5月23日晚，山東首富張士平在山東濱州因癌症去世，享年73歲。他生前曾說：“我不佩服李嘉誠，我佩服王永慶。”二人的軌跡非常相似，都是兩岸最大的民營企業家，張士平是亞洲紡織大王，國內鋁業第一人。王永慶則是臺塑大王，經營之神。二者都是腳踏實地的實幹之人。

今天沸點君想聊一下已經封神的臺塑大王王永慶。王永慶是臺灣的傳奇，他生前創下空前規模的石化霸業，集團資產已達4兆元。2008年，他在美國逝世，享年92歲，但是他留下的產業還在生生不息地運作下去。

王永慶去世時的數千億元資產，在生前就以捐贈成立公益基金會、學校及海外信託等方式規劃，這些均未被列入遺產申報範圍。經核算，王永慶生前名下個人遺產被就有595.5億元。其孫女王思涵分得了200億元，年紀輕輕就加入了人生贏家行列。

米店學徒到臺塑大王

王永慶少時家庭條件艱苦，15歲時他賒了200元創業開米店。但是當時他所在的地區米店已經飽和，而且他的米店沒有知名度，一切都難以運作，但是王永慶展現了以及高超的經營之道。首先他會挨家挨戶上門問詢，幫客戶洗米缸。在服務跟上去之後，他注重質量，當時臺灣的米因為脫粒加工技術落後，會摻雜石子，王永慶會把石子一一挑選出來，爭取賣最乾淨的米，在細節處獲得大家的信任。

其實任何一個鉅富的發家史，都是從非常微小簡陋的事情開始的，沒有誰一開始就可以很牛逼，格局很大。都是先開始做，開始了就快了，就沒有這麼難了。

很快，王永慶就完成了原始積累。

抗戰勝利後的50年代初，臺灣急需發展的幾大行業，是紡織、水泥、塑膠等工業。但是業內權威認為，臺灣的塑膠產業不可能競爭過日本，所以不打算投資。然而名不見經傳的王永慶再次邁出了歷史性的一步。在當時被視作想發財昏了頭。他在走訪日本以及向當地實業家討論之後認為燒鹼生產地遍佈臺灣，每年有70%的氯氣可以回收利用來製造PVC塑膠粉。這是發展塑膠工業的一個大好條件。

1954年，他和朋友合作，籌備了50萬美元的資金，創辦了臺灣島上第一家塑膠公司。3年以後建成投產，但果然立刻就遇到了銷售問題。首批產品100噸，在臺灣只銷出了20噸，明顯地供大於求。但是王永慶不但沒有退步，倒是反其道而行之，加大生產。這一句舉動直接嚇退了他的合夥人。王永慶也順勢購買了塑膠廠所有的股份。他研究過日本的塑膠生產與銷售情況，當時日本的PVC塑膠粉產量是3000噸，臺灣人口有日本人口的1/10之多，所以，他相信自己產品銷不出去，是因為價高。要想降低價格，就只有提高產量以降低成本。第二年，王永慶就開辦了南亞塑膠工廠，直接將一部分塑膠原料生產出成品供應市場，現在已經成為了世界上最大的PVC塑膠粉粒生產企業，員工超過9.5萬人，觸角遍及塑化、紡織、石化、電子等行業，集團下掛牌公司達10多家。

一直到現在，也有人在研究王永慶的管理之道，有作家鑽研王永慶其人其事20多年，蒐集了近40年來王永慶的演講稿和報紙、雜誌、電視等相關報導，寫出了一本書，名為《王永慶給年輕人的八堂課》。文章指出，王永慶經營管理實踐中，有一套實用理論，其中最為精闢的是“壓力管理”和“獎勵管理”兩個方法。王永慶本人每週工作100小時以上，下屬至少工作70小時/每週，要求他們對自己的工作了然於心，每日午餐時間需要彙報。同時王永慶對自己的愛將也非常慷慨。

兩岸開花 大陸也有產業

王永慶在大陸的產業遍及電廠、石化、電子、汽車。在大陸建立石化工業重鎮一直是王永慶心中的一大夢想，在2000年，王永慶選擇了浙江寧波作為臺塑集團在大陸的石化工業重鎮。臺塑寧波石化工業專區計劃投資總額達130億美元，規劃面積2000多公頃，主要興建輕油裂解、石化中間原料、發電廠與港口碼頭等相關配套企業。企查查顯示，臺塑寧波成立於2002年，註冊資本逾9億元人民幣，由香港臺塑100%控股。

寧波北侖港深水優勢明顯，可停泊25萬噸級的船舶，是目前大陸水深條件最好、裝卸設備最先進的貨櫃碼頭之一，也是大陸原油、成品油主要中轉港口。這正是王永慶選擇寧波興建石化工業的重要考慮之一。

實幹家也是慈善家

王永慶醉心慈善， 作為最早來大陸投資的臺灣商人之一，王永慶對大陸充滿了特殊感情。2004年，王永慶提出在貧困地區興建1萬所希望小學並設獎學金，捐贈金額達30億元人民幣。

2008年5月，王永慶投資設立、目前大陸最大的臺資合作醫院廈門長庚醫院，也正式開業運作。2008年5月12日，汶川大地震。5月14日，王永慶向災區捐款1億元人民幣。深埋心中的大中華情結，可見一斑。

如今這一代實幹家已經相繼逝去，第一代創業者也慢慢淡出歷史舞臺，無論下一個時代會是什麼樣的局面，希望我們不要忘記老一代創業者的務實精神。