'天津首富孫宏斌：曾為階下囚，人稱偏執狂'
孫宏斌近年來非常搶眼，有人說他是賭徒，也有人將他比作白衣騎士。無論是砸入200億接盤樂視網，還是出資600億緩解大哥王健林的負債危機，都是市場上少有的大手筆。特別是2017年，孫宏斌的身價從95億暴漲至720位，不僅躋身全國富豪20強，還超越霸榜天津首富多年的李金元，一舉成為新晉津門首富，令人吃驚。
左手房地產，右手投資，孫宏斌的舉動被解讀為在模仿華人首富李嘉誠，甚至有人預言，未來中國的首富，很可能就是這個山西人。然而，市場上還有另一種聲音，眼下或許就是孫宏斌人生中的最高峰，在其經歷人生“三起兩落”之後，“第三落”即將到來。
原因很簡單，融創中國的負債率長期維持在100%以上，最高的時候甚至達到200%。營收1塊錢，卻負債2塊錢，或許房地產的邏輯大家看不懂，但是正常的商業常識，相信很多人還是沒有丟失。晉商中失去常識的賈躍亭、馮鑫等人的下場有目共睹，孫宏斌是否會重蹈覆轍？
商業中講究“天下武功，唯快不破”，馬雲擅長此道，推崇此道，孫宏斌同樣如此。從當年的農村小孩到差點接班聯想，再到成為階下囚，然後創立順馳，卻遭遇人生第二次失落，最終憑藉融創中國重回巔峰。孫宏斌的人生足以寫成一本厚厚的書籍。
孫宏斌近年來非常搶眼，有人說他是賭徒，也有人將他比作白衣騎士。無論是砸入200億接盤樂視網，還是出資600億緩解大哥王健林的負債危機，都是市場上少有的大手筆。特別是2017年，孫宏斌的身價從95億暴漲至720位，不僅躋身全國富豪20強，還超越霸榜天津首富多年的李金元，一舉成為新晉津門首富，令人吃驚。
左手房地產，右手投資，孫宏斌的舉動被解讀為在模仿華人首富李嘉誠，甚至有人預言，未來中國的首富，很可能就是這個山西人。然而，市場上還有另一種聲音，眼下或許就是孫宏斌人生中的最高峰，在其經歷人生“三起兩落”之後，“第三落”即將到來。
原因很簡單，融創中國的負債率長期維持在100%以上，最高的時候甚至達到200%。營收1塊錢，卻負債2塊錢，或許房地產的邏輯大家看不懂，但是正常的商業常識，相信很多人還是沒有丟失。晉商中失去常識的賈躍亭、馮鑫等人的下場有目共睹，孫宏斌是否會重蹈覆轍？
商業中講究“天下武功，唯快不破”，馬雲擅長此道，推崇此道，孫宏斌同樣如此。從當年的農村小孩到差點接班聯想，再到成為階下囚，然後創立順馳，卻遭遇人生第二次失落，最終憑藉融創中國重回巔峰。孫宏斌的人生足以寫成一本厚厚的書籍。
孫宏斌1963年出生于山西運城一個小村落，家中一共兄弟四人，他是老大。十多歲開始，孫宏斌外出求學，很多事情都是自己做主。他選擇去武漢讀水利工程，研究生在清華大學，學的也是水利。然而，在後來的幾十年中，孫宏斌從未從事過和水利有關的職業。
22歲就從清華大學研究生畢業的孫宏斌，一直想要闖出一番天地。正好，他遇上創辦聯想的柳傳志。1988年，柳傳志已經在香港成立公司，聯想進入快速發展階段。進入聯想之後的孫宏斌，深得柳傳志新任。
從1989年10月開始，聯想企業部在全國建立獨資分公司，開始大量銷售產品。孫宏斌從中脫穎而出，不到兩年時間，就被破格提拔為企業部的經理，手上掌管著全國各地18家分公司。
這時，年少輕狂的孫宏斌開始暴露出他的野心。在聯想內部，孫宏斌帶領的企業部有人事自由權，甚至還有財務自由權，簡直就像一個獨立王國。就在這時，孫宏斌做了一件後來讓他鋃鐺入獄的事情。他在企業部辦了一份《聯想企業報》，頭版寫著幾個大字：企業部的利益高於一切。
孫宏斌近年來非常搶眼，有人說他是賭徒，也有人將他比作白衣騎士。無論是砸入200億接盤樂視網，還是出資600億緩解大哥王健林的負債危機，都是市場上少有的大手筆。特別是2017年，孫宏斌的身價從95億暴漲至720位，不僅躋身全國富豪20強，還超越霸榜天津首富多年的李金元，一舉成為新晉津門首富，令人吃驚。
左手房地產，右手投資，孫宏斌的舉動被解讀為在模仿華人首富李嘉誠，甚至有人預言，未來中國的首富，很可能就是這個山西人。然而，市場上還有另一種聲音，眼下或許就是孫宏斌人生中的最高峰，在其經歷人生“三起兩落”之後，“第三落”即將到來。
原因很簡單，融創中國的負債率長期維持在100%以上，最高的時候甚至達到200%。營收1塊錢，卻負債2塊錢，或許房地產的邏輯大家看不懂，但是正常的商業常識，相信很多人還是沒有丟失。晉商中失去常識的賈躍亭、馮鑫等人的下場有目共睹，孫宏斌是否會重蹈覆轍？
商業中講究“天下武功，唯快不破”，馬雲擅長此道，推崇此道，孫宏斌同樣如此。從當年的農村小孩到差點接班聯想，再到成為階下囚，然後創立順馳，卻遭遇人生第二次失落，最終憑藉融創中國重回巔峰。孫宏斌的人生足以寫成一本厚厚的書籍。
孫宏斌1963年出生于山西運城一個小村落，家中一共兄弟四人，他是老大。十多歲開始，孫宏斌外出求學，很多事情都是自己做主。他選擇去武漢讀水利工程，研究生在清華大學，學的也是水利。然而，在後來的幾十年中，孫宏斌從未從事過和水利有關的職業。
22歲就從清華大學研究生畢業的孫宏斌，一直想要闖出一番天地。正好，他遇上創辦聯想的柳傳志。1988年，柳傳志已經在香港成立公司，聯想進入快速發展階段。進入聯想之後的孫宏斌，深得柳傳志新任。
從1989年10月開始，聯想企業部在全國建立獨資分公司，開始大量銷售產品。孫宏斌從中脫穎而出，不到兩年時間，就被破格提拔為企業部的經理，手上掌管著全國各地18家分公司。
這時，年少輕狂的孫宏斌開始暴露出他的野心。在聯想內部，孫宏斌帶領的企業部有人事自由權，甚至還有財務自由權，簡直就像一個獨立王國。就在這時，孫宏斌做了一件後來讓他鋃鐺入獄的事情。他在企業部辦了一份《聯想企業報》，頭版寫著幾個大字：企業部的利益高於一切。
司馬昭之心，路人皆知。孫宏斌的舉措驚動了遠在香港的柳傳志，後者立刻飛回北京處理此事。據說柳傳志曾經想過給孫宏斌臺階下，讓他帶領一個分公司單獨做。但是心高氣傲的孫宏斌說，柳總，我才26歲，可以從頭開始幹。
第二天，柳傳志便把孫宏斌的職務撤了，隨後不久他便鋃鐺入獄，罪名是挪用公款。
孫宏斌入獄之後，柳傳志便將聯想的故事便交給楊元慶了。在獄中表現良好的孫宏斌，刑期從5年減至4年，於1994年3月出獄。出獄之後，孫宏斌做的第一件事就是在北京一家高級飯店請柳傳志吃飯，後者以為他想要回到聯想。沒想到，孫宏斌第一句話就是道歉，然後說出了他在獄中為下半生做的規劃：進軍房地產。
柳傳志一直很看好孫宏斌，當他看到眼前這個小夥出獄之後變得更加堅韌之後，兩人冰釋前嫌。孫宏斌東山再起，創辦了順馳，後來還聯合柳傳志、中科集團成立了天津中科聯想房地產開發有限公司。
孫宏斌一向以膽大出名，做事常常以小博大，被人稱之為偏執狂。他曾有一段話：“人原本生活得很好，原本可以不冒險，但因為選擇了夢想，而遭受到困苦和失敗。雖然中國人講究成王敗寇，但為了夢想和理想而拼搏，即使沒有成功，也值得所有人尊重。因為這個世界就是靠有夢想的人去推動的。”
和柳傳志等人一起創辦房地產開發公司之後，孫宏斌第一個項目“香榭麗”小區從拿地到開發只用了7個月，而行業裡的平均週期一般是18個月。孫宏斌用速度，迅速佔領了天津的市場，從1998年到2002年，順馳開發了近30各項目，轟動整個天津地產界。到2002年，順馳已經是天津最大的房地產開發商。
但是，孫宏斌的野心不止於此。他夢想做一個全國性的大公司。從2003年開始，順馳在全國各地佈局，先後在華北、華東和華中拍下10多塊地。孫宏斌的戰略就是，通過手中的資金不斷購入土地，並且不計利潤。
順馳最瘋狂的時候，曾經一度叫囂地產行業的老大哥萬科。據說在一次地產行業會議上，年輕氣盛的孫宏斌對在場的所有地產行業大佬說：順馳的目標是做到全國第一，也就是要超過在座的所有人，包括王石。當時王石也在場，據說臉色很不好看。後來，王石隔空喊話，要小心風險。
氣焰正高的孫宏斌如何肯停手，依然快步向前。順馳發展最猛的時候，和萬科的銷售量差距不到20億，孫宏斌也出現在胡潤富豪榜的名單中。彼時，距離孫宏斌出獄不到10年時間。
後來，王石的忠告終於應驗。2004年，地產行業的政策開始收緊，開發方向、土地轉讓方式、交款時間和利率等方面出現一系列調整。順馳的資金鍊完全跟不上，孫宏斌只能忍痛將其“賤賣”給路勁基建有限公司，自己也迎來了人生中的第二次低谷。
孫宏斌近年來非常搶眼，有人說他是賭徒，也有人將他比作白衣騎士。無論是砸入200億接盤樂視網，還是出資600億緩解大哥王健林的負債危機，都是市場上少有的大手筆。特別是2017年，孫宏斌的身價從95億暴漲至720位，不僅躋身全國富豪20強，還超越霸榜天津首富多年的李金元，一舉成為新晉津門首富，令人吃驚。
左手房地產，右手投資，孫宏斌的舉動被解讀為在模仿華人首富李嘉誠，甚至有人預言，未來中國的首富，很可能就是這個山西人。然而，市場上還有另一種聲音，眼下或許就是孫宏斌人生中的最高峰，在其經歷人生“三起兩落”之後，“第三落”即將到來。
原因很簡單，融創中國的負債率長期維持在100%以上，最高的時候甚至達到200%。營收1塊錢，卻負債2塊錢，或許房地產的邏輯大家看不懂，但是正常的商業常識，相信很多人還是沒有丟失。晉商中失去常識的賈躍亭、馮鑫等人的下場有目共睹，孫宏斌是否會重蹈覆轍？
商業中講究“天下武功，唯快不破”，馬雲擅長此道，推崇此道，孫宏斌同樣如此。從當年的農村小孩到差點接班聯想，再到成為階下囚，然後創立順馳，卻遭遇人生第二次失落，最終憑藉融創中國重回巔峰。孫宏斌的人生足以寫成一本厚厚的書籍。
孫宏斌1963年出生于山西運城一個小村落，家中一共兄弟四人，他是老大。十多歲開始，孫宏斌外出求學，很多事情都是自己做主。他選擇去武漢讀水利工程，研究生在清華大學，學的也是水利。然而，在後來的幾十年中，孫宏斌從未從事過和水利有關的職業。
22歲就從清華大學研究生畢業的孫宏斌，一直想要闖出一番天地。正好，他遇上創辦聯想的柳傳志。1988年，柳傳志已經在香港成立公司，聯想進入快速發展階段。進入聯想之後的孫宏斌，深得柳傳志新任。
從1989年10月開始，聯想企業部在全國建立獨資分公司，開始大量銷售產品。孫宏斌從中脫穎而出，不到兩年時間，就被破格提拔為企業部的經理，手上掌管著全國各地18家分公司。
這時，年少輕狂的孫宏斌開始暴露出他的野心。在聯想內部，孫宏斌帶領的企業部有人事自由權，甚至還有財務自由權，簡直就像一個獨立王國。就在這時，孫宏斌做了一件後來讓他鋃鐺入獄的事情。他在企業部辦了一份《聯想企業報》，頭版寫著幾個大字：企業部的利益高於一切。
司馬昭之心，路人皆知。孫宏斌的舉措驚動了遠在香港的柳傳志，後者立刻飛回北京處理此事。據說柳傳志曾經想過給孫宏斌臺階下，讓他帶領一個分公司單獨做。但是心高氣傲的孫宏斌說，柳總，我才26歲，可以從頭開始幹。
第二天，柳傳志便把孫宏斌的職務撤了，隨後不久他便鋃鐺入獄，罪名是挪用公款。
孫宏斌入獄之後，柳傳志便將聯想的故事便交給楊元慶了。在獄中表現良好的孫宏斌，刑期從5年減至4年，於1994年3月出獄。出獄之後，孫宏斌做的第一件事就是在北京一家高級飯店請柳傳志吃飯，後者以為他想要回到聯想。沒想到，孫宏斌第一句話就是道歉，然後說出了他在獄中為下半生做的規劃：進軍房地產。
柳傳志一直很看好孫宏斌，當他看到眼前這個小夥出獄之後變得更加堅韌之後，兩人冰釋前嫌。孫宏斌東山再起，創辦了順馳，後來還聯合柳傳志、中科集團成立了天津中科聯想房地產開發有限公司。
孫宏斌一向以膽大出名，做事常常以小博大，被人稱之為偏執狂。他曾有一段話：“人原本生活得很好，原本可以不冒險，但因為選擇了夢想，而遭受到困苦和失敗。雖然中國人講究成王敗寇，但為了夢想和理想而拼搏，即使沒有成功，也值得所有人尊重。因為這個世界就是靠有夢想的人去推動的。”
和柳傳志等人一起創辦房地產開發公司之後，孫宏斌第一個項目“香榭麗”小區從拿地到開發只用了7個月，而行業裡的平均週期一般是18個月。孫宏斌用速度，迅速佔領了天津的市場，從1998年到2002年，順馳開發了近30各項目，轟動整個天津地產界。到2002年，順馳已經是天津最大的房地產開發商。
但是，孫宏斌的野心不止於此。他夢想做一個全國性的大公司。從2003年開始，順馳在全國各地佈局，先後在華北、華東和華中拍下10多塊地。孫宏斌的戰略就是，通過手中的資金不斷購入土地，並且不計利潤。
順馳最瘋狂的時候，曾經一度叫囂地產行業的老大哥萬科。據說在一次地產行業會議上，年輕氣盛的孫宏斌對在場的所有地產行業大佬說：順馳的目標是做到全國第一，也就是要超過在座的所有人，包括王石。當時王石也在場，據說臉色很不好看。後來，王石隔空喊話，要小心風險。
氣焰正高的孫宏斌如何肯停手，依然快步向前。順馳發展最猛的時候，和萬科的銷售量差距不到20億，孫宏斌也出現在胡潤富豪榜的名單中。彼時，距離孫宏斌出獄不到10年時間。
後來，王石的忠告終於應驗。2004年，地產行業的政策開始收緊，開發方向、土地轉讓方式、交款時間和利率等方面出現一系列調整。順馳的資金鍊完全跟不上，孫宏斌只能忍痛將其“賤賣”給路勁基建有限公司，自己也迎來了人生中的第二次低谷。
不過，相比第一次入獄有所不同，彼時的孫宏斌在地產行業已經有自己的一席之地，同時他還準備了後手，那就是讓他後來又一次東山再起的融創中國。
孫宏斌2003年就創辦了融創，當順馳如脫韁的野馬再也拉不回來之後，融創成為他手上最後的王牌。在順馳被賣掉之後，孫宏斌開始注意低調行事，但是融創的腳步並未停滯不前。
2007年，孫宏斌為融創引入國際戰略投資者雷曼、鼎暉和新天域，幫助其進行商業決策，同時也不忘再次全國佈局。3年之後，融創中國成功登陸香港主板市場，孫宏斌一躍成為上市公司老闆。後面的故事中，孫宏斌變成了地產行業裡的“併購大王”，“白衣騎士”。
2014年5月，綠城出現資金鍊斷裂，一度逼近破產邊緣。孫宏斌主動出手，以62億元拿下綠城第一大股東位置。這宗交易本應該在2014年底完成交割，但在當年10月份，宋衛平反悔，孫宏斌黯然出局。後來收購佳兆業，孫宏斌也遭遇同樣的事情，白衣騎士折戟。
連續收購失敗，讓孫宏斌內心非常鬱悶。終於在2016年，孫宏斌收購了聯想控股的附屬公司融科智地，總價138億；同年9月，孫宏斌入手金科地產，成為後者的第二大股東。後來的鏈家、金城房地產、天津新耀，都是孫宏斌野心的具體表現。
真正讓孫宏斌名聲大噪的項目，還是要回到本文開頭說到的樂視網和萬達地產文娛項目。單就在這兩個項目中，孫宏斌就砸下了800億元人民幣。根據新京報的統計，在2016年到2017年底，融創中國對外併購耗資超過1300億元。而2016年全年，融創中國營收才353億元。
孫宏斌近年來非常搶眼，有人說他是賭徒，也有人將他比作白衣騎士。無論是砸入200億接盤樂視網，還是出資600億緩解大哥王健林的負債危機，都是市場上少有的大手筆。特別是2017年，孫宏斌的身價從95億暴漲至720位，不僅躋身全國富豪20強，還超越霸榜天津首富多年的李金元，一舉成為新晉津門首富，令人吃驚。
左手房地產，右手投資，孫宏斌的舉動被解讀為在模仿華人首富李嘉誠，甚至有人預言，未來中國的首富，很可能就是這個山西人。然而，市場上還有另一種聲音，眼下或許就是孫宏斌人生中的最高峰，在其經歷人生“三起兩落”之後，“第三落”即將到來。
原因很簡單，融創中國的負債率長期維持在100%以上，最高的時候甚至達到200%。營收1塊錢，卻負債2塊錢，或許房地產的邏輯大家看不懂，但是正常的商業常識，相信很多人還是沒有丟失。晉商中失去常識的賈躍亭、馮鑫等人的下場有目共睹，孫宏斌是否會重蹈覆轍？
商業中講究“天下武功，唯快不破”，馬雲擅長此道，推崇此道，孫宏斌同樣如此。從當年的農村小孩到差點接班聯想，再到成為階下囚，然後創立順馳，卻遭遇人生第二次失落，最終憑藉融創中國重回巔峰。孫宏斌的人生足以寫成一本厚厚的書籍。
孫宏斌1963年出生于山西運城一個小村落，家中一共兄弟四人，他是老大。十多歲開始，孫宏斌外出求學，很多事情都是自己做主。他選擇去武漢讀水利工程，研究生在清華大學，學的也是水利。然而，在後來的幾十年中，孫宏斌從未從事過和水利有關的職業。
22歲就從清華大學研究生畢業的孫宏斌，一直想要闖出一番天地。正好，他遇上創辦聯想的柳傳志。1988年，柳傳志已經在香港成立公司，聯想進入快速發展階段。進入聯想之後的孫宏斌，深得柳傳志新任。
從1989年10月開始，聯想企業部在全國建立獨資分公司，開始大量銷售產品。孫宏斌從中脫穎而出，不到兩年時間，就被破格提拔為企業部的經理，手上掌管著全國各地18家分公司。
這時，年少輕狂的孫宏斌開始暴露出他的野心。在聯想內部，孫宏斌帶領的企業部有人事自由權，甚至還有財務自由權，簡直就像一個獨立王國。就在這時，孫宏斌做了一件後來讓他鋃鐺入獄的事情。他在企業部辦了一份《聯想企業報》，頭版寫著幾個大字：企業部的利益高於一切。
司馬昭之心，路人皆知。孫宏斌的舉措驚動了遠在香港的柳傳志，後者立刻飛回北京處理此事。據說柳傳志曾經想過給孫宏斌臺階下，讓他帶領一個分公司單獨做。但是心高氣傲的孫宏斌說，柳總，我才26歲，可以從頭開始幹。
第二天，柳傳志便把孫宏斌的職務撤了，隨後不久他便鋃鐺入獄，罪名是挪用公款。
孫宏斌入獄之後，柳傳志便將聯想的故事便交給楊元慶了。在獄中表現良好的孫宏斌，刑期從5年減至4年，於1994年3月出獄。出獄之後，孫宏斌做的第一件事就是在北京一家高級飯店請柳傳志吃飯，後者以為他想要回到聯想。沒想到，孫宏斌第一句話就是道歉，然後說出了他在獄中為下半生做的規劃：進軍房地產。
柳傳志一直很看好孫宏斌，當他看到眼前這個小夥出獄之後變得更加堅韌之後，兩人冰釋前嫌。孫宏斌東山再起，創辦了順馳，後來還聯合柳傳志、中科集團成立了天津中科聯想房地產開發有限公司。
孫宏斌一向以膽大出名，做事常常以小博大，被人稱之為偏執狂。他曾有一段話：“人原本生活得很好，原本可以不冒險，但因為選擇了夢想，而遭受到困苦和失敗。雖然中國人講究成王敗寇，但為了夢想和理想而拼搏，即使沒有成功，也值得所有人尊重。因為這個世界就是靠有夢想的人去推動的。”
和柳傳志等人一起創辦房地產開發公司之後，孫宏斌第一個項目“香榭麗”小區從拿地到開發只用了7個月，而行業裡的平均週期一般是18個月。孫宏斌用速度，迅速佔領了天津的市場，從1998年到2002年，順馳開發了近30各項目，轟動整個天津地產界。到2002年，順馳已經是天津最大的房地產開發商。
但是，孫宏斌的野心不止於此。他夢想做一個全國性的大公司。從2003年開始，順馳在全國各地佈局，先後在華北、華東和華中拍下10多塊地。孫宏斌的戰略就是，通過手中的資金不斷購入土地，並且不計利潤。
順馳最瘋狂的時候，曾經一度叫囂地產行業的老大哥萬科。據說在一次地產行業會議上，年輕氣盛的孫宏斌對在場的所有地產行業大佬說：順馳的目標是做到全國第一，也就是要超過在座的所有人，包括王石。當時王石也在場，據說臉色很不好看。後來，王石隔空喊話，要小心風險。
氣焰正高的孫宏斌如何肯停手，依然快步向前。順馳發展最猛的時候，和萬科的銷售量差距不到20億，孫宏斌也出現在胡潤富豪榜的名單中。彼時，距離孫宏斌出獄不到10年時間。
後來，王石的忠告終於應驗。2004年，地產行業的政策開始收緊，開發方向、土地轉讓方式、交款時間和利率等方面出現一系列調整。順馳的資金鍊完全跟不上，孫宏斌只能忍痛將其“賤賣”給路勁基建有限公司，自己也迎來了人生中的第二次低谷。
不過，相比第一次入獄有所不同，彼時的孫宏斌在地產行業已經有自己的一席之地，同時他還準備了後手，那就是讓他後來又一次東山再起的融創中國。
孫宏斌2003年就創辦了融創，當順馳如脫韁的野馬再也拉不回來之後，融創成為他手上最後的王牌。在順馳被賣掉之後，孫宏斌開始注意低調行事，但是融創的腳步並未停滯不前。
2007年，孫宏斌為融創引入國際戰略投資者雷曼、鼎暉和新天域，幫助其進行商業決策，同時也不忘再次全國佈局。3年之後，融創中國成功登陸香港主板市場，孫宏斌一躍成為上市公司老闆。後面的故事中，孫宏斌變成了地產行業裡的“併購大王”，“白衣騎士”。
2014年5月，綠城出現資金鍊斷裂，一度逼近破產邊緣。孫宏斌主動出手，以62億元拿下綠城第一大股東位置。這宗交易本應該在2014年底完成交割，但在當年10月份，宋衛平反悔，孫宏斌黯然出局。後來收購佳兆業，孫宏斌也遭遇同樣的事情，白衣騎士折戟。
連續收購失敗，讓孫宏斌內心非常鬱悶。終於在2016年，孫宏斌收購了聯想控股的附屬公司融科智地，總價138億；同年9月，孫宏斌入手金科地產，成為後者的第二大股東。後來的鏈家、金城房地產、天津新耀，都是孫宏斌野心的具體表現。
真正讓孫宏斌名聲大噪的項目，還是要回到本文開頭說到的樂視網和萬達地產文娛項目。單就在這兩個項目中，孫宏斌就砸下了800億元人民幣。根據新京報的統計，在2016年到2017年底，融創中國對外併購耗資超過1300億元。而2016年全年，融創中國營收才353億元。
如此超高負債的運營，讓外界瞠目咋舌。然而，孫宏斌的身價卻一度水漲船高，在2017年達到720億元。不過，這種勢頭正在下降，隨著樂視網的垮塌，孫宏斌2018年在胡潤百富榜上的身價只有460億了，縮水36%。