甕福集團全面啟動“三供一業”分離移交工作

為貫徹中央和省委、省政府關於全面深化國有企業改革的總體部署，落實提質增效工作，加快剝離國有企業辦社會職能和解決歷史遺留問題，促進甕福輕裝上陣、公平參與市場競爭，集中資源做強主業，提升核心競爭力。近日，甕福出臺“三供一業”分離移交工作方案，成立了以總經理楊三可為組長的工作領導小組，全面推開公司職工家屬區“三供一業”（供水、供電、供熱〈供氣〉及物業管理）分離移交工作，力爭通過2年時間按中央和貴州省要求完成相應移交工作。

本次分離移交範圍包括甕福磷礦、馬場坪、貴陽三大片區，涉及從業人員160餘人，離退休職工670餘人，涉及供水移交2800餘戶、供電移交3100餘戶、供暖移交2500餘戶、物業移交70餘萬平方米。在對各片區內職工家屬區供水、供電、供熱（供氣）和物業管理的設備設施進行必要的維修改造，達到各片區所在城市基礎設施的平均水平，分戶設表、按戶收費，由專業化企業或機構實行社會化管理。為確保此項艱鉅複雜且涉及面廣的改革工作能穩定順利推進，甕福將按照集團統籌，各片區落實責任人，倒排時間表具體實施推進的原則，片區方案成熟一個，推動一個。