融創中國董事局主席孫宏斌
最近在酒桌上，遇到一波和孫宏斌喝過酒的朋友。他們都稱讚，未來中國地產的一哥，非老孫莫屬。
在過往一年多的收購中，老孫的最大特點是，下手快，且準。因為，他決策快，如果放在任何一家地產上市公司，至少要拖上個一兩週。
最大的祕密在於，孫宏斌是融創中國（1918.HK）的絕對控股股東。即便是增發融資，他也把權柄牢牢抓住不放手。
前不久，融創中國公告宣佈通過先舊後新方式配售2.2億新股，配股價為18.33元港幣/股。相較於20.1元港幣的當日收盤價，股折價約8.81%。配售完成後，融創將獲得股權融資40.3億元港幣，且淨負債率降低30%。
此番發行完成後，孫宏斌及其一致行動人持股比例將由53.74%降至50.87%。這個比例很微妙，雖然僅高出50%控制權臨界線0.87%，但這足以保證孫宏斌仍可擁有對融創中國的絕對控制權。這個度，孫宏斌拿捏得很有分寸。
從融創上市的第一天起，它就承載著老孫衝鋒的野心。在收併購成為融創佈局戰略的今天，如何高效決策、快速達成收購事項已成當務之急。但在2016年9月18日之前，彼時持股47%的孫宏斌恐怕還不能在所有事情上如願。
彼時，老孫想成為聯想地產業務的接盤俠，代價為137億元。這不是一筆小數目。截至2016年6月31日，融創中國淨資產為266億元。
要順利買下融科智地，必須過股東大會這一關。如若召集股東大會，不僅會拉長收購時間，而且擔心遲則生變。時間就是機會，對於行事果決的老孫而言，形勢顯然刻不容緩。
8天后，形勢出現轉機。融創突然向孫宏斌配發28億元股份，每股定價6.18港元。若認購完成後，孫宏斌對融創中國的持股從47%上升至53.22%。對於重大收購，融創中國控股股東Sunac International的書面批准可取代舉行股東大會，孫宏斌可以在決策上做到“一言堂”。
孫宏斌要守住決策權。這樣，他的決策會比其他公司老闆更快！
當時，孫宏斌此舉更像是為成功收購融科智地鋪路。後來，他屢試不爽。在收購融科智地之後，融創又以40億元認購金科地產16.96%股份。
K線不完全統計，2016年全年，孫宏斌完成的收購事項已超10筆，合計金額近300億元。此前，綠城、佳兆業、中渝置地、西安天朗、江蘇四方、武漢美聯、萊蒙國際等都曾出現在孫的狩獵單上。
如今的融創已成為毫無爭議的內房股龍頭。從2017年初至今，它的股價漲幅已超過300%。雖然在7月18日出現“插曲”，公司股價跌幅一度達到13.49%。但隨後，孫宏斌迴應稱是銀行的正常行為。
融創提供的數據顯示，截至6月30日，融創中國共實現合同銷售額1088.5億元，完成全年2100億元銷售目標的半數以上。土地儲備僅次於恆大和碧桂園。截止6月末，融創的賬面現金達900多億元，預計融創中國全年銷售或達3000億元。
在快速擴張的路上，融創的負債率也在增加。2016年年報顯示，截至2016年12月31日，融創總負債2577.72億元，淨負債率121.5%。而2015年年底，融創總負債為960.89億元，淨負債率75.9%。
借貸總額方面，融創從2015年年底的417.99億元，增加到2016年年底的1128.44億元。加上融創2016年還發行了100億元永續債，若把永續債歸至債務欄目下，淨負債率高達208%。此番增發，也是為了降低融創的負債率。
除了併購之外，孫宏斌其實是一個炒股高手。拿他在9月份買自家股份來說，吃進的價格是6.18港元／股，11個月後，融創中國的增發價為18.33港元／股，漲幅196.6%。若以買進的28億股份和這次的增發價計算，老孫的身價至少賬面上新賺了340億港元。
逢高配股，但又保持了50%以上的控制權，老孫算得很精。