財富鍊金術：不要把錢都讓你鄙視的人兜走
文 | 霧滿攔江
（01）
先看奇葩投稿：
關注老霧不到半個月，說點心裡話。
賺錢太難了。
三年前從私立學校離職，主要是收入太低，不夠養家。
當時手裡有點錢，又從岳父家拿了點，小30萬吧。和朋友商量做蛋糕店，加盟聯鎖，考察了段時間，下不了決心，最後想再等等。結果人家的店開了，生意火爆，當月回本，年賺百萬。後悔死了。
然後考慮做旅遊，這次吸取教訓，不再猶豫，錢砸進去被查了，沒資質，血本無歸還欠人家債。
現在是手裡的本錢全沒了，沒法兒跟老丈人交待，看到路邊的樹，都尋思在哪根杈上吊死。真是心如死灰。
可能我這種人就真的不會賺錢吧？機會抓不住，一跳一個坑，求老霧指點迷津。
誰說這位兄臺不會賺錢？
他是位投資大師！
——只要與他的選擇反著來。一定會大賺特賺。
這不是開玩笑。
是說我們的認知結構，與賺錢規律恰好相反。
（02）
賺錢，是孔子都搞不定的學術難題。
——子曰：富而可求也，雖執鞭之士，吾亦為之。
只要你給錢，幹啥咱都行。
——孔子賺不到，可有些烏七雜八的人能賺到，這又是為什麼呢？
（03）
我曾做過幾年公務員，後來辭職去深圳。
遇到位蘇老闆。
蘇老闆身家不菲。他曾給我出過一道題：
你要應聘一個高薪職業，就去買件體面衣服。到商場後發現，衣服沒有價碼標籤，全憑四六不靠的售貨員一口價。
你指著一件衣服問：這件多少錢？
售貨員上下打量你：888！
這時又有個顧客走過來，指著和你相中的同一件衣服問：這件多少錢？
售貨員瞧瞧他：666！
他666……憑什麼你給我報價就888？
財富鍊金術：不要把錢都讓你鄙視的人兜走
文 | 霧滿攔江
（01）
先看奇葩投稿：
關注老霧不到半個月，說點心裡話。
賺錢太難了。
三年前從私立學校離職，主要是收入太低，不夠養家。
當時手裡有點錢，又從岳父家拿了點，小30萬吧。和朋友商量做蛋糕店，加盟聯鎖，考察了段時間，下不了決心，最後想再等等。結果人家的店開了，生意火爆，當月回本，年賺百萬。後悔死了。
然後考慮做旅遊，這次吸取教訓，不再猶豫，錢砸進去被查了，沒資質，血本無歸還欠人家債。
現在是手裡的本錢全沒了，沒法兒跟老丈人交待，看到路邊的樹，都尋思在哪根杈上吊死。真是心如死灰。
可能我這種人就真的不會賺錢吧？機會抓不住，一跳一個坑，求老霧指點迷津。
誰說這位兄臺不會賺錢？
他是位投資大師！
——只要與他的選擇反著來。一定會大賺特賺。
這不是開玩笑。
是說我們的認知結構，與賺錢規律恰好相反。
（02）
賺錢，是孔子都搞不定的學術難題。
——子曰：富而可求也，雖執鞭之士，吾亦為之。
只要你給錢，幹啥咱都行。
——孔子賺不到，可有些烏七雜八的人能賺到，這又是為什麼呢？
（03）
我曾做過幾年公務員，後來辭職去深圳。
遇到位蘇老闆。
蘇老闆身家不菲。他曾給我出過一道題：
你要應聘一個高薪職業，就去買件體面衣服。到商場後發現，衣服沒有價碼標籤，全憑四六不靠的售貨員一口價。
你指著一件衣服問：這件多少錢？
售貨員上下打量你：888！
這時又有個顧客走過來，指著和你相中的同一件衣服問：這件多少錢？
售貨員瞧瞧他：666！
他666……憑什麼你給我報價就888？
——蘇老闆問我：這件衣服，你還會以888的價格買下來嗎？
（04）
蘇老闆曾玩過一個併購項目。
項目沒問題，對方因為家庭婚變，妻子離婚要切他一大坨現金，不得不忍痛拋售。他報價7000萬，前面幾個買家，趁他走投無路，狠狠壓價，最多才出到5000萬，所以才找到蘇老闆這裡。
蘇老闆的報價是——7500萬，同時保留對方20%的股份。
老蘇夠傻……但對方不領情，要求再加1000萬，放棄所有股份。
蘇老闆的回答是——再加1000萬可以，但你的股份長到24%。
……這是嘎啥呀？蘇老闆他瘋了嗎？
此後幾年證明，這個項目是蘇老闆又一輪漂亮的運作，他最終在這個項目上賺到的錢，是投入的幾十倍。
（05）
蘇老闆把人分為兩種：
賠錢貨，和賺錢人。
賠錢貨，是想盡辦法、絞盡腦法也賺不到錢的人。
賺錢型，是有賺錢能力、或天賦的人。
回到服裝銷售櫃檯，你相中一件衣服，銷售員給你的報價是888，給別人的報價卻是666。差了200多塊。
如果你仍以888的價格買下來，那麼你就是個賺錢型。
但如果，你不願意被宰，那你就是個賠錢貨。
……憑啥呀？
（06）
併購項目中，蘇老闆為什麼比別人出價更高，而且保留對方20%的股份？
甚至，在對方希望蘇老闆加錢，以換取他放棄所有股份時，蘇老闆答應加錢，反而要保留對方更多的股份呢？
正常人，哪有這麼做生意的？
——所以正常人，都賺不到錢！
蘇老闆說：這個項目，實際價值是過億的，出價9000萬照樣賺到爆棚——但是，賺錢不是一錘子買賣，你還要考慮此後的投入產出比。你把人家的全盤股份接過來，那麼就會對現有項目的管理團隊造成衝擊，單只是這個管理消耗，再加上市場的開發，耗掉你幾個億都是便宜的。
財富鍊金術：不要把錢都讓你鄙視的人兜走
文 | 霧滿攔江
（01）
先看奇葩投稿：
關注老霧不到半個月，說點心裡話。
賺錢太難了。
三年前從私立學校離職，主要是收入太低，不夠養家。
當時手裡有點錢，又從岳父家拿了點，小30萬吧。和朋友商量做蛋糕店，加盟聯鎖，考察了段時間，下不了決心，最後想再等等。結果人家的店開了，生意火爆，當月回本，年賺百萬。後悔死了。
然後考慮做旅遊，這次吸取教訓，不再猶豫，錢砸進去被查了，沒資質，血本無歸還欠人家債。
現在是手裡的本錢全沒了，沒法兒跟老丈人交待，看到路邊的樹，都尋思在哪根杈上吊死。真是心如死灰。
可能我這種人就真的不會賺錢吧？機會抓不住，一跳一個坑，求老霧指點迷津。
誰說這位兄臺不會賺錢？
他是位投資大師！
——只要與他的選擇反著來。一定會大賺特賺。
這不是開玩笑。
是說我們的認知結構，與賺錢規律恰好相反。
（02）
賺錢，是孔子都搞不定的學術難題。
——子曰：富而可求也，雖執鞭之士，吾亦為之。
只要你給錢，幹啥咱都行。
——孔子賺不到，可有些烏七雜八的人能賺到，這又是為什麼呢？
（03）
我曾做過幾年公務員，後來辭職去深圳。
遇到位蘇老闆。
蘇老闆身家不菲。他曾給我出過一道題：
你要應聘一個高薪職業，就去買件體面衣服。到商場後發現，衣服沒有價碼標籤，全憑四六不靠的售貨員一口價。
你指著一件衣服問：這件多少錢？
售貨員上下打量你：888！
這時又有個顧客走過來，指著和你相中的同一件衣服問：這件多少錢？
售貨員瞧瞧他：666！
他666……憑什麼你給我報價就888？
——蘇老闆問我：這件衣服，你還會以888的價格買下來嗎？
（04）
蘇老闆曾玩過一個併購項目。
項目沒問題，對方因為家庭婚變，妻子離婚要切他一大坨現金，不得不忍痛拋售。他報價7000萬，前面幾個買家，趁他走投無路，狠狠壓價，最多才出到5000萬，所以才找到蘇老闆這裡。
蘇老闆的報價是——7500萬，同時保留對方20%的股份。
老蘇夠傻……但對方不領情，要求再加1000萬，放棄所有股份。
蘇老闆的回答是——再加1000萬可以，但你的股份長到24%。
……這是嘎啥呀？蘇老闆他瘋了嗎？
此後幾年證明，這個項目是蘇老闆又一輪漂亮的運作，他最終在這個項目上賺到的錢，是投入的幾十倍。
（05）
蘇老闆把人分為兩種：
賠錢貨，和賺錢人。
賠錢貨，是想盡辦法、絞盡腦法也賺不到錢的人。
賺錢型，是有賺錢能力、或天賦的人。
回到服裝銷售櫃檯，你相中一件衣服，銷售員給你的報價是888，給別人的報價卻是666。差了200多塊。
如果你仍以888的價格買下來，那麼你就是個賺錢型。
但如果，你不願意被宰，那你就是個賠錢貨。
……憑啥呀？
（06）
併購項目中，蘇老闆為什麼比別人出價更高，而且保留對方20%的股份？
甚至，在對方希望蘇老闆加錢，以換取他放棄所有股份時，蘇老闆答應加錢，反而要保留對方更多的股份呢？
正常人，哪有這麼做生意的？
——所以正常人，都賺不到錢！
蘇老闆說：這個項目，實際價值是過億的，出價9000萬照樣賺到爆棚——但是，賺錢不是一錘子買賣，你還要考慮此後的投入產出比。你把人家的全盤股份接過來，那麼就會對現有項目的管理團隊造成衝擊，單只是這個管理消耗，再加上市場的開發，耗掉你幾個億都是便宜的。
——但如果，你保留了對方的股份，就等於養了頭拉磨的驢，為了他自己的利益，他會避免所有的管理消耗，讓這個項目如鈔票奶牛一樣，嘩嘩嘩的給你淌錢。
賺錢，得用腦子。
賠錢，會抬槓就行了。
（07）
項目併購這個聽懂了。可售貨員給別人開價666，憑啥你還要888買呢？
——問出這句話來，就知道你到現在為止，仍未賺到錢！
賺錢人，都是感受型。
賠錢貨，必是看法型。
——賠錢貨，對別人的看法高度敏感。
生怕別人瞧不起自己，擔心對方不愛自己，害怕對方不關心自己。連在商場買件衣服，都怕售貨員不尊重自己，憑什麼賣別人666？賣我卻888？買件衣服，都讓他瞬間情緒激盪，陷入憤怨或暴怒。
對別人的看法高度敏感，就註定一生要為自尊付費。比如前段時間有幾個直播網紅會面，結果被人說了句：還網紅呢，咋長這磕磣呢？網紅一聽就炸了，衝上去跟人家開打，咣嘰咣嘰咣嘰，最終大家都被關了起來。這就是為他人對自己看法付費的典型例子。
他們一生要為自己的情緒付費，所以被蘇老闆稱為賠錢貨。
——賺錢人，對對方的心理感受異常敏感。
遇到一個人，你指著他的鼻頭大罵：丟你老木！
如果對方是個賠錢貨，就會大怒，你憑啥罵我？
如果對方是個賺錢人，他就會對你的辱罵無感，而是驚訝的看著你：咋嘀辣老弟？是誰咬你蛋蛋了？乖寶不要生氣，過來讓叔親一個。
賺錢的人，對對方的心理感受異常敏感，所以他會想辦法讓你舒服——而這個舒服，是需要你付費的。這就是賺錢人之所以賺到錢的內在機理。
——所以當你在商場買衣服，考慮的不是和別人比價格，而是這件衣服對你值不值。
——還記得你為什麼要買這件衣服嗎？
——你是去應聘一個高薪職位呀大哥，放著這麼大的商機你不顧，卻為一個售貨員是否尊重你而大動肚火，你的敏感點和財富不在一個頻道上，你憑什麼賺到錢？
（08）
回到開篇的奇葩投稿。
投稿哥哥，涉入三個行業：私教、蛋糕店與旅遊。
三個行業中，最賺錢的是——私教！
目前中國，恰是教育投資產出最大的時候，中產階層普遍瀰漫著焦慮，想盡辦法給孩子報各種補習班。私教產業是一片肥沃的農場，其它領域雖不能說是貧瘠的鹽鹼地，至少對當事人是缺乏優勢的。
財富鍊金術：不要把錢都讓你鄙視的人兜走
文 | 霧滿攔江
（01）
先看奇葩投稿：
關注老霧不到半個月，說點心裡話。
賺錢太難了。
三年前從私立學校離職，主要是收入太低，不夠養家。
當時手裡有點錢，又從岳父家拿了點，小30萬吧。和朋友商量做蛋糕店，加盟聯鎖，考察了段時間，下不了決心，最後想再等等。結果人家的店開了，生意火爆，當月回本，年賺百萬。後悔死了。
然後考慮做旅遊，這次吸取教訓，不再猶豫，錢砸進去被查了，沒資質，血本無歸還欠人家債。
現在是手裡的本錢全沒了，沒法兒跟老丈人交待，看到路邊的樹，都尋思在哪根杈上吊死。真是心如死灰。
可能我這種人就真的不會賺錢吧？機會抓不住，一跳一個坑，求老霧指點迷津。
誰說這位兄臺不會賺錢？
他是位投資大師！
——只要與他的選擇反著來。一定會大賺特賺。
這不是開玩笑。
是說我們的認知結構，與賺錢規律恰好相反。
（02）
賺錢，是孔子都搞不定的學術難題。
——子曰：富而可求也，雖執鞭之士，吾亦為之。
只要你給錢，幹啥咱都行。
——孔子賺不到，可有些烏七雜八的人能賺到，這又是為什麼呢？
（03）
我曾做過幾年公務員，後來辭職去深圳。
遇到位蘇老闆。
蘇老闆身家不菲。他曾給我出過一道題：
你要應聘一個高薪職業，就去買件體面衣服。到商場後發現，衣服沒有價碼標籤，全憑四六不靠的售貨員一口價。
你指著一件衣服問：這件多少錢？
售貨員上下打量你：888！
這時又有個顧客走過來，指著和你相中的同一件衣服問：這件多少錢？
售貨員瞧瞧他：666！
他666……憑什麼你給我報價就888？
——蘇老闆問我：這件衣服，你還會以888的價格買下來嗎？
（04）
蘇老闆曾玩過一個併購項目。
項目沒問題，對方因為家庭婚變，妻子離婚要切他一大坨現金，不得不忍痛拋售。他報價7000萬，前面幾個買家，趁他走投無路，狠狠壓價，最多才出到5000萬，所以才找到蘇老闆這裡。
蘇老闆的報價是——7500萬，同時保留對方20%的股份。
老蘇夠傻……但對方不領情，要求再加1000萬，放棄所有股份。
蘇老闆的回答是——再加1000萬可以，但你的股份長到24%。
……這是嘎啥呀？蘇老闆他瘋了嗎？
此後幾年證明，這個項目是蘇老闆又一輪漂亮的運作，他最終在這個項目上賺到的錢，是投入的幾十倍。
（05）
蘇老闆把人分為兩種：
賠錢貨，和賺錢人。
賠錢貨，是想盡辦法、絞盡腦法也賺不到錢的人。
賺錢型，是有賺錢能力、或天賦的人。
回到服裝銷售櫃檯，你相中一件衣服，銷售員給你的報價是888，給別人的報價卻是666。差了200多塊。
如果你仍以888的價格買下來，那麼你就是個賺錢型。
但如果，你不願意被宰，那你就是個賠錢貨。
……憑啥呀？
（06）
併購項目中，蘇老闆為什麼比別人出價更高，而且保留對方20%的股份？
甚至，在對方希望蘇老闆加錢，以換取他放棄所有股份時，蘇老闆答應加錢，反而要保留對方更多的股份呢？
正常人，哪有這麼做生意的？
——所以正常人，都賺不到錢！
蘇老闆說：這個項目，實際價值是過億的，出價9000萬照樣賺到爆棚——但是，賺錢不是一錘子買賣，你還要考慮此後的投入產出比。你把人家的全盤股份接過來，那麼就會對現有項目的管理團隊造成衝擊，單只是這個管理消耗，再加上市場的開發，耗掉你幾個億都是便宜的。
——但如果，你保留了對方的股份，就等於養了頭拉磨的驢，為了他自己的利益，他會避免所有的管理消耗，讓這個項目如鈔票奶牛一樣，嘩嘩嘩的給你淌錢。
賺錢，得用腦子。
賠錢，會抬槓就行了。
（07）
項目併購這個聽懂了。可售貨員給別人開價666，憑啥你還要888買呢？
——問出這句話來，就知道你到現在為止，仍未賺到錢！
賺錢人，都是感受型。
賠錢貨，必是看法型。
——賠錢貨，對別人的看法高度敏感。
生怕別人瞧不起自己，擔心對方不愛自己，害怕對方不關心自己。連在商場買件衣服，都怕售貨員不尊重自己，憑什麼賣別人666？賣我卻888？買件衣服，都讓他瞬間情緒激盪，陷入憤怨或暴怒。
對別人的看法高度敏感，就註定一生要為自尊付費。比如前段時間有幾個直播網紅會面，結果被人說了句：還網紅呢，咋長這磕磣呢？網紅一聽就炸了，衝上去跟人家開打，咣嘰咣嘰咣嘰，最終大家都被關了起來。這就是為他人對自己看法付費的典型例子。
他們一生要為自己的情緒付費，所以被蘇老闆稱為賠錢貨。
——賺錢人，對對方的心理感受異常敏感。
遇到一個人，你指著他的鼻頭大罵：丟你老木！
如果對方是個賠錢貨，就會大怒，你憑啥罵我？
如果對方是個賺錢人，他就會對你的辱罵無感，而是驚訝的看著你：咋嘀辣老弟？是誰咬你蛋蛋了？乖寶不要生氣，過來讓叔親一個。
賺錢的人，對對方的心理感受異常敏感，所以他會想辦法讓你舒服——而這個舒服，是需要你付費的。這就是賺錢人之所以賺到錢的內在機理。
——所以當你在商場買衣服，考慮的不是和別人比價格，而是這件衣服對你值不值。
——還記得你為什麼要買這件衣服嗎？
——你是去應聘一個高薪職位呀大哥，放著這麼大的商機你不顧，卻為一個售貨員是否尊重你而大動肚火，你的敏感點和財富不在一個頻道上，你憑什麼賺到錢？
（08）
回到開篇的奇葩投稿。
投稿哥哥，涉入三個行業：私教、蛋糕店與旅遊。
三個行業中，最賺錢的是——私教！
目前中國，恰是教育投資產出最大的時候，中產階層普遍瀰漫著焦慮，想盡辦法給孩子報各種補習班。私教產業是一片肥沃的農場，其它領域雖不能說是貧瘠的鹽鹼地，至少對當事人是缺乏優勢的。
但投稿兄臺內心的敏感指針，恰恰指向了與財富相反的方向，這就是他不看好的項目賺錢，他看好的項目偏偏虧錢的原因。
——這也是許多人賺不到錢的原因。
——因為你的一切行為，都是付費模式。
（09）
賺錢的套路，無非是兩個：
一是給對方以愉悅感。
二是給對方實實在在的利益。
對他人看法高度敏感的人，只關注自己的愉悅，即便是給予了對方利益，卻因為對方內心的愉悅不足，也經常遭受差評。
必須要轉型為對他人內心感受敏感的人。
我們可以通過一段時間的自我訓練，完成這種轉換：
第一步，從家人開始。
有配偶的人，就拿配偶練手。沒有配偶的單身狗，不妨從父母練起。你能夠讓父母滿意，讓妻子或丈夫滿意，再用這種方式去對待別人，賺錢就不再是難事。
第二步，放棄付費模式。
不要追在對方身後，淚流滿面的問：你到底耐不耐我？這是典型的付費模式，你要求的任何東西，都是需要花錢的。你感覺好像沒花，那只是個錯覺。事實上你的經濟困窘，就是你不斷支付的明證。
第三步：成為付出者。
研究人性，觀察對方的內心需求，不介意對方的暴脾氣或是語言攻擊，琢磨透他心裡到底想要什麼——無非想要感謝，越是不願付出的人，越想讓別人感謝他。無非想要尊重，越不尊重自己的人，越想讓別人尊重他。
第四步：提供需求。
你要感謝，就給你感謝，對父母說：粑粑麻麻你們辛苦了，不要累到自己。對配偶說：遇到你，是上天給我最好的恩賜。你對我的愛，讓我銘感於懷，親，過來抱一個……
第五步，用這招去禍害別人……呃，說漏嘴了，用這招去對待別人。
對客戶，對老闆，對同事，甚至對競爭對手，任何時候都要做個服務供應商，為對方提供關愛，提供發自內心的崇拜與尊敬。當你走到這步，不敢保證你賺到大錢，但從此定無匱乏之虞。
財富鍊金術：不要把錢都讓你鄙視的人兜走
文 | 霧滿攔江
（01）
先看奇葩投稿：
關注老霧不到半個月，說點心裡話。
賺錢太難了。
三年前從私立學校離職，主要是收入太低，不夠養家。
當時手裡有點錢，又從岳父家拿了點，小30萬吧。和朋友商量做蛋糕店，加盟聯鎖，考察了段時間，下不了決心，最後想再等等。結果人家的店開了，生意火爆，當月回本，年賺百萬。後悔死了。
然後考慮做旅遊，這次吸取教訓，不再猶豫，錢砸進去被查了，沒資質，血本無歸還欠人家債。
現在是手裡的本錢全沒了，沒法兒跟老丈人交待，看到路邊的樹，都尋思在哪根杈上吊死。真是心如死灰。
可能我這種人就真的不會賺錢吧？機會抓不住，一跳一個坑，求老霧指點迷津。
誰說這位兄臺不會賺錢？
他是位投資大師！
——只要與他的選擇反著來。一定會大賺特賺。
這不是開玩笑。
是說我們的認知結構，與賺錢規律恰好相反。
（02）
賺錢，是孔子都搞不定的學術難題。
——子曰：富而可求也，雖執鞭之士，吾亦為之。
只要你給錢，幹啥咱都行。
——孔子賺不到，可有些烏七雜八的人能賺到，這又是為什麼呢？
（03）
我曾做過幾年公務員，後來辭職去深圳。
遇到位蘇老闆。
蘇老闆身家不菲。他曾給我出過一道題：
你要應聘一個高薪職業，就去買件體面衣服。到商場後發現，衣服沒有價碼標籤，全憑四六不靠的售貨員一口價。
你指著一件衣服問：這件多少錢？
售貨員上下打量你：888！
這時又有個顧客走過來，指著和你相中的同一件衣服問：這件多少錢？
售貨員瞧瞧他：666！
他666……憑什麼你給我報價就888？
——蘇老闆問我：這件衣服，你還會以888的價格買下來嗎？
（04）
蘇老闆曾玩過一個併購項目。
項目沒問題，對方因為家庭婚變，妻子離婚要切他一大坨現金，不得不忍痛拋售。他報價7000萬，前面幾個買家，趁他走投無路，狠狠壓價，最多才出到5000萬，所以才找到蘇老闆這裡。
蘇老闆的報價是——7500萬，同時保留對方20%的股份。
老蘇夠傻……但對方不領情，要求再加1000萬，放棄所有股份。
蘇老闆的回答是——再加1000萬可以，但你的股份長到24%。
……這是嘎啥呀？蘇老闆他瘋了嗎？
此後幾年證明，這個項目是蘇老闆又一輪漂亮的運作，他最終在這個項目上賺到的錢，是投入的幾十倍。
（05）
蘇老闆把人分為兩種：
賠錢貨，和賺錢人。
賠錢貨，是想盡辦法、絞盡腦法也賺不到錢的人。
賺錢型，是有賺錢能力、或天賦的人。
回到服裝銷售櫃檯，你相中一件衣服，銷售員給你的報價是888，給別人的報價卻是666。差了200多塊。
如果你仍以888的價格買下來，那麼你就是個賺錢型。
但如果，你不願意被宰，那你就是個賠錢貨。
……憑啥呀？
（06）
併購項目中，蘇老闆為什麼比別人出價更高，而且保留對方20%的股份？
甚至，在對方希望蘇老闆加錢，以換取他放棄所有股份時，蘇老闆答應加錢，反而要保留對方更多的股份呢？
正常人，哪有這麼做生意的？
——所以正常人，都賺不到錢！
蘇老闆說：這個項目，實際價值是過億的，出價9000萬照樣賺到爆棚——但是，賺錢不是一錘子買賣，你還要考慮此後的投入產出比。你把人家的全盤股份接過來，那麼就會對現有項目的管理團隊造成衝擊，單只是這個管理消耗，再加上市場的開發，耗掉你幾個億都是便宜的。
——但如果，你保留了對方的股份，就等於養了頭拉磨的驢，為了他自己的利益，他會避免所有的管理消耗，讓這個項目如鈔票奶牛一樣，嘩嘩嘩的給你淌錢。
賺錢，得用腦子。
賠錢，會抬槓就行了。
（07）
項目併購這個聽懂了。可售貨員給別人開價666，憑啥你還要888買呢？
——問出這句話來，就知道你到現在為止，仍未賺到錢！
賺錢人，都是感受型。
賠錢貨，必是看法型。
——賠錢貨，對別人的看法高度敏感。
生怕別人瞧不起自己，擔心對方不愛自己，害怕對方不關心自己。連在商場買件衣服，都怕售貨員不尊重自己，憑什麼賣別人666？賣我卻888？買件衣服，都讓他瞬間情緒激盪，陷入憤怨或暴怒。
對別人的看法高度敏感，就註定一生要為自尊付費。比如前段時間有幾個直播網紅會面，結果被人說了句：還網紅呢，咋長這磕磣呢？網紅一聽就炸了，衝上去跟人家開打，咣嘰咣嘰咣嘰，最終大家都被關了起來。這就是為他人對自己看法付費的典型例子。
他們一生要為自己的情緒付費，所以被蘇老闆稱為賠錢貨。
——賺錢人，對對方的心理感受異常敏感。
遇到一個人，你指著他的鼻頭大罵：丟你老木！
如果對方是個賠錢貨，就會大怒，你憑啥罵我？
如果對方是個賺錢人，他就會對你的辱罵無感，而是驚訝的看著你：咋嘀辣老弟？是誰咬你蛋蛋了？乖寶不要生氣，過來讓叔親一個。
賺錢的人，對對方的心理感受異常敏感，所以他會想辦法讓你舒服——而這個舒服，是需要你付費的。這就是賺錢人之所以賺到錢的內在機理。
——所以當你在商場買衣服，考慮的不是和別人比價格，而是這件衣服對你值不值。
——還記得你為什麼要買這件衣服嗎？
——你是去應聘一個高薪職位呀大哥，放著這麼大的商機你不顧，卻為一個售貨員是否尊重你而大動肚火，你的敏感點和財富不在一個頻道上，你憑什麼賺到錢？
（08）
回到開篇的奇葩投稿。
投稿哥哥，涉入三個行業：私教、蛋糕店與旅遊。
三個行業中，最賺錢的是——私教！
目前中國，恰是教育投資產出最大的時候，中產階層普遍瀰漫著焦慮，想盡辦法給孩子報各種補習班。私教產業是一片肥沃的農場，其它領域雖不能說是貧瘠的鹽鹼地，至少對當事人是缺乏優勢的。
但投稿兄臺內心的敏感指針，恰恰指向了與財富相反的方向，這就是他不看好的項目賺錢，他看好的項目偏偏虧錢的原因。
——這也是許多人賺不到錢的原因。
——因為你的一切行為，都是付費模式。
（09）
賺錢的套路，無非是兩個：
一是給對方以愉悅感。
二是給對方實實在在的利益。
對他人看法高度敏感的人，只關注自己的愉悅，即便是給予了對方利益，卻因為對方內心的愉悅不足，也經常遭受差評。
必須要轉型為對他人內心感受敏感的人。
我們可以通過一段時間的自我訓練，完成這種轉換：
第一步，從家人開始。
有配偶的人，就拿配偶練手。沒有配偶的單身狗，不妨從父母練起。你能夠讓父母滿意，讓妻子或丈夫滿意，再用這種方式去對待別人，賺錢就不再是難事。
第二步，放棄付費模式。
不要追在對方身後，淚流滿面的問：你到底耐不耐我？這是典型的付費模式，你要求的任何東西，都是需要花錢的。你感覺好像沒花，那只是個錯覺。事實上你的經濟困窘，就是你不斷支付的明證。
第三步：成為付出者。
研究人性，觀察對方的內心需求，不介意對方的暴脾氣或是語言攻擊，琢磨透他心裡到底想要什麼——無非想要感謝，越是不願付出的人，越想讓別人感謝他。無非想要尊重，越不尊重自己的人，越想讓別人尊重他。
第四步：提供需求。
你要感謝，就給你感謝，對父母說：粑粑麻麻你們辛苦了，不要累到自己。對配偶說：遇到你，是上天給我最好的恩賜。你對我的愛，讓我銘感於懷，親，過來抱一個……
第五步，用這招去禍害別人……呃，說漏嘴了，用這招去對待別人。
對客戶，對老闆，對同事，甚至對競爭對手，任何時候都要做個服務供應商，為對方提供關愛，提供發自內心的崇拜與尊敬。當你走到這步，不敢保證你賺到大錢，但從此定無匱乏之虞。
（10）
一切心靈雞湯，都是嘮嘮咕咕勸你付出。
起初你還信。
被人騙慘幾次，你再也不信了。
——付出不是無條件的瞎犧牲，而是以服務供應商的身份，提供舒適與愉悅感，必須要始終控局，而不是把自身所有傻傻的掏出來。
如果你根本不是收費模式，只是迫於環境壓力，強制自己，所謂的付出並不會有正面效果。除非我們轉型成為睿智的收費型，付出善意、付出溫暖，付出關愛，而在這個付出過程中不失去自我，這時候我們才能夠控局，才能夠自如的於一切商務活動之中，比別人更有眼光，更有洞見，更明察秋毫，更能收穫到足夠慰籍我們的實體資源，這時候我們的轉型就徹底成功，從此心變得淡靜起來，領略到老子所說的夫唯不爭，故天下莫能與之爭的境界。安蘭德說，不要把這個世界，讓給你鄙視的人。許多德品有虧的人，卻偏偏有著賺錢的天賦，這讓我們氣懣很久了。滿心光明之人，更應該掌握賺錢的能力，才能把你希望的公平與正義，帶給這個世界，難道不是嗎？
（*本文圖片均來自於網絡）