他擁有全球4%的銅儲存量,坐擁萬億礦山,卻沒興趣進入資本市場

文:陳陳

談到王文銀創立正威集團的傳奇經歷,業內人士津津有味地談論著。從零到5000億,王花了20多年時間。當他20多年前來到深圳時,口袋裡只有10元錢。在這種情況下,他連續四年躋身世界500強。他從不依賴資本的力量。

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王文銀,51歲,出生於安徽省潛山縣的一個農民家庭。他年輕時,家裡很窮。年輕的王文銀很早就在家裡從事農活,這也鍛鍊了他自童年以來的堅強性格。王文銀致力於改變這種狀況,他在學習和閱讀方面非常努力。他從很小就成了班上最好的優等生。

他每年都在班上名列前三。1989年他以非常優秀的成績考入南京大學天文學系。25歲的他大學畢業後被分配到上海石油系統。當時,許多人都很羨慕他的工作。然而,王文銀有一個更大的夢想,於是他在1993年因應深圳的政策號召辭職,並開始了草根起義。

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因為年輕再加上缺乏準備,王文銀幾乎把所有的積蓄都花在了路上。到深圳時身上只剩下10元錢。他每天白天找工作,每晚就睡在橋洞裡面。因為他的大學專業在深圳很難找到工作,他最終不得不申請高中文憑的工作。

最後,他選擇了一份倉庫管理員的工作。也正是這份工作開創了王文銀傳奇的商業生涯。作為一個倉庫管理員,他依靠對工作中的數字的敏感度,記住倉庫中的物品數量。他很快受到了公司領導的讚賞。很快他就成了中國區的總經理,年薪接近100萬元,是他一生中第一桶金。

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在積累了豐富的人脈和管理經驗後,王文銀選擇了自己創業。1995年,深圳市攜威電線廠成立。根據他自己的經驗,這家工廠在三個月內扭虧為盈。銷售額還可以,但利潤率很低。此時,王文銀正在思考整個產業鏈的佈局。

不出所料,1997年亞洲金融危機降低了工廠租金和生產設備的滯銷價格。王文銀抓住機會擴大工廠,借錢購買上下游設備。他在隨後的經濟復甦中發了財。這次的抄底成功,讓王文銀感受到經濟週期波動帶來的機遇,真正打開了億萬富翁的大門。

1999年,王文銀將公司整合為正威集團,產品涉及電線電纜、銅加工等行業。此時,他唯一沒有涉足整個產業鏈上游採礦業務的對象已成為他的願望。2003年非典的到來給了他另一個機會去挖掘底部和上游的礦物質。

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說起來容易做起來難。王文銀的決定遭到了公眾的強烈反對,一些合夥人甚至用辭職和撤資來威脅他。但在關鍵時刻,王文銀表現出了對重大問題堅持到底的勇氣。他深信自己的決定是正確的和有遠見的,所以儘管遭到了抵抗,他還是下了決心。

這次,他將目光投向了全球市場。在中國、美國、澳大利亞和贊比亞,他大舉購買銅和鎢,最終打開了該行業的大門。2003年,全球大宗商品牛市使王文銀從抄底礦物中獲利。正威集團也於2003年完成了抄底礦石營收100億元的突破性增長。

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十年前,在全球金融動盪中,王文銀在銅價下跌2萬元後,從歐美同行手中購買了數十萬噸現貨銅。通過這一系列收購,正威集團的銅儲量約2800萬噸,佔世界銅儲量的4%,價值近1萬億美元。這使他在隨後的全球經濟復甦中成為一個大贏家。正威集團的收入也從2008年的100億元增長到2018年的500多億元,成為世界500強企業之一。

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然而,這樣一個全球性的企業從來沒有涉及到任何資本力量,完全依靠王文銀自己的努力。他也對正威集團的上市保持沉默。他認為,認真做好自己的企業是關鍵,沒有必要進入資本市場。依靠這幾年的奮鬥,王文銀成為了一個名副其實的低調隱形富豪。

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