職場攻略：領導的不作為，讓員工徹底寒了心！（二）

領導這個代名詞是很多人都不願意聽到和接觸的詞，但又是工作中無法迴避的詞。因為它夾雜著職工對他的悲苦哀樂等各種情緒，主要體現在他的一舉一動都得要員工來為他的後果買單，這就是一個最大的悲哀！下面分享一個發生在我身邊真實的事：

職場

孫姐在一個公司幹了八年，一直幹到區域經理。在職期間，任勞任怨，鞍前馬後，各種幫公司打拼，也終於有了一定的市場份額，業務銷量逐步提升。

這本是一片欣欣向榮的市場景象，可好景不長。在一次內部的競爭中，這個地區的大區經理被人黑了，結果換來了其他的大區經理。他來了以後，就把市場框架重新做了調整，把職工調動到原本不屬於他們的區域去開展業務，你說這不是瞎指揮嘛。就是在他的帶領下，經銷商換來好幾茬，導致終端送貨不及時，業務員換來換去，老闆要貨都找不到人，這時候競品趁虛而入，在市場上爭奪。

結果是我們的市場渠道完全被毀，變得極其混亂，很多商家都不願與我們合作。市場嚴重受到影響，團隊業務一落千丈，信心很受打擊。

反思

孫姐看著自己和團隊辛辛苦苦打下了的市場，被這個新上任的大區經理毀得一塌糊塗，心裡痛得無法言喻。與之相反的是，這個大區經理還滿嘴跑火車的講什麼制度、玩什麼管理、說什麼讓別人幫他抬轎，甚至還玩那種一拉一打的謀略。

想法

從心底裡來講，我們是公司的員工，一心為公司奉獻我們的努力本身應做之事，可是你說碰到一個這麼不作為的領導，讓人心能不寒嘛！

微笑

今日思考

你有什麼辦法，能幫孫姐解決問題？