在臺灣，有一句非常流行的話，“生子當如張忠謀，生女當如王雪紅。”王雪紅的父親王永慶，被譽為臺灣的“經營之神”。因此，王雪紅是名副其實的“富二代”。然而，在她開始創業的時候，並未從父親那裡得到任何一分錢的支持，可謂白手起家，最終成為“全球IT行業最有權勢的女性”。
縱觀王雪紅近三十年來的創業經營歷程，可以發現，成為“全球IT行業最有權勢的女性”，不是因為她是王永慶的女兒，而是因為她選擇成為她自己。
在喬治·R·R·馬丁的鴻篇鉅製《冰與火之歌》中，龍母丹妮莉絲·坦格利安的成長曆程，激動人心。她雖然貴為王族公主，從出生到13歲左右，一直過著食不果腹、顛沛流離的流亡生涯。後來，她解放奴隸，建立政權，一路白手起家，取得舉世矚目的成就。
仔細分析，可以發現，王雪紅不僅白手起家的整體歷程與龍母丹妮莉絲很像，而且在個人特質的很多方面，她們也很相像——她選擇成為她自己。
一、 永不言敗
白手起家，並不是每個人都能做得到，也少有富二代會經歷這一點。
1988年，王雪紅創立威盛電子，其創業的原始資金並未得到父親王永慶的任何支持。
丹妮莉絲13歲的時候，仍然一無所有。同樣一無所有的哥哥（兼家庭暴力狂）韋賽里斯，為了復國，把她賣給馬王以換取兵馬。
儘管王雪紅和丹妮莉絲都是白手起家，但是她們作為強者的後裔，依然繼承了重要的無形財富。
丹妮莉絲一無所有的時候，她作為真龍後裔，仍然具有不怕燙不怕火燒的“不焚者”特質。王雪紅雖然是和王家其他孩子一樣，十幾歲的時候，她就被“扔”到美國獨自求學與生活。王永慶要求孩子們必須寫家書報賬單，才會給他們匯生活費，賬單甚至精確到牙膏等零碎生活用品的開銷。而在回覆每一個孩子的家書時，王永慶通常會寫一二十頁紙，其中談論的不是家長裡短，而是他自己的經營思考。王雪紅說，在上學時代，她還不太理解家書中父親的那些經營思考，等她自己創業的時候，再重讀那些家書，才發現受益匪淺。
並不是每一位擁有“不焚者”特質的真龍後裔，都能取得丹妮莉絲那樣輝煌的成就。最重要的是，她的個人意志力與個人選擇。面對失去馬王與兒子的境地，丹妮莉絲毅然決然抱著龍蛋走向火海，浴火重生。換作別的坦格利安，他們未必能做出如此勇敢決絕的選擇。
同樣是接受王永慶家書薰陶的孩子，王雪紅在其中是最為獨立不羈、永不言敗的那一個出類拔萃者。她獨具慧眼，選擇具有更大發展前景的高新技術產業。在公司的經營發展中，雖然數次面臨多方夾擊的困境，王雪紅永不言敗，迎難而上。2003年威盛集團的營收在全球集成電路設計公司中排名第11位。然而，正如丹妮莉絲雖然面臨重重困難，但她並不止步於做彌林女王，王雪紅也並未止步於此。1997年，王雪紅創立HTC，成為智能手機行業的先行者，現在，她又繼續前進，投入VR的研發。
二、 極簡主義
王雪紅的員工說，她每天上班都是一身黑色西裝，以至於有人以為她只有一套西裝。看新聞報道的圖片和視頻中，王雪紅的大部分形象確實是一身黑色西裝，偶爾換成白色西裝，西裝裡面的襯衫款式也大體一個樣。其中，她有一件帶有領結裝飾的絲質襯衫，出鏡率特別高，同一款式有白色、紫色、橙色、玫紅色、藍色等，搭配百搭的黑色西裝，利落省事又靈動。
《冰與火之歌》小說中，描寫丹妮莉絲服飾的內容並不多，在其改編的電視劇《權力的遊戲》中，可以看到，丹妮莉絲的服飾也並無太大變化：作為大草海的卡麗熙時，她與其他族人一樣，身著棕色草編馬甲；作為彌林女王時，她身著線條利落且無太多裝飾的裙袍，顏色無非就是藍色、銀白色而已。
人的精力總是有限，在一些事物上減少自身精力的投入，才能在另一些更有價值的事物上更專注地投入精力。王雪紅與丹妮莉絲一樣，沒有在穿著上投入過多的精力，衣著風格以極簡利落為主，既體現出敬業的幹練，又不失女性的美感。她們的征途是宏偉而創新的事業，而絕對不是小女子為悅己者容的“永遠少一件衣服”的衣櫥。
在《福布斯》公佈的2011年全球億萬富翁排行榜上，王雪紅與丈夫陳文琦以68億美元的淨資產打敗2010年的臺灣首富郭臺銘，被譽為“全球IT行業最有權勢的女性”。HTC在2012年調整戰略，根據中國三大運營商的不同需求，推出三款智能手機，中國移動為TD-SCDMA版，中國聯通為GSM+WCDMA雙卡版、中國電信CDMA+GSM雙模雙待版本。
王雪紅的三款系列智能手機，有點兒像龍母丹妮莉絲浴火重生孵出的三條龍。王雪紅經營的HTC，曾經領先於蘋果手機，創造過輝煌的成就。而今，HTC貌似處於困局當中。然而，那又怎麼樣呢？龍母丹妮莉絲的三隻龍寶寶，也曾有過很不聽話的時候，也曾給龍母帶來過很大的麻煩，但是最終那些困頓都過去了，丹妮莉絲成了馴龍高手。更何況永不言敗的王雪紅，她說：“任何時候，我都可以從頭再來。”
三、 富於責任感
王雪紅認為，更多的財富意味著更多的責任，財富的總額，不過是一堆數字，而如何真正地創造價值，怎樣回饋社會，這才是最重要的事情。
在美國的時候，王雪紅和母親住在一個房子裡，那個房子是三十年前母親按揭貸款買的，並不是很大，三十年後，她們仍然住在那個房子裡，也仍然覺得很快樂。王雪紅也從來不開名車上班，她上班不是開著自己的平價車就是打車。物質生活對她的影響並不是很大。
物質生活是必須的，但是滿足基本需求即可，不必太過於追求個人的物質生活。真正重要的是，如何為這個社會創造財富，真正來做對社會有意義的事情。
2008年，汶川地震；2010年，玉樹地震。王雪紅向災區捐資捐物。
2011年，王雪紅捐資創辦全日制普通高等職業學校貴州盛華職業學院（大專）。
……
王雪紅說，母親對她說得最多的話是，“做任何事，要有價值，對別人有價值。”掙多少錢，並不是第一時間的考慮要素。
在《冰與火之歌》中，同樣是爭奪權力，瑟曦為的是個人私慾，丹妮莉絲為的是大眾的解放。丹妮莉絲被成為全境守護、奴隸枷鎖打破者，名副其實。丹妮莉絲自己說：“一個女孩也許可以一輩子花在玩耍上，但是她已經是一個成年女人，一個女王，一個妻子，一個上千人的母親。她的子女們需要她。卓耿曾在鞭子下屈服，她也必須如此。”
十足的責任感，令她魅力十足。
選擇最難做的事，除了眼光，還有執著。王雪紅的先生陳文琦，對《紐約時報》記者這樣形容自己的妻子：“該強勢時絕不退讓，對想要達成的改變會力爭到底！”
這不就正如丹妮莉絲的行事風格嗎？選擇解放奴隸，面臨多方阻礙，她堅決力爭到底。
為社會創造價值的人，是富於責任感的社會守護者。
成為全球IT行業最有權勢的女性，不是因為她是王永慶的女兒，而是因為她選擇成為她自己：永不言敗，不怕從頭再來，極簡主義，富於社會責任感。
王雪紅，她有著冰雪聰明的頭腦，內心燃燒著紅熱的責任之火——雪與紅，奏響新時代的冰與火之歌。
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