曾為“資本棄子”變成犧牲品，後誤入“千團大戰”又殺出一條血路

他曾是資本棄子，初創業時受盡愚弄，最終還成為犧牲品。

他又曾精準的找到互聯網創新的風口，可卻接連慘遭失敗。

再後來，他誤入紅海，陷入“千團大戰”中，但他卻偏偏從九死一生之中殺了一條血路出來。

如今，他從互聯網巨頭們的虎視下，加入了他們，成為了一名新的互聯網巨頭。

他就是美團網創始人——王興，一位不成功不罷休的創業者。

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1979年，王興出生於福建龍巖，他就是典型的父母口中的“別人家的孩子”，安靜不鬧，成績很好，1997年保送清華，2001年又獲全額獎學金赴美留學，直讀博士。

其實王興並不是特別在意成績，他心中想的並不是學歷高等於薪資高，他要的是創業。於是在2003年時，他放棄讀博，回國創業。

2004年時，他與他的校友組成個小團隊，弄出了個社交網站“多多友”，完成了他第一個失敗的項目。前前後後王興有過十多個失敗的項目，好在他不是一個輕言放棄的人。

2005年時，因為Facebook掀起了全球範圍的社交風暴，他又決定模仿Facebook，做一個“校內網”。不過因為團隊沒有設計師，他只好把Facebook的界面直接搬過來用，這事成了校園網的汙點，還引發過一連串的連鎖反應。經過一番推廣後，僅1年，校內網的用戶就突破了百萬。

校內網火了後，競爭對手也雨後春筍般冒了出來。而且開始有人在網上大罵校內網抄襲Facebook，結果被紅杉資本注意到了。

說來好笑，他們去紅杉談投資的事時，紅杉的全球合夥人沈南鵬正與周鴻禕洽談，順便就請了周鴻禕去看看校內網，周鴻禕就過去了打了個照片，結果王興等人根本不認識周鴻禕，完全沒理他，然後周鴻禕當場就建議沈南鵬不要投校內網。

當然，紅杉還是和王興談了一下校內網的估值，結果幾個理工男開口就要了幾百萬美元的高價，在紅杉覺得有些過高時還放言：“等過段時間，我們就更高了”。最終，當然是以失敗收場，紅杉投了他們的競爭對手“佔座網”。

後來，因為資金鍊斷裂，校內網愈漸崩潰，而股東中很多人都是負債創業，都要吵著賣掉校內網，王興此時已別無選擇。2006年10月。校內網被陳一舟收購，合併後改名為“人人網”，後於在2011年上市，首日市值就超過了70億美元，而這一些，已與王興等人無關。

雖然校內網賣了，但是王興還想繼續創業，他2007年又搞出了“飯否”，這個模擬推特的網站，取自“廉頗老矣、尚能飯否”典故，可惜做了一陣子，並沒有什麼用戶，他又在2008年推出了海內網，海內網當時的理念是很不錯的，可惜遭遇了開心網，搶車位、偷菜等小遊戲引爆了用戶的社交趣味，海內網在它面前由於螳臂當車一般敗下陣來。

誰成想無心插柳，就在海內網倒下時，飯否居然僅靠自我生長就變了茁壯了起來，一批文化人、媒體人、段子手入駐到了飯否，到了2009年，用戶突破百萬大關。

王興又一次站在了互聯網風口，這次飯否可沒有校內網的汙點，用戶粘度很高，但是隨著用戶變多，負面的新聞與情緒也開始肆意傳播，引發政府對輿論失控的擔憂，只好將飯否關停。關停了1年多後才解禁，但是當時微博已登上神壇，飯否大勢已去。

後來，2010年3月，王興又搞出了一個“美團網”，結果團購的概念忽然就被引爆。消費者發現，團購折扣大；商家發現，產品上線訂單多。結果，僅當月，窩窩團、拉手網、24券等接連上線，而此後兩年，更是多大5000多家團購網站冒了出來，這就是當初互聯網特別出名的“千團大戰”，美團一不小心就闖進了一個史無前例的大紅海之中。

後來，美團再次搭上紅杉的線，A輪融資1200萬美元。但它的競爭對手也不是吃素的，拉手網很快完成3輪1.6億美元的融資，大眾點評C輪也有1億美元，美團依舊是陪跑小弟。

但最終，王興憑藉自己獨到的眼光與執行魄力終在這千團大戰獲得勝利，並在2013年首次實現年度盈利，全年交易額達到160億，市場份額超過50%！王興當時就定下計劃，2015年銷售額過千億，2020年過萬億！

2015年王興的目標已經達到了，2017年美團的交易額更是翻幾倍達到了3600億。

而且，就目前來看，美團與大眾點評合併，被戲稱為“新美大”，目前已推出美團支付。而新美大坐擁6億用戶，赫然與支付寶、微信支付成為同體量的巨頭，2020年實現萬億銷售額未必就不能實現！

讓我們一起期待王興能否帶著他的美團網走上萬億級巨頭的位置吧。

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