孫宏斌的眼淚:套牢比坐牢還難受

在今年這樣的節骨眼上,日子難過的當然不止我們小老百姓,其實更難過的是很多中國大小企業家。

大企業被調查,小企業被環保,死法很多,總有一款適合你。

中報都紛紛公佈,雖然很多企業都賺了錢,利潤豐厚,但其中的煎熬和等待,比賺錢還難受。像恆大許老闆,攀上了首富交椅,公司上半年已經進賬200多億。許老闆顯然掩飾不住內心的狂喜,每到一個公開場合都會說:賺錢了,賺錢了,其實不止200多億呢,加上萬科上面虧的70億,加上扶貧30億,應該賺了300多億哦。

即使賺了這麼多錢,許老闆也一點高興不起來,生怕哪天查上門來,做了地產界事實上的首富,還是不敢讓員工光明正大地叫出來;在內部說一不二,幾近苛刻,在外部還得裝孫子;而且動不動就響應國家號召,反思高負債高槓杆問題,並意味深長地說,我們轉型成功了,你看,利潤比規模增長快呢。

一家房地產企業,本來就靠賣房子發財,你怎麼轉型成功?難道以後不賣房子,靠踢足球賺錢?有沒有轉型成功,三五年之後可以看到真相。

賺了錢高興不起來的不止許老闆一個,還有這一年出盡風頭、併購上癮的孫宏斌老闆。上半年,融創中國總收入約為人民幣133.32億元,較去年同期增長約25.9%。實現淨利潤約為人民幣16.13億元,較去年同期增長約1469.7%。

雖然從淨利潤絕對值看不多,但增長幅度很大。對這樣的成績,孫老闆應該高興才是,但在中報發佈會上,孫老闆竟然落淚了。

當年進監獄的時候,孫老闆沒有落淚,當年順馳資金鍊斷裂的時候,孫老闆沒有落淚,現在樂視已經姓孫了,融創已經手握上千億現金了,孫老闆竟然落淚了,什麼原因呢?

作為地產大鱷,那一抹淚,並非鱷魚之淚,也不是演戲之淚,而是感時傷懷,真情實感,憋屈之淚,套牢之淚。

財報顯示,融創中國對樂視網(300104,股吧)和樂視致新的投資,一年不到已經虧損了39.19億元。這是一個無底洞啊,什麼時候才是盡頭?本想在艱難的時刻幫老鄉一把,沒想到一腳踏進了深淵。

畢竟人到中老年,不比年輕的時候,這麼大的企業,處處是風險,一旦處理不當被逼到了二進宮的地步,再想東山再起,就很難了。

孫老闆說,賈躍亭是個厚道人,自己心懷善意,要一直幫他……這話,在外人聽來,就像黑色感甚濃的笑話,但在孫老闆心底,或許剛開始是這個初衷,但現在呢?心底恐怕早已千萬只草泥馬在翻騰,卻找不到發洩的地方吧!

你冒著二進宮的風險,給賈會計擦屁股,不斷往裡投錢,但賈會計早已套現走人,在美國遊輪上享受陽光和美酒,一次次說馬上要回國,卻一次次食言,而你還得在輿論媒體面前給他說好話,說他是一個厚道的人,是一位創新企業家,十分了不起……

稍微智力正常一點的人,都可以判斷,賈會計基本不會回來了,不要說那麼多討債的人在等著他,就他此前那些對上市公司發表的不實言辭,中小股民的起訴就足夠他喝一壺了。最新的消息是,人家已經開始申請美國綠卡了,已經開始辦理金蟬脫殼的家族信託基金了,不僅在考慮省稅的問題,而且在考慮為子孫後代進行遺產規劃和轉移的問題。

7月中旬的時候,孫老闆還嘴硬說:只要賈躍亭退出,好多人願意接盤。可是如今,孫老闆不僅急著要給樂視改名,還不得不含淚為自己率性的決定尋找各種理由。

內外交困下,孫老闆被樂視網拖死的可能性都是存在的,為賈躍亭白乾三年還算好的,孫老闆為此付出的心血,將讓他元氣大傷。

當然,孫老闆接盤樂視和接盤萬達的事情,裡面蹊蹺很多,很多未解之謎,或許永遠得不到答案。孫宏斌為什麼要當接盤俠?他真的是傻瓜嗎?賈躍亭是怎麼出國的?銀行又為何會給樂視做內保外貸套匯出去?很多事情不會那麼簡單。

好在,孫老闆其實也是美國人,出事了,隨時可以掏出美利堅護照,拍拍屁股走人!

牛爺財經

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