TSVC 清谷資本(TEEC Angel Fund)，由清華校友張於慶和夏淳在硅谷創辦於2010年，成為硅谷第一家大陸華人的硬科技天使基金。自2011年以來一直在幫助精英創業公司成長，現在有超過150家的投資組合公司，TEEC Angel Fund在經歷了三期之後準備進入VC4.0新篇章，藉此清谷5/31將舉辦答謝會，感謝各位的支持。
在硅谷，專業的天使投資機構可謂是鳳毛麟角。投資行業簡單來說就是“募、投、管、退”四項工作，最重要的是這個“退”字，代表了機構的盈利。在充滿了不確定性的大環境下，對於天使投資而言，退出戰略的真正價值何在？
有幸在清谷進入VC4.0之際，迎來了企業併購專家 SPENCER GREENE 加入清谷資本.期待 SPENCER GREENE 能與清谷資本共築未來產業升級之路。
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清谷資本
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——Spencer Greene
在過去的20年中，Spencer一直在鑽研實踐併購。期間，他面試了數百家初創公司，篩選了數十家公司，並對其中的一部分公司進行了併購。在此之前，他還創辦併成功退出了兩家初創公司。併購對於天使投資人而言，並非是收益率最大的退出方式，但卻是最實用的方式，它的交易條件較上市發行容易、操作便利。
Spencer的核心理念在於“為退出而打造”（Design for Exit）——經營一家公司，應該把公司自身當成一個產品來做。將公司看作產品，就必須考慮誰是買方，誰是賣方。從買方來說，無非兩條路，一條是IPO，另一條是被併購。
他的“Design for Exit”理論解釋了為什麼一家公司，“可收購性”並不總是由其業務結果來預測——特別是一些收入額相對較低的初創公司卻能擁有較高的估值，而部分收入較高的初創公司卻無人問津。
Spencer表示，任何成功的創業公司都必須瞭解客戶的痛點是什麼，換句話說，需求在哪裡；客戶會迴應什麼樣的價值主張；又如何作出預算以及購買決策。
因此，最好的解決方案是逆向地去尋求答案，從企業需求端出發，將市場與產業的需求與技術深度結合。最後，結合金融資本運作的方式，加速科技成果的產業化，從而實現逆向創新源自產業、迴歸產業的完整閉環。
Spencer會在5/31正式宣佈加入清谷資本，未來將一直與清谷資本緊密合作，幫助其完成更多的收購工作。活動期間，將進行中美跨境互動，帶動雙方文化交流跨越千山萬水。未來，清谷資本也將牽頭成立產業升級投資聯盟，聚合資本，為創業者及科技創新企業提供全方位資本支持與金融服務。
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