騰訊2008年成立了自己的投資部，到今年剛好是第10年。
在今年年初的投資年會上，騰訊總裁劉熾平透露，“在過去十年中，騰訊已經投資了700多家公司。”據新知君統計數據，其中有90家是遊戲公司（注：有些遊戲公司獲得了2次或2次以上的投資，計公司數時未去重）。
目前騰訊所投資的公司已經遍及四大洲的13個國家。
騰訊投資遊戲公司共90次，其中53次投國內公司，幾乎集中在一線城市中；37次投海外公司，其中美國和韓國的遊戲公司最受青睞。
2008-2019年間，騰訊投資遊戲公司共90次，其中53次投國內公司，37次投海外公司。
騰訊在國內的投資集中在9個城市，北上廣深佔81%。
為了讓大家可以更直觀的瞭解騰訊過去10年裡投資了哪些遊戲公司，新知君做了一張圖：
10年裡，騰訊的投資步調並無規律可循但能夠一定程度上看出它在遊戲領域的佈局思路。2014年-2015年是騰訊切入手遊市場的重要轉折點，這兩年投資的公司數量驟增；2016年霸主已成，投資呈現出探索新品類、新領域和新市場的趨勢。
新知君嘗試著總結了3點。
1.騰訊的投資越發的冷靜。
騰訊在2014、2015年相對激進。一共投資了33家公司，其中有21家在天使輪和A輪時進入。當時的一個背景是樂動卓越和莉莉絲先後出爆款，網易手遊也迅速崛起，騰訊雖營收上穩居第一卻拿不出一款像樣的頭部產品。
2008-2019年騰訊投資遊戲公司數量（截止至2019年5月數據）
2016年以後，騰訊遊戲明顯要冷靜得多。一方面收購在細分領域頗有建樹的初創公司，Dream11、織夢者、遊光網絡分別專注運動遊戲、女性向遊戲和傳奇類H5遊戲。另外一邊，幾乎都是以產業擴張為目的的戰略投資，樂元素、掌趣和西山居；藍洞和育碧；Kakao Games和Sea，這些公司或在研發上、遊戲新品類競爭，或在業務版圖擴張上對騰訊多有裨益。
2.投海外也看流量。
騰訊投資的國內遊戲公司，幾乎清一色瞄準被投公司的研發能力或細分領域的深入能力。畢竟它已擁有最強的渠道，無需考慮流量問題。
在海外對流量則有一定的傾斜。
投資了韓國的Kakao Games——SE社交巨頭Kakao旗下的遊戲公司。也投資了東南亞的Sea，Sea在東南亞的角色更偏向遊戲發行與運營。
還有就是芬蘭的Supercell，劉熾平發著高燒去赫爾辛基，以86億美金將Supercell 84%的股份收入囊中，當時很多人都幫騰訊算賬，認為即使Supercell戰績斐然，86億的高投資也不好回本。新知君認為，Supercell能夠撬動全球1億DAU的能力對騰訊更有吸引力，何況這1億DAU多數在騰訊遊戲把控的區域之外。
3.佛系佔股
值得一提的是，騰訊10年來的投資甚少受到單純市場風向的影響，“佔有慾”也不強。更傾向於拿少數股權給被投公司更多的發展空間，哪怕佔股100%Riot Games和佔股84%的Supercell仍保持獨立運營的狀態。
最後，投資的失敗率並不比九死一生好多少，騰訊也不例外。
大家只看到，騰訊在《英雄聯盟》誕生前就挖掘到了Riot Games，投資的智明星通已被收購、Sea已IPO上市、B站發行了《FGO》......
可能不知道，它也有敗績。投資的美國開發商Fireforge，第2年就宣佈破產；2015年投資了廣州研發公司戰法牧，產品沒有砸出點浪花就傳出倒閉的消息；網易前高管創辦的擎天柱人員規模較巔峰期縮減了三分之二。
轉摘：遊戲新知
作者：沈語生