新浪港股訊 7月12日消息，綠城中國(6.2, 0.25, 4.20%)董事會大變臉，宋衛平請辭，張亞東接任。綠城中國大幅走高，現漲4.2%，報價6.2港元，市值135億港元。
宋衛平的辭任，帶來的是綠城中國董事會的一場鉅變。7月11日，綠城中國控股有限公 公司發佈公告，宋衛平、劉文生雙雙辭去董事會聯席主席職務，原董事會執行董事張亞東任董事會主席。原董事會成員李青岸、李永前辭去執行董事職務。
宋衛平，一直視綠城為女兒，藍城為兒子。宋衛平表示：“綠城是我女兒，雖然出嫁了，我還是關心她；藍城是我兒子，他現在還小，所以我得花更多時間照看他。”
宋衛平對媒體還說了另一番話，“雖然離開了（綠城）董事會，但仍然是股東；歷史上仍舊是創始人。希望綠城平穩發展。”這句話更像對綠城的告別致辭，言語間飽含不捨。雖然不捨，但宋衛平從未停止過“賣女”的努力！
綠城負債激增，陷入資金鍊斷裂險境
1995年，從南方打工回到杭州的宋衛平拉上老同學壽柏年，一起創立了綠城。彼時，宋衛平36歲。從零開始，花費了將近20年的心血，他一步步讓綠城成為了“品質”的代名詞，將綠城打造成為了“中國教科書級的房企”。
在宋衛平的帶領下，綠城逐漸步入巔峰期。2009年，是綠城的高光時刻，銷售額一度僅次於萬科，位列全國第二。不過，好景不長，房地產市場迎來2010年“國十一條”的最嚴樓市調控，綠城的高負債、高成本讓綠城陷入了資金鍊斷裂的險境中。每一次嚴厲調控，綠城都會遭遇“危機時刻”。
截至2011年底，淨利潤從2010年的15億元增加至25.75億元，增長68.1%。公司營收激增1倍，高達220億元；銷售額高達353億元。不過，在公司業績靚麗的背後，公司資產負債率自2009年以來長期處於80%以上的高位。截至2011年年底，公司淨負債比率高達148.7%。此後出售多個項目給soho中國以及融創中國。公司借貸成本更是從2010年的7%增加到2011年的8.3%。債務危機迫使宋衛平開啟第一次賣“女”！
"新浪港股訊 7月12日消息，綠城中國(6.2, 0.25, 4.20%)董事會大變臉，宋衛平請辭，張亞東接任。綠城中國大幅走高，現漲4.2%，報價6.2港元，市值135億港元。
宋衛平的辭任，帶來的是綠城中國董事會的一場鉅變。7月11日，綠城中國控股有限公 公司發佈公告，宋衛平、劉文生雙雙辭去董事會聯席主席職務，原董事會執行董事張亞東任董事會主席。原董事會成員李青岸、李永前辭去執行董事職務。
宋衛平，一直視綠城為女兒，藍城為兒子。宋衛平表示：“綠城是我女兒，雖然出嫁了，我還是關心她；藍城是我兒子，他現在還小，所以我得花更多時間照看他。”
宋衛平對媒體還說了另一番話，“雖然離開了（綠城）董事會，但仍然是股東；歷史上仍舊是創始人。希望綠城平穩發展。”這句話更像對綠城的告別致辭，言語間飽含不捨。雖然不捨，但宋衛平從未停止過“賣女”的努力！
綠城負債激增，陷入資金鍊斷裂險境
1995年，從南方打工回到杭州的宋衛平拉上老同學壽柏年，一起創立了綠城。彼時，宋衛平36歲。從零開始，花費了將近20年的心血，他一步步讓綠城成為了“品質”的代名詞，將綠城打造成為了“中國教科書級的房企”。
在宋衛平的帶領下，綠城逐漸步入巔峰期。2009年，是綠城的高光時刻，銷售額一度僅次於萬科，位列全國第二。不過，好景不長，房地產市場迎來2010年“國十一條”的最嚴樓市調控，綠城的高負債、高成本讓綠城陷入了資金鍊斷裂的險境中。每一次嚴厲調控，綠城都會遭遇“危機時刻”。
截至2011年底，淨利潤從2010年的15億元增加至25.75億元，增長68.1%。公司營收激增1倍，高達220億元；銷售額高達353億元。不過，在公司業績靚麗的背後，公司資產負債率自2009年以來長期處於80%以上的高位。截至2011年年底，公司淨負債比率高達148.7%。此後出售多個項目給soho中國以及融創中國。公司借貸成本更是從2010年的7%增加到2011年的8.3%。債務危機迫使宋衛平開啟第一次賣“女”！
1）第一次賣“女”給戰友九龍倉
2006年7月13日，也就是綠城中國上市第一天，宋衛平家族的持股數量是42%。但是在公司配售以及宋衛平減持2000萬股份後，宋衛平家族的股權在2012年6月8日之前下降至33%。
2012年6月8日，掙扎於資金鍊危機中的綠城以51億港元（約合40.84億元人民幣）引入九龍倉，股權出讓完成後九龍倉持有綠城5.25億股，佔比24.6%為成為第二大股東。
根據合作協議，此次投資交易將分為兩個步驟完成。第一步為綠城對九龍倉進行約3.27億股的股份配售，金額約港幣17億元；第二步為綠城向九龍倉進行約1.62億股的股份配售，涉及金額約港幣8.43億元，同時向其發行永久次級可換股證券，以進一步融資港幣25.5億元。在兩次股份配售完成後，九龍倉將持有綠城擴大後股本的24.6%，成為綠城的第二大股東，並獲二席綠城中國非執行董事席位和一席綠城中國財務/投資委員會席位。
此次賣“女”之後，宋衛平家族和壽柏年家族的股權相應被攤薄至25.4%和18.1%。屆時，九龍倉將成為綠城中國第一大股東。不過，由於宋衛平、壽柏年兩大家族為一致行動人，所以，宋衛平此次賣“女”之後，仍然是公司實控人，宋衛平、壽柏年共計持股43.5%。
"新浪港股訊 7月12日消息，綠城中國(6.2, 0.25, 4.20%)董事會大變臉，宋衛平請辭，張亞東接任。綠城中國大幅走高，現漲4.2%，報價6.2港元，市值135億港元。
宋衛平的辭任，帶來的是綠城中國董事會的一場鉅變。7月11日，綠城中國控股有限公 公司發佈公告，宋衛平、劉文生雙雙辭去董事會聯席主席職務，原董事會執行董事張亞東任董事會主席。原董事會成員李青岸、李永前辭去執行董事職務。
宋衛平，一直視綠城為女兒，藍城為兒子。宋衛平表示：“綠城是我女兒，雖然出嫁了，我還是關心她；藍城是我兒子，他現在還小，所以我得花更多時間照看他。”
宋衛平對媒體還說了另一番話，“雖然離開了（綠城）董事會，但仍然是股東；歷史上仍舊是創始人。希望綠城平穩發展。”這句話更像對綠城的告別致辭，言語間飽含不捨。雖然不捨，但宋衛平從未停止過“賣女”的努力！
綠城負債激增，陷入資金鍊斷裂險境
1995年，從南方打工回到杭州的宋衛平拉上老同學壽柏年，一起創立了綠城。彼時，宋衛平36歲。從零開始，花費了將近20年的心血，他一步步讓綠城成為了“品質”的代名詞，將綠城打造成為了“中國教科書級的房企”。
在宋衛平的帶領下，綠城逐漸步入巔峰期。2009年，是綠城的高光時刻，銷售額一度僅次於萬科，位列全國第二。不過，好景不長，房地產市場迎來2010年“國十一條”的最嚴樓市調控，綠城的高負債、高成本讓綠城陷入了資金鍊斷裂的險境中。每一次嚴厲調控，綠城都會遭遇“危機時刻”。
截至2011年底，淨利潤從2010年的15億元增加至25.75億元，增長68.1%。公司營收激增1倍，高達220億元；銷售額高達353億元。不過，在公司業績靚麗的背後，公司資產負債率自2009年以來長期處於80%以上的高位。截至2011年年底，公司淨負債比率高達148.7%。此後出售多個項目給soho中國以及融創中國。公司借貸成本更是從2010年的7%增加到2011年的8.3%。債務危機迫使宋衛平開啟第一次賣“女”！
1）第一次賣“女”給戰友九龍倉
2006年7月13日，也就是綠城中國上市第一天，宋衛平家族的持股數量是42%。但是在公司配售以及宋衛平減持2000萬股份後，宋衛平家族的股權在2012年6月8日之前下降至33%。
2012年6月8日，掙扎於資金鍊危機中的綠城以51億港元（約合40.84億元人民幣）引入九龍倉，股權出讓完成後九龍倉持有綠城5.25億股，佔比24.6%為成為第二大股東。
根據合作協議，此次投資交易將分為兩個步驟完成。第一步為綠城對九龍倉進行約3.27億股的股份配售，金額約港幣17億元；第二步為綠城向九龍倉進行約1.62億股的股份配售，涉及金額約港幣8.43億元，同時向其發行永久次級可換股證券，以進一步融資港幣25.5億元。在兩次股份配售完成後，九龍倉將持有綠城擴大後股本的24.6%，成為綠城的第二大股東，並獲二席綠城中國非執行董事席位和一席綠城中國財務/投資委員會席位。
此次賣“女”之後，宋衛平家族和壽柏年家族的股權相應被攤薄至25.4%和18.1%。屆時，九龍倉將成為綠城中國第一大股東。不過，由於宋衛平、壽柏年兩大家族為一致行動人，所以，宋衛平此次賣“女”之後，仍然是公司實控人，宋衛平、壽柏年共計持股43.5%。
由於資金注入，公司負債率立馬降了下來。經此一役之後，綠城中國股價爆發式上漲，從2012年6月初的3.685港元的低點一路漲到2012年末的11.475港元，區間漲幅高達211%。
"新浪港股訊 7月12日消息，綠城中國(6.2, 0.25, 4.20%)董事會大變臉，宋衛平請辭，張亞東接任。綠城中國大幅走高，現漲4.2%，報價6.2港元，市值135億港元。
宋衛平的辭任，帶來的是綠城中國董事會的一場鉅變。7月11日，綠城中國控股有限公 公司發佈公告，宋衛平、劉文生雙雙辭去董事會聯席主席職務，原董事會執行董事張亞東任董事會主席。原董事會成員李青岸、李永前辭去執行董事職務。
宋衛平，一直視綠城為女兒，藍城為兒子。宋衛平表示：“綠城是我女兒，雖然出嫁了，我還是關心她；藍城是我兒子，他現在還小，所以我得花更多時間照看他。”
宋衛平對媒體還說了另一番話，“雖然離開了（綠城）董事會，但仍然是股東；歷史上仍舊是創始人。希望綠城平穩發展。”這句話更像對綠城的告別致辭，言語間飽含不捨。雖然不捨，但宋衛平從未停止過“賣女”的努力！
綠城負債激增，陷入資金鍊斷裂險境
1995年，從南方打工回到杭州的宋衛平拉上老同學壽柏年，一起創立了綠城。彼時，宋衛平36歲。從零開始，花費了將近20年的心血，他一步步讓綠城成為了“品質”的代名詞，將綠城打造成為了“中國教科書級的房企”。
在宋衛平的帶領下，綠城逐漸步入巔峰期。2009年，是綠城的高光時刻，銷售額一度僅次於萬科，位列全國第二。不過，好景不長，房地產市場迎來2010年“國十一條”的最嚴樓市調控，綠城的高負債、高成本讓綠城陷入了資金鍊斷裂的險境中。每一次嚴厲調控，綠城都會遭遇“危機時刻”。
截至2011年底，淨利潤從2010年的15億元增加至25.75億元，增長68.1%。公司營收激增1倍，高達220億元；銷售額高達353億元。不過，在公司業績靚麗的背後，公司資產負債率自2009年以來長期處於80%以上的高位。截至2011年年底，公司淨負債比率高達148.7%。此後出售多個項目給soho中國以及融創中國。公司借貸成本更是從2010年的7%增加到2011年的8.3%。債務危機迫使宋衛平開啟第一次賣“女”！
1）第一次賣“女”給戰友九龍倉
2006年7月13日，也就是綠城中國上市第一天，宋衛平家族的持股數量是42%。但是在公司配售以及宋衛平減持2000萬股份後，宋衛平家族的股權在2012年6月8日之前下降至33%。
2012年6月8日，掙扎於資金鍊危機中的綠城以51億港元（約合40.84億元人民幣）引入九龍倉，股權出讓完成後九龍倉持有綠城5.25億股，佔比24.6%為成為第二大股東。
根據合作協議，此次投資交易將分為兩個步驟完成。第一步為綠城對九龍倉進行約3.27億股的股份配售，金額約港幣17億元；第二步為綠城向九龍倉進行約1.62億股的股份配售，涉及金額約港幣8.43億元，同時向其發行永久次級可換股證券，以進一步融資港幣25.5億元。在兩次股份配售完成後，九龍倉將持有綠城擴大後股本的24.6%，成為綠城的第二大股東，並獲二席綠城中國非執行董事席位和一席綠城中國財務/投資委員會席位。
此次賣“女”之後，宋衛平家族和壽柏年家族的股權相應被攤薄至25.4%和18.1%。屆時，九龍倉將成為綠城中國第一大股東。不過，由於宋衛平、壽柏年兩大家族為一致行動人，所以，宋衛平此次賣“女”之後，仍然是公司實控人，宋衛平、壽柏年共計持股43.5%。
由於資金注入，公司負債率立馬降了下來。經此一役之後，綠城中國股價爆發式上漲，從2012年6月初的3.685港元的低點一路漲到2012年末的11.475港元，區間漲幅高達211%。
第二次“賣”女，一女嫁2夫？
不過，好景不長，進入2013年，公司股價再度開啟大跌、盤整模式。查詢公司2014年年報發現，綠城中國2014年營業利潤近年來首次下降18%，淨利更是暴跌58%，從2013年48.86億減少到2014年的20.7億。公司2014年的淨資產負債率（淨負債除以淨資產）為76.7%，較2013年12月31日的60.1%再度大幅攀升。由此引發了宋衛平的第二次“賣”女。
"新浪港股訊 7月12日消息，綠城中國(6.2, 0.25, 4.20%)董事會大變臉，宋衛平請辭，張亞東接任。綠城中國大幅走高，現漲4.2%，報價6.2港元，市值135億港元。
宋衛平的辭任，帶來的是綠城中國董事會的一場鉅變。7月11日，綠城中國控股有限公 公司發佈公告，宋衛平、劉文生雙雙辭去董事會聯席主席職務，原董事會執行董事張亞東任董事會主席。原董事會成員李青岸、李永前辭去執行董事職務。
宋衛平，一直視綠城為女兒，藍城為兒子。宋衛平表示：“綠城是我女兒，雖然出嫁了，我還是關心她；藍城是我兒子，他現在還小，所以我得花更多時間照看他。”
宋衛平對媒體還說了另一番話，“雖然離開了（綠城）董事會，但仍然是股東；歷史上仍舊是創始人。希望綠城平穩發展。”這句話更像對綠城的告別致辭，言語間飽含不捨。雖然不捨，但宋衛平從未停止過“賣女”的努力！
綠城負債激增，陷入資金鍊斷裂險境
1995年，從南方打工回到杭州的宋衛平拉上老同學壽柏年，一起創立了綠城。彼時，宋衛平36歲。從零開始，花費了將近20年的心血，他一步步讓綠城成為了“品質”的代名詞，將綠城打造成為了“中國教科書級的房企”。
在宋衛平的帶領下，綠城逐漸步入巔峰期。2009年，是綠城的高光時刻，銷售額一度僅次於萬科，位列全國第二。不過，好景不長，房地產市場迎來2010年“國十一條”的最嚴樓市調控，綠城的高負債、高成本讓綠城陷入了資金鍊斷裂的險境中。每一次嚴厲調控，綠城都會遭遇“危機時刻”。
截至2011年底，淨利潤從2010年的15億元增加至25.75億元，增長68.1%。公司營收激增1倍，高達220億元；銷售額高達353億元。不過，在公司業績靚麗的背後，公司資產負債率自2009年以來長期處於80%以上的高位。截至2011年年底，公司淨負債比率高達148.7%。此後出售多個項目給soho中國以及融創中國。公司借貸成本更是從2010年的7%增加到2011年的8.3%。債務危機迫使宋衛平開啟第一次賣“女”！
1）第一次賣“女”給戰友九龍倉
2006年7月13日，也就是綠城中國上市第一天，宋衛平家族的持股數量是42%。但是在公司配售以及宋衛平減持2000萬股份後，宋衛平家族的股權在2012年6月8日之前下降至33%。
2012年6月8日，掙扎於資金鍊危機中的綠城以51億港元（約合40.84億元人民幣）引入九龍倉，股權出讓完成後九龍倉持有綠城5.25億股，佔比24.6%為成為第二大股東。
根據合作協議，此次投資交易將分為兩個步驟完成。第一步為綠城對九龍倉進行約3.27億股的股份配售，金額約港幣17億元；第二步為綠城向九龍倉進行約1.62億股的股份配售，涉及金額約港幣8.43億元，同時向其發行永久次級可換股證券，以進一步融資港幣25.5億元。在兩次股份配售完成後，九龍倉將持有綠城擴大後股本的24.6%，成為綠城的第二大股東，並獲二席綠城中國非執行董事席位和一席綠城中國財務/投資委員會席位。
此次賣“女”之後，宋衛平家族和壽柏年家族的股權相應被攤薄至25.4%和18.1%。屆時，九龍倉將成為綠城中國第一大股東。不過，由於宋衛平、壽柏年兩大家族為一致行動人，所以，宋衛平此次賣“女”之後，仍然是公司實控人，宋衛平、壽柏年共計持股43.5%。
由於資金注入，公司負債率立馬降了下來。經此一役之後，綠城中國股價爆發式上漲，從2012年6月初的3.685港元的低點一路漲到2012年末的11.475港元，區間漲幅高達211%。
第二次“賣”女，一女嫁2夫？
不過，好景不長，進入2013年，公司股價再度開啟大跌、盤整模式。查詢公司2014年年報發現，綠城中國2014年營業利潤近年來首次下降18%，淨利更是暴跌58%，從2013年48.86億減少到2014年的20.7億。公司2014年的淨資產負債率（淨負債除以淨資產）為76.7%，較2013年12月31日的60.1%再度大幅攀升。由此引發了宋衛平的第二次“賣”女。
2012年6月，融創和綠城合資成立上海融綠平臺，註冊資金20億元，此後幾年裡，融綠平臺在長三角地區高速擴張，並先後在上海、無錫、蘇州、天津等地開疆拓土。2014年，融綠成為了上海的住宅銷售冠軍，累計銷售額達到174.8億元。
宋衛平一度對融創和孫宏斌抱有極大的期望。2012年底，壽柏年帶隊去上海考察融綠的項目，發現了原來很難賣的項目融創都賣掉了。他回到杭州就跟宋衛平說，接班人可以考慮孫宏斌，他能補我們的不足。
經過一年的考察，2014年4月12日晚上，宋衛平在酒桌上與孫宏斌酒過三巡後，對他說，我和老壽準備把公司賣給你，你明天早上去找老壽談吧。孫宏斌都不敢相信自己的耳朵。
2014年5月，融創與綠城兩年多來的合作達到前所未有的深度。融創與綠城中國董事長宋衛平等達成協議，合計收購綠城24.313%的股權，與九龍倉並列綠城第一大股東。
不過，好景不長，當外界還在為宋衛平和孫宏斌的兄弟情誼感動之時，這段短暫的蜜月之旅戛然而止。從2014年10月開始，宋衛平要回歸綠城的傳聞就甚囂塵上。宋衛平找到孫宏斌重新談判，取消交易。“我發現把綠城賣給了一個不應該賣的人”，“融創和孫宏斌的基因，經過100多天的觀察，是明顯不融於綠城。”
不過，時刻三日，宋衛平轉手又把要回來的股權賣給了央企中交集團，而且價格不變。
2014年12月23日下午，綠城中國與中國交通建設(6.7, -0.05, -0.74%)集團有限公司聯合舉辦簽約儀式，宋衛平以60.13億港元的價格出讓綠城中國24.288%的股份給中交集團。本次股份轉讓完成之後，中交集團與九龍倉成為綠城中國第一大股東，中交集團將派出部分管理人員參與公司經營管理。
業內人士分析，宋衛平以相同的價格將股權賣給中交集團，主要原因還是宋要重掌綠城管理權。另有知情人士表示：宋衛平並非想賣掉股份，最早的方案是將其股份抵押給融資方獲得借款，還掉融創中國的錢，可是難以實現。他之所以決定將股份轉手賣掉，主要是綠城股價持續下跌，加大了宋衛平股權抵押融資的難度，加速了轉手進程。
宋衛平說：“我們向省委省政府做了彙報，相信綠城、中交以及另外一個股東九龍倉的合作格局會非常穩定。我可不想到時候再來一次股權買賣，一二不能再三，不能有第三次。”
交割完成後，九龍倉集團(20.55, 0.15, 0.74%)和中國交建並列第一大股東。根據2015年中報，這次宋衛平賣“女”結束後，宋衛平一致行動人持股從43.5%直線降至18.54%。其中，宋衛平持股降至10.5%，壽柏年持股降至8.075%。中國交建持股28.9%成為第一大股東，九龍倉持股24.28%為第二大股東。
"新浪港股訊 7月12日消息，綠城中國(6.2, 0.25, 4.20%)董事會大變臉，宋衛平請辭，張亞東接任。綠城中國大幅走高，現漲4.2%，報價6.2港元，市值135億港元。
宋衛平的辭任，帶來的是綠城中國董事會的一場鉅變。7月11日，綠城中國控股有限公 公司發佈公告，宋衛平、劉文生雙雙辭去董事會聯席主席職務，原董事會執行董事張亞東任董事會主席。原董事會成員李青岸、李永前辭去執行董事職務。
宋衛平，一直視綠城為女兒，藍城為兒子。宋衛平表示：“綠城是我女兒，雖然出嫁了，我還是關心她；藍城是我兒子，他現在還小，所以我得花更多時間照看他。”
宋衛平對媒體還說了另一番話，“雖然離開了（綠城）董事會，但仍然是股東；歷史上仍舊是創始人。希望綠城平穩發展。”這句話更像對綠城的告別致辭，言語間飽含不捨。雖然不捨，但宋衛平從未停止過“賣女”的努力！
綠城負債激增，陷入資金鍊斷裂險境
1995年，從南方打工回到杭州的宋衛平拉上老同學壽柏年，一起創立了綠城。彼時，宋衛平36歲。從零開始，花費了將近20年的心血，他一步步讓綠城成為了“品質”的代名詞，將綠城打造成為了“中國教科書級的房企”。
在宋衛平的帶領下，綠城逐漸步入巔峰期。2009年，是綠城的高光時刻，銷售額一度僅次於萬科，位列全國第二。不過，好景不長，房地產市場迎來2010年“國十一條”的最嚴樓市調控，綠城的高負債、高成本讓綠城陷入了資金鍊斷裂的險境中。每一次嚴厲調控，綠城都會遭遇“危機時刻”。
截至2011年底，淨利潤從2010年的15億元增加至25.75億元，增長68.1%。公司營收激增1倍，高達220億元；銷售額高達353億元。不過，在公司業績靚麗的背後，公司資產負債率自2009年以來長期處於80%以上的高位。截至2011年年底，公司淨負債比率高達148.7%。此後出售多個項目給soho中國以及融創中國。公司借貸成本更是從2010年的7%增加到2011年的8.3%。債務危機迫使宋衛平開啟第一次賣“女”！
1）第一次賣“女”給戰友九龍倉
2006年7月13日，也就是綠城中國上市第一天，宋衛平家族的持股數量是42%。但是在公司配售以及宋衛平減持2000萬股份後，宋衛平家族的股權在2012年6月8日之前下降至33%。
2012年6月8日，掙扎於資金鍊危機中的綠城以51億港元（約合40.84億元人民幣）引入九龍倉，股權出讓完成後九龍倉持有綠城5.25億股，佔比24.6%為成為第二大股東。
根據合作協議，此次投資交易將分為兩個步驟完成。第一步為綠城對九龍倉進行約3.27億股的股份配售，金額約港幣17億元；第二步為綠城向九龍倉進行約1.62億股的股份配售，涉及金額約港幣8.43億元，同時向其發行永久次級可換股證券，以進一步融資港幣25.5億元。在兩次股份配售完成後，九龍倉將持有綠城擴大後股本的24.6%，成為綠城的第二大股東，並獲二席綠城中國非執行董事席位和一席綠城中國財務/投資委員會席位。
此次賣“女”之後，宋衛平家族和壽柏年家族的股權相應被攤薄至25.4%和18.1%。屆時，九龍倉將成為綠城中國第一大股東。不過，由於宋衛平、壽柏年兩大家族為一致行動人，所以，宋衛平此次賣“女”之後，仍然是公司實控人，宋衛平、壽柏年共計持股43.5%。
由於資金注入，公司負債率立馬降了下來。經此一役之後，綠城中國股價爆發式上漲，從2012年6月初的3.685港元的低點一路漲到2012年末的11.475港元，區間漲幅高達211%。
第二次“賣”女，一女嫁2夫？
不過，好景不長，進入2013年，公司股價再度開啟大跌、盤整模式。查詢公司2014年年報發現，綠城中國2014年營業利潤近年來首次下降18%，淨利更是暴跌58%，從2013年48.86億減少到2014年的20.7億。公司2014年的淨資產負債率（淨負債除以淨資產）為76.7%，較2013年12月31日的60.1%再度大幅攀升。由此引發了宋衛平的第二次“賣”女。
2012年6月，融創和綠城合資成立上海融綠平臺，註冊資金20億元，此後幾年裡，融綠平臺在長三角地區高速擴張，並先後在上海、無錫、蘇州、天津等地開疆拓土。2014年，融綠成為了上海的住宅銷售冠軍，累計銷售額達到174.8億元。
宋衛平一度對融創和孫宏斌抱有極大的期望。2012年底，壽柏年帶隊去上海考察融綠的項目，發現了原來很難賣的項目融創都賣掉了。他回到杭州就跟宋衛平說，接班人可以考慮孫宏斌，他能補我們的不足。
經過一年的考察，2014年4月12日晚上，宋衛平在酒桌上與孫宏斌酒過三巡後，對他說，我和老壽準備把公司賣給你，你明天早上去找老壽談吧。孫宏斌都不敢相信自己的耳朵。
2014年5月，融創與綠城兩年多來的合作達到前所未有的深度。融創與綠城中國董事長宋衛平等達成協議，合計收購綠城24.313%的股權，與九龍倉並列綠城第一大股東。
不過，好景不長，當外界還在為宋衛平和孫宏斌的兄弟情誼感動之時，這段短暫的蜜月之旅戛然而止。從2014年10月開始，宋衛平要回歸綠城的傳聞就甚囂塵上。宋衛平找到孫宏斌重新談判，取消交易。“我發現把綠城賣給了一個不應該賣的人”，“融創和孫宏斌的基因，經過100多天的觀察，是明顯不融於綠城。”
不過，時刻三日，宋衛平轉手又把要回來的股權賣給了央企中交集團，而且價格不變。
2014年12月23日下午，綠城中國與中國交通建設(6.7, -0.05, -0.74%)集團有限公司聯合舉辦簽約儀式，宋衛平以60.13億港元的價格出讓綠城中國24.288%的股份給中交集團。本次股份轉讓完成之後，中交集團與九龍倉成為綠城中國第一大股東，中交集團將派出部分管理人員參與公司經營管理。
業內人士分析，宋衛平以相同的價格將股權賣給中交集團，主要原因還是宋要重掌綠城管理權。另有知情人士表示：宋衛平並非想賣掉股份，最早的方案是將其股份抵押給融資方獲得借款，還掉融創中國的錢，可是難以實現。他之所以決定將股份轉手賣掉，主要是綠城股價持續下跌，加大了宋衛平股權抵押融資的難度，加速了轉手進程。
宋衛平說：“我們向省委省政府做了彙報，相信綠城、中交以及另外一個股東九龍倉的合作格局會非常穩定。我可不想到時候再來一次股權買賣，一二不能再三，不能有第三次。”
交割完成後，九龍倉集團(20.55, 0.15, 0.74%)和中國交建並列第一大股東。根據2015年中報，這次宋衛平賣“女”結束後，宋衛平一致行動人持股從43.5%直線降至18.54%。其中，宋衛平持股降至10.5%，壽柏年持股降至8.075%。中國交建持股28.9%成為第一大股東，九龍倉持股24.28%為第二大股東。
接著，便是人事大變動。綠城董事會人員大換血，中交集團總法律顧問朱碧新和現董事長宋衛平共同擔任董事會聯席主席，中交地產董事長孫國強也進入綠城董事會，除宋衛平外，綠城原班人馬已悉數退出。
三年後，宋衛平的老將曹舟南辭任綠城CEO，張亞東接任。2019年7月11日，宋衛平更是表示：本來是準備2015年退的，當時中交沒有答應。
綠城在去“宋衛平時代”越走越遠，宋衛平的賣“女”之旅也絲毫未曾停歇！
宋衛平第三次賣“女”，專心照看“兒子”？
雖然央企入主，萬科還是那個萬科，綠城中國再也不是那個綠城了。曾經的銷售額第二，如今10名排外。2019年前5月，萬科銷售額高達2676億，綠城呢？370億，房企排名18。公司2018年淨利再度腰斬，從2017年的20億降至2018年底的10億。萬科呢？從280.5億提升20%到337.7億元。2018年淨利來看，萬科已經是綠城的近34倍。負債率方面萬科與綠城相當，都是78.5%。截至2018年底，綠城中國有443億現金，萬科則手握1884億元現金。
"新浪港股訊 7月12日消息，綠城中國(6.2, 0.25, 4.20%)董事會大變臉，宋衛平請辭，張亞東接任。綠城中國大幅走高，現漲4.2%，報價6.2港元，市值135億港元。
宋衛平的辭任，帶來的是綠城中國董事會的一場鉅變。7月11日，綠城中國控股有限公 公司發佈公告，宋衛平、劉文生雙雙辭去董事會聯席主席職務，原董事會執行董事張亞東任董事會主席。原董事會成員李青岸、李永前辭去執行董事職務。
宋衛平，一直視綠城為女兒，藍城為兒子。宋衛平表示：“綠城是我女兒，雖然出嫁了，我還是關心她；藍城是我兒子，他現在還小，所以我得花更多時間照看他。”
宋衛平對媒體還說了另一番話，“雖然離開了（綠城）董事會，但仍然是股東；歷史上仍舊是創始人。希望綠城平穩發展。”這句話更像對綠城的告別致辭，言語間飽含不捨。雖然不捨，但宋衛平從未停止過“賣女”的努力！
綠城負債激增，陷入資金鍊斷裂險境
1995年，從南方打工回到杭州的宋衛平拉上老同學壽柏年，一起創立了綠城。彼時，宋衛平36歲。從零開始，花費了將近20年的心血，他一步步讓綠城成為了“品質”的代名詞，將綠城打造成為了“中國教科書級的房企”。
在宋衛平的帶領下，綠城逐漸步入巔峰期。2009年，是綠城的高光時刻，銷售額一度僅次於萬科，位列全國第二。不過，好景不長，房地產市場迎來2010年“國十一條”的最嚴樓市調控，綠城的高負債、高成本讓綠城陷入了資金鍊斷裂的險境中。每一次嚴厲調控，綠城都會遭遇“危機時刻”。
截至2011年底，淨利潤從2010年的15億元增加至25.75億元，增長68.1%。公司營收激增1倍，高達220億元；銷售額高達353億元。不過，在公司業績靚麗的背後，公司資產負債率自2009年以來長期處於80%以上的高位。截至2011年年底，公司淨負債比率高達148.7%。此後出售多個項目給soho中國以及融創中國。公司借貸成本更是從2010年的7%增加到2011年的8.3%。債務危機迫使宋衛平開啟第一次賣“女”！
1）第一次賣“女”給戰友九龍倉
2006年7月13日，也就是綠城中國上市第一天，宋衛平家族的持股數量是42%。但是在公司配售以及宋衛平減持2000萬股份後，宋衛平家族的股權在2012年6月8日之前下降至33%。
2012年6月8日，掙扎於資金鍊危機中的綠城以51億港元（約合40.84億元人民幣）引入九龍倉，股權出讓完成後九龍倉持有綠城5.25億股，佔比24.6%為成為第二大股東。
根據合作協議，此次投資交易將分為兩個步驟完成。第一步為綠城對九龍倉進行約3.27億股的股份配售，金額約港幣17億元；第二步為綠城向九龍倉進行約1.62億股的股份配售，涉及金額約港幣8.43億元，同時向其發行永久次級可換股證券，以進一步融資港幣25.5億元。在兩次股份配售完成後，九龍倉將持有綠城擴大後股本的24.6%，成為綠城的第二大股東，並獲二席綠城中國非執行董事席位和一席綠城中國財務/投資委員會席位。
此次賣“女”之後，宋衛平家族和壽柏年家族的股權相應被攤薄至25.4%和18.1%。屆時，九龍倉將成為綠城中國第一大股東。不過，由於宋衛平、壽柏年兩大家族為一致行動人，所以，宋衛平此次賣“女”之後，仍然是公司實控人，宋衛平、壽柏年共計持股43.5%。
由於資金注入，公司負債率立馬降了下來。經此一役之後，綠城中國股價爆發式上漲，從2012年6月初的3.685港元的低點一路漲到2012年末的11.475港元，區間漲幅高達211%。
第二次“賣”女，一女嫁2夫？
不過，好景不長，進入2013年，公司股價再度開啟大跌、盤整模式。查詢公司2014年年報發現，綠城中國2014年營業利潤近年來首次下降18%，淨利更是暴跌58%，從2013年48.86億減少到2014年的20.7億。公司2014年的淨資產負債率（淨負債除以淨資產）為76.7%，較2013年12月31日的60.1%再度大幅攀升。由此引發了宋衛平的第二次“賣”女。
2012年6月，融創和綠城合資成立上海融綠平臺，註冊資金20億元，此後幾年裡，融綠平臺在長三角地區高速擴張，並先後在上海、無錫、蘇州、天津等地開疆拓土。2014年，融綠成為了上海的住宅銷售冠軍，累計銷售額達到174.8億元。
宋衛平一度對融創和孫宏斌抱有極大的期望。2012年底，壽柏年帶隊去上海考察融綠的項目，發現了原來很難賣的項目融創都賣掉了。他回到杭州就跟宋衛平說，接班人可以考慮孫宏斌，他能補我們的不足。
經過一年的考察，2014年4月12日晚上，宋衛平在酒桌上與孫宏斌酒過三巡後，對他說，我和老壽準備把公司賣給你，你明天早上去找老壽談吧。孫宏斌都不敢相信自己的耳朵。
2014年5月，融創與綠城兩年多來的合作達到前所未有的深度。融創與綠城中國董事長宋衛平等達成協議，合計收購綠城24.313%的股權，與九龍倉並列綠城第一大股東。
不過，好景不長，當外界還在為宋衛平和孫宏斌的兄弟情誼感動之時，這段短暫的蜜月之旅戛然而止。從2014年10月開始，宋衛平要回歸綠城的傳聞就甚囂塵上。宋衛平找到孫宏斌重新談判，取消交易。“我發現把綠城賣給了一個不應該賣的人”，“融創和孫宏斌的基因，經過100多天的觀察，是明顯不融於綠城。”
不過，時刻三日，宋衛平轉手又把要回來的股權賣給了央企中交集團，而且價格不變。
2014年12月23日下午，綠城中國與中國交通建設(6.7, -0.05, -0.74%)集團有限公司聯合舉辦簽約儀式，宋衛平以60.13億港元的價格出讓綠城中國24.288%的股份給中交集團。本次股份轉讓完成之後，中交集團與九龍倉成為綠城中國第一大股東，中交集團將派出部分管理人員參與公司經營管理。
業內人士分析，宋衛平以相同的價格將股權賣給中交集團，主要原因還是宋要重掌綠城管理權。另有知情人士表示：宋衛平並非想賣掉股份，最早的方案是將其股份抵押給融資方獲得借款，還掉融創中國的錢，可是難以實現。他之所以決定將股份轉手賣掉，主要是綠城股價持續下跌，加大了宋衛平股權抵押融資的難度，加速了轉手進程。
宋衛平說：“我們向省委省政府做了彙報，相信綠城、中交以及另外一個股東九龍倉的合作格局會非常穩定。我可不想到時候再來一次股權買賣，一二不能再三，不能有第三次。”
交割完成後，九龍倉集團(20.55, 0.15, 0.74%)和中國交建並列第一大股東。根據2015年中報，這次宋衛平賣“女”結束後，宋衛平一致行動人持股從43.5%直線降至18.54%。其中，宋衛平持股降至10.5%，壽柏年持股降至8.075%。中國交建持股28.9%成為第一大股東，九龍倉持股24.28%為第二大股東。
接著，便是人事大變動。綠城董事會人員大換血，中交集團總法律顧問朱碧新和現董事長宋衛平共同擔任董事會聯席主席，中交地產董事長孫國強也進入綠城董事會，除宋衛平外，綠城原班人馬已悉數退出。
三年後，宋衛平的老將曹舟南辭任綠城CEO，張亞東接任。2019年7月11日，宋衛平更是表示：本來是準備2015年退的，當時中交沒有答應。
綠城在去“宋衛平時代”越走越遠，宋衛平的賣“女”之旅也絲毫未曾停歇！
宋衛平第三次賣“女”，專心照看“兒子”？
雖然央企入主，萬科還是那個萬科，綠城中國再也不是那個綠城了。曾經的銷售額第二，如今10名排外。2019年前5月，萬科銷售額高達2676億，綠城呢？370億，房企排名18。公司2018年淨利再度腰斬，從2017年的20億降至2018年底的10億。萬科呢？從280.5億提升20%到337.7億元。2018年淨利來看，萬科已經是綠城的近34倍。負債率方面萬科與綠城相當，都是78.5%。截至2018年底，綠城中國有443億現金，萬科則手握1884億元現金。
2019年7月11日宋衛平辭任董事局主席，徹底告別綠城舞臺。在請辭之前，他再度開啟了賣“女”模式！這次給出的理由是什麼呢？為了專心照看“兒子”。宋衛平一直視綠城為女兒，藍城為兒子，他表示：“綠城是我女兒，雖然出嫁了，我還是關心她；藍城是我兒子，他現在還小，所以我得花更多時間照看他。”
新浪港股查詢發現，宋衛平今年以來不斷減持綠城股份，這也一定程度上造成了公司股價的下跌。綠城方面表示，宋衛平減持是為了規避同業競爭，其減持動作仍將繼續，未來，其持股比例會降低至10%以下。離開綠城董事會後，宋衛平希望未來將主要精力專注於藍城、綠城小鎮建設。7月11日，綠城和藍城簽署了小鎮項目的戰略合作協議，稱要共同推進小鎮建設。
根據港交所披露易，宋衛平自今年綠城4月初股價高位開始減持，合計減持11次，合計減持854萬股，減持價格在5.6港元到7.2港元之間。根據披露易，宋衛平最新持股10.35%。不過也有市場消息表示宋衛平持股已經降至9.9%。7月11日，宋衛平在綠城·藍城小鎮項目合作簽約儀式暨媒體懇談會也表示：自己應該不會再減持，而是會一直做綠城的股東。
"新浪港股訊 7月12日消息，綠城中國(6.2, 0.25, 4.20%)董事會大變臉，宋衛平請辭，張亞東接任。綠城中國大幅走高，現漲4.2%，報價6.2港元，市值135億港元。
宋衛平的辭任，帶來的是綠城中國董事會的一場鉅變。7月11日，綠城中國控股有限公 公司發佈公告，宋衛平、劉文生雙雙辭去董事會聯席主席職務，原董事會執行董事張亞東任董事會主席。原董事會成員李青岸、李永前辭去執行董事職務。
宋衛平，一直視綠城為女兒，藍城為兒子。宋衛平表示：“綠城是我女兒，雖然出嫁了，我還是關心她；藍城是我兒子，他現在還小，所以我得花更多時間照看他。”
宋衛平對媒體還說了另一番話，“雖然離開了（綠城）董事會，但仍然是股東；歷史上仍舊是創始人。希望綠城平穩發展。”這句話更像對綠城的告別致辭，言語間飽含不捨。雖然不捨，但宋衛平從未停止過“賣女”的努力！
綠城負債激增，陷入資金鍊斷裂險境
1995年，從南方打工回到杭州的宋衛平拉上老同學壽柏年，一起創立了綠城。彼時，宋衛平36歲。從零開始，花費了將近20年的心血，他一步步讓綠城成為了“品質”的代名詞，將綠城打造成為了“中國教科書級的房企”。
在宋衛平的帶領下，綠城逐漸步入巔峰期。2009年，是綠城的高光時刻，銷售額一度僅次於萬科，位列全國第二。不過，好景不長，房地產市場迎來2010年“國十一條”的最嚴樓市調控，綠城的高負債、高成本讓綠城陷入了資金鍊斷裂的險境中。每一次嚴厲調控，綠城都會遭遇“危機時刻”。
截至2011年底，淨利潤從2010年的15億元增加至25.75億元，增長68.1%。公司營收激增1倍，高達220億元；銷售額高達353億元。不過，在公司業績靚麗的背後，公司資產負債率自2009年以來長期處於80%以上的高位。截至2011年年底，公司淨負債比率高達148.7%。此後出售多個項目給soho中國以及融創中國。公司借貸成本更是從2010年的7%增加到2011年的8.3%。債務危機迫使宋衛平開啟第一次賣“女”！
1）第一次賣“女”給戰友九龍倉
2006年7月13日，也就是綠城中國上市第一天，宋衛平家族的持股數量是42%。但是在公司配售以及宋衛平減持2000萬股份後，宋衛平家族的股權在2012年6月8日之前下降至33%。
2012年6月8日，掙扎於資金鍊危機中的綠城以51億港元（約合40.84億元人民幣）引入九龍倉，股權出讓完成後九龍倉持有綠城5.25億股，佔比24.6%為成為第二大股東。
根據合作協議，此次投資交易將分為兩個步驟完成。第一步為綠城對九龍倉進行約3.27億股的股份配售，金額約港幣17億元；第二步為綠城向九龍倉進行約1.62億股的股份配售，涉及金額約港幣8.43億元，同時向其發行永久次級可換股證券，以進一步融資港幣25.5億元。在兩次股份配售完成後，九龍倉將持有綠城擴大後股本的24.6%，成為綠城的第二大股東，並獲二席綠城中國非執行董事席位和一席綠城中國財務/投資委員會席位。
此次賣“女”之後，宋衛平家族和壽柏年家族的股權相應被攤薄至25.4%和18.1%。屆時，九龍倉將成為綠城中國第一大股東。不過，由於宋衛平、壽柏年兩大家族為一致行動人，所以，宋衛平此次賣“女”之後，仍然是公司實控人，宋衛平、壽柏年共計持股43.5%。
由於資金注入，公司負債率立馬降了下來。經此一役之後，綠城中國股價爆發式上漲，從2012年6月初的3.685港元的低點一路漲到2012年末的11.475港元，區間漲幅高達211%。
第二次“賣”女，一女嫁2夫？
不過，好景不長，進入2013年，公司股價再度開啟大跌、盤整模式。查詢公司2014年年報發現，綠城中國2014年營業利潤近年來首次下降18%，淨利更是暴跌58%，從2013年48.86億減少到2014年的20.7億。公司2014年的淨資產負債率（淨負債除以淨資產）為76.7%，較2013年12月31日的60.1%再度大幅攀升。由此引發了宋衛平的第二次“賣”女。
2012年6月，融創和綠城合資成立上海融綠平臺，註冊資金20億元，此後幾年裡，融綠平臺在長三角地區高速擴張，並先後在上海、無錫、蘇州、天津等地開疆拓土。2014年，融綠成為了上海的住宅銷售冠軍，累計銷售額達到174.8億元。
宋衛平一度對融創和孫宏斌抱有極大的期望。2012年底，壽柏年帶隊去上海考察融綠的項目，發現了原來很難賣的項目融創都賣掉了。他回到杭州就跟宋衛平說，接班人可以考慮孫宏斌，他能補我們的不足。
經過一年的考察，2014年4月12日晚上，宋衛平在酒桌上與孫宏斌酒過三巡後，對他說，我和老壽準備把公司賣給你，你明天早上去找老壽談吧。孫宏斌都不敢相信自己的耳朵。
2014年5月，融創與綠城兩年多來的合作達到前所未有的深度。融創與綠城中國董事長宋衛平等達成協議，合計收購綠城24.313%的股權，與九龍倉並列綠城第一大股東。
不過，好景不長，當外界還在為宋衛平和孫宏斌的兄弟情誼感動之時，這段短暫的蜜月之旅戛然而止。從2014年10月開始，宋衛平要回歸綠城的傳聞就甚囂塵上。宋衛平找到孫宏斌重新談判，取消交易。“我發現把綠城賣給了一個不應該賣的人”，“融創和孫宏斌的基因，經過100多天的觀察，是明顯不融於綠城。”
不過，時刻三日，宋衛平轉手又把要回來的股權賣給了央企中交集團，而且價格不變。
2014年12月23日下午，綠城中國與中國交通建設(6.7, -0.05, -0.74%)集團有限公司聯合舉辦簽約儀式，宋衛平以60.13億港元的價格出讓綠城中國24.288%的股份給中交集團。本次股份轉讓完成之後，中交集團與九龍倉成為綠城中國第一大股東，中交集團將派出部分管理人員參與公司經營管理。
業內人士分析，宋衛平以相同的價格將股權賣給中交集團，主要原因還是宋要重掌綠城管理權。另有知情人士表示：宋衛平並非想賣掉股份，最早的方案是將其股份抵押給融資方獲得借款，還掉融創中國的錢，可是難以實現。他之所以決定將股份轉手賣掉，主要是綠城股價持續下跌，加大了宋衛平股權抵押融資的難度，加速了轉手進程。
宋衛平說：“我們向省委省政府做了彙報，相信綠城、中交以及另外一個股東九龍倉的合作格局會非常穩定。我可不想到時候再來一次股權買賣，一二不能再三，不能有第三次。”
交割完成後，九龍倉集團(20.55, 0.15, 0.74%)和中國交建並列第一大股東。根據2015年中報，這次宋衛平賣“女”結束後，宋衛平一致行動人持股從43.5%直線降至18.54%。其中，宋衛平持股降至10.5%，壽柏年持股降至8.075%。中國交建持股28.9%成為第一大股東，九龍倉持股24.28%為第二大股東。
接著，便是人事大變動。綠城董事會人員大換血，中交集團總法律顧問朱碧新和現董事長宋衛平共同擔任董事會聯席主席，中交地產董事長孫國強也進入綠城董事會，除宋衛平外，綠城原班人馬已悉數退出。
三年後，宋衛平的老將曹舟南辭任綠城CEO，張亞東接任。2019年7月11日，宋衛平更是表示：本來是準備2015年退的，當時中交沒有答應。
綠城在去“宋衛平時代”越走越遠，宋衛平的賣“女”之旅也絲毫未曾停歇！
宋衛平第三次賣“女”，專心照看“兒子”？
雖然央企入主，萬科還是那個萬科，綠城中國再也不是那個綠城了。曾經的銷售額第二，如今10名排外。2019年前5月，萬科銷售額高達2676億，綠城呢？370億，房企排名18。公司2018年淨利再度腰斬，從2017年的20億降至2018年底的10億。萬科呢？從280.5億提升20%到337.7億元。2018年淨利來看，萬科已經是綠城的近34倍。負債率方面萬科與綠城相當，都是78.5%。截至2018年底，綠城中國有443億現金，萬科則手握1884億元現金。
2019年7月11日宋衛平辭任董事局主席，徹底告別綠城舞臺。在請辭之前，他再度開啟了賣“女”模式！這次給出的理由是什麼呢？為了專心照看“兒子”。宋衛平一直視綠城為女兒，藍城為兒子，他表示：“綠城是我女兒，雖然出嫁了，我還是關心她；藍城是我兒子，他現在還小，所以我得花更多時間照看他。”
新浪港股查詢發現，宋衛平今年以來不斷減持綠城股份，這也一定程度上造成了公司股價的下跌。綠城方面表示，宋衛平減持是為了規避同業競爭，其減持動作仍將繼續，未來，其持股比例會降低至10%以下。離開綠城董事會後，宋衛平希望未來將主要精力專注於藍城、綠城小鎮建設。7月11日，綠城和藍城簽署了小鎮項目的戰略合作協議，稱要共同推進小鎮建設。
根據港交所披露易，宋衛平自今年綠城4月初股價高位開始減持，合計減持11次，合計減持854萬股，減持價格在5.6港元到7.2港元之間。根據披露易，宋衛平最新持股10.35%。不過也有市場消息表示宋衛平持股已經降至9.9%。7月11日，宋衛平在綠城·藍城小鎮項目合作簽約儀式暨媒體懇談會也表示：自己應該不會再減持，而是會一直做綠城的股東。
值得注意的是，綠城中國董事會調整後，非獨立董事由7人組成，張亞東任董事會主席，代表全體股東利益（此前為中國交建代表，宋衛平主力改革，張亞東也主動放棄體制內身份，成為綠城的一名職業經理人）。同時，郭佳峰作為宋衛平的股權代表出任執行董事，吳天海作為九龍倉集團股權代表出任非執行董事。中交集團推薦劉文生、周連營、耿忠強、李駿擔任綠城中國執行董事。其中，李駿為中交集團一致行動人。
卸任綠城董事長之後，宋衛平表示將全身心投入藍城集團的發展，以小鎮業務為主，謀劃特色小鎮建設、城市增量開發、城市有機更新和代建等業務領域的開拓。而對於藍城，宋衛平是絕對掌控，持股比例高達70%。正如他所說：“藍城脫胎於綠城，而藍一定會比綠好。藍是我最喜歡的顏色，大海的藍好過樹上的綠。”
別了，宋衛平！此役過後，宋衛平持股綠城在10%左右，經歷三次大幅減持賣“女”、嫁“女”，宋衛平徹底告別了綠城中國。此後，他將專心照顧自己的“兒子”。持股降低至10%以下意味著宋衛平已經不受任何關聯交易影響，能以獨立身份與綠城重新合作，即為藍城與綠城戰略合作的小鎮業務。（部分內容借鑑自樂居財經、每日經濟等）
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