◆塑料行業在臺州的興旺，就像是一部濃縮的中國製造業簡史。
正解局出品
上海開始推行垃圾分類，市民忙著在學怎麼分類，城市管理者也在為一件事焦頭爛額——分類垃圾桶嚴重不夠用。
浙江台州當地官方媒體這時候隔空喊話上海，要包攬上海垃圾桶的巨大缺口。一個地級市憑什麼這麼大的口氣？
可能很多人連臺州在哪兒都不清楚，但在生活中卻幾乎都跟台州有交集。因為，中國的塑料日用品，10件裡至少有7件都是產自這裡，小到臉盆、衣架，大到奔馳、寶馬的汽車配件。
台州用60多年的時間積累，把自己這個遠離塑料原料基地的地區，變成了塑料製品王國，絕對是個令人稱奇的標本。
今天，正解局就帶大家一起來看看這個塑料製品王國的崛起之路。
1. 浙江台州，塑料製品王國的硬實力
7月4日，台州當地的《台州晚報》頭版，裝滿垃圾桶的大貨車圖片，配了條醒目的標題“上海挺住，你們的垃圾桶我們包了”。新聞裡說，當地的塑料製品企業日夜趕工，源源不斷地將垃圾桶運往上海，馳援垃圾分類。
（7月4日，台州當地媒體“喊話”上海 ）
“承包”上海垃圾桶忽然就成了台州的高光時刻。在此之前，這個擁有蘇泊爾、吉利汽車等50家上市企業的地級市，一直都是低調的存在。
台州有多低調？儘管全國每10件塑料日用品裡7件都來自這裡，它是當之無愧的“塑料製品王國”，可全世界去義烏批發小商品的人，多半根本不知道他們買的塑料日用品，來自一個叫台州的地方。
除了日用品，台州的塑料製品和模具製造業，觸角幾乎延伸到了生活的方方面面。不管是麥當勞肯德基的餐具、吸管，還是奔馳的保險槓、寶馬的手套箱，甚至是高鐵和飛機的塑料零部件，統統都有台州製造的印記。
（台州舉行的中國塑料交易會已經舉辦了18屆，
圖為塑料產品加工生產線機械臂製造企業的展臺）
數據最有說服力：
1萬多家塑料生產企業，從業人員25餘萬，年產值數百億每年塑料原料的消耗量就有500萬噸，佔全國的十分之一生產的一次性注射器、輸液器、日用塑料製品等市場佔有率居全國第一在國內商超的貨架上，10個塑料水杯有8個是“台州製造”全國90%的電動車塑料配件是台州製造擠塑模具佔了全國80%以上、吹塑模具佔全國40%以上、注塑模具佔全國1/3的份額
從原材料到設計、模具、加工、銷售，台州的塑料製品產業鏈完整到毫無紕漏，甚至連塑料製品生產線專門設備的研發和生產，也應有盡有。
（台州模塑產業規模）
正是有了這麼完備的產業鏈和巨大的產能，台州的塑料製品生產企業才有底氣喊出“上海挺住，你們的垃圾桶我們包了”的口號。
事實上，也只有台州敢這麼向外界拋出這樣的“塑料友誼”。
今年6月份的數據顯示，僅淘寶上垃圾桶的銷量就達到了300萬件，相當於每秒賣出1件。而每10個售出的塑料分類垃圾桶，7個都是出自台州企業。
2. 台州塑料行業稱霸的祕密
台州從上世紀50年代開始塑料製品的行業萌芽，到今天已經過去了60多年的時間。塑料行業在臺州的興旺，就像是一部濃縮的中國製造業簡史。60多年的塑料行業發展歷程，經歷了從小而散到大而強再到專而精的過程。
起步早，思想活。是浙商的普遍共性，也是台州塑料製品行業發展的源頭。
全國第一個股份合作制企業就在1983年，誕生在臺州的溫嶺市。而在這之前，“一臺機器一個廠”的塑料製品廠，早就在這裡遍地開花。現在許多的大型企業甚至上市公司，也都是從小作坊開始發家。
（台州50家上市企業中，47家都是製造業企業，
僅塑料製品企業就有4家，還有多家與塑料產業鏈配套的企業）
2011年在深交所上市的永高股份，就是台州青年張建均從一個小作坊一步步做起來的。1982年，他看到身邊很多人都在做塑料製品，於是也湊了1萬塊錢買了幾臺二手注塑機，租個平房就開始了自己的生意。
經過了10年的原始積累，到了1991年，張建均的小作坊就變成了4畝多地，有2000平方米廠房的新工廠。而他也從最開始什麼都做，變成了主做塑料夾子。
（1991年，從家庭小作坊變成2000平方廠房的精傑塑料廠，
是台州許多塑料製造企業的代表和縮影）
這之後，就是一家一家分廠的開，雖然都是做塑料製品，但是每個廠都有自己專做的品種。又過了一個10年，張建均的公司年銷售額就做到了6億多。
細緻的分工協作集合起勢能優勢，是台州塑料稱霸的另一個祕訣。
塑料生產離不開模具，產品的更新換代也需要模具，台州塑料產業的發展跟當地的模具產業的關係密不可分。
台州的模具年銷售額佔全國7成以上，這本身就是個數量級的碾壓。量變帶來質變，在臺州這裡，只要拿個樣品，用不了多長時間，馬上就能生產。
台州強有力的生產力讓對手膽寒，剛投入生產的新產品在極短的時間內，就被台州企業生產出來。除了產品更新的速度更快，台州的模具業還讓塑料業成本低了很多。僅模具一項，台州就能比其他地方便宜30%。
（2005年-2015年全國模具企業營業額，
其中7成是台州企業貢獻）
除了上面說的，台州經過幾十年市場積澱，塑料製品市場和塑料化工原料市場的供應，幾乎任何原料都能找到。而在所有和塑料有關的行業細分市場中，每一塊都有高手。比如說：有專門設計、製造塑料製品流水線機器人的公司，能根據廠家的需求“私人訂製”。
另外，台州本地製造業的旺盛需求，也促進了塑料製品行業的自我升級。
像錢江摩托、星星電器、吉利汽車這些台州本土企業，對塑料製品的消化量也大得很。近水樓臺先得月，台州的塑料製品行業也隨著這些大企業的發展水漲船高。
（過去只能給汽配維修市場和國產低端汽車加工模具的工廠，
在專注升級品質後，逐漸進入全球著名車企的配套鏈中）
不僅如此，在國產企業身上“練手”拿到不少經驗值的企業，也有不少紛紛轉向高端。就拿專做汽車車燈模具的賽豪來說，這家1975年“建廠”的台州企業，客戶都是全球車燈行業頂尖的跨國企業，他們的產品通過配套，被裝在奔馳、寶馬、本田、豐田汽車身上。而在上世紀90年代，他們頂多只能在維修汽配市場，給非主機零配件廠家打打工。如果沒有這些身邊的“機遇”，可能台州的塑料製品企業升級之路也不會走得這麼順暢。
3. 打造千億產業不能靠垃圾桶熱賣
雖然台州的塑料製品行業經過這幾十年的積澱，已經足夠稱霸國內日用製品界，不過，塑料製品王國的雄心是要打造“千億產業”。而完成這個目標，顯然不是靠“承包”上海垃圾桶，或是賣臉盆、水杯這些小東西能達成的。
（台州上萬家塑料製品企業，
多數是小微企業和家庭做法，憑藉價格搶佔市場）
先看規模。
台州塑料製品行業有上萬家企業，產品覆蓋很多類型，這點從淘寶上就能直觀地感受。隨便搜一件塑料生活用品，台州的店鋪佔了絕大多數。這也從一個側面反映出，雖然台州塑料製品行業整體很強大，但是企業個體規模卻普遍較小，多數是小微企業或者家庭作坊。
2017年，全國塑料製品行業中1.5萬家規上企業，主營業務收入22808.36億元，而台州塑料製品行業的規上企業，僅佔行業企業總數的5%。
再看利潤。
小企業和作坊多，意味著價廉物美，同時也意味著品牌的力量弱，高精尖的產品少，利潤自然也就少。
一個塑料油壺，韓國的樂扣賣20多塊錢、美國的特百惠能賣60多，而台州的品牌只能賣幾塊錢。再加上如今人力、土地成本這些外部因素的影響，沒有品牌和高科技含量產品的支撐，做低檔產品的利潤率只能越來越低。
（在淘寶上搜索塑料日用品，半數以上的店鋪都來自台州，
這既反映了台州塑料日用品的市場份額，
也說明了小企業眾多利潤低下的現狀）
最後看差距。
如果放大到各省之間的比拼，台州所在的浙江，雖然一直領跑，但是面對後面追趕的腳步聲漸漸清晰，心裡也應該是慌得一比。
據2017年的數據統計，當年浙江塑料製品行業的產量佔全國13.78%，僅比第二名廣東高0.27個百分點。而增長率只有3.88%的浙江，面對第三名河南7.18%的增長率和將近10%的產量佔比，壓力自然也可想而知。
如魚飲水冷暖自知。
正如我在《100萬人影響10億中國人的菜籃，山東小縣何以創造奇蹟？》一文中介紹的“中國蔬菜之鄉”山東壽光一樣，台州的塑料製造也走上的產業升級之路。
台州已經認識到了這些弊病所在，不少企業開始挑戰高新技術，注重創新的“隱形冠軍”企業日漸增多。
像是精誠集團，已經建成了亞洲最大、世界第二的擠出平模頭生產基地，一下擁有了中國60%市場份額。而這家公司擁有的66項專利，改變了擠塑產品、設備多半靠進口的局面。
像給奔馳、大眾等做汽車配套的凱華，研發的“微發泡儀表盤”成型技術被列入工信部“工業強基2025”項目，而在此之前，這類模具基本上要靠進口。
（重視科技創新的台州企業在塑模生產中，
早就告別了往日作坊式的加工）
大企業在搞科技創新，中小企業也忙著搞“微創新”，向著做專、做精的差異化方向在發展。
台州一家專攻廚房塑料用具的企業，一開始在產品外觀、功能上的小改進，到慢慢和大專院校、設計機構合作，擁有自己的專利和自主知識產權，讓自己的產品成為國外主流市場上的搶手貨。還有一家專注做家用垃圾桶廠家的“塑料日用品工藝化”的技術，給垃圾桶穿上專門設計的“外衣”。這些“有文化”的垃圾桶，成本提高了20%~30%，價格卻一下提高了100%。
高端產業的突破，自然會帶動整個產業鏈的提升，從製造到創造這條路上，台州塑料行業的軌跡，與中國製造2025的車轍重疊。
“山寨”和低價沒有未來，中國製造的提升，每一步都看得見——
無論是大到飛機高鐵，還是小到一個塑料垃圾桶。
正解局，一個有見識、有深度、有誠意的時勢財經大號。在這裡，穿透信息的迷霧，在這裡，發現真實的中國。局長是各種報告愛好者，收集了上千份各行業報告，關注正解局回覆關鍵詞“行業”，可獲得多行業最新報告。