坐擁萬億礦山，身價1100億卻不上市，稱：暫時沒必要進入資本市場

文：念揚

近年來胡潤富豪排行榜的人，似乎就是那些人，不用看就知道會有馬雲、許家印、王健林等人。但是在2018胡潤中國富豪榜的發佈季，富豪榜的前十似乎出現了一個陌生的名字，王文銀。一個執掌年營收5000億的世界《財富》500強企業的男人。

最值得一提的是，該公司旗下一家上市公司都沒有。依靠有色金屬產業鏈的實業經濟，其價值在五年內增長了800億元。成為安徽省首富，超越了同是安徽省的張近東和史玉柱。事實上，他很早就應該成為安徽首富，因為他遠離家鄉在深圳發展，就像張近東一樣是安徽人，因為蘇寧在江蘇曾成為江蘇首富。

正威集團是王文銀創辦的一家真正的民營企業。該公司已有25年沒有使用過資本，和華為一樣至今還沒有上市。相關資料顯示，2017年，王文銀曾表示有上市計劃，最後，只有西安正威新材料有限公司戰略投資了九鼎新材料，併購買得到10%的股份。到目前為止，還沒有消息表明正威準備上市。

正如王文銀所說，該公司的每年利潤都達數百億，也沒有很強烈的上市需求。公司90%的股權都在王文銀的手裡，他並不缺乏資金。他為什麼要和別人分享股權呢？另一方面，華為則是員工都擁有股份。為公司創造價值的是員工，而不是金融資本。所以他們沒有上市，而在2018年，《財富》世界500強中正威集團以4900億元的收入排名第111位，相當於每天進賬13億元，是一個真正低調的富豪。

事實上，很多富人的財富來自於上市公司的股權和股價。就像馬化騰和劉強東今年一樣，隨著股價的波動，他們的身價就像過山車一樣。但王文銀的財富是一座礦山，別人的地位是由莊家決定的，王文銀的身價是由自己決定的。據有關數據顯示，王文銀在國外20多個國家都擁有多座礦山，僅已探明礦產資源就超過10萬億元。他還擁有有色金屬行業的"世界銅王"稱號。世界上只有7億噸銅儲量。王文銀有3000萬噸，佔4%。

最牛的深圳打工仔

當然，王文銀的財富也是來之不易，並不是他父親的遺產了。25年前，他只是一個普通的農民工，就像深圳成千上萬的民工一樣。一個出生在安徽省農村的孩子已經成為南京大學的一名真正的本科畢業生，但他為什麼要去深圳打工謀生呢？

1993年，大學畢業的王文銀是上海大都市的一名白領。他一月也能拿到幾百元的高薪。但對當時中國南方打工熱潮的民工來說，南巡講話點燃了廣東沿海地區的經濟之火，成千上萬的淘金者湧向南方。曾經有一部電視劇叫《打工妹》，它真實地展現了那段熱潮。

躁動不安的王文銀也禁不住誘惑辭掉了工作，踏上了從上海到深圳的火車。他原以為他的本科文憑可以在深圳得到一片屬於自己的天地，但現實給了他重重的一擊。當時的深圳並不需要像他這樣的大學生。經過多次碰壁，王文銀收起了自己的本科學歷。憑著高中學歷，他獲得了一份倉庫管理員的工作。正是這個普通的職位，讓他坐上了晉升的火箭。

這一切都源於王文銀超強的記憶力。當時還沒有像現在這樣的信息化庫存管理系統。作為倉庫管理員，王文銀面對的是成千上萬的物資和產品。但是他只花了一個星期就把它們背了下來。他成了倉庫的活帳本，因此一舉成名，再加上他工作認真，有獨特的想法。他在一年內就當上了總經理助理。那一年，他賺了幾百萬，收穫了第一桶金，被稱為最牛的打工仔。

然而，不管他的職位有多高，他總是在給別人打工。這不是王文銀想要的。因此，1995年，他終於從自己熟悉的線纜貿易做起，創辦了自己的公司——正威實業。用今天的話來說，就是"串串"，這邊以低價買進，高價賣出，但是沒有技術含量的生意怎麼做起來呢？為了爭取客戶，王文銀採購是先款後貨，銷售是先貨後款，獨自承擔了巨大的財務風險和壓力。

三場豪賭，每一場必贏

正是在這種雙管齊下的環境下，王文銀的公司才得以生存下來，公司的生意越來越好，王文銀的資本也越來越大。這時，王文銀與生俱來的"賭性"開始爆發。其實對於企業管理來說，所謂的戰略與眼光很多時候都是在賭博，成敗在此一舉，如果贏就是有眼光，如果輸的是缺乏戰略。

和四川長虹的倪潤峰一樣，上世紀90年代初，賭價格贏得了市場，被譽為"彩電教父"。在1998年，他曾想壟斷中國彩電生產的市場，花了數億購買了中國近70%的彩電顯像管，不過最後以失敗告終。2001年，由於押錯了莊家，該公司損失了34億。後兩次豪賭的失敗也讓他黯然離開長虹，留下了一個"賭徒"的印記。

與倪潤峰相比，王文銀顯然是幸運的。王文銀和他的正威集團經歷了三次大賭，每次都取得了巨大的勝利。1997年，王文銀利用亞洲金融風暴的機遇，將原來的貿易公司轉型為加工銷售一體化的企業。這些加工設備是在金融危機期間以低價從其他工廠購買的。當時，大多數工廠都在為過冬而收縮業務，王文銀卻準備擴大產能。在那個時候，它似乎不再是賭博，而是在送死。

就像是生產手機玻璃屏的藍思科技的創始人，曾經的中國女首富周群飛。在那場金融風暴中，無奈的收了大量客戶的抵款設備，卻意外地建立起了自己的手機玻璃屏完整的生產線，從而為後續開發奠定了基礎。王文銀和周群飛的區別在於，周群飛是被迫這樣做的，當時客戶沒有錢只能抵押設備，而王文銀主動購買了設備。出乎意料的是，在金融危機之後，對電纜的需求激增，王文銀憑藉他已經準備好的設備賺了一大筆錢，並從此在業界贏得了聲譽。

贏了第一局後，王文銀的信心和膽量倍增。2003年，非典襲擊了中國。在那一年，各行各業都受到了很大的影響。然而，許多企業抓住這個機會發了財。當時，互聯網在中國崛起的時間並不長。非典對人們出行的限制極大地刺激了互聯網相關企業的發展。那一年，馬雲的淘寶誕生了，劉強東開始把他的線下店鋪搬到網上。就連順豐的王衛也利用當年航空運輸價格低廉的機會，一口氣簽下了數年的合同，讓自己家的快遞員坐上了飛機。

和王衛一樣，王文銀也利用了低價。不同之處在於，王文銀以低價收購了許多礦山。在此之前，王文銀的正威只是線纜加工和營銷，不涉及上游資源。從一個終端加工企業到採礦冶煉，這無疑是要承受很大風險的。最重要的是它需要很多錢來買礦，對於當時收入不到百億的正威來說，這就像"殺雞取卵"。但結果也是令人滿意的。卵被取出，雞也活了下來。正威成為一家全產業鏈企業。

2008年，又是一場全球金融危機。王文銀的賭博風格是倪潤峰當年購買彩電顯像管的複製版。他買了現貨銅。那年銅價一路下跌，每個人都在甩賣。王文銀花費了數億買下了幾十萬噸，這讓該公司的高管和他的家人感到震驚。一旦資金鍊斷裂，就會拖不過金融危機。正威就得破產。

上帝再一次把幸運之神帶到了這個安徽的農村娃的身邊。銅價在危機過後開始回升，僅靠出售現有的銅就賺了百億。正威的業務規模從2008年的116億增長到2011年的1280億。到2013年，王文銀首次進入胡潤百富榜，以300億元的身價排名第19位。短短5年時間，他的身價就達到了800億元，與2018年上市的雷軍持平，並躋身第一陣營。2019年，王文銀億1100億身價位列2019胡潤全球富豪排行榜中華地區的第11位。

王文銀，與那些經常站在輿論風口的企業家相比，顯得過於低調，但那些曾經去過他公司的人卻稱他高調。據說王文銀公司兩層辦公區域，都是由紫檀和黃花梨建成。高管辦公室的兩把椅子就價值數百萬元，整體傢俱價值數億元。王文銀說，他希望來公司洽談業務的人能坐在黃花梨的椅子上神清氣爽。

當然，王文銀是商人，這些傢俱都是增值的。

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