電視劇《天道》男主角丁元英被稱為高人，除了被其競爭對手稱之為商業“鬼才”，和天馬行空以及令人匪夷所思的思維方式之外，最重要的一點還是因為，眾人通過與丁元英交往，能夠獲得他的點撥，能夠啟迪自己的心智。
電視劇《天道》男主角丁元英被稱為高人，除了被其競爭對手稱之為商業“鬼才”，和天馬行空以及令人匪夷所思的思維方式之外，最重要的一點還是因為，眾人通過與丁元英交往，能夠獲得他的點撥，能夠啟迪自己的心智。
正如丁元英的原助理肖亞文評價老闆：“是魔、是鬼都可以，就是不是人。他跟正常人的思維顛倒了，說鬼話，辦鬼事，倒行逆施，但是還有道理，像魔，認識這個人就是開了一扇窗戶，就能看到不一樣的東西，聽到不一樣的聲音，能讓你思考、覺悟，這已經夠了。”
丁元英將這種思考、覺悟稱之為：開天眼！
劇中女主角芮小丹作為丁元英的紅顏知己，向丁元英要一個神話，用丁元英的方式，將當地著名貧困村帶出貧困。
在創造神話之前，丁元英經過細緻走訪調查，實事求是的總結了貧困村現有條件的可能。精心策劃，縝密佈局。
佈局思維！
佈局之初，丁元英沒有向除好友韓楚風之外任何一個人透露整個佈局計劃。從與韓楚風五臺山之旅的談話當中，你就可以管中窺豹，一覽高人的神祕佈局。
當丁元英向好友透露所謂扶貧神話，就是強力作用下的殺富濟貧時，韓楚風當時雖尊為國內某大型商業集團總裁，格局、眼光、思維境界不可謂不高，但也未能看明白背後深層的佈局。不可思議的疑問：就憑你們幾個發燒友，和一幫文化程度不高貧困村民，就能殺富濟貧？可能嗎？
電視劇《天道》男主角丁元英被稱為高人，除了被其競爭對手稱之為商業“鬼才”，和天馬行空以及令人匪夷所思的思維方式之外，最重要的一點還是因為，眾人通過與丁元英交往，能夠獲得他的點撥，能夠啟迪自己的心智。
正如丁元英的原助理肖亞文評價老闆：“是魔、是鬼都可以，就是不是人。他跟正常人的思維顛倒了，說鬼話，辦鬼事，倒行逆施，但是還有道理，像魔，認識這個人就是開了一扇窗戶，就能看到不一樣的東西，聽到不一樣的聲音，能讓你思考、覺悟，這已經夠了。”
丁元英將這種思考、覺悟稱之為：開天眼！
劇中女主角芮小丹作為丁元英的紅顏知己，向丁元英要一個神話，用丁元英的方式，將當地著名貧困村帶出貧困。
在創造神話之前，丁元英經過細緻走訪調查，實事求是的總結了貧困村現有條件的可能。精心策劃，縝密佈局。
佈局思維！
佈局之初，丁元英沒有向除好友韓楚風之外任何一個人透露整個佈局計劃。從與韓楚風五臺山之旅的談話當中，你就可以管中窺豹，一覽高人的神祕佈局。
當丁元英向好友透露所謂扶貧神話，就是強力作用下的殺富濟貧時，韓楚風當時雖尊為國內某大型商業集團總裁，格局、眼光、思維境界不可謂不高，但也未能看明白背後深層的佈局。不可思議的疑問：就憑你們幾個發燒友，和一幫文化程度不高貧困村民，就能殺富濟貧？可能嗎？
丁元英說：樂聖是因為矛的銳利而無需用盾，我這兒是既無矛可攻也無盾可守，就只能借用樂聖的矛了。我想，在北京擺攤兒，用柏林、倫敦、巴黎三個城市當托兒，讓斯雷克公司當打手，讓法院、媒體起鬨，讓伯爵電子公司落井投石，從樂聖公司碗裡化點緣是有可能的，核心在一個小聰明上，小聰明的文章做好了，就能誘導樂聖公司的大聰明，而潛伏在小聰明其中的，是大智若愚。”
扶貧神話成功後，果然如同丁元英當初謀劃，每一個環節均不出所料，按照設計環環入扣，如同一盤棋局，雙方高手過招，棋局還未開始，高手心中就早已排兵佈陣，運籌帷幄，棋盤之上每一顆棋子的走勢都已經瞭然於胸。棋子在棋局中縱橫馳騁，高手置身棋局之外，縱覽全局，勝負早在佈局之初便早有定數，未曾開局，勝負已定！
逆推思維！
現實生活當中，職場運作當中，每年末往往都會大張旗鼓的總結、表彰、慶祝！同時，也會展望，將未來一年定下宏偉目標，好像只要一拍腦門定下目標就必定會實現！
尷尬的是，每年年初，大家都氣勢如虹；年中發現距離既定目標相差甚遠，暗暗發誓下半年一定爭分奪秒搶回進度；到年終，紛紛嘆氣，表示明年一定可以打個漂亮翻身仗！真是應對了網上的一個段子：年初拍腦門，業績翻番，保二衝三；年中拍胸脯，別看上半年，下半年讓你服；年末拍大腿，哎呀哎呀，都怨那個誰誰誰……！
再來看高人定下目標後，如何按照逆推思維，佈置工作計劃，確保按照工作進度推進執行。而且還是與一些並沒有上下級隸屬關係的人溝通。
在扶貧公司成立之前，丁元英作為幕後主持人，在公司成立股東擴大會上說：從現在起，預備公司就存在了。我向公司談兩個硬指標，一是明年3月註冊公司、申請音箱專利，二是明年6月要發到歐洲十套頂尖級工藝的音箱和配套的機櫃、音箱腳架。這兩個硬指標不存在爭取、儘量這些彈性詞，而是必須。
圍繞著這兩個硬指標你們該準備專利資料的準備資料，該向農戶下訂單的下訂單。農戶這邊有三個硬指標，明年3月必須註冊個體工商戶，明年4月必須完成發往歐洲的產品，明年6月必須得有批量的產品進入北京市場。為此，農戶添置設備、培訓技術該幹什麼幹什麼。馬上要入冬了，這個冬天是不要命的冬天。”
如同一場戰役，在發起總攻前，部隊，裝備，糧草，彈藥紛紛按照指定部署，指定時間，到達地點，萬事俱備，隨時可以接到命令發動總攻。
電視劇《天道》男主角丁元英被稱為高人，除了被其競爭對手稱之為商業“鬼才”，和天馬行空以及令人匪夷所思的思維方式之外，最重要的一點還是因為，眾人通過與丁元英交往，能夠獲得他的點撥，能夠啟迪自己的心智。
正如丁元英的原助理肖亞文評價老闆：“是魔、是鬼都可以，就是不是人。他跟正常人的思維顛倒了，說鬼話，辦鬼事，倒行逆施，但是還有道理，像魔，認識這個人就是開了一扇窗戶，就能看到不一樣的東西，聽到不一樣的聲音，能讓你思考、覺悟，這已經夠了。”
丁元英將這種思考、覺悟稱之為：開天眼！
劇中女主角芮小丹作為丁元英的紅顏知己，向丁元英要一個神話，用丁元英的方式，將當地著名貧困村帶出貧困。
在創造神話之前，丁元英經過細緻走訪調查，實事求是的總結了貧困村現有條件的可能。精心策劃，縝密佈局。
佈局思維！
佈局之初，丁元英沒有向除好友韓楚風之外任何一個人透露整個佈局計劃。從與韓楚風五臺山之旅的談話當中，你就可以管中窺豹，一覽高人的神祕佈局。
當丁元英向好友透露所謂扶貧神話，就是強力作用下的殺富濟貧時，韓楚風當時雖尊為國內某大型商業集團總裁，格局、眼光、思維境界不可謂不高，但也未能看明白背後深層的佈局。不可思議的疑問：就憑你們幾個發燒友，和一幫文化程度不高貧困村民，就能殺富濟貧？可能嗎？
丁元英說：樂聖是因為矛的銳利而無需用盾，我這兒是既無矛可攻也無盾可守，就只能借用樂聖的矛了。我想，在北京擺攤兒，用柏林、倫敦、巴黎三個城市當托兒，讓斯雷克公司當打手，讓法院、媒體起鬨，讓伯爵電子公司落井投石，從樂聖公司碗裡化點緣是有可能的，核心在一個小聰明上，小聰明的文章做好了，就能誘導樂聖公司的大聰明，而潛伏在小聰明其中的，是大智若愚。”
扶貧神話成功後，果然如同丁元英當初謀劃，每一個環節均不出所料，按照設計環環入扣，如同一盤棋局，雙方高手過招，棋局還未開始，高手心中就早已排兵佈陣，運籌帷幄，棋盤之上每一顆棋子的走勢都已經瞭然於胸。棋子在棋局中縱橫馳騁，高手置身棋局之外，縱覽全局，勝負早在佈局之初便早有定數，未曾開局，勝負已定！
逆推思維！
現實生活當中，職場運作當中，每年末往往都會大張旗鼓的總結、表彰、慶祝！同時，也會展望，將未來一年定下宏偉目標，好像只要一拍腦門定下目標就必定會實現！
尷尬的是，每年年初，大家都氣勢如虹；年中發現距離既定目標相差甚遠，暗暗發誓下半年一定爭分奪秒搶回進度；到年終，紛紛嘆氣，表示明年一定可以打個漂亮翻身仗！真是應對了網上的一個段子：年初拍腦門，業績翻番，保二衝三；年中拍胸脯，別看上半年，下半年讓你服；年末拍大腿，哎呀哎呀，都怨那個誰誰誰……！
再來看高人定下目標後，如何按照逆推思維，佈置工作計劃，確保按照工作進度推進執行。而且還是與一些並沒有上下級隸屬關係的人溝通。
在扶貧公司成立之前，丁元英作為幕後主持人，在公司成立股東擴大會上說：從現在起，預備公司就存在了。我向公司談兩個硬指標，一是明年3月註冊公司、申請音箱專利，二是明年6月要發到歐洲十套頂尖級工藝的音箱和配套的機櫃、音箱腳架。這兩個硬指標不存在爭取、儘量這些彈性詞，而是必須。
圍繞著這兩個硬指標你們該準備專利資料的準備資料，該向農戶下訂單的下訂單。農戶這邊有三個硬指標，明年3月必須註冊個體工商戶，明年4月必須完成發往歐洲的產品，明年6月必須得有批量的產品進入北京市場。為此，農戶添置設備、培訓技術該幹什麼幹什麼。馬上要入冬了，這個冬天是不要命的冬天。”
如同一場戰役，在發起總攻前，部隊，裝備，糧草，彈藥紛紛按照指定部署，指定時間，到達地點，萬事俱備，隨時可以接到命令發動總攻。
高人是如何做到的呢？
就是利用逆推思維，目標倒推，目標拆分，反向推演，倒推每一環節，倒推配置資源，倒推分配時間，倒推手段方法，路徑，條件具備，即開始執行！
例如：某位微商初級目標是月入過萬！
假如，其產品利潤為100元，可以推算出每月至少要出100單以上。
100單從何而來？
按照原成交率2%—3%來換算，至少每月需3000—4000客戶。
客戶從何而來？
按照逆推思維，拆分目標，每週需400—600客戶，每天需60—90位客戶。
月入萬元的目標，變成了每天幾十位客戶，是不是就簡單了很多。
至於每天幾十位客戶的來源，網絡中方法和路徑太多，就不多做介紹啦，相信你的辦法會有很多！
《天道》電視劇女主角芮小丹，在事後反思時總結：其實這世上原本就沒有什麼高人，所謂的高人，只不過是站的位置不同，思維方式不同，看問題的角度不同，得到的結果就不同而已！
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