
前置倉+送貨上門，年輕人的最愛
租住戶多為上班的年輕人，平常上班以外賣維持，自己動手做飯頻率不高，買菜頻率維持在1到2次。買菜選項基本都是“送貨上門”，不怎麼選擇大型商超購物。因此，淘鮮達、每日優鮮、叮咚買菜、盒馬是首選。相比大爺大媽們，年輕人購買頻率不高，客單價卻很高，“基本在100元間遊離”。
為了儘快搶佔市場份額，培養用戶使用生鮮配送的消費習慣，生鮮們都採取了優惠、補貼方式，希望吸引大量用戶註冊後能夠留存一部分“粉絲”。
叮咚買菜和淘鮮達是小區裡做地推廣告最多的。淘鮮達完全依賴於歐尚商超人流，但現在也在門口做起新用戶推廣。而叮咚買菜則在小區門口附近，發傳單吸引用戶註冊，當場註冊即送價值不等的水果，小桶油，醬油等（選其一）。
每日優鮮的用戶則完全依賴於互聯網向上廣告宣傳來觸達用戶。
最終在嚐盡新鮮感，薅盡羊毛之後，前置倉+送貨上門模式多半收到上班年輕人的偏愛。
純前置倉模式，在產品新鮮度上，存在“碰運氣”的狀況，這對於注重“養生”大爺大媽，並不是上策之選。而對於年輕人一個“懶”字則包容了前置倉模式的一些“瑕疵”。“懶得投訴，只要不過分就好”“看心情，有時候我很生氣，就讓換”小區裡小姐姐佛系表達。當然也有人對這種情況表示“沒事，下次我換一個App”。
不偏不倚，怎麼方便怎麼來！
對於“三口之家”，每個家庭都有自己的購物習慣與勞動任務分配。買菜選擇較為多元，超市買菜、“送貨上門”、“社區團購”都有涉及，並沒有明顯的特徵。有的因為時間因素，選擇送貨上門服務，但也不放棄“社區團購”。
在菜品質量上，他們更傾向於商超與菜場。時間允許，家中勞動力自然會分配出一方去負責買菜。
在生鮮App選擇上，“三口之家”可能更偏向於“叮咚買菜”。
叮咚買菜主打“蔬菜+水產”，以低客單價但高頻的蔬菜作為引流品類，吸引居民向高客單價的水產品類延伸。其中水產配送在小區居民用戶的認知度較高，購買頻次較高。同時在配送門檻上叮咚買菜“0元起送、0元配送”更能博得好感！
而其他生鮮玩家每日優鮮、盒馬，則以精品水果、海鮮和肉類切入市場，再擴充至全品類。盒馬品類單價較於同類平臺，價格方面不具優勢，居民購買頻率較低。
對於大媽大叔來講，幾年前可能僅限於菜場“趕早”，最近幾年雖有新花樣，但嘗試之後，大家最多的選擇還是多走走，多轉轉，不能在和上班的年輕人一樣，天天坐等上門送貨，畢竟“閒不住”。因此，大小商超和菜場依舊是他們最熱衷的買菜方式！
生鮮零售市場競爭愈發激烈，各大巨頭也在爭相佈局這一市場，新模式新業態不斷湧現，將加速原有市場格局的洗牌。今天小編從用戶微觀角度，來探查用戶眼中生鮮零售的真實狀態！
對於租住於上海閔行區的X女士而言，周圍不到一公里幾乎形成“生鮮全覆蓋”。
距離1公里範圍內，有兩家大型商超：蘇寧易購、歐尚。歐尚被大潤發整合後，聯合淘寶上線“淘鮮達”開啟送貨上門服務。據瞭解，這片居民的蘇寧易購規模相比前者略小，品類注重生活家電方面，生鮮品類，佔比不重。
小區門口還有一家聯華超市加盟店，規模約為400平米，商品品類以生鮮為主。
小區裡面去年還孵化出依託媽媽驛站形成的社區團購模式，還有一個微型蔬菜批發市場，距離最遠，騎自行車10分鐘即可購買到新鮮便宜的食材。
手機App上還有盒馬、每日優鮮、叮咚買菜。總之這位女士買菜選擇困難症快趕得上皇帝選妃程度。這附近是居住聚集區，有著類似困擾的絕對不止她一個人。
縱觀而言，這些生鮮大軍，紛紛從各路“包抄”該居民區的“受眾”，至於結果如何，可以總結為“各有所得”。
附近小區買菜主力軍主要分為三類：租住戶、三口之家、大爺大媽。
前置倉+送貨上門，年輕人的最愛
租住戶多為上班的年輕人，平常上班以外賣維持，自己動手做飯頻率不高，買菜頻率維持在1到2次。買菜選項基本都是“送貨上門”，不怎麼選擇大型商超購物。因此，淘鮮達、每日優鮮、叮咚買菜、盒馬是首選。相比大爺大媽們，年輕人購買頻率不高，客單價卻很高，“基本在100元間遊離”。
為了儘快搶佔市場份額，培養用戶使用生鮮配送的消費習慣，生鮮們都採取了優惠、補貼方式，希望吸引大量用戶註冊後能夠留存一部分“粉絲”。
叮咚買菜和淘鮮達是小區裡做地推廣告最多的。淘鮮達完全依賴於歐尚商超人流，但現在也在門口做起新用戶推廣。而叮咚買菜則在小區門口附近，發傳單吸引用戶註冊，當場註冊即送價值不等的水果，小桶油，醬油等（選其一）。
每日優鮮的用戶則完全依賴於互聯網向上廣告宣傳來觸達用戶。
最終在嚐盡新鮮感，薅盡羊毛之後，前置倉+送貨上門模式多半收到上班年輕人的偏愛。
純前置倉模式，在產品新鮮度上，存在“碰運氣”的狀況，這對於注重“養生”大爺大媽，並不是上策之選。而對於年輕人一個“懶”字則包容了前置倉模式的一些“瑕疵”。“懶得投訴，只要不過分就好”“看心情，有時候我很生氣，就讓換”小區裡小姐姐佛系表達。當然也有人對這種情況表示“沒事，下次我換一個App”。
不偏不倚，怎麼方便怎麼來！
對於“三口之家”，每個家庭都有自己的購物習慣與勞動任務分配。買菜選擇較為多元，超市買菜、“送貨上門”、“社區團購”都有涉及，並沒有明顯的特徵。有的因為時間因素，選擇送貨上門服務，但也不放棄“社區團購”。
在菜品質量上，他們更傾向於商超與菜場。時間允許，家中勞動力自然會分配出一方去負責買菜。
在生鮮App選擇上，“三口之家”可能更偏向於“叮咚買菜”。
叮咚買菜主打“蔬菜+水產”，以低客單價但高頻的蔬菜作為引流品類，吸引居民向高客單價的水產品類延伸。其中水產配送在小區居民用戶的認知度較高，購買頻次較高。同時在配送門檻上叮咚買菜“0元起送、0元配送”更能博得好感！
而其他生鮮玩家每日優鮮、盒馬，則以精品水果、海鮮和肉類切入市場，再擴充至全品類。盒馬品類單價較於同類平臺，價格方面不具優勢，居民購買頻率較低。
對於大媽大叔來講，幾年前可能僅限於菜場“趕早”，最近幾年雖有新花樣，但嘗試之後，大家最多的選擇還是多走走，多轉轉，不能在和上班的年輕人一樣，天天坐等上門送貨，畢竟“閒不住”。因此，大小商超和菜場依舊是他們最熱衷的買菜方式！
生鮮是特別高頻的事，所以最重要的不是流量，而是老客戶的留存，無論是憑藉前置倉模式、社區拼團、還是商超買菜，這片居民區，在經歷最初的流量用戶搶奪之後，沉澱之後發現，似乎各方都“各有所得”。
不過，隨著生鮮賽道上的玩家越來越多，以及巨頭投入大量的人力、物力、資金等，生鮮電商行業的競爭會持續升級，也將會推動原有的行業格局加速洗牌。未來該區域生鮮佈局如何，還有待觀察！