錢財是生活的必需啊，沒有錢能行嗎？誰願意受苦受窮？誰又不喜歡享受豐富的物質生活？這不都得用錢嗎？所以想發財是很正常和自然的事對不對？我身邊窮人很多，有錢人也不少。發財的經歷，每個人各有不同，個個寫出來都是精彩的故事。但有兩點，幾乎每個人都一樣：
第一點：你得創業
打工能提供從生存到小康的生活水準，再往上就非常困難了。也有不少朋友在企業做高管，現在經濟水平下年收入百萬頂天了，可開銷也大，一年存不下幾個錢。很少聽說誰能打工打成有錢人的。我認識的有錢人中，除了一個毅然將所有積蓄拿去炒房最後暴富的律師之外，所有都是創業致富。這裡說的致富，大致是個人資產超過兩千萬的標準。
第二點：對的時間做對了方向
想發財，能力強當然非常重要。可是出來創業能力又強的人，能發財的終究只是極少數。最終是什麼導致這個現象呢？答案很可能是運氣（當然你也可以說是眼光）：最終發財的人，只不過是在對的時間恰好做對了方向。比如年紀稍大的朋友T，是靠做皮革生意賺到了錢，那段時間正好是廣州皮革生意最好做的時候；又比如做房地產生意的P，做電商的Q以及做手遊的K，無一不是創業的時候正好遇上了行業的黃金髮展期，在極短時間內一飛沖天。
所以你看，成為有錢人，最最核心的因素可能並不是有錢人本身所宣稱的勇氣、能力、堅持那些玩意兒。事實上這些東西兼而有之的人在中國仍是大把，但有錢人永遠是少數。假如說把勇氣、能力、堅持比喻成成功的“原料”的話，絕大多數人之所以沒錢，是因為缺少了“時機”這個催化劑。任何時代，都有屬於這個時代的黃金致富機會。但這種機會是非常稀缺的，只有最早察覺到時機的人，以及最強悍拔尖的人才足以牢牢抓住。
你為什麼還沒有成功就是因為你沒有敏銳的觸覺，知識是一個人人成功的本錢也是一個人人成功的關鍵，多讀書你能夠獲得很多前人的經驗，下面就讓小編我來為大家推薦幾本不得不讀的好書！
1不懂帶團隊你就自己累
世界上一流的高管並非把所有問題都自己扛，而是培養一群善於解決問題的人。你只需做20％重要的事，其餘80％的事都可以交給他們。團隊執行力的強弱決定一個企業的成敗。如何建設和管理一個團隊，是全球職場中高層管理者面臨的最重要的問題。
2執行力是管出來的
本書是一本為企事業單位推進執行管理提供解決思路和解決方案的實踐指導圖書。書中所列關鍵法則來自多位諮詢師長期諮詢培訓過程中的心得體會，在各類企業執行管理推進過程中廣泛存在，能否正確地利用這些管理法則對於組織效益影響巨大
3做事要狠做人要穩
《做人要穩 做事要狠》正是以“做人要穩，做事要狠”這個命題為出發點，運用大量的事例和論述，詳盡地闡述了做人做事的藝術在人們現實生活中的運用，相信《做人要穩 做事要狠》會給您的人生帶來積極的影響。人生看似複雜，實際上不外乎兩件事，一是做人，二是做事。做人之難難於從躁動的慾望和情緒中穩定心態，做事之難難於從紛亂的矛盾和利益的交織中理出頭緒。而最能促進自己、發展自己、成就自己的人生道理便是：做人要穩，做事要狠。
4不懂員工激勵如何做管理
做到人盡其才，才盡其用，充分發揮員工的潛能，是以人為本的現代企業管理觀的精要之一。本書分別從期望理論和目標管理、員工參與和授權激勵、組織環境和文化激勵、績效考核和薪酬激勵、職業生涯和培訓激勵、組織再造和工作設計激勵以及團隊管理和榜樣激勵等不同層面，對管理者如何進行員工激勵做了全面系統的介紹。
5帶隊伍的14個關鍵法則
市場上關於銷售方面的書籍很多，但真正能稱得上說是適用、實戰、實效的好書卻是鳳毛麟角。無意間收到謝炎先生寄來的新書內容，先睹為快之餘為本書的精彩章節和豐實內容而驚歎！這才是一線銷售人員真正需要的好書。
6每天學點時間管理
《每天學點時間管理》由三石編著。為什麼總感到時間不夠用？同時面對多項任務，注意力不集中怎麼辦？工作日程做得很詳盡，為什麼還會措手不及？明明已經很疲勞了，為什麼還要加班？……工作、生活中此類讓人困惑、著急的事，都是不善管理時間造成的。
7開會的藝術領導開會講話理論
《開會的藝術》是一本針對會議技巧量身打造的實用書籍，不僅結合理論和實際，對工作會議中存在的萬千細節和規律進行了分流歸類，而且將其中的核心內容進行淬鍊，以條文的形式清晰羅列出來。為了方便廣大職場人士深入瞭解會議技巧，本書還將引入世界知名企業的先進會議模式，詳細說明其中的會議技巧。
8領導要穩執行要狠
《做人要穩 做事要狠》正是以“做人要穩，做事要狠”這個命題為出發點，運用大量的事例和論述，詳盡地闡述了做人做事的藝術在人們現實生活中的運用，相信《做人要穩 做事要狠》會給您的人生帶來積極的影響。人生看似複雜，實際上不外乎兩件事，一是做人，二是做事。